bản đồ chiến lược theo thẻ điểm cân bằng
Lý thuyết bản đồ chiến lược và thẻ điểm cân bằng tổ chức ứng dụng tại công ty dịch vụ viễn thồn vinaphone (tt)
... ý tưởng Bản đồ Chiến lược Bảng điểm cân bằng, với số thành tựu khác gần đây, hình thành hệ thống quản lý chiến lược đại Bản đồ chiến lược đồ trực quan cách mà tổ chức thực hóa chiến lược Nó cơng ... Cơ sở lý thuyết BSC đồ chiến lược tổ chức Chương 2: Tình hình ứng dụng thẻ điểm cân tổ chức đồ chiến lược VinaPhone Chương 3: Đề suất xây dựng thẻ điểm cân tổ chức đồ chiến lược cho VinaPhone ... bản đồ dẫn” dường trở thành Bản đồ chiến lược - công cụ dùng để dẫn đường lộ trình hướng tới việc thực thi Thẻ điểm Vậy Bản đồ chiến lược gì, lại xuất bối cảnh BSC cần phải phát triển Bản đồ...
- 24
- 264
- 1
Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại thành phố hồ chí minh (TT)
... LÝ LUẬN VỀ ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ KINH NGHIỆM QUỐC TẾ VỀ ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 2.1 Cơ sở lý thuyết chiến lược 2.1.1 Khái niệm chiến lược Theo Porter (1996), Chiến lược tạo vị độc đáo ... áp dụng thẻ điểm cân kinh nghiệm quốc tế áp dụng thẻ điểm cân Chương 3: Thực trạng áp dụng thẻ điểm cân doanh nghiệp TP.HCM Chương 4: Giải pháp mở rộng nâng cao hiệu áp dụng thẻ điểm cân doanh ... Phân loại chiến lược - Chiến lược cấp công ty - Chiến lược cấp kinh doanh - Chiến lược cấp chức 2.1.4 Quy trình xây dựng chiến lược 2.1.5 Một số công cụ để xây dựng lựa chọn chiến lược 2.1.5.1...
- 28
- 712
- 1
Hệ thống đo lường hiệu quả hoạt động theo thẻ điểm cân bằng trong các doanh nghiệp tại thành phố hồ chí minh
... THUẬT THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ KINH NGHIỆM ÁP DỤNG KỸ THUẬT THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 26 2.1 Cơ sở lý thuyết chiến lược 26 2.1.1 Khái niệm chiến lược 26 2.1.2 Vai trò chiến lược ... CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀKỸ THUẬT THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀ KINH NGHIỆM ÁP DỤNG KỸ THUẬT THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG 2.1 Cơ sở lý thuyết chiến lược 2.1.1 Khái niệm chiến lược Ngày nay ,chiến lược khái niệm sử dụng rộng ... tiêu chiến lược vào đồ chiến lược gắn kết phương diện Đây lý thuyết tảng hữu ích cho việc áp dụng triển khai chiến lược đồ chiến lược cho thực tiễn Niven (2009), “Balanced Scorecard – Thẻ Điểm Cân...
- 204
- 684
- 6
Giải pháp hoàn thiện hệ thống đo lường kết quả hoạt động tại ngân hàng TMCP đầu tư phát triển việt nam – chi nhánh nam đồng nai theo thẻ điểm cân bằng
... tiêu c Bản đồ chiến lược áp dụng ngân hàng Trong trình phát triển chiến lược theo biểu, đồ với mối quan hệ nhân qua lại, Kaplan & Norton cho đời khái niệm Bản đồ chiến lược Bản đồ chiến lược trình ... Đồng Nai Sơ đồ 3.1 – Quy trình vấn chuyên gia DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1 – Khung mẫu thẻ điểm cân Hình 1.2 – Vai trò Thẻ điểm cân Hình 1.3 – Cấu trúc thẻ điểm cân Hình 1.4 – Bản đồ chiến lược ... tiêu liên kết với theo quan hệ nhân bốn yếu tố Thẻ điểm cân đặt tên đồ chiến lược Sức mạnh đồ chiến lược tính liên kết quan hệ nhân biến tài sản vơ hình thành kết hữu hình Thẻ điểm cân 60% doanh...
