... hiện” sảnphẩm Các bướctiếntrìnhđinhvịĐịnhvị thị trường phải trải qua bước sau: • Bước 1: Tiến hành phân đoạn thị trường, lựa chọn đoạn thị trường mục tiêu theo yêu cầu Marketing • Bước ... Vẽ biểu đồ định vị, đánh giá thực trạng địnhvị có thị trường mục tiêu xác địnhvị cho sảnphẩm / doanh nghiệp biểu đồ • Bước 3: Xây dựng phương án địnhvị • Bước 4: Soạn thảo chương trình Marketing ... triển cần phải tạo sảnphẩm có hình ảnh độc đáo khác biệt so với sảnphẩm đối thủ cạnh tranh • Thứ ba: hiệu hoạt động truyền thông Cách tốt địnhvị Khi địnhvị tốt tạo ý khách hàng Các hoạt động...
... Vì khẳng địnhđịnhtrình xác định vấn đề lựa chọn phơng án hành động phơng án khác Vai trò trình định: Ra định quản trị có vai trò quan trọng hoạt động quản trị vì: - Cácđịnh luôn sảnphẩm chủ ... điều chỉnh trình thực tránh cứng nhắc có điều kiện biến động h Có tính cụ thể: cô đọng, dễ hiểu ngời thực hiện, quy định thời gian rõ ràng ii trìnhđịnhtrình tự logic Các bớc trình định: 1.1 ... khăn lớn chọn định 1.6 Ra định Sau đánh giá kết dự tính địnhvà lựa chọn đợc phơng án tốt nhất, ngời lãnh đạo phải trực tiếp đề định chịu trách nhiệm trực tiếp định S đồ trìnhđịnh Ra định Sơ đề...
... khẳng địnhđịnhtrình xác định vấn đề lựa chọn phương án hành động phương án khác Vai trò trình định: Ra định quản trị có vai trò quan trọng hoạt động quản trị vì: - Cácđịnh luôn sảnphẩm chủ ... chỉnh trình thực tránh cứng nhắc có điều kiện biến động h Có tính cụ thể: cô đọng, dễ hiểu người thực hiện, quy định thời gian rõ ràng II QUÁ TRÌNH RA QUYẾT ĐỊNH VÀ TRÌNH TỰ LOGIC Cácbướctrình định: ... xét sảnphẩm SCOTT PAPER tranh đua với sảnphẩm khác dò hỏi thông tin từ khách hàng xem họ lựa chọn hàng hoá theo tiêu chuẩn nào,nghĩ mua sảnphẩmsảnphẩm Đầu tiên nhãn hiệu SCOT PAPER mang tiếng...
... CHƯƠNG I: CỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ĐỊNHVỊSẢNPHẨM TRÊN THỊ TRƯỜNG I Khái niệm, chiến lược địnhvịbướcđịnhvị Xây dựng chiến lược địnhvịCácbướcđịnhvịsảnphẩm II Toàn cảnh thị trường sữa ... trung Ta gọi tắt địnhvịđịnhvị nghĩa sau: Địnhvị thiết kế sảnphẩm hình ảnh Công ty để chiếm chỗ đặc biệt có giá trị tâm trí khách hàng mục tiêu Việc địnhvị đòi hỏi Công ty phải định khuếch trương ... tiếp với đơn vị chức xử lý chất thải rắn theo quy định CHƯƠNG III HIỆU QUẢ CỦA CHIẾN LƯỢC VÀ CÁC ĐỀ XUẤT NÂNG CAO CHIẾN LƯỢC ĐỊNHVỊSẢNPHẨMCỦA CÔNG TY tác động chiến lược địnhvị thành công...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 31 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 31 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 31 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 31 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... nghệ lẫn việc quản lý tài nhân - Chiến lược tung sảnphẩm phải thị trường chấp nhận 3.3.3 Cácbướctiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Cácbướctiếntrình 29 CH số 11 - B1 - ĐH KTQD Chuyên Photocopy ... Việc địnhvịsảnphẩm thị trường phức tạp đòi hỏi tính toán kỹ lưỡng, nhìn nhận tổng thể,… Để địnhvịsảnphẩm thành công, công ty cần phải lên kế hoạch cụ thể Cácbước kế hoạch địnhvịsảnphẩm ... xác địnhvị trí sảnphẩm thị trường so với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trường mức độ sảnphẩm khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí tâm trí khách hàng so với sản...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 31 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định ... ty cần phải thuyết phục khách hàng cách nhấn mạnh lợi sảnphẩm công ty so với sảnphẩm đối thủ cạnh tranh Việc địnhvị cách đa so sánh sảnphẩm công ty với sảnphẩm đối thủ cạnh tranh Ví dụ: -...
