... Khả đáp ứng mục tiêuNgânhàng + Mục tiêu lợi nhuận: Là mục tiêuhàng đầu Ngânhàng thơng mại, với t cách doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực tiền tệ, lời ăn lỗ chịu, kinh doanh Ngânhàng phải tính ... doanh Ngânhàng thơng mại phải gắn liền với mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội Nhà nớc Đặt quyền lợi quốc gia, xã hội nên lợi ích Ngân hàng, mặc mục tiêu cuối Ngânhàng thơng mại lợi nhuận Trong ... có Ngânhàng khoản u đãi CácNgânhàng phải đảm bảo trì hoạt động kinh doanh để tỷ số: Vốn tự có/ (Tổng số tài sản có khả rủi ro) phải > 8% - Ngânhàng thơng mại phải thực hạn mức tín dụng Ngân...
... cải thiện Qua báo cáo tài hợp Ngânhàngthươngmại cổ phần Thương Tín ta thấy rủiro tín dụng rủiro khoản ngânhàng năm 2011 có chiều hướng giảm so với 2010 Ngânhàng giảm tỷ lệ nợ xấu giảm tổng ... ngânhàng III ĐOLƯỜNGRỦIROCỦA SACOMBANK Phương pháp sử dụng thang đo THANG ĐO ẢNH HƯỞNG VÀ KHẢ NĂNG XẢY RA RỦI RO TRONG QUY TRÌNH CẤP TÍN DỤNG STT Loại rủi roChi tiết rủi ro ... III ĐOLƯỜNGRỦIROCỦA SACOMBANK 21 Phương pháp sử dụng thang đo 21 Phương pháp đolườngrủiro túy .24 2.1 Các bảng số liệu sở 24 I TỔNG QUAN VỀ SACOMBANK Ngân...
... cải thiện Qua báo cáo tài hợp Ngânhàngthươngmại cổ phần Thương Tín ta thấy rủiro tín dụng rủiro khoản ngânhàng năm 2011 có chiều hướng giảm so với 2010 Ngânhàng giảm tỷ lệ nợ xấu giảm tổng ... khoản ngânhàng III ĐOLƯỜNGRỦIROCỦA SACOMBANK Phương pháp sử dụng thang đo THANG ĐO ẢNH HƯỞNG VÀ KHẢ NĂNG XẢY RA RỦI RO TRONG QUY TRÌNH CẤP TÍN DỤNG STT Loại rủi Chi tiết rủi ro ... tiền gửi khách hàng giảm 3.243.164 triệu đồng Tiền gửi khách hàng giảm nhìn chung rủiro khoản ngânhàng giảm theo nhiên tiển gửi từ khách hàng giảm dấu hiệu chứng tỏ sản phẩm ngânhàng không thu...
... đề cấu trúc quản trị rủiro hoạt động, ngânhàngthươngmại cần thành lập, hoàn thiện ủy ban quản lý rủiro riêng biệt, rủiro hoạt động phận Bộ máy giám sát rủirongânhàng cần hoạt động độc ... cung cấp dịch vụ tài chính, có loại rủiro chính: + Rủiro hoạt động, gọi rủiro quản lý, lực ngânhàng để phân phối dịch vụ tài cách có lãi + Rủiro kỹ thuật rủiro hệ thống phân phối trở nên không ... nhân 2.1 Các loại rủiro họat động ngânhàngthươngmại 2.1.1 Rủiro tài chính, đề cập đến quản trị bảng cân đối kế toán Nhóm NH.Đ6 Page 11 + Rủiro tín dụng, gọi không hòan thành rủiro chất...
... lƣợng dịch vụ Ngânhàng thƣơng mại 21 1.4.1 Quan niệm chất l ợng dịch vụ ngânhàng 21 1.4.2 Các ch ti u đánhgiá chất l ợng dịch vụ c a ng n hàng th ơng mại 22 1.4.3 Các nh n tố ảnh ... khách hàng dịch vụ đ ợc chuy n giao th kết c a nghi n c u c th d n đến sai lầm lớn sách quan m hoạt động 1.3 Tổng quan ngânhàng thƣơng mại dịch vụ ngânhàng thƣơng mại 1.3.1 Khái niệm ngânhàngthương ... vụ khách hàng phải xác định đ ợc cách cụ th tr nh độ c ng nghệ c a khách hàng ng n hàng lợi c ng nghệ c a ng n hàngđánhgiá xác định rõ khoảng cách c ng nghệ c a ng n hàng so với ng n hàng n ớc...
