Đề tài kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty du lịch lâm đồng

Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như CHƯƠNG GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY DU LỊCH LÂM ĐỒNG 1.1 Khái quát chung Công ty Du lịch Lâm Đồng 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Công ty Du lịch tỉnh Lâm Đồng thành lập từ năm 1976 với chức “Ban Giao tế” Tỉnh Ban đầu từ vài sở đón tiếp khách lưu trú phục vụ ăn uống, Công ty UBND tỉnh cấp thêm số sở đồng thời Công ty sử dụng nguồn vốn để mua lại số biệt thự tư nhân nhằm tăng cường lực phục vụ Công ty Thực nghị định 388/HĐBT Hội đồng Bộ trưởng (nay Chính Phủ) Công ty thành lập lại theo định số 648/QĐ/UB-TC ngày 09/10/1992 UBND tỉnh Lâm Đồng Giấy phép đăng ký kinh doanh số 103906 ngày 26/10/1992 Trọng tài kinh tế Tỉnh Năm 1993, theo định UBND tỉnh, Công ty Dịch vụ Du lịch Đà Lạt trực thuộc UBND thành phố Đà Lạt sáp nhập vào Công ty Du lịch Lâm Đồng có trụ sở đóng số 04 Trần Quốc Toản - thành phố Đà Lạt, vốn kinh doanh: 7,383 tỷ đồng, kinh doanh ngành nghề chủ yếu: lữ hành, vận chuyển, ăn uống, hướng dẫn du lịch dịch vụ khác Từ ngày sáp nhập đến cuối năm 1998, năm Công ty đạt doanh thu từ 18 tỷ đến 25 tỷ đồng, đón từ 32 đến 46 ngàn lượt khách, lợi nhuận đạt khoảng 500 triệu đồng /năm, nộp ngân sách từ tỷ đến 2,5 tỷ đồng /năm, sử dụng lực lượng lao động bình quân từ 450 người đến 580 người, sở hoạt động kinh doanh gồm có: 12 khách sạn, 02 nhà hàng, khu du lịch thắng cảnh, xí nghiệp vận chuyển,3 Trung tâm ĐH - HD du lịch Đến năm 1998,UBND tỉnh Lâm Đồng có định số 3142QĐ-UB việc thành lập Công ty Dịch vụ Du lịch Đà Lạt sở tách phần lớn sở có Cơng ty Du lịch Lâm Đồng kể từ ngày 01/01/1999, điều chỉnh sở Cơng ty Du lịch Lâm Đồng cịn lại 01 khách sạn, 02 nhà hàng 02 điểm tham quan Nhiệm vụ chủ yếu Công ty giai đoạn trì máy quản lý trọng tâm thực công tác kêu gọi vốn để thực liên doanh nước nhằm phát triển ngành Du lịch Lâm Đồng Tháng 8/2004, nhằm tạo điều kiện đưa ngành du lịch trở thành ngành kinh tế động lực tỉnh, UBND tỉnh sáp nhập Công ty Du lịch Lâm Đồng vào Công ty Du lịch Dịch vụ Xuân Hương đổi tên thành Công ty Du lịch Lâm Đồng theo Quyết định số 107/2004/QĐ-UB UBND tỉnh lâm Đồng SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -1- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như 1.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 1.1.2.1 Chức Công ty Công ty Du lịch Lâm Đồng doanh nghiệp nhà nước, hoạt động chủ yếu lĩnh vực du lịch dịch vụ, có tư cách pháp nhân, vay vốn mở tài khoản riêng, có dấu riêng giao dịch ký kết hợp đồng - Tổ chức hình thức kinh doanh dịch vụ du lịch sở huy động nguồn vốn, thực liên doanh liên kết, quản lý kinh doanh khai thác sở mà Công ty trực tiếp quản lý - Tổ chức hình thức gọi vốn đầu tư liên doanh, liên kết vốn với đối tác nước vào khai thác kinh doanh du lịch – dịch vụ khu vực, sở Công ty giao quản lý - Đối với liên doanh: Thông qua hoạt động Hội đồng quản trị để giám sát, điều hành hoạt động liên doanh theo pháp luật, điều lệ - Tổ chức quản lý toàn phát triển vốn tài sản Nhà nước giao cho Công ty, tổ chức kinh doanh có hiệu sở mà Cơng ty trực tiếp quản lý 1.1.2.2 Nhiệm vụ Công ty Hoạt động lĩnh vực du lịch dịch vụ, Công ty hoạt động với mục tiêu doanh thu lợi nhuận năm sau cao năm trước, đóng góp ngân sách Nhà nước ngày nhiều, đảm bảo đời sống cán công nhân viên ổn định Muốn đạt điều Cơng ty có nhiệm vụ: - Xây dựng tổ chức thực kế hoạch kinh doanh, tổ chức nghiên cứu thực biện pháp thoả mãn nhu cầu đem lại hài lòng du khách cách tốt phương châm kinh doanh Công ty, mở rộng thị trường, phát triển thương hiệu - Tuân thủ sách, chế độ Nhà nước quản lý kinh tế - tài kinh doanh du lịch dịch vụ - Quản lý sử dụng có hiệu nguồn lực có Cơng ty như: tài sản, vốn, giảm chí phí cách thấp nhất, bảo toàn phát triển vốn kinh doanh - Thực tốt sách cán bộ, có kế hoạch sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng cán công nhân viên - Thực nhiều sách, hình thức kinh doanh thích ứng với điều kiện thị trường khách du lịch (tour, tuyến điểm du lịch, giảm giá sản phẩm …) 1.1.3 Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty 1.1.3.1.Tên, trụ sở, loại hình doanh nghiệp: SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -2- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như - Tên Cơng ty : CƠNG TY DU LỊCH LÂM ĐỒNG - Tên tiếng Anh : LAM DONG TOURIST COMPANY - Tên thương hiệu : - Địa : Số 10 Quang Trung – Đà Lạt – Lâm Đồng - Điện thoại : (063) 823829- 810324; Fax: (063) 810363 - Email : Dalattourist@hcm.vnn.vn - Website :www.dalattourist.com.vn - Loại hình DN : Doanh nghiệp Nhà nước - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 112982 Sở Kế hoạch Đầu tư Lâm Đồng cấp đăng ký lại ngày 14/01/2005 1.1.3.2 Lĩnh vực kinh doanh Khách sạn, nhà nghỉ, nhà hàng ăn uống hoạt động dịch vụ du lịch khác (Mua bán hàng mỹ nghệ, tiểu thủ công nghiệp, hàng lưu niệm, quần áo may mặc thời trang, dụng cụ thể dục thể thao,giày dép, văn phòng phẩm, thực phẩm, hàng điện máy, hải sản,dịch vụ du lịch lữ hành nội địa quốc tế, tư vấn du học.) Tổ chức tham quan thắng cảnh, khu vui chơi, giải trí Tổ chức dịch vụ văn hố, thể dục thể thao ( Karaoke, dancing, quần vợt, bể bơi) Mua bán mặt hàng rượu, bia, nước giải khát 1.1.3.3 Các đơn vị kinh doanh trực thuộc Hiện nay, Công ty Du lịch Lâm Đồng có đơn vị kinh doanh trực thuộc liên doanh, liên kết sau: - Các đơn vị kinh doanh trực thuộc: 1) Văn phịng Cơng ty Du lịch Lâm Đồng Số 10 Quang Trung – P9 – TP Đà Lạt Điện thoại: 063.3823829 – 3822715 Fax: 063.3810363 Email: Dalattourist@hcm.vnn.vn Website:www.dalattourist.com.vn 2) Khu Du lịch Cáp treo Đà Lạt Đồi Robin – Phường – TP Đà Lạt Tel: 063.3837938 - 3837934 3) Khu Du lịch Langbiang Xã Lát – Lạc Dương – Lâm Đồng Tel: 063.3839456 - 3839088 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -3- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như 4) Khu Du lịch Thác Datanla Đèo Prenn – QL20 – TP Đà Lạt Tel: 063.2212145 - 3832238 5) Khu Du lịch dã ngoại hồ T/Lâm Hồ Tuyền Lâm – TP Đà Lạt Tel: 063.3833023 6) Nhà hàng Thuỷ Tạ Đà Lạt Số 01 Yersin – Phường – TP Đà Lạt Tel: 063.3822288 – 3833758 7) Khách Sạn Hải Sơn Đà Lạt Số 01 Nguyễn Thị Minh Khai - Đà Lạt Tel: 063.3822379 – 3822623 8) Trung tâm Dịch vụ Lữ hành Đà Lạt Số 01 Nguyễn Thị Minh Khai - Đà Lạt Tel: 063.3510104 – 3822520 9) Chi nhánh TPHCM Số 26 Lê Anh Xuân – Q1 - TPHCM Tel: 08.38237176 – 38237177 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -4- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như - Đơn vị liên doanh, liên kết : 1) Công ty Cổ phần Sài Gòn – Đà Lạt Số 83 Đường 3/2 – P1 – Đà Lạt Tel: 063.3540799 – 38540790 2) Cty TNHH Thanh Thuỷ - Empress Số 05 Nguyễn Thái Học – P1 – Đà Lạt Tel: 08.3833888 – 3829399 Tất Phòng ban, Chi nhánh đơn vị kinh doanh trực thuộc chịu điều hành Ban Giám đốc, tuỳ theo lĩnh vực phân công chịu trách nhiệm trước Giám đốc hoạt động kinh doanh đơn vị Mặt khác, Giám đốc Công ty chịu trách nhiệm trước UBND tỉnh hoạt động Công ty Các đơn vị liên doanh, liên kết: Theo phân cấp quản lý, UBND tỉnh Lâm Đồng cử thành viên ban lãnh đạo Công ty tham gia vào số vị trí đơn vị liên doanh, liên kết 1.