bài giảng quản trị sản xuất và dịch vụ chương 3

... v Tác gi 22 11 CHƯƠNG NH NG V N ð M t s m c l ch s CHUNG đáng ghi nh # Giai đo n Trư ng phái Tác gi 19 13 S n xu t dây chuy n H Ford 1 930 Nghiên c u đ ng làm vi c Elton Mayo 10 1 935 Ki m tra ch ... t d ch v 26 13 CHƯƠNG NH NG V N ð CHUNG 3. 2.2 ð c m m i c a t ch c s n xu t hi n đ i Ch c s n xu t chuy n t th b đ ng sang ch đ ng Trư c đây: Ch c c a DN bi n đ i ngu n l c đ u vào thành s n ... n t SX: MRP J.Orlicsky 13 1980 Mô hình chi n lư c SX: 5Ps © Nguy n Văn Minh, Hà n i, 2006-2007 Qu n tr s n xu t d ch v CHƯƠNG NH NG V N ð M t s m c l ch s # Giai đo n 23 CHUNG đáng ghi nh 1990...

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... chất lƣợng sản phẩm Phân phối sản phẩm bị giới hạn địa lý Sản xuất Dịch vụ Quản trị sản xuất Theo nghĩa rộng: Sản xuất dịch vụ bao hàm hoạt động nhằm thỏa mãn nhu cầu người Quản trị sản xuất 1.2 ... đầu vào nhằm chuyển hóa thành kết đầu sản phẩm dịch vụ với chi phí sản xuất thấp hiệu Quản trị sản xuất MỤC TIÊU VÀ VAI TRÒ 2.1 Mục tiêu quản trị sản xuất  Đảm bảo chất lƣợng sản phẩm dịch vụ ... 130 129 133 145 136 ? Dự báo có điều chỉnh xu hƣớng Tháng Thực tế 130 120 120.00 129 122 1.40 1 23. 40 133 1 23. 40 1.40 124.80 145 125 .32 1.76 127.08 136 129.26 3. 28 132 .54 150 130 .60 1. 93 132 .53...

Ngày tải lên: 01/06/2015, 14:33

... để sản xuất  Cân dây truyền sản xuất: phân tích dây truyền sản xuất, phân chia công việc thực theo khu vực sản xuất, khu vực sản xuất đảm nhiệm nhiệm vụ giống nhau, tập hợp nhóm khu vực sản xuất ... điểm sản xuất đến nhiều nơi tiêu thụ cho tổng chi phí nhỏ Khái niệm bố trí Bố trí sản xuất doanh nghiệp Chương 3 :sản xuất doanh nghiệp Khái niệm: Bố trí sản xuất doanh nghiệp bố trí mặt phục vụ ... trung tâm sản xuất  Mục tiêu phân tích dây truyền sản xuất xác định khu vực sản xuất cần phải có nhiệm vụ giao cho khu vực sản xuất cho có thời gian rỗi Điều có nghĩa công việc khu vực sản xuất gần...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:07

... (Tr.) 30 0,00 1,00 0, 033 2- 70 40 0,40 1,40 0,020 2- 70 40 0,40 1,40 0,020 CP thấp 2-5 80 70 0,70 1,70 0,021 2-6 120 230 2 ,30 3, 30 0,027 2-7 150 38 0 3, 80 4,80 0, 032 2-8 150 38 0 3, 80 4,80 0, 032 ... Q = = = 73 H 520000 * 4.2 K thut xỏc nh kớch c lụ hng theo mụ hỡnh EOQ Tuần lễ thứ Lượng sẵn có Lượng đưađến 35 10 35 Tổng nhu cầu 30 40 10 40 30 30 55 43 66 26 73 73 73 69 69 39 57 73 Tng chi ... 5,95 0, 036 30 0,00 1,00 0, 033 9-10 4.4 Xỏc nh kớch c lụ hng theo k thut LUC 4.4 Xỏc nh kớch c lụ hng theo k thut LUC Tun l th Tn kho t hng 35 10 35 Nhu cu 30 40 10 40 30 30 55 40 0 70 30 0 55...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:46

