... sản phẩm. 1. Cấu trúc kênhphân phối. *Kênh phânphối trực tiếp. Fax, điện thoại Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp của Công ty kính Kỳ Anh Kênhphânphối trực tiếp của Công ty dựa vào ... mở rộng hơn nữa mạng lưới phânphốicủa mình, phát triển chúng về chiều sâu và nên thiết kế thêm loại kênhphânphối mới. Chiều rộng củahệthống cấu trúc kênhphânphối này là được mở rộng ... quản lý hệthốngkênhphânphốicủa mình. Một trong những chính sách mà Công ty sử dụng để điều hành, quản lý hệthốngkênhphânphối là thực hiện việc khuyến khích các thành viên kênh. Công...
... quan hệ tổ chức, kỷ luật củahệthống quản trị. Bất kỳ hệthống quản trị nào cũng hình thành mối quan hệ tổ chức trong hệ thống. Về phương diện quản trị, nó biểu hiện thành mối quan hệ giữa ... người. Nghệ thuật dùng người phải giải quyết hài hoà các mối quan hệ đó.1.2. Hai mặt tồn tại trong con người Duglas đã vạch rõ vấn đề căn bảncủa quản lý nhận thức của nhà quản lý đối với bản ... tạp. Biểu hiện của tính cách là thái độ, cách ứng xử của con người với bản thân, lao động, con người và xã hội. Tính cách con người tốt nhất là tính cách của người về mặt bản chất, nội dung...
... Kênhphânphối một cấp của Công ty Sơ đồ 2: Kênhphânphối 1 cấp của Công ty kính Kỳ Anh.Thời gian đầu mới vào hoạt động, Công ty chủ yếu phânphối sản phẩm của mình qua hệthốngphânphối ... phí kênh và tăng việc tiêu thụ sản phẩm. 1. Cấu trúc kênhphân phối. *Kênh phânphối trực tiếp. Fax, điện thoại Sơ đồ 1: Kênhphânphối trực tiếp của Công ty kính Kỳ Anh Kênhphânphối ... trạng hoạt động quản lý kênhphânphốicủa Công ty.1. Quản lý các dòng chảy trong kênhphân phối. Hệthốngphânphốicủa Công ty hoạt động thông qua các dòng chảy trong kênh. Các dòng chảy cung...
... mà còn phải có một hệthống mạng lưới kênh phân phối rộng khắp, bao phủ được toàn bộ thị trtường.3.1.2. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệthốngkênh Hệ thốngkênhphânphốicủa công ty hoàn thiện ... các dòng chảy trong kênh Một vấn đề rất quan trọng trong mạng lưới kênhphânphối đó là các dòng chảy trong kênh, vì hệthốngkênh hoạt động thông qua các dòng chảy, hệthống kênh hoạt động có ... vùng thị trường tiềm năng mới-nơi công ty chưa có hệthốngphânphối đòi hỏi công ty phải hết sức nỗ lực trong việc tổ chức hệthốngkênhphân phối. Để làm được điều đó thì trước hết Công ty...
... động của kênh phânphốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthốngkênhphânphối ... các dòng chảy trong kênh Một vấn đề rất quan trọng trong mạng lưới kênhphânphối đó là các dòng chảy trong kênh, vì hệthốngkênh hoạt động thông qua các dòng chảy, hệthống kênh hoạt động có ... các thành viên kênhcủa Công tyTừ đặc điểm của cấu trúc hệthốngkênhphânphốicủa Công ty mà Công ty xi măng Hoàng Mai đã tìm ra cho mình phương thức lựa chọn các thành viên kênh cụ thể,...
... các dòng chảy trong kênh Một vấn đề rất quan trọng trong mạng lưới kênhphânphối đó là các dòng chảy trong kênh, vì hệthốngkênh hoạt động thông qua các dòng chảy, hệthống kênh hoạt động có ... trtường.3.1.2. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệthốngkênh Hệ thốngkênhphânphốicủa công ty hoàn thiện với các mục tiêu:- Thoả mãn tốt nhất nhu cầu thị trường cả về mặt số lượng cũng như chất lượng, ... các thành viên kênhcủa Công tyTừ đặc điểm của cấu trúc hệthốngkênhphânphốicủa Công ty mà Công ty xi măng Hoàng Mai đã tìm ra cho mình phương thức lựa chọn các thành viên kênh cụ thể,...
... động của kênh phânphốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthốngkênhphânphối ... mà còn phải có một hệthống mạng lưới kênh phân phối rộng khắp, bao phủ được toàn bộ thị trtường.3.1.2. Mục tiêu của việc hoàn thiện hệthốngkênh Hệ thốngkênhphânphốicủa công ty hoàn thiện ... mới-nơi công ty chưa có hệthốngphân phối. - Kinh doanh đa dạng hoá sản phẩm để tận dụng tốt có hiệu quả cơ sở vật chất củahệthốngbán hàng, đáp ứng mọi nhu cầu thị hiếu của khách hàng để từ...
... động của kênh phânphốicủa các đối thủ cạnh tranh để có thể phát huy theo những mặt mạnh của những hệthốngkênhphânphối tốt và khắc phục những tồn tại, hạn chế trong hệthốngkênhphânphối ... vùng thị trường tiềm năng mới-nơi công ty chưa có hệthốngphânphối đòi hỏi công ty phải hết sức nỗ lực trong việc tổ chức hệthốngkênhphân phối. Để làm được điều đó thì trước hết Công ty ... thêm các khách hàng mới… 2.2.9. Một số mâu thuẫn còn tồn tại trong hệthốngkênhphânphối của Công ty.Trong mạng lưới kênhcủa Công ty hiện vẫn đang còn tồn tại một số mâu thuẫn chưa được...
