... 54 Biểuđồ3. 3: Sự ý dukhách Nhật Bản 55 Biểuđồ3. 4: Nhu cầu tìm hiểu thông tin dịch vụ dulịchdukhách 56 Biểuđồ3.5 : Độngdulịchdukhách 57 Biểuđồ3. 6: Động ... 30 Biểuđồ 2.2 : Biểuđồ thống kê doanh thu vòng năm từ năm 2010-2012 … 32 Biểuđồ3. 1 : Lượng dukháchdulịch đến Nhật Bản 53 Biểuđồ3. 2 : Cảm nhận dukhách ... dùng kháchdulịch Việt Nam dulịch Nhật Bản 52 3. 2.1 Nhu cầu sở thích khách 53 3.2.2 Độngdulịch 57 3. 2 .3 Thị hiếu kháchdulịch 59 3. 2.4 Khả chi...
... khoảng triệu lượt dukhách quốc tế 40 triệu lượt kháchdulịch nội địa, tổng thu từ dulịch đạt 220 nghìn tỷ đồng năm 2014 b Phân tích xu hướng cạnh tranh ngành dulịch3. 1 .3 Đánh giá lực Saigontourist ... doanh dulịch a Dự báo nhu cầu dulịchdulịch định sẵn Số liệu thống kê cho thấy mục tiêu Chiến lược phát triển dulịch Việt Nam đến năm 20 15 hoàn thành sớm trước hai năm Dự báo ngành dulịch ... thành đoàn tổ chức chuyến đi 13 * Phân loại khách lẻ: + Khách lẻ dulịch nội địa (Domestic) + Khách lẻ dulịch nước (Outbound) 2.1.4 Sơ tình hình kinh doanh chương trình dulịch định sẵn Saigontourist...
... N=182 9 2 .3. 2 Phương pháp phân tích d li u Mô hình h i quy: M c ñ th a mãn = B0 + B1 * Ti n lương, thư ng + B2 * Cơ h i ñào t o, phát tri n + B3 * Phúc l i + B4 * B n ch t công vi c + B5 * Đ ng ... 1 35 b n có phương án tr l i hoàn ch nh Đ tu i trung bình c a nhân viên làm vi c t i công ty TNHH TM DV Sài Gòn – Buôn Ma Thu t tương ñ i tr , 27.81 tu i, tu i tr nh t 19 tu i, l n tu i nh t 55 ... l i 3.5 Ki m ñ nh y u t mô hình Phương trình h i quy th hi n m i quan h gi a m c ñ th a mãn công vi c v i y u t ñư c th hi n: S th a mãn công vi c = 0,400*Lương thư ng + 0,1 83* Lãnh ñ o + 0 ,52 7*B...
... “chức năng” vật lưu trữ giá trị Nhu cầu vàng cho mục đích khác trang sức, giả đồđi n tử mà Việc sử dụng vàng làm đồ trang sức vật trang trí khác coi chức lưu trữ giá trị thuộc tính thẩm mĩ Hai ... loại tương đối phổ biến có osmium (22,6 g/cm³), iridium (22,4 g/cm³), bạch kim (21, 45 g/cm³), volfram (19 , 35 g/cm³) nặng vàng Thế chúng đắt vàng volfram giá gần vàng Hợp kim vàng volfram khó ... cao khiến hoạt động gửi tiền không hấp dẫn, người gửi tiền chuyển từ nắm giữ tiền VND sang vàng Bên cạnh đó, đi u khiến áp lực lạm phát tăng cao, giá vàng tăng cao đẩy giá bất động sản tăng,...
... động chủ thể, cách phân chia phản ánh hai hướng đánh giá động cơ: loại động thứ động khái quát, động tạo ý, động bên động nhận thức – khoa học; loại động thứ hai động hẹp, động không tạo ý, động ... http://www.business.gov.vn/advice.aspx?id=2 13 31 http://www.dddn.com.vn 32 http://www.kinhdoanh.com 33 http://www.lanhdao.net/leadership/ 34 http://www.saga.vn 35 .http://www.vnexpress.net/vietnam/kinh-doanh/kinh-nghiem/20 05/ 03/ 3b9dc7ca/ ... Nghiên cứu động dựa sở lý thuyết hoạt động Các nhà tâm lý học Liên xô (cũ) nghiên cứu động dựa quan đi m cá nhân hoạt động Hoạt động phương thức tồn người hoạt động người thúc đẩy động [2, 13] Theo...
