... 5: Thường xuyên đánh giá hoàn thi n kếhoạch Cũng kếhoạch kinh doanh, kếhoạch tiếp thị phải phát triển liên tục với doanh nghiệp Các điều kiện, giả định cho kếhoạch phải thay đổi thường xuyên ... Một số điểm kếhoạch áp dụng vào thực tế khơng đạt hiệu quả, ln phải đánh giá sửa đổi để thích ứng với bạn học qua bước 3. 2.4 Kếhoạch sản xuất a) Kếhoạch thay đổi mức dự trữ Theo kếhoạch này, ... d) Kếhoạch sử dụng công nhân làm bán thời gian Để giảm bớt thủ tục hành phiền hà tận dụng nguồn lao động khơng cần có kỹ sản xuất, đơn vị sử dụng kếhoạchcông nhân làm bán thời gian Kế hoạch...
... 8.862.919 1 23, 30 142,95 Chai 33 0ml 2 .37 6.566 3. 000.000 3. 012.870 126,77 100, 43 Lon 33 0ml 481.177 30 0.000 729. 633 151,64 2 43, 21 B Bia lon Xuất 514.840 500.000 1.606. 936 31 2,12 32 1 ,39 C Bia chai ... khác phần kếhoạch dài hạn - Kếhoạch quý: Là kếhoạchlập cho quý (3 tháng) , thể rõ công việc cần phải làm, nguồn lực sử dụng, tiêu cần đạt quý Kếhoạch quý phần kếhoạch năm - Kếhoạch tháng: ... năm - Kếhoạch tháng: Là bàng kếhoạchlập cho tháng Với nội dung tương tự kếhoạch quý, lập cho tháng, phần kếhoạch quý Quá trình lậpkếhoạch Quá trình lậpkếhoạch bao gồm bước sau: Bước 1:...
... thi t kếcông trình hai giai đoạn gồm thi t kế dự tốn Thi t kếthicơng có nhiệm vụ trực tiếp phục vụ thicơngcơng trình Thi t kếthicơng dựa báo cáo dự án khả thi (thi t kế giai đoạn) thi t kế ... hành thi công, đặc biệt chi tiết thicông đặt Thi t kế kỹ thuật triển khai tất phần thi t kế (công nghệ, kiến trúc, kết cấu, vật liệu ) sẵn sàng để triển khai thi t kếthicông Hồ sơ thi t kế kỹ ... dựa kết giai đoạn trước để hồn thi n cụ thể hố giải pháp lựa chọn Nếu thi t kế giai đoạn thi t kếthicông Khi thi t kế hai giai đoạn giai đoạn đầu thi t kế kỹ thuật giai đoạn sau thi t kế thi...
... sử dụng chế kiểm sốt tài để thực kếhoạch3LẬPKẾHOẠCH VÀ Q TRÌNH LẬPKẾHOẠCH • Lậpkếhoạch trình xác định mục tiêu phương thức thực mục tiêu • Sản phẩm kếhoạch với nội dung chính: ... v1.0 Nắm kiến thức kếhoạch hệ thống kếhoạch Phân tích vâơn dụng mơơt số mơ hình lâôp kếhoạch chiến lược NỘI DUNG Kếhoạch nội dung kếhoạch Hệ thống kếhoạch Quy trình lậpkếhoạch Các cấp đơơ ... KẾHOẠCH Xem xét theo cấp kếhoạch Xem xét theo thời gian thực kếhoạch Xem xét mức độ cụ thể v1.0 • • • • • • • • • • • • • Các kếhoạch chiến lược Các kếhoạch tác nghiệp Kếhoạch dài hạn Kế...