... tài sản cố định 2.4.2 Địnhvịsảnphẩm thị trờng mục tiêu Công ty xây dựng hình ảnh công ty với hiệu mong muốn là: Chất lợng cao ổn định tin cậy - hẹn Để đảm bảo tốt cho việc địnhvịsản phẩm, ... Giữ bí mật công nghệ sản xuất giá thành sảnphẩm cách tuyệt đối 1.4.7 Phòng thiết kế công nghệ Thiết kế vẽ chi tiết cho tất sảnphẩm quy trình công nghệ để sản xuất sảnphẩm Đề xuất với giám ... lợng sản phẩm, từ làm giảm khả cạnh tranh sảnphẩm Do vậy, sảnphẩm công ty làm đáp ứng dợc phần nhỏ thị trờng, doanh thu sai hỏng hàng năm chất lợng sảnphẩm không ngừng tăng lên, làm giảm kết sản...
... Số Sảnphẩmsản xuất Sảnphẩmsản xuất Sảnphẩm cha có có sẵn mẫu thiết kế mẫu thiết kế khách mẫu thiết kế sẵn, mẫu theo tiêu chuẩn Khách hàng đem đến Tần số thiết kế theo khách hàng mua sảnphẩm ... giá sảnphẩm nhập ngoại (chỉ =74% giá sảnphẩm ngoại) Công ty nâng cao đợc chất lợng sảnphẩm ngang hàng với nớc khác đợc đầu t dây chuyền sản xuất dới kiểm tra chất lợng sảnphẩm dây chuyền sản ... hoàn thiện Marketing hỗn hợp bổ trợ cho việc địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu 4.1 Những đề xuất sảnphẩmsản xuất công ty Mỗi sảnphẩmsản xuất công ty nhằm mục đích phục vụ thoả mãn...
... xác định đối thủ cạnh tranh • Xảy kiện quan trọng • Tìm lại giá trị KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÁI ĐỊNHVỊ Những vấn đề cần thực tiến hành tái định vị: • Xác định rõ mục tiêu chiến lược việc tái địnhvị ... DUNG TRÌNH BÀY Khái niệm chung tái địnhvị Vấn đề xảy Hura Chọn hình ảnh đại diện slogan Kế hoạch quảng cáo Hura Thiết kế kênh phân phối KHÁI NIỆM CHUNG VỀ TÁI ĐỊNHVỊ Khái niệm tái định vị: • ... CỦA HURA Xác định mục tiêu (Mission) Xác định ngân sách (Budget) Lựa chọn phương tiện (Media) Thông điệp quảng cáo (Message) Đo lường, đánh giá (Measurement) KẾ HOẠCH QUẢNG CÁO CỦA HURA Xác định...
... quản lý tài nh nhân - Chiến lợc tung sảnphẩm phải đợc thị trờng chấp nhận 3.3.3 Các bớc tiếntrìnhđịnhvịsảnphẩm a) Các bớc tiếntrình Việc địnhvịsảnphẩm thị trờng phức tạp đòi hỏi tính ... ứng dụng - Địnhvị ngời sử dụng - Địnhvị đối thủ cạnh tranh - Địnhvị loại sảnphẩm - Địnhvị chất lợng giá 26 Chơng II Hiện trạng địnhvịsảnphẩm công ty thị trờng mục tiêu I Quá trình hình ... với sảnphẩm loại đối thủ cạnh tranh Vị trí sảnphẩm thị trờng mức độ sảnphẩm đợc khách hàng nhìn nhận tầm cỡ nào, chiếm vị trí nh tâm trí khách hàng so với sảnphẩm cạnh tranh b) Các loại định...