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.1.4.1 Sơ đồ tổ chức máy SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -5- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như SƠ ĐỒ TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY DU LỊCH LÂM ĐỒNG BAN GIÁM ĐỐC (Khối liên doanh) (Khối nghiệp vụ) Các đơn vị trực thuộc (Khối kinh doanh) KDL Cáp treo Đàlạt CTY TNHH THANH THỦY – KS EMPRESS PHÒNG TỔ CHỨC KDL Langbiang HÀNH CHÍNH KDL Datanla CÔNG TY CỔ PHẦN SÀI SÒN - ĐÀ LẠT KDL hồ Tuyền Lâm PHÒNG KẾ TOÁN TÀI Nhà hàng Thủy tạ VỤ Khách sạn Hải Sơn CơGhi chú: chức cơng ty đa * cấu tổ lại hỗ trợ cho nhiều dạng với nhiều phận, độc lập PHÒNG KẾ : Tham gia cổ đông HOẠCH : Chỉ đạo trực tuyến DOANH Trung tâm DVLH KINH 1.1.4.2 Tổ chức máy kế tóan cơng tác kế tốn cơng ty: 1.1.4.2.1 Tổ chức máy kế tốn: Chi nhánh TP HCM : Quan hệ phối hợp : Quan hệ chuyên môn SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -6- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Phòng kế tốn tổ chức theo hình thức tập trung, tất chứng từ, hóa đơn tập trung phịng kế tốn để xử lý Cơng việc kế tốn thực máy vi tính excel • Cơ cấu phịng kế tốn sau:  Kế tốn trưởng: o Chịu trách nhiệm hoạt động tài Cơng ty, báo cáo tình hình với Giám đốc hoạt động xảy tháng, quý, năm o Thực quy định pháp luật kế toán, tổ chức điều hành máy kế toán theo quy định luật kế tốn o Phân cơng nhiệm vụ phân bổ cơng việc kế tốn cho nhân viên phịng  Kế tốn tổng hợp: o Tổng hợp, kiểm tra, đối chiếu số liệu sổ sách o Tính tốn phân bổ khấu hao,khấu hao TSCĐ hàng tháng vào chi phí hoạt động o Lập báo cáo thuế báo cáo theo quy định  Kế toán toán: o Nắm vững quy định công ty quản lý tiền mặt quy trình ln chuyển phiếu thu, phiếu chi o Khi có nghiệp vụ phát sinh, kế toán toán lập phiếu thu chi sở chứng từ gốc cần thiết, cuối ngày in báo cáo để đối chiếu với thủ quỹ  Kế tốn cơng nợ: o Theo dõi nghiệp vụ phát sinh hàng tháng khách hàng theo dịch vụ đơn đốc theo dõi tình hình chi trả, thu hồi cơng nợ Kịp thời báo cáo với kế tốn trưởng vấn đề khó khăn tốn thu tiền cơng nợ để có biện pháp giải kịp thời hiệu o Kế tốn cơng nợ kế tốn tốn kết hợp chặt chẽ với việc chi toán khoản tiền mà công ty nợ đối tác thu SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -7- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như khoản tiền khách hàng nợ công ty để đảm bảo nguồn vốn sử dụng hiệu  Thủ Quỹ: - Bảo quản tiền mặt công ty - Cập nhật vào sổ quỹ hàng ngày số tiền thực tế sổ sách để tránh tình trạng thất tiền mặt ngân quỹ - Trả lương cuối tháng cho nhân viên tồn cơng ty - Lưu trữ chứng từ có liên quan đến thu chi tiền mặt Công ty với kế toán toán để làm đối chiếu sau 1.1.4.2.2 Hình thức kế tốn cơng ty: Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn nhật ký chung để ghi chép số sách kế toán Sổ sách kế tốn cơng ty bao gồm: Sổ nhật ký chung Sổ Sổ, thẻ kế toán chi tiết SƠ ĐỒ KẾ TỐN THEO HÌNH THỨC KẾ TỐN NHẬT KÝ CHUNG SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -8- Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Hàng ngày, vào giấy đề nghị tốn, hóa đơn đầu vào, biên giao nhận khách, invoice thu tiền, kế toán lập phiếu thu chi, ghi vào sổ nhật ký chung ghi chép vào sổ, thẻ chi tiết Sau vào số liệu ghi sổ nhật ký chung để ghi vào sổ theo tài khoản phù hợp Sau nghiệp vụ phát sinh ghi vào sổ Đến cuối tháng, kế toán cộng số liệu sổ cái, lập bảng cân đối phát sinh.Sau kiểm tra, đối chiếu khớp đúng, số liệu ghi Sổ Cái Bảng tổng hợp chi tiết (được lập từ sổ, thẻ chi tiết) dùng để lập báo cáo tài Quan hệ đối chiếu, kiểm tra phải đảm bảo khớp với nhau: - Tổng số phát sinh nợ tổng số phát sinh có bảng cân đối phát sinh phải tổng số phát sinh Nợ tổng số phát sinh Có sổ nhật ký chung 1.1.4.2.3 Chứng từ kế toán: SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi -9- Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Chứng từ kế toán sở để kế toán ghi chép nghiệp vụ phát sinh, xác định số thuế giá trị gia tăng phải nộp Hàng tháng kế toán tổng hợp vào hóa đơn, chứng từ để hạch tốn gởi báo cáo thuế tốn tài tháng, quý, năm theo quy định quan thuế 1.1.4.2.4 Các sách kế tốn: Kỳ kế tốn bắt đầu ngày 1/1 kết thúc ngày 31/12 Phương pháp hạch toán hàng tồn kho:  Nguyên tắc hạch toán hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên  Phương pháp xác định giá trị hàng tồn kho: Nhập trước xuất trước Phương pháp kế toán tài sản cố định:  Nguyên tắc đánh giá tài sản cố định: Khấu hao dần  Phương pháp khấu hao áp dụng: Khấu hao theo đường thẳng  Phương pháp tính thuế gia trị gia tăng: phương pháp khấu trừ Đơn vị tiền tệ ghi sổ kế toán: Đồng Việt Nam Kế toán sử dụng hệ thống tài khoản kế toán, mẫu biểu sổ sách theo hệ thống tài khoản mẫu biểu tài ban hành Kỳ mở sổ, ghi sổ, khóa sổ : 30 ngày kể từ ngày khóa sổ Lập báo cáo tài theo mẫu tài quy định lập theo năm tài chính, theo quy định Nộp đầy đủ hạn thuế giá trị gia tăng hàng tháng 1.1.4.2.5 Hệ thống tài khoản sử dụng: Hệ thống tài khoản sử dụng theo hệ thống tài khoản kế toán Việt Nam Bộ tài ban hành Cơng ty sử dụng tài khoản chi tiết đến cấp hai Công ty mở sổ chi tiết cho tài khoản sổ chi tiết tổng hợp để ghi nhận tình hình phát sinh tài khoản 1.1.4.2.6 Trình tự luân chuyển chứng từ kế tốn Cơng ty du lịch Lâm Đồng Trình tự ln chuyển chứng từ kế tốn kế toán trưởng quy định.các chứng từ gốc tập trung phịng kế tốn cơng ty Bộ phận kế toán dùng chứng từ để ghi sổ kế tốn Trình tự ln chuyển chứng từ bao gồm bước sau: + Chứng từ kế toán tiếp nhận để phản ánh nghiệp vụ kinh tế phát sinh + Kiểm tra chứng từ + Tổ chức luân chuyển chứng từ ghi sổ Chứng từ tiền tệ: Là công ty du lịch kinh doanh nhiều mảng nên chứng từ phát sinh ngày nhiều liên tục đặc biệt giao dịch vé visa địi hỏi phải có kết hợp hỗ trợ phận phòng ban cơng ty với phịng kế tốn SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 10 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Có TK 642 11,015,000 e) Kết chuyển kết hoạt động kinh doanh Nợ TK 911 12,948,783 Nợ TK 421 12,948,783 Sơ đồ hạch toán Các bút toán thể sổ TK911-Xác định kết kinh doanh SỔ CÁI TÀI KHOẢN (từ ngày 1/6/2008 đến gnày 30/6/2008) Tài khoản 911: Xác định kết kinh doanh SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 46 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Ngày Chứng từ Diễn giải TK Đối Ứng PS Nợ PS Có 337,589,904 K/C doanh thu bán hàng ky K/C giá vốn hàng bán 30/6/08 K/C chi phí bán hàng K/C chi phí QLDN K/C lải Hoạt động SXKD tháng Cộng số phát sinh 511 308,564,90 632 641 642 5,061,218 11,015,000 12,948,783 421 337,589,90 337,589,904 Tình hình kinh doanh công ty chủ yếu dựa nguồn vốn sẵn có đặc điểm kinh doanh la du lịch phí tài chính, doanh thu tài chính, thu nhập khác, chi phí khác có phát sinh khơng nhiều không liên quan mật thiết đến mảng kinh doanh nội địa báo cáo thực tập em không phản ánh nghiệp vụ liên quan đến vấn đề vừa nêu SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 47 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Phân tích: Tình hình kinh doanh mảng nội đại tháng thể qua bảng báo cáo kết kinh doanh: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 48 - Chỉ tiêu Mã số MTK Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh 01 511 Trong tháng Lũy kế GVHD: Phan Ngọc Thùy Như 337,589,904 337,589,904 Tổng doanh thu Các khoản giảm trừ (04+05+06+07) Chiết khấu thương mại Giảm giá hàng bán Hàng bán bị trả lại Thuế TTĐB, thuế XK phải nộp 1.Doanh thu (01-03) 2.Giá vốn hàng bán 3.Lợi nhuận gộp(10-11) 4.Doanh thu tài 5.Chi phí tài 6.Chi phí bán hàng 7.Chi phí quản lý doanh nghiệp 8.