... thi t kếLập trình 1 .3 Nhóm chuẩn 2.1 Triển khai 3. 0 Kiểm thử 2 .3 1.2 19/89 Phõn chia cụng vic theo giai on Giai đoạn MứcMứcMức3 Sản phẩm Công việc Công việc Sản phẩm Công việc Công việc ... trở lại kếhoạch gốc Cần ghi ngày tháng cho phiên đánh số hiệu phiên 27/89 Ước lượng Ước lượng thời gian khó xây dựng bảng công việc Ước lượng thời gian cho công việc nhỏ, để ước lượng ... kê3. 0 Chấm công 2 .3 17/89 b/ Dàn dựng theo giai đoạn Quản lý nhân 0.0 Tìm hiểu/phân tích đặc tả yêu cầu 1.0 Khảo sát 1.1 Thi t kế/ cài đặt 2.0 Phân tích, đặc Thi t kế Kiểm thử tả 2.1 2.2 1.2 Thi t...
... niệm, định nghĩa lậpkếhoạch Phân loại kếhoạch Các công cụ lậpkếhoạch Các khái niệm, thuật ngữ dùng giám sát đánh giá Lậpkếhoạch Dự án theo Khung Logic (Logframe) Lậpkếhoạch ngân sách ... năm, bốn năm vv) -Kế hoạchhàng năm (annual plan) -Kế hoạch quý, tháng, tuần (quarterly, monthly, weekly plan) Phân theo cấp độ chuyên môn -Kế hoạch chiến lược (strategic plan) -Kế hoạch hành động ... dài Mục tiêu (Objective) Mục tiêu (Objective): Tác động thay đổi mà dự án định đạt cách cụ thể Có hai loại mục tiêu cụ thể: Mục tiêu kết mục tiêu tiến độ Mục tiêu kết (Outcome objective): Mục...
... Lậpkếhoạch thực dự án 43 Thực công việc theo WBS 3. 0 Thực JWD Khảo sát 3. 1 3. 2 Đóng góp người dùng 3. 2 Nội dung trang web Intranet 3. 3.1 Biểu mẫu công cụ 3. 3.2 Các mục3.3 .3 Liên kết 3. 3.4 ... 3. 3.5 Tính yêu cầu người dùng 3. 4 Thi t kế trang web Intranet 3. 5 Xây dựng trang web Intranet 3. 6 Thử nghiệm 3. 7 Giới thi u trang web 3. 8 Triển khai trang web 3. 9 Đánh giá lợi ích dự án Lậpkế ... thi u Bài Lậpkếhoạch thực dự án Bảng công việc Ước lượng Kiểm soát rủi ro Lập tiến độ thực Phương pháp lập lịch biểu Phân bố lực lượng, tài nguyên Tính chi phí Lậpkếhoạch thực dự án Giới thi u...
... NỘI DUNG Lậpkếhoạch phát triển trường học Lậpkếhoạch quản lý sở vật chất, thi t bị giáo dục Lậpkếhoạch huy động sử dụng nguồn lực tài Từ tiêu chuẩn lậpkếhoạch đến tiêu chuẩn ... kếhoạch 1.2.4 Một số kếhoạch khác trường học Là kếhoạch mang tính chất tác nghiệp, lập cho thời kỳ ngắn, thường năm (quí, tháng, tuần, ngày), ví dụ như: Kếhoạch chủ nhiệm lớp Kếhoạchcông ... đạt mục tiêu trên, tùy theo hoàn cảnh điều kiện trạng nhà trường, lập loại kếhoạch sau: Lập quy hoạch trạng quy hoạch phát triển trường sở Lậpkếhoạch xây dựng cơng trình trường sở Lập kế...
... Chương 3: Lậpkếhoạch chiến lược Cấu trúc: Ý nghĩa việc lậpkếhoạch Các bước lậpkếhoạch Xác định mục đích nhiệm vụ Phân tích điểm mạnh điểm yếu Hình thành phát triển mục tiêu ... nghĩa việc lậpkếhoạch Việc lậpkếhoạch mang lại: Tính hiệu Tính kết trách nhiệm ý chí, tâm Tính hiệu Tính hiệu mong muốn hoạt động quản trị Kết mong muốn cuối đạt mục đích, mục tiêu ... triển mục tiêu Mục tiêu có liên quan đến mục đích sách sở Các mục tiêu đặt nhằm cụ thể hố mục đích sở Xây dựng mục tiêu dài hạn mục tiêu cụ thể Mục tiêu dài hạn bao gồm mục tiêu cụ thể Mục...