- 131
- 191
- 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh theo thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh 1
... trò thẻ điểm cân thực chiến lược Kaplan Norton khẳng định tác phẩm Bản đồ chiến lược (2003), thể hình 1.2 đây: Hình 1.2: Thẻ điểm cân – Cơng cụ hữu hiệu để thực chiến lược kinh doanh Nguồn: Bản ... nêu thẻ điểm cân nêu Hình 1.7 đây: Hình 1.7: Thẻ điểm cân diễn giải sứ mệnh, giá trị, tầm nhìn chiến lược kinh doanh Nguồn: Thẻ điểm cân bằng, Niven, 2006, trang 141 1.2.5 Xây dựng đồ chiến lược ... Bản đồ chiến lượcthể cách tổ chức tạo giá trị Nguồn: Bản đồ chiến lược, Kaplan & Norton, 2003, trang 32 19 Bản đồ chiến lược nội dung quan trọng trình triển khai áp dụng BSC quản trị chiến lược...
- 140
- 668
- 3
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp v
... 2.2: Cơ c%u t9 ch c theo ñPa dư .32 Sơ ñ_ 2.3: Cơ c%u t9 ch c theo s$n phgm 33 Sơ ñ_ 2.4: Cơ c%u t9 ch c theo khách hàng 34 Sơ ñ_ 2.5: Cơ c%u t9 ch c theo ñơn vP chi n lư>c ... lý theo ma tr n: Mơ hình s2 k t h>p c&a hai hay nhiEu mơ hình t9 ch c khác thI hi n sơ ñ_ 2.6 Ví d/, mơ hình t9 ch c theo ch c k t h>p v8i mơ hình t9 ch c theo s$n phgm • đây, cán bA qu$n trP theo ... ñư>c b trí theo nh"ng c%p, nh"ng khâu khác nhUm ñ$m b$o th2c hi n ch c qu$n trP ph/c v/ m/c đích chung xác đPnh c&a doanh nghi p Các mơ hình c%u đư>c phân loKi theo nhiEu tiêu chí khác Theo phương...
- 213
- 810
- 2
Luận án Tiến sĩ Kinh doanh và quản lý: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
... T NG QUAN V TH ðI M CÂN B NG 1.1 Khái quát v th ñi m cân b ng 1.2 Quá trình phát tri n c a lý thuy t v th ñi m cân b ng 15 1.3 Nh ng nghiên c u ng d ng th ñi m cân b ng qu n tr chi ... Quy trình nghiên c u Hình 4.1: Phân theo lo i hình doanh nghi p .1 Hình 4.2: Phân theo quy mơ lao đ ng .1 Hình 4.3: Phân theo c p đ áp d ng BSC Hình 4.4: ð nh ... chia nh m c tiêu theo chi u t 21 xu ng theo quy trình c a BSC có v ngư c l i v i ñ c ñi m c a t ch c phi l i nhu n vi c ñánh giá s đóng góp c a nhân viên tình nguy n viên Áp d ng theo thơng l c...
- 158
- 1,227
- 4
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam.PDF
... nghiệm nhiều giải pháp cuối chốt lại với ý tưởng thẻ điểm Kaplan Norton đặt tên cho công cụ “ Thẻ điểm cân bằng tổng kết kết nghiên cứu viết “ Thẻ điểm cần – Những thước đo dẫn dắt hiệu suất” xuất ... thẻ điểm cân Chương 2: Cơ sở lý luận mô hình nghiên cứu Chương 3: Phương pháp nghiên cứu Chương 4: Kết nghiên cứu Chương 5: Kết luận kiến nghị CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG ... BSC hệ thống quản trị thực chiến lược thể sách Robert S Kaplan David Norton năm 1996, “The BSC, translating strategy into action” (Tạm dịch: thẻ điểm cân – biến chiến lược thành hành động) Cho...
- 27
- 585
- 0
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong quản trị chiến lược tại các doanh nghiệp Việt Nam
... 1.3: Bản đồ chiến lược mơ hình BSC Nguồn: Kaplan, R.S, Norton, D.P (2004) Bản đồ chiến lược nội dung quan trọng trình triển khai áp dụng BSC quản trị chiến lược doanh nghiệp Việc trình bày đồ chiến ... TỔNG QUAN VỀ THẺ ðIỂM CÂN BẰNG 1.1 Khái quát thẻ ñiểm cân 1.2 Quá trình phát triển lý thuyết thẻ ñiểm cân 15 1.3 Những nghiên cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân quản trị chiến lược doanh nghiệp ... trình [44] 1.1.4 Bản đồ chiến lược mơ hình thẻ điểm cân Bản đồ chiến lược mơ tả ñồ thị trang giấy tổ chức muốn làm tốt bốn khía cạnh nhằm thực thi chiến lược cách thành công Một ñồ dẫn suốt hành...
