... hạn bảohiểm phụ thuộc vào tuổi của ngời đợc bảohiểm lúc bắt đầu đợc nhậnbảo hiểm. 2. 2. Phí bảohiểm và số tiền bảohiểm a. Phí bảo hiểm: Cũng nh tất cả cácloại hình bảo hiểm, phí bảohiểm ... thờng. Loại 2: Bảohiểmnhân thọ hỗn hợp ứng trớc số tiền bảo hiểm. Hiện nay công ty bảohiểmnhân thọ - bảo việt nhân thọ- đang triển khai hai nghiệp vụ bảohiểmnhân thọ đó là: - Bảohiểmnhân ... nhiều loại hình bảohiểmnhân thọ hỗn hợp nh sau: +Hợp đồng bảohiểmnhân thọ hỗn hợp 10 năm+Hợp đồng bảohiểmnhân thọ hỗn hợp 20 năm+Hợp đông bảohiểmnhân thọ hỗn hợp 30 năm+Hợp đồng bảo hiểm...
... bảohiểm xã hội chonhânviên Việt nam tại các tổ chức quốc tế Liên hợp Quốc. Nguồn: mofa.gov.vn Cục Phục vụ Ngoại giao Đoàn đang thực hiện các thủ tục đề nghị Bảohiểm thành phố cấp sổ bảo ... 2) và các hồ sơ của người lao động đề nghị cấp sổ Bảohiểm xã hội đến Bảohiểm xã hội tỉnh, thành phố nơi đơn vị đóng Bảohiểm xã hội. Danh sách người lao động thuộc diện cấp sổ Bảohiểm xã ... để xác định các đối tượng thuộc diện được cấp sổ Bảo hiểm xã hội để lập, ghi và cấp sổ bảohiểm xã hội cho người lao động. Cách ghi sổ bảo hiểm xã hội thực hiện theo quy định tại Thông tư số...
... 2) và các hồ sơ của người lao động đề nghị cấp sổ Bảohiểm xã hội đến Bảohiểm xã hội tỉnh, thành phố nơi đơn vị đóng Bảohiểm xã hội. Danh sách người lao động thuộc diện cấp sổ Bảohiểm xã ... để xác định các đối tượng thuộc diện được cấp sổ Bảo hiểm xã hội để lập, ghi và cấp sổ bảohiểm xã hội cho người lao động. Cách ghi sổ bảo hiểm xã hội thực hiện theo quy định tại Thông tư số ... tính thời gian công tác cho giáo viên vỡ lòng; bảo hiểm xã hội cho đơn vị sử dụng lao động. Thủ trưởng đơn vị sử dụng lao động có trách nhiệm giao sổ bảohiểm xã hội cho người lao động. d)...
... nhân viên. • Sự tự do sẽ giúp nhânviên thoải mái hơn và dễ dàng phát huy khả năng sáng tạo. Vì vậy, hãy để chonhânviên được tự ra quyết định trong phạm vi kế hoạch.• Hãy nghĩ rằng nhânviên ... việc cho bạn mà còn là những người kiếm tiền cho bạn. Phải đối xử thân thiện với cácnhân viên, tạo sức mạnh đoàn kết, tinh thần đồng đội.• Hãy luôn tạo chonhânviên thấy cơ hội dành cho họ ... với tổ chức.2.3. Cácnhân tố ảnh hưởng đến động lực của người lao động. Các nhà quản trị muốn tạo động lực chonhânviên một cách hiệu quả thì không thể không quan tâm tới cácnhân tố ảnh hưởng...
... tiếp của nhânviên doanh nghiệp… nói riêng và của các doanh nghiệp khác nói chung như sau:4.1.1 Những ưu điểm trong quá trình giao tiếp của nhânviên và nguyên nhân: • Ưu điểm:• Nhânviên biết ... giao tiếp của nhân viên. Từ những lý luận đã nêu, chúng tôi đã 38CHƯƠNG 4MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM TĂNG CƯỜNG KỸ NĂNG GIAO TIẾP CHONHÂNVIÊN TRONG CÁC DOANH NGHIỆP.4.1 Các kết luận ... 194.3. Các dự báo triển vọng về các vấn đề nghiên cứu 384.4. Các đề xuất kiến nghị với vấn đề nghiên cứu 394.4.1 Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường kỹ năng giao tiếp chonhân viên các doanh...