... Kênhphânphối một cấp của Công ty Sơ đồ 2: Kênhphânphối 1 cấp của Công ty kính Kỳ Anh.Thời gian đầu mới vào hoạt động, Công ty chủ yếu phânphối sản phẩm của mình qua hệthốngphânphối ... quản lý hệ thốngkênhphânphốicủa mình. Một trong những chính sách mà Công ty sử dụng để điều hành, quản lý hệthốngkênhphânphối là thực hiện việc khuyến khích các thành viên kênh. Công ... các kênhphânphối đều có hiệu quả, một kênhphânphối thực sự có hiệu quả là kênh đa sản phẩm đến đúng nơi, đúng thời gian nó đợc yêu cầu với chi phí thấp nhất. Khi một mạng lới kênhphân phối...
... Kênhphânphối một cấp của Công ty Sơ đồ 2: Kênhphânphối 1 cấp của Công ty kính Kỳ Anh.Thời gian đầu mới vào hoạt động, Công ty chủ yếu phânphối sản phẩm của mình qua hệthốngphânphối ... trạng hoạt động quản lý kênhphânphốicủa Công ty.1. Quản lý các dòng chảy trong kênhphân phối. Hệthốngphânphốicủa Công ty hoạt động thông qua các dòng chảy trong kênh. Các dòng chảy cung ... mở rộng hơn nữa mạng lới phânphốicủa mình, phát triển chúng về chiều sâu và nên thiết kế thêm loại kênhphânphối mới. Chiều rộng củahệthống cấu trúc kênhphân phối này là đợc mở rộng tới...
... nhận thức về chất lượng và chi phí để đánh giá giá trị của sản phẩm chính vì vậy giá cả tạo ra giá trị cảm nhận của hàng hóa. Như vậy giá của sản phẩm LEROS cao hơn so với giá của sản phẩm ... họ sẽ tự tìm hiểu về sản phẩm, tự liên hệ với các nhà phânphối và nếu các cửa hàng thấy lợi ích của họ cao họ sẽ tự nguyện làm một đại lý trung gian của sản phẩm trà LEROS. Như vây p thứ 4 ... đến việc phát triển kênhphân phối. Sản phẩm cốm lợi sữa BokiMilk do đã xuất hiện lâu trên thị trường nên đã được người tiêu dùng biết đến chính vì vậy mà sản phẩm được phân phối rộng khắp trên...
... Biến số phân phối Sản phẩm của công ty đợc tiêu thụ trên toàn quốc thông qua hệthốngkênhphân phối sau: BH3: Hệthốngkênhphânphốicủa công ty VINECOKhách hàng (ngời tiêu dùng) của công ... chung của công ty.Bằng việc sử dụng kết hợp linh hoạt 3 kênhphânphối áp dụng cho các chi nhánh mà chính sách phânphối công ty áp dụng đạt đợc hiệu quả. Tỷ trọng các kênhphânphối trong hệthống ... da nhu cầu của khách hàng cuối cùng. Kênhphânphối có các cấu trúc và các quan hệ rất phức tạp. xác lập đợc kênhphânphối hợp lý là một trong những nội Đội ngũ cán bộ kỹ thuật của Công ty...
... tra…); hệthốngthông tin bên ngoài (các loại báo, tạp chí; hệ thốngthông tin truyền thanh, truyền hình; các báo cáo thường niên của các khách hàng là công ty; các ấn phẩm chuyên ngành; hệthống ... trang thiết bị hiện đại như hệthống sàn nâng, hệthống chống cháy tự động bằng khí Nitrogen, hệthống điều hòa đa điểm tại chỗ. Theo kịp sự phát triển về mạng lưới của ngân hàng, năm 2007 TCCN ... còn 1,38%. Với hệ thống công nghệ hiện tại của Techcombank, việc phân loại tuổi nợ được tự động hóa hoàn toàn. Bên cạnh đó, một số khoản nợ quá hạn lâu vẫn được để trong nội bảng là để tăng...
... thuyết kênhphân phối: 21.1-Định nghĩa kênhphân phối: 21.2- Đặc điểm củakênhphân phối: 31.3-Tầm quan trọng của việc đánh giá hiệu quả kênhphân phối: 41.3.1 Quan niệm về hiệu quả củakênhphân ... nào.Thành viên kênh nào hoat động tốt,thanh viên kênh nào hoạt đông chưa tốt từ đó có biện pháp khắc phục để hoàn thiện hệthốngkênhphânphốicủa mình và để hệthốngkênhphânphối được hoạt ... tranh giữa các thành viên kênh 1.4-Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của 1 kênhphân phối -Những mục tiêu của kênh: Mục tiêu củakênhphânphối sẽ định rõ kênh vươn tới thị trường...
... dựng hệthốngkênhphânphối sản phẩm của công ty cha xác định rõ ràng mục tiêu, yêu cầu cụ thể của mỗi dạng kênhphân phối phải đạt đợc chẳng hạn nh đặt mức doanh thu dự kiến cho môĩ kênh. ... lòng tin và uy tín của Công ty đối với khách hàng.sẽ khuyến khích nâng cáp các của hàng này lên thành đại lý tham gia vào kênh 2 của hệthống kênh. Bảng : Kết quả tiêu thụ củakênh 3. Đơn vị: ... kho.2.4.3. Chính sách phân phối. Kênh phânphối là yếu tố mà Công ty quan tâm nhất trong 4 yếu tố Marketing mix. Công ty đang nỗ lực xây dựng một hệthốngkênhphânphối mạnh nhất với mục...