... chương trình đi u khiển hệ thống cấp liệu tự động cho dây truyền máy ép gạch Công ty cổ phần gạch men Thăng Long Viglacera 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 ... Khởi độngđộng băng tải 1A Dừng động băng tải 1A Khởi độngđộng băng tải 1B Dừng động băng tải 1B Khởi độngđộng băng tải Dừng động băng tải Khởi độngđộng băng tải Dừng động băng tải Khởi độngđộng ... khiển động băng tải Đi u khiển động băng tải quay ngược Đi u khiển động băng tải quay thuận Đi u khiển động băng tải quay ngược Đi u khiển động băng tải quay thuận Đi u khiển động gầu nâng A Đi u...
... quảng bá hình ảnh dulịch nước, lại vừa tạo ấn tượng không tốt kháchdulịch quốc tế Đi n hình triển lãm dulịch Berlin (Đức) năm 20 05 vừa qua, kháchdulịch đánh giá không tốt dulịch Việt Nam gian ... lĩnh vực vận chuyển kháchdu lịch, đầu tư phát triển hoạt động tư vấn tổ chức du học, không nhằm mục đích giảm rủi ro mà chủ động đáp ứng nhu cầu ngày gia tăng kháchdulịch Chủ động tìm kiếm đối ... giao thông vận tải Cơ sở hạ tầng phát triển tạo đi u kiện thuận lợi cho hoạt động kinh doanh dulịch nói chung hoạt động công ty dulịch nói riêng Bên cạnh đó, vấn đề tồn lâu dulịch Việt Nam cần...
... 0918.7 75 .36 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.7 75 .36 8 Cũng tất loại hình công ty khác, công ty cổ phần phải cóđi u lệ công ty Nội dung đi u lệ quy định cụ thể đi u ... Tel (: 0918.7 75 .36 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.7 75 .36 8 Cụ thể tổ chức Đại hội đồngcổđông quy định đi u 96 Luật doanh nghiệp 20 05 sau: - Đại hội đồngcổđông ... nhận thông báo 2.7 .3 Họp Đại hội đồngcổđông Theo đi u 97 Luật doanh nghiệp 20 05 quy định Đại hội đồngcổđông họp thường niên bất thường; năm họp lần Địa đi m họp Đại hội đồngcổđông phải lãnh...
... Số lượt khách hàng du Doanh thu xã hội từ dulịch nội địa ( triệu lượt lịch Năm khách) 2000 11 198 20 05 15, 5 36 9 2010 20 640 2020 30 150 0 Theo nhà nghiên cứu dự báo số lượng kháchdulịch nội ... nhánh cón xây dựng chương trình dulịch theo nhiều loại hình khác dulịch thể thao, dulịch văn hoá, dulịch công vụ … 3. 3.2.2 Chính sách giá Đặc đi m sản phẩm dulịch nói chung sản phẩm công ty ... 4.229.000.000 đồng - Tổng số khách đạt 4200 khách - Lãi gộp: 35 1.90.000 đồng Trong đó: + Tổng số khách nội địa đạt 4000 khách, bình quân 55 0.000 /khách + Ước doanh thu đạt: 2.200.000.000 đồng + Lãi...
... Năm 2006 2008 2009 2010 3, 4 Doanh thu (tỷ đồng) 2007 3, 8 3, 87 4 ,3 5, 6 Tỷ đồng Doanh thu 2006 2007 2008 2009 2010 Năm hành Nguồn: Công ty Dulịch Newstar Tour 11 Biểuđồ 2.1: Doanh thu Công ty ... trạng hoạt động quản trị nhân lực Công ty Dulịch Newstar Tour; Chƣơng Đề xuất ứng dụng đồ tư hoạt động quản trị nhân lực Công ty Dulịch Newstar Tour Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ BẢN ĐỒ TƢ DUY TRONG ... ĐỒ TƢ DUY TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY DULỊCH NEWSTAR TOUR 3. 1 Phƣơng hƣớng phát triển Công ty thời gian tới 3. 2 Đề xuất giải pháp ứng dụng đồ tƣ hoạt động quản trị nhân lực Công ty 3. 2.1...
... 33 2.2 Phân tích thực trạng tình hình tài Công ty Dulịch Lâm Đồng 36 2.2.1 Khái quát tình hình tài Công ty (giai đoạn 2009-2011) 36 2.2.2 Phân tích nhóm hệ số: 55 2.2 .3 Phân ... 90 3. 1.2 Chiến lược cạnh tranh (chất lượng dịch vụ; giá cả…) 92 3. 2 Các giải pháp 94 3.3 Kiến nghị 95 3. 3.1 Kiến nghị với Nhà nước 95 3. 3.2 Kiến nghị ... trọng tài sản dài hạn tổng tài sản (31 ,52 %) nên vốn lưu động ròng Dalattourist dương 3, 56 9 tỷ đồng Năm 14 2010, tài sản cố định giảm 21% (tương ứng giảm 5 ,3 tỷ đồng) tốc độ giảm nguồn vốn dài hạn...