... thuờ mn : 1 13 ì $100 = 11 .30 0 Tng chi phớ ca phng ỏn $41.595 29 Phng ỏn 4: Duy trỡ s n nh tng i ca lc lng lao ng Tháng Ngày sản xuất Nhu cầu sản xuất Số công Lợng sản nhân cần phẩm sản xuấttrong ... E=D/(B*8) 32 00 8000 10400 17600 16800 16000 12000 12800 136 00 11200 7200 4800 19 53 62 100 100 95 68 80 100 64 50 29 Số Số công công nhân nhân thuê thêm phi sathi F G 100 81 34 38 27 12 20 36 14 ... ngày sản xuất Số ngày s.x tích luỹ Nhu cầu Nhu cầu tích luỹ Nhu cầu tích luỹ b.quân ngày A B C D E F=E:C 22 22 4000 4000 182 19 41 10000 14000 34 1 21 62 130 00 27000 435 22 84 22000 49000 5 83 21...

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:48

... tháng 100 400 200 30 0 30 0 100 1.400 13 13 10 14 15 11 Toạ độ y 12,8 12,0 15,0 12,5 9,5 9,5 23 5.2.2 Phng phỏp to trung tõm (to chiu) 100ì 13+ 400ì 13+ 200ì10+ +100ì11 Cx = = 13, 07 1400 Cy = 100ì12,8 ... Bc 3: Tr li bc cho n ij

Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:49

... độ sản xuất kế hoạch sản xuất, lịch tiến độ kế hoạch sản xuất tác động đến lượng ngun vật liệu tiêu hao qua thời kỳ • -Tiến hành lập hóa đơn ngun vật liệu, u cầu cần có: • Bản vẽ thiết kế sản ... tồn trữ = 553x 0, = 276,5 USD Tổng cộng = 676, USD Bài tập • Để lắp ráp đơn vị sản phẩm U cần đơn vị hàng D đơn vị hàng Q Mỗi D cần 2M 3N Mỗi Q cần 1N 5m N cần 1M 2T Mỗi T cần 2A 3B • u cầu: ... thiết kế sản phẩm phận cấu thành sản phẩm hồn chỉnh thiết kế sản phẩm định mức tiêu hao ngun vật liệu • - Các loại hóa đơn : hóa đơn phận , chi tiết sản phẩm; hóa đơn sản phẩm điển hình; hóa đơn lắp...

Ngày tải lên: 10/06/2014, 18:23

... CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU VỀ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT VÀ ĐIỀU HÀNH I KHÁI NIỆM Sản xuất q trình tạo sản phẩm hàng hóa dịch vụ Sản xuất điều hành bao gồm hoạt động có liên quan đến việc tạo sản phẩm dịch vụ ... sản xuất vấn đề có liên quan đến tất hoạt động có ảnh hưởng trực tiếp đến lónh vực sản xuất hàng hoá cung ứng dòch vụ Chức điều hành sản xuất không sản xuất nhóm người điều hành sản xuất để sản ... nghiệp Quản trị hàng tồn kho Hoạch định nhu cầu ngun vật liệu Hoạch định tổng hợp Lập lịch sản xuất Bố trí mặt Thiết kế cơng việc Bảo trì JIT Quản trị dự án sản xuất DỰ BÁO • I KHÁI NIỆM VÀ Ý NGHĨA...

Ngày tải lên: 21/07/2014, 08:53

Ngày tải lên: 02/04/2015, 09:52

... là:………… A 3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing B 4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng C 2; quản trị tài chính, quản trị sản xuất ... Chương Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ  Chương 1: Tổng quát quản trị sản xuất dịch vụ Câu Sản xuất dịch vụ gì? a Quá trình xử lý chuyển hóa yếu tố đầu thành yếu tố đầu vào b Quá ... gỡ 16 Quản trị sản xuất thực tế xuất từ thời cổ đại chúng coi là: A Dự án sản xuất công cộng B Quản trị sản xuất kinh tế thị trường C Quản trị sản xuất kinh tế bao cấp D Dự án quản trị sản xuất...

