các hoạt động thiết kế tổ chức khác
Tiểu luận môn quản trị chiến lược Thực thi chiến lược
... rộng toàn cầu phải tổ chức hoạt động họ cấu trúc chức toàn cầu Exxon, Texaco, Royal Dutch Shell hãng dầu khí khác sử dụng cấu trúc chức để tổ chức hoạt động toàn cầu họ.cấu trúc chức yêu cầu hãng ... VỀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC Cơ sở cho việc thực thi chiến lược thành công dựa việc thiết kế tổ chức hiệu Những người làm việc tổ chức phải hiểu hành động họ tương tác với hành động người khác để hỗ trợ ... khăn nói V TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG TOÀN CẦU Phần trước, tập trung vào cấu trúc tổ chức mà công ty sử dụng để hỗ trợ thực thi chiến lược Các công ty sử dụng cấu trúc chức nhóm hoạt động theo chức Cấu...
- 58
- 1,107
- 4
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 01 02 pdf
... tích mang tính nội lý tồn tổ chức, mục đích để tổ chức hoạt động giá trị định hƣớng cho hoạt động nhân viên Sứ mệnh mô tả cách tổ chức cạnh tranh mang lại giá trị cho khách hàng Tầm nhìn Một tuyên ... hoạt động doanh nghiệp so với mục tiêu đề Nó mang đến cho nhà quản lý quan chức cấp cao tổ chức nhìn cân toàn hoạt động tổ chức Thẻ điểm cân hệ thống nhằm chuyển hóa tầm nhìn chiến lƣợc tổ chức ... “Đo lường hiệu suất hoạt động tổ chức tương lai” Với nhận thức cách thức đo lƣờng hiệu hoạt động tổ chức doanh nghiệp dựa thƣớc đo tính toán tài lỗi thời gây khó khăn cho tổ chức việc tạo giá trị...
- 98
- 1,643
- 11
Áp dụng thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần vật tư và thiết bị toàn bộ
... tích, định hành động mà tổ chức thực nhằm tạo trì lợi cạnh tranh Vậy, khái quát quản trị chiến lược hệ thống định hành động nhằm đạt thành công lâu dài tổ chức Các định hành động gắn kết với thành ... lược tổ chức thành hành động kết Giống việc hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược công việc toàn đội ngũ quản trị, số nhà quản trị cao cấp Trong CEO tổ chức nhà lãnh đạo phận tổ chức (các ... tóm lược đầy đủ kết hoạt động thực nhân viên cấp thấp trung bình Những tổ chức sử dụng thước đo tổ chức phi tổ chức cho thông tin phản hồi cấp chiến thuật kiểm soát hoạt động ngắn hạn mà 19 Tài...
- 124
- 446
- 2
Ứng dụng phương pháp thẻ điểm cân bằng trong thực thi chiến lược tại công ty thương mại FPT miền trung
... công ty có nhìn cân toàn hoạt động tổ chức định hƣớng hoạt động kinh doanh theo tầm nhìn chiến lƣợc tập đoàn, nâng cao hiệu truyền thông nội bên ngoài, theo dõi hiệu hoạt động công ty so với mục ... giới nhiều công ty, doanh nghiệp hoạt động tất ngành nghề, lĩnh vực kích cỡ khác Nhiều nghiên cứu chứng tỏ hiệu vƣợt trội BSC việc thực thi chiến lƣợc công ty tổ chức có quy mô lớn Tại Việt Nam, ... CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂNError! Bookmark 2.1 Phƣơng pháp nghiên cứu thiết kế nghiên cứu: Error! Bookmark not defined 2.2 Đối tƣợng nghiên cứu chọn mẫu: Error! Bookmark not defined 2.3 Các khái...
- 13
- 496
- 2
tóm tắt luận án tiến sĩ phát triển các nhà cung ứng nội địa ngành điện tử tại việt nam nghiên cứu trường hợp chiến lược của canon việt nam
... quan Chương IV: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 Hồ sơ công ty Canon Việt Nam Hồ sơ công ty Giá trị trung bình Văn hóa công ty 3.17 Cơ cấu tổ chức 3.17 Quy mô hoạt động 3.67 Thời gian hoạt động 3.67 địa ... ty 2.68 Cơ cấu tổ chức 2.82 Quy mô hoạt động 2.72 Thời gian hoạt động 2.94 địa phương Số lượng nhà cung 2.96 cấp địa phương Mô tả Phân vân Phân vân Phân vân Phân vân Phân vân Các nhà cung cấp ... Khung khái niệm Đầu vào 1.Hồ sơ công ty về: 1.1 Văn hoá công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức 1.3 Quy mô hoạt động 1.4 Quá trình hoạt động địa phương 1.5 Số lượng nhà cung ứng Quyền tự chủ cônng ty con? 2.1...