... nhân văn sâu sắc của xà hội trớc rủi ro của mỗi thành viên. 3. Phân loại Căn cứ vào tính chất hoạt động, bảohiểm chia thành: bảohiểm xà hội, bảo hiểm y tế và bảohiểm thơng mại.3.1. Bảohiểm ... chính tại các đơn vị kinh doanh bảohiểm phi nhân thọ 5I. Bảohiểm và đặc điểm của các đơn vị kinh doanh bảohiểm 51. Khái niệm 52. Bản chất của bảohiểm 63. Phân loại 74. Đặc điểm của các đơn ... 3.2. Bảohiểm y tế Bảo hiểm y tế là hoạt động thu phí bảohiểm và đảm bảo thanh toán chi phí y tế cho ngời tham gia bảo hiểm. Vì vậy, tuy mọi ngời dân trong xà hội đều có quyền tham gia bảo hiểm...
... nghiệp tư nhânBảo Dung 1.1 Giới thiệu sơ lược về Doanh nghiệp tư nhânBảo Dung1.1.1 Sự ra đờiDoanh nghiệp tư nhânBảo Dung được thành lập ngày 18/10/1996 .Doanh nghiệp tư nhânBảo Dung là ... 9 Người sử dụngQuản lí lươngLãnh đạoCơ quan thuếTrung tâm bảo hiểm Cán bộ, công nhân viên Kí kết các hợp đồng bảo hiểm KhiếunạiYêu cầu nộp thuế thu nhậpNộp thuế thu nhậpYêu ... công nhân làm việc có bảng chấm công hằng ngày theo dõi số ngày công đã đi làm, căn cứ để xét sự chuyên cần cũng như thưởng cho mỗi nhân viên. Bảng bảng chấm công có các thông tin: mã nhân viên, ...
... vụ bảohiểmcho trờng hợp ngời đợc bảo hiểm sống hoặc chết. Bảohiểmnhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ sau: bảo hiểm trọn đời, bảohiểm sinh kỳ, bảohiểm tử kỳ, bảohiểm hỗn hợp, bảo hiểm ... không thuộc bảohiểmnhân thọ. Bảo hiểm phi nhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ: bảohiểm sức khoẻ và bảohiểm tai nạn con ngời; bảohiểm tài sản và bảohiểm thiệt hại; bảohiểm hàng hoá vận chuyển ... và các nghiệp vụ bảohiểmnhân thọ khác do Chính phủ quy định. Bảo hiểm phi nhân thọ là loại nghiệp vụ bảohiểm tài sản, trách nhiệm dân sự và các nghiệp vụ bảohiểm khác không thuộc bảo hiểm...
... vụ bảohiểmcho trờng hợp ngời đợc bảo hiểm sống hoặc chết. Bảohiểmnhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ sau: bảo hiểm trọn đời, bảohiểm sinh kỳ, bảohiểm tử kỳ, bảohiểm hỗn hợp, bảo hiểm ... không thuộc bảohiểmnhân thọ. Bảo hiểm phi nhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ: bảohiểm sức khoẻ và bảohiểm tai nạn con ngời; bảohiểm tài sản và bảohiểm thiệt hại; bảohiểm hàng hoá vận chuyển ... và các nghiệp vụ bảohiểmnhân thọ khác do Chính phủ quy định. Bảo hiểm phi nhân thọ là loại nghiệp vụ bảohiểm tài sản, trách nhiệm dân sự và các nghiệp vụ bảohiểm khác không thuộc bảo hiểm...
... bảohiểmnhân thọ và bảo hiểm phi nhân thọ. Bảo hiểmnhân thọ là loại nghiệp vụ bảohiểmcho trờng hợp ngời đợc bảo hiểm sống hoặc chết. Bảohiểmnhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ sau: bảo ... bảo hiểm trọn đời, bảohiểm sinh kỳ, bảohiểm tử kỳ, bảohiểm hỗn hợp, bảo hiểm trả tiền định kỳ và các nghiệp vụ bảohiểmnhân thọ khác do Chính phủ quy định. Bảo hiểm phi nhân thọ là loại ... nghiệp vụ bảohiểm tài sản, trách nhiệm dân sự và các nghiệp vụ bảohiểm khác không thuộc bảohiểmnhân thọ. Bảo hiểm phi nhân thọ bao gồm cácloại nghiệp vụ: bảohiểm sức khoẻ và bảohiểm tai...