... Cácbước thực chiến lược địnhvịBước 1: Quyết định mức địnhvị Khoa Quản lý Đào tạo quốc tế tính tới mức địnhvị sau: • Địnhvị ngành: địnhvị ngành giáo dục sau đại học • Địnhvị tổ chức: định ... địnhvị hình ảnh Khoa Quản lý Đào tạo quốc tế • Địnhvị phận: địnhvị chương trình hợp tác đào tạo Khoa • Địnhvịsản phẩm: địnhvị chương trình đào tạo cụ thể Trong trường hợp ta xác định mức định ... ta xác định mức địnhvịđịnhvịsản phẩm: hai chương trình Cao học Việt-Mỹ Việt-Bỉ Khoa Quản lý Đào tạo quốc tế Bước 2: Lập đồ địnhvị xác địnhvị trí đồ địnhvị Bản đồ địnhvị hiểu mô hình với...
... Chương Cơ sở lý luận Chương Thực trạng địnhvịsảnphẩm sữa đậu nành Fami công ty sữa đậu nành Vinasoy Chương : Hoàn thiện chiến lược địnhvịsảnphẩm công ty Công ty sữa đậu nành Vinasoy ... Chương 3: Hoàn thiện chiến lược địnhvịsảnphẩm công ty Phân tích SWOT: Điểm mạnh Điểm yếu Cơ hội Thách thức Đề xuất số giải pháp hoàn thiện vhiến lược địnhvịsảnphẩm công ty ĐIỂM MẠNH Trọng ... Uỷ Ban Trung Ương Hội Các Nhà Doanh Nghiệp Trẻ chứng nhận thương hiệu đạt giải Sao Vàng Nam Trung Bộ 2007 Sự lựa chọn chiến lược địnhvị tạo khác biệt cho sảnphẩmSảnphẩm vật chất Dịch vụ Hình...
... Thái Lan, Irac Sự lựa chọn chiến lược địnhvị tạo khác biệt cho sảnphẩmSảnphẩm vật chất Dịch vụ Hình ảnh Tạo khác biệt cho sảnphẩmSảnphẩm vật chất Sảnphẩm vật chất Nguyên liệu: - Có nguồn ... chiến lược địnhvị Tác động chiến lược địnhvị Đề xuất số giải pháp hoàn thiện chiến lược địnhvịsảnphẩm công ty: Bổ sung ,đa dạng kích cỡ đáp ứng đa dạng nhu cầu tiêu dùng Ngoài cách thức quảng ... định, yêu cầu đánh giá tác động môi trường từ ngày đầu xây dựng Vinamilk sử dụng baobì thânthiên với môi trường Tác động chiến lược địnhvị Tác động chiến lược địnhvị Tác động chiến lược định...
... ghi nhận) 2) Cácsảnphẩm S aătươi Sữa chua Sữa đặc Sữa bột, bột dinh dưỡng Kem Các loại nước giải khát Sảnphẩm khác II) Cơ sở lí lu n 1 )Định vịsảnphẩm a) Địnhvị gì? Địnhvịsản phẩm: Là việc ... Giá Phong cách phục vụ III) Các chi nălược địnhvị 1) Chi n lược sảnphẩm 1.1 Khái ni m v sảnphẩmSảnphẩm tất cung cấp cho thị trường thỏa mãn nhu cầu, ước muốn thị trường 1.2 Vai trò, vị trí ... “ăTìnhăyêu của mẹ” cho sảnphẩm sữa bột c)ăKhôngăngừngăsángătạo,ăcảiăti năđaădạng sảnphẩm • Vinamilk tiếp tục đem dến cho người tiêu dùng nhiều loại sảnphẩm sữa chua nha đam, dòng sảnphẩm nước...