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh [20-(21-22) –(24-25)] 03 04 521 05 532 06 3333 07 10 11 337,589,904 337,589,904 632 20 308,564,903 308,564,903 29,025,001 21 515 22 635 24 641 5,061,218 25 642 29,025,001 11,015,000 30 12,948,783 Thu nhập khác 31 711 Chi phí khác 32 811 9.Lợi nhuận khác (31-32) 40 10.Tổng lợi nhuận trước thuế (30+40) 50 11.thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 51 12,948,783 3334 3,625,659.24 12.Lợi nhuận sau thuế(50-51) 60 9,323,123.76 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 49 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Tháng năm 2008 Phần 1: Lãi lỗ Với hai bảng tình hình hoạt động kinh doanh đây, ta thấy tình hình kinh doanh công ty tháng: tháng tháng SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 50 - Chỉ tiêu Thực Thực tháng Mức chênh lệch Tốc độ phát triển tháng Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh 1.Doanh thu bán hàng 2.Tổng chi phí kinh doanh Giá vốn hàng bán Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 3.Lợi nhuận kinh doanh hàng bán 298,739,000 337,589,90 GVHD: Phan Ngọc Thùy Như 38,859,904 113% 291,173,450 33,467,676 111.49% 276,484,554 324,641,12 32,080,349 111.6% 506,122 11.,1% 1,881,200 108.7% 171.15% 4,555,096 10,133,800 308,564,90 5,061,218 7,565,550 11,015,000 5,383,233 12,948,783 6.lợi nhuận hoạt động tài 0 7.Thu nhập khác 0 9.Lợi nhuận khác 0 Tộng lợi nhuận TTTNDN 4.Doanh thu hoạt động tài 5.Chi phí hoạt động tài 8.Chi phí khác Tỷ suất lợi nhuận TTTNDN/Tổng D.Thu Tỷ suất lợi nhuận TTTNDN/ nguồn vốn 0 0 7,565,550 5,383,233 171.15% 25,32% Tỷ suất lợi nhuận TTTNDN/ tổng chi phí 12,948,783 13.04% 38,36% 0,76% 0.53% 1,29% SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi 2,59% 1.4% - 51 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như BẢNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐƠNG KINH DOANH TRONG THÁNG ( THÁNG VÀ THÁNG 6) Trong 100đ chi phí bỏ tháng thu nhiều lợi nhuận tháng : 1,4đ (3,99 – 2,59) KQKD (tháng 5) = Tổng doanh thu – tổng chi phí = 298,739,554 – 291,173,456 = 7,565,550 KQKD (tháng 6) = Tổng doanh thu – tổng chi phí = 377,589,904 - 324,641,121 = 12,948,783 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận trước thuế, theo bảng số liệu ta thấy lợi nhuận T6 tăng 5,383,233 ( 12,948,783-7,565,550), đạt tốc độ phát triển 171.15%, điều có ảnh hưởng tốt đến tình hình kinh doanh cơng ty.Sự gia tăng chủ yếu doanh thu bán hàng tăng Doanh thu bán hàng tháng tăng 38,509,904 (337,589,904-298,739,000) so với tháng Với nhiều yếu tố khách quan đặc điểm sinh hoạt nước ta như: tháng tháng hè tạo điều kiện thuận lợi cho việc kinh doanh tour du lịch mảng nội địa Các doanh nghiệp, quan nhà nước, đặc biệt trường học thường cho cán công nhân viên tham quan, nghỉ dưỡng dịp hè, điều kiện thuận lợi để nhân viên sale chào đoàn, giới thiệu tour, thực tế tháng số lượng doanh thu đoàn sale mang tăng so với tháng Thị trường du lịch nước biến động khách chuyển sang ký tour nước Với mục đích thu hút khách nước sử dụng dịch vụ nước nên giá tour nội địa công ty giá dễ khách hàng chấp nhận, giá bán tour có sức cạnh tranh với cơng ty ngành Tuy tổng chi phí doanh nghiệp tháng có tăng 33,467,676 (324,641,121291,173,450) tỷ lệ tăng doanh thu cao tỷ lệ tăng chi phí 1.51%(113%-111.49%) nên doanh thu bù đắp chi phí bỏ đem lại lợi nhuận cho công ty SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 52 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Cũng theo bảng thấy : + Giá vốn hàng bán tăng 32,080,349 (308,564,903 – 276,484,554) so