các bước tuyển chọn nguồn nhân lực

Cạnh tranh trong tuyển chọn nguồn nhân lực ở việt nam hiện nay

Cạnh tranh trong tuyển chọn nguồn nhân lực ở việt nam hiện nay

... an toàn, tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực. Tuyển chọn nhân lực phù hợp tạo ra lợi thế cạnh tranh đối với doanh nghiệp và để nguồn nhân lực chất lượng cần phải được đào tạo và tuyển d ụng ... TUYỂN CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC 39 1.3.1. Tiếp cận về cạnh tranh nguồn nhân lực 39 1.3.2. Những tác dụng của tuyển chọn cạnh tranh trong xã hội 46 1.3.3. Nhân tố bảo đảm cạnh tranh trong tuyển chọn ... trọng -tuyển chọn nguồn nhân lực cho các cơ cấu tổ chức của nền kinh tế. Điều cần thiết là thiết lập một khung khổ căn bản làm nền tảng khoa học vững chắc cho công tác tuyển chọn nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 15/04/2014, 14:25

215 690 0
Các bước tuyển chọn nhân lực

Các bước tuyển chọn nhân lực

... NHÂN LỰC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Đề tài: Các bước tuyển chọn Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân lực nhân lực Nhóm 9 Nhóm 9 I – Khái niệm về tuyển chọn nhân I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực lực  Là ... trình tuyển chọn nhân lực III – Quá trình tuyển chọn nhân lực 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong 7 – Kiểm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn quá trình tuyển chọn - ... trọng của tuyển chọn II – Tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực nhân lực  Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt Tuyển chọn tốt giúp tổ chức giảm bớt chi phí chi phí  Tránh được các thiệt...

Ngày tải lên: 25/01/2013, 12:10

14 2.1K 4
Tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

Tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ

... nay 3. Đánh giá nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ 4. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa và nhỏ III. Giải pháp tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp vừa ... thì số lượng nhân viên ngày càng tăng, vì vậy việc tuyển mộ nguồn nhân lực làm sao cho hiệu quả đang được các nhà quản trị quan tâm. II. Thực trạng tuyển mộ nguồn nhân lực của các doanh nghiệp ... tuyển mộ nhân lực 2. Quá trình tuyển mộ 2.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ 2.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ 2.1.2. Xác định nguồn tuyển mộ 2.1.3. Xác định nơi tuyển mộ và thời gian tuyển mộ 2.2. Các...

Ngày tải lên: 21/03/2013, 21:00

24 1.7K 6
Đề Tài Các bước tuyển chọn nhân viên

Đề Tài Các bước tuyển chọn nhân viên

... BIỆT KHÁC Môn quản trị nhân lực 15 Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân viên Nhóm 9 I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều ... Trưởng bộ phận Nhân viên Môn quản trị nhân lực 19 Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân viên Nhóm 9 III – Quá trình tuyển chọn. Quá trình tuyển chọn là một quy trình gồm nhiều bước, mỗi bước trong quá ... xin việc, các nhà tuyển chọn sẽ có chứng cớ của mình để tuyển chọn tiếp các bước sau hay chấm dứt quá trình tuyển chọn. 3 – Kiểm tra trắc nghiệm để tuyển chọn. Để giúp cho các nhà tuyển dụng...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 11:51

19 466 0
Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC ppt

Chương 4: TUYỂN MỘ VÀ LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC ppt

... CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 4: 3.3 CÁC YÊU CẦU CỦA TUYỂN CHỌN: 3.3 CÁC YÊU CẦU CỦA TUYỂN CHỌN: 3.1 KHÁI NIỆM TUYỂN CHỌN: 3.1 KHÁI NIỆM TUYỂN CHỌN: Tuyển chọn là quá trình đánh giá và chọn lọc ... lưỡng các ứng viên phù hợp với yêu cầu công việc đặt ra của tổ chức”. TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 4: 1.4. CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: 1.4. CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: NGUỒN BÊN NGOÀI NGUỒN ... học, cao đẳng TUYỂN DỤNG & LỰA CHỌN NGUỒN NHÂN LỰC CHƯƠNG 4: 1.4. CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: 1.4. CÁC NGUỒN TUYỂN MỘ: NGUỒN BÊN NGOÀI NGUỒN BÊN NGOÀI Ưu điểm: - Thu hút nhiều nhân tài tham...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 13:20

29 1.3K 0
Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức

... cá nhân. 1.2.2 Các bước tuyển dụng nguồn nhân lực trong tổ chức 1.2.2.1 Sơ đồ tuyển dụng Sơ đồ 1.1 : Trình tự của quá trình tuyển dụng trong các doanh nghiệp 1.2.2.2 Các bước tuyển dụng Bước ... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm và ý nghĩa, nội dung, yêu cầu của công tác tuyển dụng nguồn nhân lực 1.1.1 Khái niệm tuyển dụng nguồn nhân lực - Tuyển dụng nhân ... tuyển dụng.  Xác định tiêu chuẩn tuyển chọn. - Tiêu chuẩn tuyển chọn. - Tiêu chuẩn tham dự kỳ thi tuyển chọn. - Tiêu chuẩn trúng tuyển. Bước 2: Thông báo tuyển dụng Các tổ chức, doanh nghiệp có...