... lƣợng dịch vụ Ngânhàng thƣơng mại 21 1.4.1 Quan niệm chất l ợng dịch vụ ngânhàng 21 1.4.2 Các ch ti u đánhgiá chất l ợng dịch vụ c a ng n hàng th ơng mại 22 1.4.3 Các nh n tố ảnh ... khách hàng dịch vụ đ ợc chuy n giao th kết c a nghi n c u c th d n đến sai lầm lớn sách quan m hoạt động 1.3 Tổng quan ngânhàng thƣơng mại dịch vụ ngânhàng thƣơng mại 1.3.1 Khái niệm ngânhàngthương ... lẻ NHCTVN Ng n hàng Th ơng mại Cổ phần C ng th ơng Việt Nam NHĐT Ng n hàng điện tử NHBL Ng n hàng án lẻ NHNN Ng n hàng nhà n ớc NHTM Ng n hàng th ơng mại NHTMCP Ng n hàng th ơng mại cổ phần TCTD...
... khách hàng, ngânhàngđánhgiá tình hình tiêu thụ sản phẩm, tình hình sản xuất khả chi trả khách hàng thông qua biến động số dư tài khoản Trong trình cho vay, ngânhàng phải đề phòng nguy rủiro ... dụng ngânhàng mang nghĩa hẹp hơn, giới hạn bên cho vay ngânhàng Đây định nghĩa mang tính chuyên nghiệp ngânhàng mang tính lý luận, tránh nhầm lẫn nghiên cứu nghiệp vụ ngânhàngthươngmại 1.3 ... chết không khả trả nợ ngân hàng, buộc ngânhàng phải chuyển sang nợ hạn chờ sử lý Loại nợ hạn gọi nợ hạn khó đòi, khả thu hồi Thườngngânhàngthươngmại dùng quỹ dự phòng rủiro để xử lý giảm xoá...
... Mỗi ngânhàng có cách đánhgiátiêu khác song hầu nh số xác cụ thể để làm đa so sánh, mà ngânhàng dựa vào tiêu dự án cụ thể năm để đánhgiá chất lợng tín dụng trung dài hạn ngânhàng 1.4 nhân tố ... trung dài hạn ngânhàng thơng mại nhằm mục tiêu đem lại lợi nhuận cho ngân hàng, trì hoạt động ngân hàng. Ngoài số khoản cho vay trung dài hạn ngânhàng thơng mại không nhằm mục tiêu thu lợi nhuận ... khách hàng nh kinh tế Tuỳ ngânhàng cụ thể tuỳ thời điển mà ngânhàng mong muốn lệ cao đem lại cho ngânhàng thu nhập cao lãi suất tín dụng trung dài hạn cao song rủirongânhàng cao -Vòng quay...
... khoản vay ngânhàng bao gồm gốc lãi Ngoài rủiro nh ngành kinh tế khác, ngânhàng phải chịu rủiro đơn vị vay vốn ngânhàng bị rủiro làm ăn thua lỗ, không trả đợc nợ vốn vay ngânhàng Tất khoản ... tra, kiểm toán, giám sát hoạt động ngânhàng cán cấp cao vấn đề lớn cần lu ý 1.3.1.5 Rủiro hoạt động tín dụng : Tín dụng rủiro tín dụng hai vấn đề gần gang tấc Rủirongânhàng hiểu biến cố ... phát triển ngânhàng Nh vậy, chất lợng tín dụng tiêu tổng hợp, phản ánh sức mạnh cạnh tranh, thích nghi ngânhàng với môi trờng bên để ngânhàng tồn phát triển Để phân tích đánhgiá cách xác chất...
