các loại trợ cấp cho nhân viên

Ngày tải lên: 14/08/2014, 06:20

... quản lý nhân sự tốt kết hợp với sự hỗ trợ và đồng lòng của nhân viên các cấp cùng hướng về mục tiêu chung, xây dựng mối liên hệ hài hoà giữa nhân viên và lãnh đạo công ty thì bài toán nhân sự ... với tổ chức. 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động. Các nhà quản trị muốn tạo động lực cho nhân viên một cách hiệu quả thì không thể không quan tâm tới các nhân tố ảnh hưởng ... những người kiếm tiền cho bạn. Phải đối xử thân thiện với các nhân viên, tạo sức mạnh đoàn kt, tinh thn ng i. ã Hóy luụn to cho nhõn viên thấy cơ hội dành cho họ và cho cả công ty đang ở phía...

Ngày tải lên: 08/09/2012, 13:33

... giao tiếp cho nhân viên trong các doanh nghiệp.  Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp Đồng nghiệp, cấp trên hay cấp dưới là người bạn phải tiếp xúc mỗi ngày, có thể nói, thời gian danh cho họ còn ... 4.3. Các dự báo triển vọng về các vấn đề nghiên cứu 38 4.4. Các đề xuất kiến nghị với vấn đề nghiên cứu 39 4.4.1 Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường kỹ năng giao tiếp cho nhân viên các doanh ... bởi vì thái độ ứng xử không phù hợp của doanh nghiệp, mà nhân viên, đặc biệt nhân viên cấp cao là người đại diện cho doanh nghiệp. 4. 2Các thảo luận về những vấn đề đặt ra trong nghiên cứu Vấn...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:50

... cho nhân viên Việt nam tại các tổ chức quốc tế Liên hợp Quốc. Nguồn: mofa.gov.vn Cục Phục vụ Ngoại giao Đoàn đang thực hiện các thủ tục đề nghị Bảo hiểm thành phố cấp sổ bảo hiểm xã hội cho ... vị. 2. Chưa nhận trợ cấp thôi việc hoặc trợ cấp bảo hiểm xã hội 1 lần. III. QUY TRÌNH LẬP HỒ SƠ ĐỀ NGHỊ CẤP SỔ BẢO HIỂM XÃ HỘI 1. Thủ trưởng đến vị có trách nhiệm: a) Rà soát các đối tượng nghỉ ... đề nghị cấp sổ bảo hiểm xã hội. b) Tổ chức thẩm định hồ sơ để xác định các đối tượng thuộc diện được cấp sổ Bảo hiểm xã hội để lập, ghi và cấp sổ bảo hiểm xã hội cho người lao động. Cách ghi...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 14:44

... thiết phải cho biết thông tin cá nhân Hiện nay nhà trường không còn trực tiếp quản lý một số các dịch vụ cung ứng cho sinh viên nữa. Thay vào đó trường tổ chức cho một số đơn vị cá nhân, tập ... 19,1% Qua đây cho ta thấy tuy sinh viên chưa thật sự hài lòng với các dịch vụ công do trường cung cấp nhưng cũng không thấy những cảm nhận không hài lòng nổi lên nhiều ở sinh viên Với các chỉ tiêu ... cạnh mặt số lượng thì thái độ phục vụ của nhân viên y tế chưa cao, đa số sinh viên cho rằng họ chưa nhiệt tình trong công tác. Ở trên là cảm nhận của sinh viên về dịch vụ y tế và nhìn Mức độ hài...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 17:14

... giao tiếp của nhân viên trong các doanh nghiệp. 1.4 Các câu hỏi đặt ra trong nghiên cứu.  Kỹ năng giao tiếp cho nhân viên có vai trò như thế nào đối với hiệu quả hoạt động của các doanh nghiệp?  ... đưa ra các giải pháp nâng cao kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trên a bn H Ni. ã Ni dung: nghiờn cu cỏc vn đề liên quan đến lý luận,thực tiễn nâng cao kỹ năng giao tiếp cho nhân viên trong các ... Giao tiếp của nhân viên doanh nghiệp xoay quanh các mối quan hệ 15 2.5.3 Các phương tiện giao tiếp 16 2.5.4 Các kỹ năng giao tiếp cơ bản của nhân viên trong doanh nghiệp 17 2.5.5 Loại hình giao...

Ngày tải lên: 28/03/2013, 09:44

... xác định xem nhân viên cần làm gì để thực hiện tốt công việc. c. Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng lực, các điểm mạnh yếu của đội ngũ nhân viên và các đặc tính cá nhân của nhân viên để xác ... và cách thức chuẩn bị ứng viên cho các chức vụ trống. - Nội bộ: dự kiến các chương trình đào tạo cho các ứng viên thích hợp. - Tuyển từ ngoài: dự kiến các chương trình đào tạo thích hợp để nhân ... động cơ của nhân viên, chú trọng đến việc huấn luyện nhân viên cho tương lai của doanh nghiệp. 2.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển Cung cấp nguồn nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp,...