Ngày tải lên: 16/03/2014, 12:20

... sai, 2.25 /36 A 0.5 1.08 B 4 /36 C 4 /36 D 4 /36 E 4 /36 F 4 /36 G 4 /36 H 0.5 1.08 2.25 /36 Tuy n ủ ng Th i gian n, tep Phng sai c a n l ch chu n p c a n A-B-E-G-H 1.08 +3+ 3+2+1.08=10.16 16.5 /36 =0.458 ... t ủ hon thnh d ỏn 1-2 -3- 5-6-7 1 +3+ 3+2+1=10 10-10=0 Tớnh th i gian d tr cho m i ủ ng 1-2-4-6-7 1+2 +3+ 1=7 10-7 =3 1-2 -3- 6-7 â Nguy n Vn Minh, H n i, 2006-2007 1 +3+ 2+1=7 10-7 =3 T ch c s n xu t 65 ... Cú / khụng trờn ủ ng gng A (1-2) 1 0-0=0 Cú B(2 -3) A 4 1-1=0 Cú C(2-4) A 4-1 =3 Khụng D(4-6) C 6 6 -3= 3 Khụng E (3- 5) B 7 4-4=0 Cú F (3- 6) B 7-4 =3 Khụng G(5-6) E 9 7-7=0 Cú H(6-7) G,F,D 10 10 9-9=0...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 23:20

... th c 33 0 600 Lư ng ti p nh n theo k ho ch 33 0 600 Lư ng ñ t hàng theo k ho ch © Nguy n Văn Minh, 2006-2007 33 0 Ho ch ñ nh nhu c u 600 18 2.4 L p bi u k ho ch Trư ng h p nh p hàng theo lô: A -32 0sp ... 20 20 20 Nhu c u th c 33 0 580 Lư ng ti p nh n theo k ho ch 35 0 5x70 630 9x70 Lư ng ñ t hàng theo k ho ch 35 0 © Nguy n Văn Minh, 2006-2007 630 20 Ho ch ñ nh nhu c u 2.5 Bài t p M t s n ph m ñư ... theo ti n ñ D tr hi n có 30 0 120 120 120 120 140 Nhu c u th c 200 180 Lư ng ti p nh n theo k ho ch 32 0 32 0 Lư ng ñ t hàng theo k ho ch 32 0 © Nguy n Văn Minh, 2006-2007 32 0 19 Ho ch ñ nh nhu c...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 23:20

... thống Sản xuất Toyota - Hệ thống Toyota định nghĩa phương pháp sản xuất tiết kiệm sử dụng tất nguồn lực so với phương thức sản xuất hàng loạt thời, Trang 11 Năng suất lao động Quản trị sản xuất dịch ... giảm chi phí mà để truy cứu sai sót lúc xảy Trang 13 Năng suất lao động Quản trị sản xuất dịch vụ Hệ thống Sản xuất Toyota - Dây chuyền sản xuất Toyota chạy với công suất tối đa Dù vậy, công ... Trang Năng suất lao động Quản trị sản xuất dịch vụ I LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG Khái niệm suất lao động: - Năng suất phản ảnh gia tăng (sản phẩm giá trị) trình sản xuất Năng suất tính toán...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 01:20