... ngânhàng có cách đánhgiátiêu khác song số xác cụ thể để làm đưa so sánh, mà ngânhàng dựa vào tiêu dự án cụ thể năm để đánhgiá chất lượng tín dụng trung dài hạn ngânhàng 1.4 CÁC NHÂN TỐ ẢNH ... dụng đánhgiá có chất lượng cao không đem lại lợi nhuận thực tế cho ngânhàng Tỷ lệ cao chức tỏ chất lượng tín dụng trung dài hạn ngânhàng tốt, mang lại lợi nhuân cao cho ngânhàng Mỗi ngânhàng ... khách hàng kinh tế Tuỳ ngânhàng cụ thể tuỳ thời điển mà ngânhàng mong muốn lệ cao đem lại cho ngânhàng thu nhập cao lãi suất tín dụng trung dài hạn cao song rủirongânhàng cao -Vòng quay vốn...
... .80 VI DANH M C CÁC CH VI T T T NH : Ngânhàng TMCP : Thương m i c ph n Navibank – CN Kiên Giang : Ngânhàngthương m i c ph n Nam Vi t – Chi nhánh Kiên Giang Navibank : Ngânhàngthương m i c ph ... c a Ngânhàng Nhà nư c, s lư ng tài tính n th i i m tháng 6/2011 130 nh ch nh ch , bao g m: ngânhàngthương m i nhà nư c, 37 ngânhàng c ph n, 48 Chi nhánh ngânhàng nư c ngoài, ngânhàng liên ... kinh doanh, giá c s n ph m hay t su t ti n vay (ti n g i) c khách hàng so sánh, ánh giá gi a ngânhàng T su t c a ngânhàng c xem y u t giá (price) i v i m t s n ph m d ch v ngânhàng bi n s...
... ngânhàng Cụ thể, tính đến tháng 06/2010, hệ thống Tổ chức tín dụng (TCTD) Việt Nam gồm có Ngânhàngthươngmại nhà nước, ngânhàng liên doanh, 40 ngânhàngthươngmại cổ phần, 44 chi nhánh ngân ... hàng thể triết lí Chỉ có ngânhàng lấy khách hàng làm trung tâm cung ứng dịch vụ tín dụng tốt cho khách hàng chiến thắng” Với lý trên, đề tài: Đánhgiá chất lượng dịch vụ NgânhàngThươngmại ... CỦA ĐỀ TÀI Trong năm gần đây, lĩnh vực ngânhàng Việt Nam có nhiều thay đổi đáng ghi nhận Sự đời nhiều ngânhàngthươngmại cổ phần (TMCP) nước liên doanh, chi nhánh ngânhàng nước bên cạnh ngân...
... 4.3 Đánhgiá chất lƣợng tín dụng ngânhàng 49 4.3.1 Các số tài 50 4.3.2 Đánhgiáđộ tin cậy khách hàngngânhàng 56 4.3.3 Tổng kết phân tích đánhgiá chất lƣợng tín dụng ngân ... tiền giáhàng hoá Ngânhàng nhƣ doanh nghiệp khác hoạt động nhằm mục tiêu sinh lời, nhƣng ngânhàng hoạt động lĩnh vực đặc biệt nhạy cảm, ngânhàng thƣờng gặp nhiều loại rủiro Và số loại rủiro ... gặp nhƣ rủiro tín dụng (RRTD), rủiro lãi suất, rủiro hối đo i rủiro toán Một ngânhàng thƣờng có nhiều hoạt động khác nhƣng hoạt động tín dụng hoạt động chiếm vị trí quan trọng ngânhàng Đối...
