... doanh phá sản lựccạnhtranh thấp Do vậy, nghiên cứu lựccạnhtranh người ta thường xem xét, phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh ... luận cảng biển lựccạnhtranh cảng 1.1 Các vấn đề cảng biển 1.2 Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.3 Các yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp 22 1.4 Nănglựccạnhtranh cảng biển ... ngữ “sức cạnhtranh hàng hóa” nănglựccạnhtranh hàng hóa” Đó mức độ hấp dẫn hàng hóa với khách hàng Hiện nay, thuật ngữ nănglựccạnhtranh , “sức cạnhtranh “khả cạnhtranhsửdụng nhiều...
... doanh phá sản lựccạnhtranh thấp Do vậy, nghiên cứu lựccạnhtranh người ta thường xem xét, phân biệt lựccạnhtranh theo cấp độ: lựccạnhtranh quốc gia, lựccạnhtranh ngành, lựccạnhtranh doanh ... luận cảng biển lựccạnhtranh cảng 1.1 Các vấn đề cảng biển 1.2 Cơ sở lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.3 Các yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp 22 1.4 Nănglựccạnhtranh cảng biển ... ngữ “sức cạnhtranh hàng hóa” nănglựccạnhtranh hàng hóa” Đó mức độ hấp dẫn hàng hóa với khách hàng Hiện nay, thuật ngữ nănglựccạnhtranh , “sức cạnhtranh “khả cạnhtranhsửdụng nhiều...
... 1.2.1.2 Nănglựccạnhtranh đấu thầu xây dựng (phân định khác biệt lựccạnhtranh ,khả cạnhtranh sức cạnh tranh) Khi nói đến lựccạnhtranh doanh nghiệp hiểu tích hợp khả nguồn nội lực để trì ... định lựccạnhtranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng 1.2.1 Khái niệm thực chất lựccạnhtranh đấu thầu xây dựng (phân biệt khác biệt lựccạnh tranh, khả cạnhtranhcạnh tranh) 1.2.1.1 Khái niệm cạnh ... nên lựccạnhtranh đấu thầu doanh nghiệp xây dựng bao gồm hai nội dung sau: +Năng lựccạnhtranh hiển thi hồ sơ dự thầu Nhà thầu +Năng lựccạnhtranh nguồn lực đấu thầu Nhà thầu 1.2.2.1 Năng lực...
... vận chuyển; - Cước vận chuyển Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp Với phần phân tích mục mục thấy tiêu sửdụng để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh ... doanh nghiệp Từ đề xuất sửdụng tiêu hiệu hoạt động quảng cáo doanh nghiệp: Tqc Với tiêu đề xuất đưa tiêu tổng hợp đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp công thức sau: N = Ta ... riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải Hi vọng báo tài liệu tham khảo doanh nghiệp vận tải công tác đánhgiá vị trí thị trường để từ có...
... dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ côngcụđánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... không hoàn hảo giáo dục đào tạo nên đánhgiácạnhtranh phải tuân theo cạnhtranh giáo dục - đào tạo cạnhtranh không hoàn hảo; cạnhtranh vị trí ĐH công lập công lập hay xem xét khía cạnh đơn vị ... 1.1.2 Cáccông trình nghiên cứu đánhgiálựccạnhtranh tổ chức 24 1.1.3 Cáccông trình nghiên cứu yếu tố cạnhtranh trường ĐH từ gốc nhìn việc xếp hạng đại học 25 1.1.4 Các công...
... dựng Bộ số đánhgiálựccạnhtranh cho trường đại học 92 3.2 Bộ côngcụđánhgiálựccạnhtranh trường đại học 97 3.3 Thử nghiệm Bộ số cánh tính điểm đánhgiálựccạnhtranh áp dụng chung ... 1.1.2 Cáccông trình nghiên cứu đánhgiálựccạnhtranh tổ chức 24 1.1.3 Cáccông trình nghiên cứu yếu tố cạnhtranh trường ĐH từ gốc nhìn việc xếp hạng đại học 25 1.1.4 Cáccông ... VIỆN ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG GIÁO DỤC Lê Thị Hà Giang CƠ SỞ KHOA HỌC CỦA BỘ CHỈ SỐ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH ÁP DỤNG CHO CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC Chuyên ngành: Đo lường đánhgiá giáo dục Mã số: 60140120...
... thuyết cạnhtranh dựa lý thuyết lựccạnhtranh Micheal Porter Cụ thể, giới thiệu khái niệm cạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng ñến lựccạnh tranh, yếu tố tạo nên lựccạnh tranh, tiêu ñánh giálựccạnh tranh, ... (2) Các yếu tố ảnh hưởng ñến lựccạnhtranh doanh nghiệp; (3) Các yếu tố tạo nên lựccạnhtranh doanh nghiệp; (4) Các tiêu ñánh giálựccạnhtranh doanh nghiệp; (5) Côngcụ phân tích lựccạnhtranh ... Micheal Porter Sửdụngcôngcụ ma trận hình ảnh cạnhtranh nhằm ñánh giá so sánh lựccạnhtranhCông ty CIC Kiên Giang với ñối thủ cạnh tranh; sở ñó ñề giải pháp ñể nâng cao lựccạnhtranhCông ty Ý...