Ngày tải lên: 16/07/2014, 11:11

... là:………… A 3; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing B 4; quản trị tài chính, quản trị sản xuất, quản trị marketing, quản trị cung ứng C 2; quản trị tài chính, quản trị sản xuất ... gỡ Quản trị sản xuất thực tế xuất từ thời cổ đại chúng coi là: A B Quản trị sản xuất kinh tế thị trường C Quản trị sản xuất kinh tế bao cấp D 17 Dự án sản xuất công cộng Dự án quản trị sản xuất ... sau không mục tiêu quản trị sản xuất dịch vụ : A Bảo đảm chất lượng sản xuất dịch vụ B Giảm chi phí sản xuất C Kéo dài thời gian sản xuất D Xây dựng hệ thống sản xuất Điền vào……… Doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 20/11/2014, 13:56

... đảm bảo chất lượng Đặc điểm thị trường Năng lực tài Cấu trúc dòng sản xuất – Sản – Sản – Sản – Sản – Sản xuất xuất xuất xuất xuất theo đơn hàng riêng lẻ hàng loạt dây chuyền liên tục gián đoạn ... ý tưởng sản phẩm, lập kế hoạch khảo sát, đến tiến hành thiết kế sản phẩm, lập kế hoạch sản xuất, tổ chức sản xuất thử, đưa sản phẩm vào tiêu dùng thử, đánh giá kiểm định đưa vào sản xuất đại ... – Dịch vụ diễn quan sát khách hàng – Vị trí đóng vai trò chủ chốt cung ứng dịch vụ – Khách hàng vừa đầu vào, vừa đầu sản phẩm dịch vụ Một số nguyên tắc thiết kế dịch vụ – Hệ thống cung ứng dịch...

Ngày tải lên: 15/06/2014, 17:44

... tâm trí, nhu cầu xuất thấy biết đến sản phẩm, nổ lực marketing cao để bán hàng HÀNG TƯ LIỆU SẢN XUẤT Hàng tư liệu sản xuất: SP&DV sử dụng để sản xuất loại SP&DV khác Tư liệu sản xuất Nhà xưỡng ... Bổ sung dòng SP có: SP thêm vào dòng SP có Cải tiến SP có Sản phẩm định vị lại: thâm nhập vào thị trường sản phẩm Sản phẩm có giá bán thấp KHÓ KHĂN CỦA PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MỚI Thiếu ý tưởng hay ... sách quảng cáo cho thay đổi đó; hình thức khuyến động (mức hoa hồng cao, điều kiện tín dụng ưu đãi hơn, tặng quà) Dịch vụ: cung ứng dịch vụ chất lượng tốt cách tăng tốc độ giao hàng, phát triển dịch...

Ngày tải lên: 29/03/2015, 10:29

... sản xuất - Nội dung chủ yếu xây dựng kế hoạch sản xuất tổng hợp - Nội dung phơng pháp chủ yếu điều hành sản xuất - Quản trị dự trữ phục vụ trình sản xuất ... quan quản trị sản xuất tác nghiệp, xu hớng phát triển vận dụng điều kiện Việt Nam - Những nội dung chủ yếu hoạch định công suất - Tổ chức sản xuất mặt không gian: định vị bố trí mặt sản xuất...

Ngày tải lên: 12/06/2015, 10:06

Ngày tải lên: 12/06/2015, 10:06

... loại theo mối quan hệ với khách hàng - Sản xuất để dự trữ ( Sản xuất theo nhu cầu) - Sản xuất có yêu cầu ( theo đơn đặt hang) • Phân loại theo kết cấu sản phẩm - Quá trình hội tụ ( trình lắp ... Điều hành phức tạp, khó ksoát clg cân nvụ SX, CPSX/ĐVSP cao - Sản xuất theo dự án ~ SX đơn + Dự án SX tập hợp cv thể thống bị giới hạn tài tg thực nhằm vào mtiêu định + Loại hình SX SP mang tính ... tiết câầ sd nhiều pthuộc chặt chẽ vào kết cấu SP - Quá trình sản xuất phân kỳ ( Quá trình chế biến): qtr SX ngliệu pchia, chế biến thành nhiều loại SP khác Gtrị nguyên liệu lớn, cấu tạo phức...

Ngày tải lên: 12/06/2015, 10:06