... chuyển dịch ngânhàng sang chế thương mại, Ngânhàng Đầu tư chuyển từ Bộ Tài sang trực thuộc quản lý Ngânhàng Nhà nước Việt Nam Bắt đầu từ Ngânhàng Đầu tư hoạt động ngânhàngthươngmại với nhiều ... động trả nợ khách hàngDo đó, tư cách đạo đức khách hàng tác động đến chất lượng tín dụng ngânhàng 1.2.3.4 Các nhân tố thuộc Ngânhàngthươngmại a) Chiến lược phát triển ngânhàng Để xây dựng ... tin tín dụng KHCN Khách hàng cá nhân KHDN Khách hàng doanh nghiệp NHNN Ngânhàng nhà nước NHTM Ngânhàngthươngmại TMCP Thươngmại Cổ phần TSĐB Tài sản đảm bảo RRTD Rủiro tín dụng 10 XHTDNB Xếp...
... nghiệp vay để đánhgiá toàn danh mục tín dụng Eximbank - Đối với hoạt động quản lý rủiro thị trường: Bao gồm quản lý rủiro khoản, rủiro lãi suất, rủiro tỷ giá: + Quản lý rủiro thị trƣờng: ... rủiro NHTM Từ có nhận xét thiết lập yêu cầu cần thiết NHTM nhằm giúp H cho NHTM có đủ khả quản trị rủiro cho Phƣơng pháp giám sát dựa rủirođánhgiá dựa rủiro xuất phát từ hệ thống tiêuđánh ... vọng phát triển lâu dài ngânhàng Trong phân tích đánhgiá khả sinh lời ngân hàng, đo lƣờng nhiều tiêu khác nhau, nhƣ: Hệ số lợi nhuận tài sản (ROA), hệ số lợi nhuận vốn CSH (ROE), lợi nhuận tổng...
... điều lệ ban đầu thành lập 20 tỷ VND - Tầm nhìn ngânhàng VPBank là: Đến năm 2014 trở thành Ngânhàng bán lẻ hàng đầu Việt Nam top ngânhàngthươngmại cổ phần Việt Nam Phần II: Nội dung kết nghiên ... tranh ngânhàng 3.1 Quan điểm ngânhàng VPBank lực cạnh tranh Cạnh tranh VPBank với ngânhàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnh tranh ngânhàng phụ thuộc vào nhiệm vụ, mục tiêu mục ... ngày 07/01/2005 - Chi nhánh Huế trực thuộc hệ thống ngânhàngthươngmại cổ phần doanh nghiệp quốc doanh Việt Nam Tuân thủ sách, chế độngân hàng, đảm bảo nguyên tắc tập trung thống toàn hệ thống...
... trường kinh doanh” 1.2.3.2 Cáctiêuđánhgiá lực cạnh tranh ngânhàngthươngmại 1.2.3.2.1 Cáctiêu định tính a Uy tín thương hiệu ngânhàngthươngmại Uy tín thương hiệu ngânhàng dấu hiệu (hữu hình ... Ngânhàngthươngmại cổ phần Sài Gòn Thương Tín Techcombank: Ngânhàngthươngmại cổ phần Kỹ Thương Việt Nam Vietcombank: Ngânhàngthươngmại cổ phần ngoại thương Việt Nam Vietinbank: Ngânhàng ... cạnh tranh ngânhàngthươngmại 1.2.1 Khái niệm ngânhàngthươngmại .5 1.2.2 Cạnh tranh hoạt động ngânhàngthươngmại 1.2.2.1 Đặc trưng cạnh tranh ngânhàngthươngmại ...
... thành l p ngânhàng TMCP Sài Gòn- ngânhàng h p nh t u tiên c s h p nh t t nguy n ngân hàng: Ngânhàng TMCP Sài Gòn, Ngânhàng TMCP Vi t Nam Tín Ngh a M c tiêu ch t l ng: Nh t, Ngânhàng TMCP ... Stem Stewart tính EVA cho ngânhàng Khi ngânhàng cho vay, r i ro khách hàng c a h không tr g i r i ro tín d ng, nh ng r i ro mà ngânhàng không th l ng tr cn c c c c ngânhàng phòng ng a b ng s ... EVA TRONG ÁNH GIÁ THÀNH QU NG NGÂNHÀNG c o EVA l nh v c ngânhàng c thù kinh doanh l nh v c ho t NHTM v i hàng ph i ng Ho t C i u v i nh ng thách th c c a th tr ng kinh doanh c a ngânhàng ch...