với tháng 5, tốc độ phát triển 111.6% + Chi phí bán hàng tháng tăng 506,112 (5,061,218 – 4,555,096, tốc độ phát triển 111.1% + Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 1,881,800 (11,015,000-10,133,800), tốc dộ phát triển 108.7% Tất yếu tố góp phần nâng cao hiệu kinh doanh cho nội địa tháng Xem xét tỷ suất hai tháng: tháng tháng ta phát triển tháng cách rõ nét: Cùng 100đ doanh thu tháng thu lợi nhuận tháng : 13.04đ (38.36-25.32) Cùng 100đ vốn kinh doanh, tháng thu lợi nhuận nhiều tháng :1.53đ (1.29-0.76) Cùng 100đ chi phí bỏ để kinh doanh tháng thu lợi nhuận công ty nhiều tháng 1.4đ (3.99-2.59) Như thấy tình hình kinh doanh tháng công ty tốt thu nhiều lợi nhuận cho công ty 3.2 Nhận xét: 3.2.1 Nhận xét chung tình hình hoạt động công ty: Với đội ngũ nhân viên đầy nhiệt huyết,ham học hỏi có kinh nghiệm ngành du lịch tạo tin cậy cho khách hàng khách đến đăng ký tour Các tour du lịch công ty đa dạng, phong phú đáp ứng nhu cầu khách hàng Cơng ty có nhiều phịng ban với nhiều lĩnh vực kinh doanh khác tạo điều kiện hỗ trợ, phối hợp thực tour dịch vụ Ví dụ: Đối với tour outbound khách cần có hộ chiếu, công văn nhập, tái nhập vào nước sở cơng ty có phận vé-visa hỗ trợ.bộ phận outbound SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 53 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Khi khách mua vé muốn đăng ký tour du lịch cơng ty có phận nội địa, inbound out bound tư vấn để khách lực chọn dịch vụ cho Chính kết hợp nhịp nhàng đem lại thuận lợi trình thực tour du lịch, đồng thời thu hút thêm khách hàng đến với công ty du lịch Lâm Đồng Tuy bên cạnh ưu điểm kể cơng ty cịn có nhiều hạn chế sau: + Bộ phận nội địa khách lẻ phận out bound : Nhân viên điều hành người nhận khách điều hành tour, khơng tránh khỏi tình trạng nhân viên công ty sau nhận khách giao cho đối tác du lịch dể hưởng hoa hồng, tình trạng xảy làm thất thoát khoản doanh thu công ty Vi dụ: khách lẻ đăng ký tour thường khơng lấy hóa đơn, trường hợp khách hàng thân thuộc khách không lấy biên nhận thu tiền từ điều hành khoản tiền thu từ khách khơng nộp phịng kế tốn -> cơng ty khoản doanh thu tour kế tốn khơng báo cáo dịch vụ Hiện lượng khách lẻ tour công ty, không đủ số lượng khởi hành tour giao cho đối tác du lịch khác, cách thực tour gây hậu lớn, khơng làm thương hiệu Lâm Đồng mà làm lượng khách hàng đến với cơng ty Ngồi giao khách công việc điều hành nhẹ nhàng -> tạo động quảng cáo tour nhận khách từ đối tác du lịch khác + Bộ phận vé-visa: Trong ngày lễ có dịp đặc biệt, hãng vé Pacific Airline ( Jestar Pacific), Lion air… đếu có chương trình giảm giá vé cho vài chuyến bay, công ty không treo bảng hay làm băng rôn quảng cáo, thơng báo, điều thể thiếu quan tâm quảng bá đến khách hàng, doanh nghiệp khoản doanh thu 3.2.2 Nhận xét phận kế tốn: 3.2.2.1 Tầm quan trọng cơng tác kế tốn: Lĩnh vực kinh doanh cơng ty Lâm Đồng dịch vụ lữ hành Trong bối cảnh hội nhập quốc tế nay, công ty không chịu cạnh tranh gay gắt từ công ty hoạt động lĩnh vực mà chịu sức ép từ vấn đề chung kinh tế Một số giải pháp cần thiết kiểm sốt chi phí, nâng cao hiệu quản lý ….thông tin để làm sở khơng thể khác ngồi thơng tin kế tốn Điều địi hỏi phải có máy kế toán hoạt động hiệu SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 54 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như 3.2.2.2 Thực trạng máy kế tốn nay: Trong thời gian vừa qua, cơng ty Lâm Đồng khơng có nhiều đầu tư cho máy kế toán, giải pháp thuê kế toán viên giỏi hay dịch vụ kế toán làm thời vụ, th nhân trình độ khơng cao để tiết kiệm chi phí áp dụng Sự gia tăng lượng không tương xứng với gia tăng chất Hiện nay, công ty Lâm Đồng tồn hai hệ thống kế tốn tồn kế toán thuế kế toán nội Cơ quan thuế quan tâm, kiểm tra công tác kế tốn nhằm mục đích thuế, theo quy định hành, quan thuế khơng có thẩm quyền việc xử phạt hành lĩnh vực kế tốn.