... nghị nhằm hoàn thiện hệthống kênh phânphốicủa công tyI-/ Đánh giá hoạt động củahệthống kênh phânphốicủa công ty.1-/ Những việc đà đạt đợc.Nhìn chung kênh phânphốicủa công ty hiện nay ... trạng phânphối và vai trò củahệthốngphân phối đến kết quả kinh doanh của công ty.Phần III: Đánh giá, kết luận và kiến nghị giải pháp để hoàn thiện hơn nữa vai trò của kênh phânphốicủa ... khắc phục nhợc điểm của cấu trúc phân phối hiện tại và phát huy thế mạnh của mình.1-/ Về tổ chức hệthống kênh phân phối. Qua phân tích cấu trúc kênh phânphối hiện tại của công ty ta thấy...
... công ty cổ phần Đầu tư và Phát triển hệthốngphânphối Việt Nam (VDA). VDA ra đời nhằm liên kết các nhà phânphối lớn của Việt Nam, làm nòng cốt cho phânphối nội địa và bổ trợ lẫn nhau trong ... tầng kỹ thuật hiện đại như hệthống logicstics, hệthống tin học, hệthống kho lạnh, xe chuyên dụng, thiết bị kiểm tra, bảo quản hàng hóa theo tiêu chuẩn, có hệthống cung cấp hàng hóa đa dạng, ... nghệ thông tin và thương mại điện tử của các nhà bán lẻ Việt Nam chưa phát triển”. Trước thực trạng non kém củahệthốngphânphốibán lẻ trong nước, đã có ý kiến cảnh báo nguy cơ khu vực phân...
... thương mại. - Công ty Phú Thái với hệthống 3 tổng kho và 20 trung tâm phânphối chuyên doanh phânphốibán buôn cho một hệthống khách hàng gồm 95 nhà phânphối vệ tinh, 100 siêu thị, 500 đại ... trung vào phânphối các sản phẩm nội địa của Việt Nam - với 90% hàng hóa là hàng “made in Vietnam”. Chiến lược của Big C là “đẩy mạnh sự phát triển củahệthống lưu thông phânphối nội địa ... 1.1.2. Vị trí củabán lẻ 1.1.2.1. Vị trí của dịch vụ bán lẻ trong ngành dịch vụ phânphối Theo phân ngành dịch vụ của WTO, dịch vụ bán lẻ là một trong 5 tiểu ngành của dịch vụ phânphối bao gồm:...
... trong hệthốngphân phối. 1.1.2 Các nhân tố cấu thành và phân loại hệthốngphân phối. 1.1.2.1 Các nhân tố cấu thành hệthốngphân phối. Có ba nhân tố cơ bảnphản ánh cấu trúc hệthốngphânphối ... các thành viên trong hệthống các hệthốngphân phối có thể chia thành 2 tổ chức hệthốngphânphối là : - Các hệthốngphânphối truyền thống : chính là các dòng vận động của hàng hoá trên ... đặc điểm của rau chất lượng cao, vị trí nơi sản xuất mà rau chất lượng cao của Hà Nội đã xây dựng được hệthốngphân phối. Hệthốngphânphối rau chất lượng cao của Hà Nội chủ yếu phânphối phục...
... 2 Hệ thống kênh phânphốicủa các 2doanh nghiệp thơng mại 2I. Phânphối và vai trò của chính sách phânphối trong hoạt động Marketing của doanh nghiệp. 21. Khái quát chung về kênh phânphối ... trò của chính sách phânphối trong hoạt đông Marketing của doanh nghiệp. Chính sách phânphối là sự kết nối các yếu tố phân phối, xây dựng mạng lới phânphối và sử dụng các phơng pháp phân phối. ... phốicủa doanh nghiệp. 22. Vai trò của chính sách phânphối trong hoạt đông Marketing của doanh nghiệp. 3II. Kênh phânphốicủa các doanh nghiệp thơng mại. 41. Khái niệm kênh phânphối của...
... chính sách phânphốicủa FCN 323.1 Cấu trúc kênh phânphốicủa FCN 313.2 Cách thức lựa chọn thành viên trong kênh phânphốicủa FCN 333.3 Hình thức tổ chức kênh phânphối 363.4 Mối quan hệ giữa ... thuộc công ty phânphối FPT thực hiện hoạt động phânphối dưới định hướng chiến lược của công ty phânphối FPT. Trên thị trường hiện nay có rất nhiều trung gian thực hiện phân phối các sản phẩm ... “Hoàn thiện hệthốngphân phối, nâng cao hiệu quả hoạt động marketing của công ty FCN” với mục tiêu đóng góp một vài giải pháp thực tế nhằm nâng cao, và mở rộng thêm hệthống kênh phânphối thu...
... điểm của sản phẩmMột số đặc điểm của sản phẩm có vai trò then chốt trong việc thiết kế hệ thống và đề ra các chiến lợc phân phối. ã Bảnchất và vị trí phân bổ của nhu cầu: Bản chất và vị trí phân ... thân công ty. ĐIều này là dễ giảI thích do hệthống phân phối trực tiếp của công ty còn nhiều hạn chế và việc mở rộng hệthống kênh phânphối trực tiêp của công ty là tơng đối khó khăn. Tuy nhiên ... rất lớn.2.2 Phân tích động thái hệ kênh tổng thể: Phân tích hệthống marketing liên kết dọc VMS của công ty FPT:Hiện nay, công ty chủ yếu sử dụng kênh phânphối Marketing truyền thống, qua...
... kênh phânphối 145. Quản lý kênh phânphối 14II. Kinh nghiệm phát triển kênh phânphối hàng hóa của một số quốc gia 191. Hệthốngphânphốicủa Nhật Bản 192. Hệthốngphânphối hàng hóa của ... TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI HÀNG HOÁ TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA CÔNG TY XNK INTIMEX 33I. Kết quả phânphối nội địa của công ty XNK Intimex 33II. Phân tích về thực trạng phát triển hệthốngphânphối ... nghiệm phát triển kênh phânphối hàng hóa của một số quốc gia1. Hệthốngphânphốicủa Nhật Bản Nhật Bản là nước tiêu thụ hàng hóa lớn thứ 2 trên thế giới với mạng lưới phân phối hàng hóa có những...
... triển hệthốngphânphối mới. Trước hết, công ty cần xem xét các điều kiện thực tế để mở rộng quy mô của các hệthốngphânphối hiện tại. Hệthốngphânphối hiện tại có đáp ứng đủ nhu cầu của ... gia dụng của công ty Việt Long là một tất yếu khách quan 2.2. Phân tích thực trạng phát triển hệthốngphânphối sản phẩm tại công ty Việt Long2.2.1. Khái quát về hệthốngphânphốicủa công ... UyênCHƯƠNG 2THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN HỆTHỐNGPHÂNPHỐI SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY VIỆT LONG THỜI GIAN QUA2.1. Sự cần thiết khách quan phải phát triển hệthốngphânphối sản phẩm của công ty Việt Long.Trong...