... loại kếhoạch dự án bao gồm: Kếhoạch phạm vi Kếhoạch thời gian Kếhoạch chi phí Kếhoạch nhân lực Kếhoạch quản lý chất lượng Quản lý dự án 1.4 Nội dung kếhoạch dự án Giới thi u ... lậpkếhoạch dự án Phân tách công việc dự án (WBS) Khái niệm phương pháp Tác dụng Lập giải cần thi t Quản lý dự án I Giới thi u chung lậpkếhoạch dự án 1.1 Khái niệm: Lậpkếhoạch dự án thi t ... lõi kếhoạch dự án Quản lý dự án Nội dung Giới thi u chung kếhoạch dự án Khái niệm tác dụng kếhoach dự án Nội dung kếhoạch dự án Quá trình lậpkếhoạch dự án Các phương pháp lập...
... Huyền ĐH kỹ thuật công nghiệp Đồ án: Quản lý dự án ( Cái ) 30 50 30 20 30 30 30 30 25 Áo may ô 30 900 Áo thun 100 5.000 Áo sơ mi 150 4.500 Đồ lót 15 30 0 Quần âu 110 3. 300 Quần bò 150 4.500 ... 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Công việc A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Nhóm: 05 Mã hố Danh mụccơng việc 1.1 1.2 1 .3 1.4 1.5 2.1 2.2 2 .3 3.1 3. 2 3.3 ... Thu Huyền ĐH kỹ thuật công nghiệp Đồ án: Quản lý dự án Mua sắm thi t bị cho cửa hàng 5.1 Xác định thi t bị cần mua 5.2 Khảo sát giá 5 .3 Mua vận chuyển thi t bị Lậpkếhoạch khai trương 6.1...
... kếhoạch kinh doanh có tính lơ-gic dễ hiểu, mơ tả xác việc kinh doanh bạn Kết cấu kếhoạch kinh doanh Tóm tắt Mục tiêu kếhoạch 2.1 Các mục tiêu công ty dự định 2.2 Đề xuất dự án mục tiêu 2 .3 ... xuất dự án mục tiêu 2 .3 Cấu trúc dự kiến tiền vay hay tài trợ Mô tả công ty hoạt động kinh doanh 3. 1 3. 2 3.33. 4 3. 5 3. 6 3. 7 3. 8 3. 9 Lịch sử cơng ty Vị trí cơng ty Các sản phẩm dịch vụ (Phát triển ... newventure tài liệu tham khảo Kếhoạch kinh doanh kinh doanh rõ ràng thực, có nhiều khả thành công, chứng lực quản lý để thực kếhoạchKế cấu kếhoạch kinh doanh Dưới đề cương kếhoạch kinh doanh sử dụng...
... lịch thi p công Nếu vấn đề giải tức thời, bạn có hứa với khách hàng thời hạn giải định sau thực theo cam kết khơng? Hãy sử dụng điều tra hình thức chứng minh tất nhân viên bạn người lịch thi p, ... tra – Hãy tiến hành thay đổi cần thi t sau đánh giá hiệu điều tra Trên công việc cần thi t mà bạn cần ý tiến hành điều tra mức độ thoả mãn khách hàng Việc chất lượng dịch vụ khách hàng bạn cải ... thơng tin giải thích rõ ràng chức năng, công dụng… sản phẩm/dịch vụ mà bạn cung cấp không? - Những sản phẩm chất lượng cao – Ngoài việc đánh giá chất lượng dịch vụ khách hàng, bạn nên kiểm tra...