- 29
- 693
- 0
Nghiên cứu thực hiện chiến lược marketing hỗn hợp của công ty cổ phần thương mại đầu tư long biên
... li u 3.2.2.1.Phng phỏp x lý s li u S li u sau thu th p ủ c x lý tớnh toỏn theo phơng pháp phân tổ thống kê, trờn b ng Excel 3.2.2.2.Phng phỏp phõn tớch s li u a Phng phỏp th ng kờ mụ t ti s...
- 105
- 614
- 0
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng
... n khách hàng Khi l a ch n nh ng ch s ño lư ng cho phương di n khách hàng c a BSC, t ch c ph i tr l i: Ai khách hàng m c tiêu c a chúng ta? Tuyên b giá tr c a vi c ph c v khách hàng gì? Và khách ... 100% th ng quan h C2: Phát tri n khách hàng S lư ng khách hàng m i tăng 10% lên Phương di n m i Khách hàng C3: Nâng cao s th a mãn % khách hàng ñư c th a mãn 90% khách hàng C4: Nâng cao thương ... Tăng 2% khách hàng khách khách hàng hàng Quá trình I5: Nâng cao tính hi u qu Tính an toàn t nh ng SP m i 98% Chi phí s n xu t cho SP m i Gi m 10% c i ti n phát tri n SP m i S th a mãn c a khách...
- 13
- 2,094
- 16
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST
... Gi v ng s lư ng khách hàng hi n có, phát tri n khách hàng m i qua s gi i thi u c a khách hàng hi n có S lư ng khách hàng chi n lư c tăng lên S lư ng khách hàng ñư c chăm sóc % khách hàng tái ký ... a khách hàng tương lai 3.2.4.2 Trong lĩnh v c bán hàng T p trung ti p c n, tìm ki m khách hàng phân khúc d ch v tư v n ng d ng lên s 90% 3.2.4.4 Trong lĩnh v c h tr chăm sóc khách hàng Các khách ... ño v khách hàng % khách hàng th a mãn v KH-01 s n ph m, gi i pháp phù h p % khách hàng th a mãn v KH-02 d ch v sau bán hàng chu ñáo S lư ng khách hàng chi n KH-03 lư c tăng lên S lư ng khách...
- 13
- 2,189
- 15
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên
... tất cấp độ tổ chức. Việc phân tầng thẻ điểm có nghĩa dẫn dắt sâu tổ chức tạo cho người lao động hội biết cách thức mà hoạt động hàng ngày đóng góp vào chiến lược công ty Ngày thay kết nối việc ... việc hướng dẫn hỗ trợ Các thành viên nhóm Cung cấp hiểu biết chuyên môn đơn vị kinh doanh tổ chức hoạt động chức Thông báo tác động tới nhà điều hành cấp cao đơn vị ,tổ chức Thực sứ giả thẻ ... thân thiết với khách hàng: nhà thân thiết với khách hàng có đặc trưng sau: Hiểu biết khách hàng: “ Truy cập vào thông tin khách hàng chủ chốt” động lực thúc đẩy nỗ lực Công ty thân thiết với khách...
- 139
- 1,391
- 13
nghiên cứu thực thi chính sách thu hồi đất nông nghiệp, bồi thường giải phóng mặt bằng tại huyện văn giang, tỉnh hưng yên
... b i thư ng ñúng m c ð i v i nhà c a, v t ki n trúc công trình khác ñ t ph c v sinh ho t ñư c giúp ñ b ng cách xây d ng công trình khác ð i v i m m c vào phong t c, t p quán c a t ng ñ a phương ... thu h i b i thư ng ñ t nông nghi p ñư c thu th p t năm 2008-2010 - Các d li u ph v cho kh o sát xã ñ i di n s thu th p năm 2010 - Các gi i pháp ñ xu t s áp d ng cho 2012 2015 Trư ng ð i h c Nông ... xã, h nông dân có di n tích ñ t nông nghi p b thu h i Các xã ch n: Tân Ti n, Long Hưng, Xuân Quan, Ph ng Công, C u Cao * Ph m vi th i gian: - Các d li u ph c v ñánh giá th c tr ng thu h i b i thư...
- 136
- 1,012
- 2
Nghiên cứu thực thi chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng khi thu hồi đất sản xuất nông nghiệp tại quận hoàng mai thành phố hà nội
... b o ñ i s ng dân cư sau -ð iv iñ t l i ph c t p T ñi m cho th y m i d án khác công tác GPMB ñư c th c hi n khác 2.2.3 Các n i dung yêu c u th c hi n sách thu h i ñ t nông nghi p b i thư ng gi ... khu v c thu h i ñ t t i ñ a phương 2.1.4 Các y u t nh hư ng ñ n th c hi n sách thu h i ñ t nông nghi p b i thư ng gi i phóng m t b ng 2.1.4.1 Các y u t khách quan a Chính sách b i thư ng, h tr ... hình th c ñ ch ng t r ng h th c hi n ñúng cam k t v n d ng lao ñ ng ñ a phương, sau ñó b ng cách hay cách khác, h s d n d n sa th i l c lư ng lao ñ ng d Y u t ñ n t phía ngư i dân có ñ t thu h i...