Ngày tải lên: 24/10/2012, 11:53

27 24.8K 97
Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

Biện pháp nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty VNECO 6

... pháp tuyển dụng. b Các nguồn nhân sự tuyển dụng: Doanh nghiêp có thể tuyển dụng nhân sự từ hai nguồn cơ bản đó là nguồn tuyển bên trong doanh nghiệp và nguồn tuyển bên ngoài doanh nghiệp. + Nguồn ... Vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 5. Ý nghĩa của quản trị nguồn nhân lực 8 II. Tuyển dụng nguồn nhân lực 8 1. Khái niệm, mục tiêu và vai trò của tuyển dụng nhân lực 8 a. Khái niệm 8 b. ... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC 7 I. Khái niệm, mục tiêu, chức năng và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 7 1. Khái niêm 7 2. Mục tiêu 7 3. Các chức năng cơ bản của quản trị nguồn nhân lực 7 4....

Ngày tải lên: 29/11/2012, 16:18

89 2.5K 12
hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

hoan thiện công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH Thành Giang

... thuê,… 1.1.2.2. Tuyển chọn nhân lực a. Vai trò của tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn là khâu quan trọng nhằm giúp cho các nhà quản trị nhân lực đưa ra được các quyết định tuyển dụng một cách đúng ... của tuyển dụng nhân lực 1.1.2.1. Tuyển mộ nhân lực a. Vai trò của tuyển mộ nhân lực Quá trình tuyển mộ sẽ ảnh hưởng rất lớn tới hiệu quả của quá trình tuyển chọn. Chất lượng của quá trình tuyển ... dự tuyển và từ đó chọn ra những ứng viên có năng lực, phẩm chất đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp. Tuyển dụng bao gồm hai quá trình là tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực: + Tuyển mộ nhân lực...

Ngày tải lên: 17/03/2013, 23:22

65 1.5K 30
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

... đời Trắc nghiệm được áp dụng trong tuyển chọn nhân viên lần đầu tiên ở Mỹ năm 1918. Đây là kỹ năng tuyển chọn rất hữu hiệu, có thể giúp cho các nhà quản trị chọn được đúng người cho đúng việc ... nhất là khi tuyển chọn công nhân hay những nhân viên thực hành ở cấp bậc thấp. Quá trình thực hiện trắc nghiệm: Bước một: Nghiên cứu kết quả của phân tích công vịêc; xác định rõ các yêu cầu ... đối với ứng viên. Bước hai: Lựa chọn bài trắc nghiệm: - Lựa chọn các bài trắc nghiệm có yêu cầu và nội dung phù hợp nhất với yêu cầu của công việc. - Bổ sung nội dung cho các bài trắc nghiệm...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 16:40

20 471 0
386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

386 Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao tại Việt Nam hiên nay

... hợp với các đánh giá qua trắc ngiệm, nghiên cứu hồ sơ để đa ra quyết định. 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao. Nguồn nhân lực cấp cao là nguồn nhân lực đáp ... của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao, ... pháp tuyển dụng chủ yếu 4 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 8 1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao 8 1.2.2. Những đặc trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 10 Chơng II: Tình hình tuyển...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:17

24 783 0
795 Tiểu luận Nghiêng cứu về mối quan hệ con người trong các doanh nghiệp và nguồn nhân lực.

795 Tiểu luận Nghiêng cứu về mối quan hệ con người trong các doanh nghiệp và nguồn nhân lực.

... chính trị, t tởng nhân cách, khả năng t duy sáng tạo và năng lực thực hành. - Phát triển nhân lực: để chuẩn bị lực lợng lao động cho xà hội, mục tiêu phát triển nguồn nhân lực là tập trung và ... động lực là sử dụng một cách hợp lý nguồn lao động, khai thác một cách hiệu quả nguồn lực con ngời nhằm nâng cao năng suất lao động của doanh nghiệp. Trong mỗi doanh nghiệp thì nguồn lực con ... nội sinh. Tuy vậy các biện pháp thực hiện có vị trí rất quan trọng. - Tăng cờng các nguồn lực cho giáo dục: Đầu t cho giáo dục - đào tạo lấy từ các nguồn chi thờng xuyên và nguồn chi phát triển...

Ngày tải lên: 06/04/2013, 17:23

14 612 1
Tuyển dụng nguồn nhân lực

Tuyển dụng nguồn nhân lực

... là tuyển dụng nhân lực. Hoạt động tuyển dụng nhân lực bao gồm tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực. Chúng ta có thể hiểu một cách nôm na rằng: Tuyển mộ là tập trung các ứng viên lại, còn tuyển chọn ... nhân lực 2 I. Tuyển mộ. 2 1. Các giải pháp khác trớc khi quyết định tuyển mộ 3 2. ảnh hởng của các yếu tố môi trờng đến quá trình tuyển mộ nhân viên. 4 3. Nguồn tuyển mộ 5 4. Phơng pháp tuyển ... động tuyển dụng nhân lực A. Tuyển dụng nhân lực Nghiên cứu kỹ các kế hoạch chiến lợc của tổ chức mình là nhiệm vụ trớc tiên mà nhà quản trị phải thực hiện. Từ đó xem xét với nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 13/04/2013, 23:13

29 822 1
Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

Một số nhìn nhận về tình hình tuyển dụng nguồn nhân lực cao cấp tại Việt Nam hiện nay

... hợp với các đánh giá qua trắc ngiệm, nghiên cứu hồ sơ để đa ra quyết định. 1.2. Tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao 1.2.1. Nguồn nhân lực cấp cao. Nguồn nhân lực cấp cao là nguồn nhân lực đáp ứng ... trng của việc tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao Tuyển dụng cũng nh hầu hết các công việc khác của quản trị nguồn nhân lực đều mang tính nghệ thuật rất cao. Trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao, ... khác biệt trong tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao so với tuyển dụng nói chung. Khác với tuyển dụng nói chung, nguồn tuyển dụng nguồn nhân lực cấp cao phân chia rõ ràng ra làm hai nguồn: Trong và...

Ngày tải lên: 18/04/2013, 16:12

14 630 0

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w