điều dễ dẫn đến hậu máy kế tốn chủ yếu dùng để đối phó với quan thuế.Sau này, công ty muốn thực việc cổ phần hóa với việc niêm yết thị trường chứng khốn gặp nhiều khó khăn Để sử dụng có kết thơng tin kế tốn người sử dụng báo cáo phải hiểu số liệu kế toán, kết hợp số liệu ý nghĩa chúng.Yêu cầu sử dụng loại thông tin phụ thuộc vào loại định mà Giám đốc cần đưa Hiện công ty quản trị theo tour dịch vụ, đòi hỏi chi tiết số liệu cơng tác kế tốn tương đối vất vả, thơng tin nhập liệu phịng kế tốn địi hỏi xác cao Hệ thống tài khoản cách hạch tốn cơng ty phù hợp đáp ứng phần yêu cầu mà giám đốc đặt Công ty sử dụng TK 154 để tập hợp chi phí tour dịch vụ, cuối tháng kế tốn nắm bắt tour, dịch vụ chưa kết thúc Sẽ dễ cho việc hối thúc điều hành hướng dẩn toán tour chuyển tour tháng sang tháng sau tour chưa kết thúc hành trình tour kéo dài nhiều ngày 3.2.2.3 Thành tựu đạt thời gian qua: Hệ hống sổ sách công ty ổn định, khắc phục nhiều khó khăn gặp năm trước Số lượng nhân hiên tương đối phù hợp với khối ượng công việc 3.2.2.4 Mặt hạn chế cơng tác kế tốn nay: Kỹ sử dụng công nghệ thông tin kế tốn chưa tốt, gây khó khăn cho việc ứng dụng công nghệ - cụ thể phầm mềm kế toán, hạn chế việc tạo lập báo cáo phức hợp SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 55 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Báo cáo cịn chậm trễ, khơng thể tư vấn kịp thời cho giám đốc quản lý kinh doanh 3.3 3.3.1 Kiến nghị số giải pháp: Bộ Phận kinh doanh: Công ty cần tách biệt chức người nhận khách người điều hành tour Bộ phận nhận khách sau nhận khách ký tour chuyển giao khách cho điều hành để điều hành thực chương trình tour Phân rõ quyền hạn nhận khách đặt dịch vụ để kế tốn theo dõi, toán dịch vụ cho đối tác phục vụ tour, kế toán theo booking xác nhận dịch vụ hai bên Công ty cần thường xuyên huấn luyên nghiệp vụ cho nhân viên, để nâng cao nghiệp vụ,bổ sung thơng tin du lịch Chương trình khách lẻ nội địa khách lẻ outbound cần thay đổi theo thời gian đặc điểm kinh tế, cần mở thêm chương trình tour Ví dụ: Vào thời điểm mùa hè, cần tăng thêm tần suất tour tuần tháng Tour Đà Lạt khởi hành tuần lần vào ngày thứ hàng tuần, tăng thêm lịch cho tour Đà Lạt lên chuyến tháng….tour trung quốc cơng ty có thời gian ngày đêm, rút ngắn thời gian ngày đêm, để tạo thêm nhiều hội cho khách đăng ký tour Cần mở rộng mối quan hệ với đối tác du lịch miền đất nước để khách nội địa gởi khách mà không cần thông qua công ty du lịch khác Ví dụ: với khách lẻ nội địa đăng ký tour Hà Nội - Lào Cai - Sapa, dịch vụ công ty đặt đối tác công ty du lịch Hà Long xếp.Nhưng khách tham quan Sa pa công ty chưa cho giá tốt tự đặt dịch vụ mà phải thông qua du lịch Hạ Long.Vì đế có giá tốt cơng ty đặt dịch vụ, ngồi việc ký kết hợp đồng, công ty cần kết hợp với việc tự đặt dịch vụ mà không cần phải thông qua đại lý du lịch khác, thương hiệu công ty mở rộng Liên kết với cơng ty du lịch khác để kết hợp tổ chức tour nhận khách từ đối tác chuyển sang có thương hiệu công ty khách hàng biết đến nhiều SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 56 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như Đẩy mạnh công tác quảng bá,giới thiệu dịch vụ mà công ty có, ngồi việc đăng thơng tin báo cơng ty nên treo băng rôn quảng cáo công ty mình, với cách thơng tin đón nhận nhiều hiệu 3.3.2 Bộ phận kế toán: Xây dựng đội ngũ kế toán theo hướng “ đa dạng hóa ” nghiệp vụ để phát huy hết lực Tăng cường khả sử dụng công cụ xử lý thông tin đại Nâng