... loại: nghiên cứu lựccạnhtranh hoạt động, lựccạnhtranh dựa khai thác, sửdụng tài sản lựccạnhtranh theo trình Nănglựccạnhtranh hoạt động xu hướng nghiên cứu lựccạnhtranh trọng vào ... thủ cạnhtranh Có khách hàng cảm nhận gía trị sản phẩm công ty, công ty có lợi cạnhtranh sở khác biệt 1.2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.2.1 Định nghĩa lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh ... nhằm đánhgiálựccạnh tranh, đồng thời đưa kết luận mối liên hệ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh lựccạnhtranhCông ty Số liệu sơ cấp Để đánhgiá cách cách tổng quát lựccạnhtranh công...
... giới Giá trị gia tăng chế tạo giới I KHÁI NIỆM VÀ CÁC CÁCH TIẾP CẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1 Khái niệm lựccạnhtranhNănglựccạnhtranh khái niệm sửdụng phổ biến khó để định nghĩa cách rõ ... chuẩn đánhgiálựccạnhtranh GCI (Chỉ số lựccạnhtranh toàn cầu) WEF WCS (Bảng xếp hạng lựccạnhtranh giới) IMD Hai tổ chức WEF IMD vốn thường phối hợp công bố số lựccạnhtranh Báo cáo lựccạnh ... thương mại nước để đánhgiá hiệu suất cạnhtranh doanh nghiệp tổng thể • Cách tiếp cận lựccạnhtranh cấu Cách tiếp cận lựccạnhtranh cấu (còn gọi phương pháp tiếp cận lựccạnhtranhcông nghiệp chế...
... pháp thực chiến lược cạnhtranh điều cấp bách Mục tiêu nghiên cứu: Hệ thống hố lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranhĐánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT thời gian qua, đánhgiá yếu tố mơi trường ... Chƣơng 1: Cơ sở lý luận cạnh tranh, lợi cạnhtranh - Bảo hiểm Bảo hiểm nhân thọ 1.1 Cạnhtranh lợi cạnhtranh 1.1.1 Cạnhtranh 1.1.2 Lợi cạnhtranh theo quan điểm đại ... Cơ sở lý luận chung cạnh tranh, lợi cạnh tranh, bảo hiểm bảo hiểm nhân thọ - Chương II: Đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh BVNT - Chương III: Giải pháp nâng cao lựccạnhtranh BVNT hậu WTO -...
... tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh khách hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lựccông ... động sửdụng vốn 21 2.2.Thực trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranh ... 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2 .Các hình thức cạnhtranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranh sản phẩm ngân...
... cho cụng ty va nõng cao nng lc cnh tranh i vi cỏc i th ngnh Khi cp n cỏc phng phỏp cnh tranh thỡ theo Schumpeter, cú nhiu phng phỏp cnh tranh, ngoi cnh tranh giỏ c, cnh tranh cht lng v cnh tranh ... LUN V CNH TRANH CA NGNH VN TI BIN VIT NAM I Cỏc Lý Lun V Cnh Tranh V Nng Lc Cnh Tranh Cỏc lý lun v cnh tranh 1.1 Lớ lun cnh tranh c in 1.2 Lớ lun cnh tranh hin ... thng núi, cũn cú cnh tranh sn phm mi, cnh tranh k thut mi, cnh tranh ngun cung mi, cnh tranh loi hỡnh t chc mi Sn phm mi cng phi cnh tranh vi sn phm c, cỏc loi hỡnh cnh tranh ny khụng ỏnh vo...
... tranhgiá 24 2.2.1.2 .Cạnh tranh khách hàng 26 2.2.1.3 Cạnhtranh dòch vụ ngân hàng 27 2.2.2 .Các yếu tố tiềm 27 2.2.2.1 .Năng lực tài 27 2.2.2.2 .Năng lựccông ... động sửdụng vốn 21 2.2.Thực trạng lựccạnhtranh NHTM tỉnh Tây Ninh điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế 24 2.2.1 .Các phương thức cạnhtranh NHTM Tây Ninh .24 2.2.1.1 .Cạnh tranh ... 1.2.1 Khái niệm cạnhtranh 1.2.2 .Các hình thức cạnhtranh 1.2.3 Các phương thức cạnhtranh hoạt động kinh doanh Ngân Hàng Thương Mại 1.2.3.1 .Cạnh tranh sản phẩm ngân...
... quan trọng lựccạnhtranhCông ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội Bảng 6: ĐánhgiálựccạnhtranhCông ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội so với ba đối thủ Stt Tiêu chuẩn đánhgiá mức ... nhân lựcCông ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội ba đối thủ cạnhtranh Bảng 3: Tình hình nhân lựcCông ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội ba đối thủ cạnhtranh stt Chỉ tiêu Công ty Du Công ... 4.05 Công ty Vietravel Chi nhánh Hà Nội có lựccạnhtranh yếu bốn đơn vị với số điểm 3.25 Như vậy, NănglựccạnhtranhCông ty Du Lịch Hương Giang Chi nhánh Hà Nội tương đối Tuy nhiên đơn vị Công...