... Đề xuất dự án v mơc tiªu 2 .3 CÊu tróc dù kiÕn cđa tiỊn vay hay t i trợ Mô tả công ty v hoạt động kinh doanh 3. 1 3. 2 3.33. 4 3. 5 3. 6 3. 7 3. 8 3. 9 Lịch sử công ty Vị trí công ty Các sản phẩm v dịch ... phần, bạn dựng nên đợc kếhoạch kinh doanh có tính lô-gic v dễ hiểu, mô tả đợc xác việc kinh doanh bạn Kết cấu kếhoạch kinh doanh Tóm tắt Mục tiêu kếhoạch 2.1 Các mục tiêu công ty v dự định 2.2 ... liệu tham khảo Kếhoạch kinh doanh Sự cần thi t kếhoạch kinh doanh Quá trình hoạch định doanh nghiệp buộc bạn phải nhìn v o hoạt động tơng lai công ty v dự kiến trớc xảy Một kếhoạch tốt cần...
... 2.2 Đề xuất dự án mục tiêu 2 .3 Cấu trúc dự kiến tiền vay hay tài trợ Mô tả công ty hoạt động kinh doanh 3. 1 3. 2 3.33. 4 3. 5 3. 6 3. 7 3. 8 3. 9 Lịch sử công ty Vị trí công ty Các sản phẩm dịch vụ ... đợc kếhoạch kinh doanh có tính lô-gic dễ hiểu, mô tả đợc xác việc kinh doanh bạn Kết cấu kếhoạch kinh doanh Tóm tắt Mục tiêu kếhoạch 2.1 Các mục tiêu công ty dự định 2.2 Đề xuất dự án mục ... newventure tài liệu tham khảo Kếhoạch kinh doanh rõ ràng thực, có nhiều khả thành công, chứng lực quản lý để thực kếhoạchKế cấu kếhoạch kinh doanh Dới đề cơngkếhoạch kinh doanh đợc sử dụng...
... 11 1 .3. 1.4 Kếhoạch đònh vò doanh nghiệp 12 1 .3. 1.5 Kếhoạch nhân 13 1 .3. 1.6 Chọn loại hình doanh nghiệp 15 1 .3. 1.7 Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp 16 1 .3. 1.8 Kếhoạch tài kế toán 17 1 .3. 1.9 Kếhoạch ... TỚI 43 3.1 Mô hình kếhoạch kinh doanh để khởi nghiệp DNVVN Việt Nam giai đoạn 43 3.1.1 Quan điểm phát triển DNVVN 43 3.1.2 Lậpkếhoạchkhởi doanh nghiệp 44 3. 1.2.1 Phân tích thò trường 45 3. 1.2.2 ... 3. 1.2 .3 Phân tích tài 50 3. 1.2.4 Kếhoạch nhân tổ chức doanh nghiệp 55 3. 1.2.5 Các chiến lược thực 59 3. 1.2.6 Lập bảng tóm tắt khởi doanh nghiệp 63 3.2 Làm thủ tục thành lập doanh nghiệp 63 3.3...
... kếhoạch kinh doanh có tính lơ-gic dễ hiểu, mơ tả xác việc kinh doanh bạn Kết cấu kếhoạch kinh doanh Tóm tắt Mục tiêu kếhoạch 2.1 Các mục tiêu công ty dự định 2.2 Đề xuất dự án mục tiêu 2 .3 ... hội ♦ Công cụ để suy nghĩ : với tư cách văn kếhoạch nội nhằm giúp hiểu rõ trình kinh doanh bạn giúp định tốt Kếhoạch giúp bạn phân tích mặt mạnh yếu công ty, định mục tiêu cụ thể, đưa kếhoạch ... người muốn lậpkếhoạch kinh doanh (Ưu tiên cho lậpkếhoạchkhởi kinh doanh – for start-up business), mặt cung cấp cho người đọc nhìn tổng quan kếhoạch kinh doanh, nội dung cần có kếhoạch kinh...