cao hiệu suất làm việc, gia tăng trách nhiệm công việc, chủ động giải phạm vi cơng việc Phân rõ công việc, cấp bậc trách nhiệm từ thấp lên cao Việc góp phần nhận định trình độ chuyên môn, khả làm việc để xây dựng chiến lược nhân thời gian tới Định hướng khơng nhằm hồn thành tốt cơng việc mà cịn thúc đẩy đội ngũ kế tốn thường xun học hỏi, nâng cao nghiệp vụ chuyên môn, đáp ứng kịp thời u cầu cơng việc Cơng tác kế tốn Ứng dụng phần mềm kế toán để cập nhật liệu hàng ngày, giúp nhanh chóng tìm kiếm cập nhật liệu kịp thời Thường xuyên cập nhật củng cố cơng tác kế tốn, kiến thức kế tốn tài Sát nhập hai hệ thống sổ sách thành hệ thống sổ thống nhất.Điều có ý nghĩa lớn việc đầu tư tài tương lai SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 57 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như KẾT LUẬN Với đoàn kết, phấn đấu nổ lực khơng ngừng tồn thể nhân viên, Cơng ty du lịch Lâm Đồng - đem đến cho khách hàng dịch vụ chất lượng, đáng tin cậy Để khẳng định thương hiệu công ty ngành du lịch, bên cạnh việc đảm bảo chất lượng dịch vụ chuyến đi, công ty cần mở rộng thêm tour, dịch vụ SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 58 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như để tạo đa dạng cho sản phẩm cung cấp,giúp khách hàng có nhiều lựa chọn đến với Công ty du lịch Lâm Đồng - Trong giai đoạn phát triển mới, du lịch Lâm Đồng - tiếp tục phát huy giá trị đích thực mình, phấn đấu lĩnh vực du lịch, không thỏa mãn tốt nhu cầu người tiêu dùng mà cịn góp phần vào phát triển chung đất nước SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 59 - Kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như TÀI LIỆU THAM KHẢO I) Văn Nhà nước Ủy ban nhân dân tỉnh Lâm Đồng Nghị 03/NQTW tỉnh Lâm Đồng phát triển du lịch thời kỳ 2001 – 2005 định hướng 2010, 20/112001 Ủy ban nhân dân tỉnh Lâm Đồng Định hướng phát triển Đà Lạt đến năm 2010 25/11/2005 Quốc Hội Nước CHXHCN Việt Nam Luật du lịch Số 44/2005/QH11 ngày 14/06/2005 Chính phủ Nước CHXHCN Việt Nam Nghị định số 92/2007/NĐ-CP, 01/06/2007 Sở Du lịch – Thương mại Lâm Đồng Điều chỉnh quy hoạch tổng thể phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng giai đoạn 1996-2004 định hướng đến năm 2020 10/2005 Sở Văn hoá – Thể thao & Du lịch Lâm Đồng Báo cáo tổng kết năm 2008 tháng đầu năm 2009 II) Sách Nguyễn Trọng Đàn, Đặng Trang Viễn Ngọc Tổng quan du lịch Thế Giới Việt Nam NXB Lao động – xã hội, 2009 Bùi Thị Hải Yến Quy hoạch du lịch NXB Giáo dục, 2006 Trần Văn Thông Tổng quan du lịch NXB Giáo dục, 2003 Tổng cục du lịch Việt Nam Tập tài liệu tổng quan du lịch 1999 Trần Nhạn Du lịch kinh doanh du lịch NXB Văn hóa thơng tin Hà Nội, 1996 Nguyễn Văn Mạnh, Nguyễn Đình Hịa Giáo trình marketing du lịch NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, 2008 III) Báo, tạp chí Trương Trổ “Nghiên cứu du lịch Đà Lạt – Lâm Đồng” Du lịch Việt Nam, 6.1993 Tạp chí du lịch Việt Nam Chiến lược phát triển du lịch Việt Nam 2001 – 2010, 8/2002 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 60 - ... Thị Quỳnh Chi - 23 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh GVHD: Phan Ngọc Thùy Như b) Cuối tháng kế toán kết chuyển doanh thu sang tài khoản 911 để xác định kết kinh doanh kỳ Nợ... tháng kế toán kết chuyển giá vốn vào TK 911 để xác định kết kinh doanh kỳ: Nợ TK 911 5,746,286 Có TK 632 5,746,286 SVTH: Nguyễn Thị Quỳnh Chi - 31 - Kế toán doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh. .. 2.2.6.2 Tài khỏan sử dụng: Tài khoản 911 ? ?xác dịnh kết kinh doanh? ?? 2.2.6.3 Nguyên tắc hạch toán: Kế toán sử dụng tài khoản 911 để xác định kết kinh doanh doanh nghiệp, kết kinh doanh hạch toán theo