... thực thắng lợi nhiệm vụ trị giao III – ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG BỈM SƠN TRONG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008: Thực trạng lựccạnhtranhcông ty cổ phần xi măng Bỉm Sơn năm ... gần 30 năm tồn phát triển, Công ty dần tích lũy nhiều lợi cạnhtranhnâng cao lựccạnhtranhCông ty ngành Cụ thể, là: Trong năm qua, hiệu sản xuất kinh doanh, lực tài Công ty không ngừng tăng ... Công ty Tất điểm bật tạo lợi cạnhtranh cho CTCP xi măng Bỉm Sơn, đồng thời góp phần nâng cao lựccạnhtranhCông ty thị trường 2.2 Điểm yếu: Bên cạnh điểm mạnh lựccạnhtranh CTCP xi măng Bỉm Sơn...
... ưu cạnhtranh ĐánhgiálựccạnhtranhCông ty TNHH Lữ Hành Hương Giang” Mục tiêu nghiên cứu • Hệ thống hóa vấn đề lí luận liên quan đến lựccạnhtranh doanh nghiệp • Đánhgiá sức cạnhtranh ... 1.4 Các yếu tố tác động đến lựccạnhtranh doanh nghiệp lữ hành • Các yếu tố thuộc thân doanh nghiệp • Các yếu tố bên doanh nghiệp 1.5 Một số tiêu đánhgiálựccạnhtranh • Đánhgiá sức cạnhtranh ... phần chiếm lĩnh • Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua số lượng khách hàng • Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua doanh thu dịch vụ • Đánhgiá sức cạnhtranh thông qua mức chênh lệch giá sản phẩm, dịch...
... sản phẩm gia tăng sức cạnhtranh cho doanh nghiệp cạnhtranh sản phẩm, dịch vụ 1.3.2 Cạnhtranhgiá Mức chênh lệch giá so với đối thủ cạnhtranh lớn mức chênh lệch giá trị sửdụng đem lại lợi ích ... trường 1.5 Một số tiêu đánhgiálựccạnhtranh Để nâng cao vị cạnhtranh thị trường có khả khai thác hiệu lợi cạnhtranh mình, doanh nghiệp cần phải đánhgiá sức cạnhtranh nhằm đưa giải pháp ... Để đánhgiálựccạnhtranhcông ty TNHH Lữ hành Hương Giang, tiến hành phân tích, so sánh công ty với đối thủ cạnhtranh Viettravel, Vietnamtourism-HN số tiêu sau 2.2.3.1 Đánhgiá sức cạnh tranh...
... góp phần nâng cao lựccạnhtranhCông Ty TNHH Truyền Hình Cáp Huế thời gian tới - Hệ thống hóa vấn đề lí luận cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp - Đánhgiálựccạnhtranhcông ty TNHH truyền ... nâng cao lựccạnhtranhcông ty HTC Huế thời gian tới MỤC TIÊU CỤ THỂ Đề tài tập trung đánhgiálựccạnh Đối tượng & phạm vi nghiên cứu Đối Tượng tranh giải pháp nâng cao lựccạnhtranhcông ty ... mức độ quan trọng yếu tố việc nâng cao lựccạnhtranh Kết phân tích sở để đánhgiá khả cạnhtranhcông ty đồng thời đưa giải pháp nâng cao lựccạnhtranh cho công ty LOGO Cám ơn thầy cô bạn lắng...
... vấn đề lí luận cạnh tranh, lựccạnhtranh doanh nghiệp Đánhgiálựccạnhtranhcông ty TNHH truyền hình cáp Huế Đề xuất định hướng giải pháp cụ thể nhằm nâng cao lựccạnhtranhcông ty TNHH truyền ... tốt công ty 2.2 Đánhgiá yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcông ty TNHH Truyền Hình Cáp Huế 2.2.1 Các yếu tố bên ảnh hưởng đến lựccạnhtranhcông ty 2.2.1.1 Nănglực tài Bảng Tình hình tài Công ... luận thực tiễn cạnhtranhlựccạnhtranh doanh nghiệp Chương – Thực trạng lựccạnhtranhCông ty TNHH truyền hình Cáp Huế Chương – Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranhcông ty TNHH truyền...
... cho rằng: lựccạnhtranh doanh nghiệp khả tạo dựng, trì, sửdụng sáng tạo lợi cạnhtranh doanh nghiệp, tác giả Trần Sửu có ý kiến tương tự: lựccạnhtranh doanh nghiệp khả tạo lợi cạnh tranh, có ... số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp - Một là, lựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp Đây cách quan niệm phổ biến nay, theo lựccạnhtranh ... cho rằng: lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại lực kinh tế” Quan niệm lựccạnhtranh mang tính chất định tính, hkó định lượng -9- - Ba là, lựccạnhtranh đồng...