- 158
- 362
- 4
Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng trong QT chiến lược tại các DN Việt Nam.PDF
... QUAN V~ TH• ðIpM CÂN B€NG 1.1 Khái quát vT thh ñiAm cân b‚ng 1.2 Quá trình phát triAn c-a lý thuy4t vT thh điAm cân b‚ng 15 1.3 Nh`ng nghiên c)u )ng dvng thh ñiAm cân b‚ng qu6n trG ... Quy trình nghiên c)u Hình 4.1: Phân theo loCi hình doanh nghi2p .1 Hình 4.2: Phân theo quy mơ lao đgng .1 Hình 4.3: Phân theo c>p ñg áp dvng BSC Hình 4.4: ðGnh ... nhd mvc tiêu theo chiTu t; 21 xu1ng theo quy trình c-a BSC có vh ngư
- 158
- 95
- 0
đánh giá chiến lược hiện tại của công ty cp thương mại đạt thành theo mô hình delta và bản đồ chiến lược (2).pdf
... Giáo trình quản trị chiến lược – Đại học Help, Maylaysia) 2.1.2 Bản đồ chiến lược: Bản đồ chiến lƣợc đƣợc phát triển cở sở Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – cơng cụ chuẩn hóa chiến lƣợc hoạt động ... chiến lƣợc để chiến lƣợc đạt hiệu 1.2 Nhiệm vụ 2: Đánh giá thực trạng chiến lược công ty CP thương mại Đạt Thành qua mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược Qua mơ hình Delta Project Bản đồ chiến ... ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT THÀNH 29 Xây dựng chiến lược kinh doanh qua mơ hình Delta Project 29 Xây dựng chiến lược kinh doanh Bản đồ chiến lược 31...
- 38
- 1,209
- 11
Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh tại công ty bánh kẹo hải hà (haihaco) theo mô hình delta và bản đồ chiến lược.pdf
... thể với nội dung bản: - Hiệu hoạt động - Đổi mới, cải tiến - Xác định khác hàng mục tiêu Đồ án Quản trị chiến lược Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN Bản đồ chiến lƣợc Hình 3: Bản đồ chiến lƣợc Valuebasedmanagement.net ... SWOT ) Đồ án Quản trị chiến lược Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN V CÁC KẾT QUẢ MONG MUỐN - Bằng công cụ bản: Mơ hình Delta Project, Bản đồ chiến lƣợc công cụ hỗ trợ mô tả đƣợc thực trạng chiến ... Valuebasedmanagement.net Bản đồ chiến lƣợc đƣợc phát triển cở sở Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – cơng cụ chuẩn hóa chiến lƣợc hoạt động doanh nghiệp): mô tả phƣơng thức tổ chức tạo giá trị kết nối mục tiêu chiến...
- 38
- 5,031
- 39
Luận văn thạc sĩ về đánh giá chiến lược hiện tại của công ty CP Thương mại Đạt Thành theo mô hình Delta và bản đồ chiến lược
... Giáo trình quản trị chiến lược – Đại học Help, Maylaysia) 2.1.2 Bản đồ chiến lược: Bản đồ chiến lƣợc đƣợc phát triển cở sở Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – cơng cụ chuẩn hóa chiến lƣợc hoạt động ... chiến lƣợc để chiến lƣợc đạt hiệu 1.2 Nhiệm vụ 2: Đánh giá thực trạng chiến lược công ty CP thương mại Đạt Thành qua mơ hình Delta Project Bản đồ chiến lược Qua mơ hình Delta Project Bản đồ chiến ... ĐỀ XUẤT CHIẾN LƢỢC MỚI CỦA CÔNG TY CP THƢƠNG MẠI ĐẠT THÀNH 29 Xây dựng chiến lược kinh doanh qua mơ hình Delta Project 29 Xây dựng chiến lược kinh doanh Bản đồ chiến lược 31...
- 38
- 711
- 3
Luận văn thạc sĩ về Phân tích và đánh giá chiến lược kinh doanh tại công ty bánh kẹo Hải hà ( HAIHACO) theo mô hình delta và bản đồ chiến lược
... thể với nội dung bản: - Hiệu hoạt động - Đổi mới, cải tiến - Xác định khác hàng mục tiêu Đồ án Quản trị chiến lược Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN Bản đồ chiến lƣợc Hình 3: Bản đồ chiến lƣợc Valuebasedmanagement.net ... SWOT ) Đồ án Quản trị chiến lược Nguyễn Đức Thiện Lớp MBA-EV9-HN V CÁC KẾT QUẢ MONG MUỐN - Bằng công cụ bản: Mơ hình Delta Project, Bản đồ chiến lƣợc công cụ hỗ trợ mô tả đƣợc thực trạng chiến ... Valuebasedmanagement.net Bản đồ chiến lƣợc đƣợc phát triển cở sở Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – cơng cụ chuẩn hóa chiến lƣợc hoạt động doanh nghiệp): mô tả phƣơng thức tổ chức tạo giá trị kết nối mục tiêu chiến...