... từ phía các doanh nghiệp, Nhà nước cũng nên có những chính sách, biện pháp nhằm nâng cao kỹ năng giao tiếp chonhân viên, không chỉ riêng nhânviên nhà nước, mà còn nhânviên trong các doanh ... cao kỹ năng giao tiếp chonhânviên trên địa bàn Hà Nội.• Nội dung: nghiên cứu các vấn đề liên quan đến lý luận,thực tiễn nâng cao kỹ năng giao tiếp chonhânviên trong các doanh nghiệp.1.6 ... Giao tiếp của nhânviên doanh nghiệp xoay quanh các mối quan hệ 152.5.3 Các phương tiện giao tiếp 162.5.4 Các kỹ năng giao tiếp cơ bản của nhânviên trong doanh nghiệp 172.5.5 Loại hình giao...
... xác định xem nhânviên cần làm gì để thực hiện tốt công việc. c. Phân tích nhân viên: trên cơ sở năng lực, các điểm mạnh yếu của đội ngũ nhân viên và các đặc tính cá nhân của nhânviên để xác ... và cách thức chuẩn bị ứng viênchocác chức vụ trống. - Nội bộ: dự kiến các chương trình đào tạo chocác ứng viên thích hợp. - Tuyển từ ngoài: dự kiến các chương trình đào tạo thích hợp để nhân ... động cơ của nhân viên, chú trọng đến việc huấn luyện nhân viêncho tương lai của doanh nghiệp. 2.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển Cung cấp nguồn nhân lực có chất lượng cho doanh nghiệp,...
... lĩnh vực bảohiểmnhân thọ và bảo hiểm phi nhân thọ, thị phần của Bảo Việt rất lớn, chiếm khoảng 60% thị phần bảo hiểm chung. Nhưng một vấn đề chung được đặt ra chocác doanh nghiệp bảo hiểm Việt ... thị trường bảo hiểm. Năm 2000 Luật kinh doanh bảohiểm ra đời cùng tạo điều kiện chocác công ty bảohiểm trong và ngoài nước hoạt động nhưng đồng thời nó cũng đặt các công ty bảohiểm Việt ... trò trụ cột của các doanh nghiệp bảohiểm nhà nước Việt Nam như Bảo Việt, Bảo Minh chẳng hạn. Đặc biệt Bảo Việt là công ty bảohiểm nhà nước duy nhất triển khai các nghiệp vụ bảohiểm trên cả...
... hết mình cho tổ chức. Các lợi ích khác chonhânviên : các công ty trên thế giới này càng tạo nhiều cơ hội cho nhânviên của mình phát triển sự nghiệp cũng như cơ hội giao tiếp như các tổ chức ... điểm tâm lý cá nhân, tính cách của từng nhânviên để sắp xếp công việc cho phù hợp với họ. Những công việc có tính thách thức sẽ là động cơ tốt chonhânviên làm việc. Nhân viên trong doanh ... của nhânviên vì vậy nhà quản trị cần quan tâm đến nhu cầu, khả năng của nhânviên để vừa tạo điều kiện chonhânviên phát huy khả năng của họ vừa tạo ra được sự thoả mãn đối với nhân viên. Tính...
... xỉ bằng tổng số nhânviên của Ngân hàng năm 2003.Năm 2007, số nhânviên của Ngân hàng đã lên đến 850 người, tăng 51,3% so vớinăm 2006, tương ứng tăng 288 nhân viên, lượng nhânviên tăng năm 2007 ... ngộ nhân sự là toàn bộ những công cụ mà nhà quản lý thực hiện dùng để trả công cho nhân viên nhằm thoả mãn nhu cầu và tạo động lực chonhânviên của mình.10 Đình Khúc, Khánh Linh- Quản lý nhân ... lýCHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ CÁC CÔNG CỤ ĐÃINGỘ NHẰM NÂNG CAO ĐỘNG LỰC CHONHÂN VIÊN.I. ĐỘNG LỰC CỦA NHÂN VIÊN.1. Nguồn nhân lực.1.1. Khái niệm nguồn nhân lực.Sự tồn tại và phát triển...