Ngày tải lên: 31/03/2013, 09:48

... của quản trị viên là làm cho nhân viên luôn đạt được lớn hơn những gì họ kì vọng. 1. Xác định kì vọng của nhân viên. - Tích cực hỗ trợ, hòa đồng, rút ngắn khoảng cách với nhân viên. - Xác ... thay cho nhân viên dưới mình, anh Thành đã chia sẻ: “Hồi trước khi anh làm việc ở khách sạn cũ, có đợt nhà cung cấp chuyển tủ đồ minibar tới cho khách sạn. Các supervisor chỉ đạo các nhân viên ... phòng nói chuyện hoặc xem TV. Ghi lại thời gian của tất cả các nhân viên khác vào phòng. VD: Nhân viên kỹ thuật, nhân viên giặt là, nhân viên mang vác hành lý… - Không lăng mạ, phỉ bang bất cứ...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 11:54

... hết mình cho tổ chức. Các lợi ích khác cho nhân viên : các công ty trên thế giới này càng tạo nhiều cơ hội cho nhân viên của mình phát triển sự nghiệp cũng như cơ hội giao tiếp như các tổ chức ... năng mới giúp các nhân viên ứng dụng các thành tựu kỹ thuật mới, công nghệ mới 1 cách dễ dàng trong công việc. Đào tạo huấn luyện giúp cho nhân viên có được kỹ năng cần thiết cho cơ hội thăng ... của nhân viên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả năng của nhân viên để vừa tạo điều kiện cho nhân viên phát huy khả năng của họ vừa tạo ra được sự thoả mãn đối với nhân viên. Tính...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:43

... với tổ chức. 2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động. Các nhà quản trị muốn tạo động lực cho nhân viên một cách hiệu quả thì không thể không quan tâm tới các nhân tố ảnh hưởng ... lớn đến cách mà tuyển dụng tuyển chọn nhân viên, đến thái độ của cấp trên đối với cấp dưới, đến quan điểm, thái độ của nhân viên trong tổ chức, đến việc đánh giá thành tích của nhân viên và do ... đây là nhân tố có tác động trực tiếp và mạnh mẽ nhất đến động lực làm việc của nhân viên trong số các nhân tố ở bên ngoài người lao động. 2.3.3. Nhóm các nhân tố thuộc về tổ chức. Nhóm các yếu...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:10

... lại từng loại nguồn vốn tham gia tài trợ cho dự án, đánh giá khả năng tham gia của từng loại nguồn vốn chủ sở hữu. Chi phí của từng loại nguồn vốn, các điều kiện vay đi kèm của từng loại nguồn ... dự án. - Các số liệu thống kê liên quan đến dự án: Các nhà cung cấp các nhà cung cấp sản phẩm cùng loại, cung cầu thị trường, kim ngạch xuất nhập khẩu, nguyên nhiên liệu đầu vào…  Các quy định ... thể xẩy ra để quyết định cho việc cho vay hoặc từ chối cho vay hay đầu tư. - Làm cơ sở cho việc tham gia góp ý, tư vấn cho chủ đầu tư, tạo tiền đề đảm bảo hiệu quả cho vay, thu được cả gốc...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:43

... hết mình cho tổ chức. Các lợi ích khác cho nhân viên : các công ty trên thế giới này càng tạo nhiều cơ hội cho nhân viên của mình phát triển sự nghiệp cũng như cơ hội giao tiếp như các tổ chức ... tiêu chuẩn cho những người giỏi nhất. Việc giám sát và đánh giá các nhân viên một cách hiệu quả cũng cần phù hợp với từng trường hợp cụ thể nhân viên. Khám phá của các chuyên gia cho thấy: "Không ... việc của nhân viên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả năng của nhân viên để vừa tạo điều kiện cho nhân viên phát huy khả năng của họ vừa tạo ra được sự thoả mãn đối với nhân viên. Tính...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:52

... để cho nhân viên được t ra quyt nh trong phm vi k hoch. ã Hóy nghĩ rằng nhân viên của bạn không chỉ làm việc cho bạn mà còn là những người kiếm tiền cho bạn. Phải đối xử thân thiện với các nhân ... chính sách đãi ngộ nhân sự. Trước khi xem xét vấn đề đãi ngộ cho nhân viên như thế nào thì các nhà quản lý cần phải biết “định giá” cho nhân viên của mình, đặc biệt là những nhân tài của doanh ... mà nhân viên này có thể đạt được tại nơi làm việc khác. Như vậy các chuyên gia nhân sự nên nắm bắt được khoản lương mà nhân viên của mình có thể đạt được. Nhìn chung, nên đặt giá cho nhân viên...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:20

... nhân viên, tổ chức các sự kiện cho gia đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về Ngân hàng. − Tổ chức các kỳ nghỉ và các bữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên. − Cho nhân viên ... đình nhân viên (như có quà khuyến học cho các cháu là con nhân viên có thành tích học tập tốt…), quan tâm đến sức khoẻ của nhân viên (bằng việc tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho nhân viên, hỗ trợ ... tốt cho Ngân hàng và truyền đạt cho nhân viên. − Tôn trọng những đóng góp của nhân viên và ghi nhận những lợi ích mà nhân viên đã đóng góp cho Ngân hàng bằng các hình thức khác nhau. − Giúp nhân...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:20

... dưới đây: Bảng 2.4: Cơ cấu nhân sự xét theo trình độ nhân viên. ý kiến của các cá nhân trong Ngân hàng về công tác đãi ngộ nhân sự của Ngân hàng đã tạo động lực cho nhân viên như thế nào. Hình ... của nhân viên nhưng những cơ hội thăng tiến thực sự được tạo ra cho nhân viên thì chưa được cao. Điều đó được chứng minh qua cuộc điều tra với nhân viên của Ngân hàng, chỉ có 58% số nhân viên ... viên cho là Ngân hàng có tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên. Vì vậy để tạo động lực nhân viên thì lãnh đạo Ngân hàng cần quan tâm đặc biệt tạo ra nhiều những cơ hội thăng tiến cho nhân viên...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 07:20

... ……………………………………………………………………………………………………………………. B. XÁC NHẬN : Phòng Quản lý Nguồn Nhân lực Ngày___ /___ /______ Cấp Quản lý trực tiếp đưa ra Chương trình thử việc Ngày___ /___ /______ Nhân viên thử việc chấp nhận thực hiện chương...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 17:22

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:32

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:03

Ngày tải lên: 12/12/2013, 15:15

Ngày tải lên: 13/12/2013, 16:15