- 38
- 1,289
- 4
Ứng dụng hệ thống thẻ điểm cân bằng trong triển khai thực thi chiến lược tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh đà nẵng
... Agribank Đà N ng 2.1.2.1 Ch c - Tr c ti p kinh doanh theo phân c p c a Agribank Vi t Nam - Cân ñ i ñi u hoà v n kinh doanh, phân ph i thu nh p theo qui ñ nh c a Agribank Vi t Nam - Th c hi n ñ u ... t nt i S m nh D n d t nguyên lý ñi m T m nhìn cân Các giá tr B c tranh b ng l i c a tương lai Chi n lư c Phân bi t ho t ñ ng b ng Hình 1.5: Th m cân b ng di n gi i S m nh, Giá tr , T m nhìn Chi ... ng d ng h th ng th ñi m cân b ng tri n khai th c thi chi n lư c t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Đà N ng” BSC s giúp Ngân hàng ñánh giá m t cách cân b ng k t qu ho t ñ...
- 13
- 2,094
- 16
Vận dụng thẻ điểm cân bằng (balanced scorecard) trong thực thi chiến lược tại công ty cổ phần phần mềm quản lý doanh nghiệp FAST
... cùng, lu n văn ñã t o ti n ñ v ng ch c cho vi c Theo mơ hình h th ng th m cân b ng n u nhà qu n tr mu n có phát tri n ng d ng m t h th ng th ñi m cân b ng cho c cơng ty đư c b c tranh chân th c ... thành m t Th c p ñ , tăng cư ng hi u qu truy n thông Theo dõi y u t y u c a chi n lư c kinh doanh (Scorecard), bao g m h th ng nh ng m c tiêu kèm theo K t h p ch t ch m c tiêu chi n lư c v i phân ... ch 1.5 Đánh giá m c đ hồn thành công vi c theo BSC Công tác nh m thúc đ y q trình th c hi n thành công m c tiêu, ch tiêu k ho ch ñã xác ñ nh; Qu n lý theo dõi có bi n pháp u ch nh k p th i trình...
- 13
- 2,189
- 15
Phân tích đánh giá chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Khóa Minh Khai theo mô hình Delta và bản đồ chiến lược
... hàng mục tiêu Bản đồ chiến lược Hình 3: Bản đồ chiến lược Valuebasedmanagement.net Bản đồ chiến lược phát triển cở sở Bảng điểm cân (Balanced Scorecard – cơng cụ chuẩn hóa chiến lược hoạt động ... thực nghiên cứu chiến lược kinh doanh Bình luận, đánh Đề xuất trạng chiến lược Minh Khai đề mơ hình Delta giá chiến lược số ý kiến Project đồ chiến lược Minh Khai chiến xuất chiến lược Minh khai ... Delta Project Bản đồ chiến lược Trên sở kiến thức môn học Quản trị chiến lược, đặc biệt qua mơ hình Delta Project, Bản đồ chiến lược tơi tiến hành khảo sát, phân tích thực trạng chiến lược kinh doanh...
- 48
- 841
- 0
tìm hiểu việc áp dụng mô hình thẻ điểm cân bằng (balaced scorecard) vào quá trình thực thi chiến lược tại công ty cổ phần tập đoàn mai linh nam trung bộ và tây nguyên
... trọng trách lớn đổi với Thẻ Điểm Cân Bằng, điểm xuất phát cho Thẻ Điểm, sứ mệnh giúp cho việc diễn giải mã gien “DNA” tổ chức sang Thẻ Điểm Cân Bằng thống để đảm bảo thẻ Thẻ Điểm trở thành la bàn ... thiết lập Thẻ điểm cân cho doanh nghiệp: B1: Lựa chọn nhóm Thẻ Điểm Cân Bằng B2: Lựa chọn Viễn Cảnh Thẻ Điểm B3: Lựa chọn Mục Tiêu cho Viễn Cảnh Thẻ Điểm B4:Lập đồ chiến lược B5:Lựa ... để áp dụng Thẻ Điểm Cân Bằng 17 Các giai đoạn trình thiết lập Thẻ điểm cân cho doanh nghiệp: 19 B1/ Lựa chọn nhóm Thẻ Điểm Cân Bằng 19 B2/ Lựa chọn Viễn Cảnh Thẻ Điểm 22...
- 139
- 1,391
- 13
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25