- 157
- 621
- 4
chiến lược khai thác internet cho các doanh nghiệp lữ hành tại hà nội (nghiên cứu thực tế tại saigontourist hà nội, exotissimo và nghitamtours)
... dây (Wifi) Kết nối qua đường điện 0 thoại Từ nguồn máy chủ công ty, hoạt động kết nối phận chức thực thông qua việc kết nối máy tính trạm với trung tâm thông tin công ty Các máy trạm có chức truy ... phù hợp Để thu hút ý khách hàng, doanh nghiệp lữ hành thực hoạt động thiết lập đường liên kết website ngành website hiệp hội lữ hành, hiệp hội khách sạn, hàng không, điểm đến các doanh nghiệp doanh ... vụ hỗ trợ khách hàng website khách hàng truy cập 24/24 38 - Khách hàng phản hồi cho doanh nghiệp lữ hành cách nhanh chóng qua chức tạo sẵn website Đây cách thức để giảm bớt thất vọng khách hàng...
- 140
- 845
- 4
Nghiên cứu thực trạng dạy và học ngữ pháp trong các tiết Language focus trong sách giáo khoa mới Tiếng Anh 10 (Ban cơ bản) tại trường THPT Đội Cấn, Vĩnh Phú
... (BASIC STREAM) AT DOI CAN HIGH SCHOOL IN VINH PHUC NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG DẠY VÀ HỌC NGỮ PHÁP TRONG CÁC TIẾT “LANGUAGE FOCUS” TRONG SÁCH GIÁO KHOA MỚI “TIẾNG ANH 10” (BAN CƠ BẢN) TẠI TRƯỜNG THPT ĐỘI...
- 82
- 662
- 0
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam, chi nhánh đồng nai
... Harvard Business " ên h -p thơng tin c CÁC CÂN Hình 1.1 cân 1.2.2 cơng rõ trúc khác, BSC BSC cách nhìn cho thi có nhìn thành trúc ta? Balanced Scorecard khách hàng Hình 1.2 ( trình trúc BSC [10] ... Growth) tiêu tài o o o : 10 B 1.1: Các kinh doanh tiêu ng 11 trung vào o o o hàng Hình 1.3 Các M liên gi a gi tiêu giá n khách hàng: tiêu ng lõi 12 o o T Hình 1.4 Các quy trình i 13 - p B 1.2 Ví ... BSC 72 3.2.1 giá h 3.2.2 Nâng cao 3.2.3 cách tồn 72 mãn cho khách hàng nhân viên : 73 lý qu chi phí 3.2.4 73 ngân hàng 3.2.5 các nhân viên : 73 tiêu quy trình phân ...
- 127
- 403
- 3
Ứng dụng mô hình thẻ điểm cân bằng - khía cạnh khách hàng trong thực thi chiến lược tại ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam chi nhánh Sóng Thần
... phần hoạt động khác Thị phần hoạt động khác địa bàn 1.4 Số lượng khách hàng cá Số lượng khách hàng cá nhân mở 1.5 Số lượng khách hàng tổ chức Số lượng khách hàng tổ mở 1.6 nhân mở mới/năm chức ... cân tổ chức Cách thức áp dụng Thẻ điểm cân gồm 10 bước sau: - Bước 1: Bước khởi đầu: để xác định tính cần thiết tâm áp dụng Thẻ điểm cân - Bước 2: Tổ chức nhân sự: để chuẩn bị công tác tổ chức, ... thực tiêu hoạt động kinh doanh 2.2.2 Cơ cấu tổ chức 23 GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng giao dịch Phòng Ngân quỹ PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Khách hàng thể nhân Phòng Khách hàng doanh nghiệp Tổ Tổng hợp (*)...
- 88
- 381
- 2
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng (Balanced Scorecard) trong triển khai thực thi chiến lược tại VNPT Bình Thuận
... hút khách hàng Gi chân khách hàng Th a mãn khách hàng Kh it khách hàng t th ng s n có ng m t cách i hay i, t l kinh doanh thu c nh ng khách hàng m i hay công vi c kinh doanh m i Theo dõi m t cách ... gia 18 - T ng chi phí khách hàng Kho ng th i gian trung bình c a m i quan h k/hàng Khách hàng b m t S trì khách hàng T l c khách hàng T l ph khách hàng m i S ng khách hàng i khách hàng T l thành ... chân khách hàng,thu hút khách hàng m i, làm hài lòng khách hàng, kh i t khách hàng Nh quan tr ng có th nhóm l i m t chu i quan h nhân qu (xem hình 1.5) Th ph n Thu hút khách hàng Kh it khách...
- 114
- 493
- 5
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 phần 3 giới thiệu nguyên liệu từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose