... tiêu chí để phân loại kênhphânphối nhưng ngườita thường phân thành 2 loại kênh lớn: kênh trực tiếp và gián tiếp.2.3.1 Các kênhphânphối trực tiếp 2.3.1.1. Đặc điểmcủakênhphânphối trực ... các đại lý trên con đường thăng tiến của họ…2. Đề xuất đa dạng hóa hệ thống phânphối sản phẩm BHNT bằng việc pháttriển và hoàn thiện các kênhphânphốihiện đại. Hiện nay, các kênhphânphối ... hay 1 mạng lưới phânphối kếthợp để đưa các sản phẩm BHNT của mình tới tận tay khách hàng.Đặc điểmcủa các kênhphânphối trực tiếp. Trong kênhphânphối gián tiếp có mặt đủ của cả 3 đối tượng:...
... Đông ĐôI-Hệ thống kênhphânphốihiện tại1. Hiện trạng của hệ thống kênhphân phối 1.1/ Cấu trúc kênhphân phối Mô hình tổ chức của PVI Đông Đô:Doanh thu bảo hiểm xe cơ giới của PVI Đông Đô do ... trò của hệ thống kênh phân phối. Đại lý cấp 1 của công ty ( trực tiếp quản lý bởi phòng xe cơ giới) được đào tạovà cấp chứng chỉ mới được công nhận là đại lý của công ty. Khi đào tạo các đại ... bảo hiểm là kênhphân phối. Đề tài nghiên cứu về hệ thống bán lẻ bảo hiểm xe cơ giới của PVI Đông Đôvà nhằm đưa ra những kiến nghị, giải pháp nhằm hoàn thiện hơn kênhphân phối hiện có.Cuối...
... trị kênhphân phối Mục tiêu chính của quản trị kênhphânphối đó là đảm bảo qui trình vận động của hàng hoá từ sản xuất đến tiêu dùng đáp ứng thực hiện theo mục tiêu của công ty.Mục tiêu của ... tiêu dùng, hệ thông kênhphânphối đà khắc phục đợc các mâu thuẫn cố hữu của nền kinh tế.Các kênhphânphối có thể đợc đặc trng bằng số cấp của kênh, mỗi ngời trung gian thực hiện công việc đa ... Các loại kênh Marketing phânphối chủ yếuTuỳ theo đặc tính của các loại hàng hoá khác nhau mà chúng ta lựa chọn các loại hình kênhphânphốidài hay ngắn. Nhng ở bất kỳ cấp nào của kênh đều...
... các đại lý và nhà phânphối cấp 1 nh chiếc sơng sống của hệ thống phânphối tại thị trờng bán lẻ này nó tạo nên sự vận động củakênh nhng chính các nhà bán lẻ mới tạo nên vẻ hoàn thiện của kênh. ... nhằm đạt đợc mục tiêu phân phối. 3.2 Tổ chức quản lý các dòng chảy trong kênhphânphối cho thị tr-ờng bán lẻCũng nh các kênh khác trong hệ thống kênhcủa Công ty, kênhphânphối tiêu thụ cho ... quản lý kênhcủa Công ty đó.Sau khi công ty đà lựa chọn đợc loại cấu trúc kênh và các thành viên củakênh mà công tác quản lý kênh không có hiệu quả thì coi nh hệ thống kênhphânphốicủa công...
... u điểm lớn của thép Thái Nguyên4.2. Kênhphânphốicủa thép Hoà Phát Kênh phânphốicủa Hoà Phát có đặc điểm là mỗi tỉnh thành thép Hoà Phát chỉ có một nhà phânphối lớn chịu trách nhiệm phân ... triển kênhphânphốicủa Công ty.Các hoạt động tại kênhphânphối tại thị trờng này ảnh hởng đến nhau và ảnh hởng đến cả hệ thống kênhcủa công ty, do vậy chi phí hoạt động của hệ thống kênhphân ... chủ yếu của đề tài là lý luận và thực tiễn về hoạt động kênh phân phốicủa Công ty cổ phần thép Việt- ý.Phạm vi nghiên cứu của đề tài tập trung vào thực tế hoạt động kênhphânphốicủa Công...
... lược kênhphân phối do công ty đề ra nhưng vẫn được làm đại lý, cửa hàng tiêu thụ sản phẩm của công ty. 2. Chiến lược kênhphânphốicủa công ty bia Việt Hà.2.1. Chiến lược và thiết kế kênhphân ... chi phí hoạt động củacửa hàng thì đây làmột con số tương đối lớn. Do cấu trúc kênhcủa công ty là kênhphân phối một cấp nên việc định giá và quản lý giá trong kênhphânphốicủa công tylà không ... lớnđến hành vi của mọi người tham gia vào nền kinh tế, đặc biệt là các thànhviên củakênhphân phối. Phản ứng của các thành viên kênhcủa công ty bia Việt Hà được xác địnhqua phản ứng của người...
... thực hiện tổchức và quản lý kênhphânphối để tìm cách phát huy các ưuđiểmcủa kênh phânphối đồng thời cũng khắc phục các nhược điểmcủakênhphân phối. 4.1. Các ưuđiểm mà kênhphânphốihiện ... trúc kênhphânphối ở nhiều loại: từ cấu trúc kênhphânphối trựctiếp (kênh 4a), kênhphânphối một cấp (kênh 4a), kênhphânphối hai cấp (kênh3 ) tới kênhphânphối ba cấp (kênh 1,2).1.1. Kênh ... các đại lý nằm trên khu vực phânphốicủa nhà phânphối mà sẽđể các đại lý lấy hàng thông qua các nhà phân phối. Do hình thức phânphối này rất mới nên cho tới nay công ty hiện chỉ có 3nhà phân...
... tiêu dùng thì nằm trong mạng phân phối. + Kênhphânphối hỗn hợpĐây là dạng kênhphânphối được xác lập dựa trên cơ sở sử dụng đồng thời cả hai dạng kênhphânphối trực tiếp và gián tiếp. Doanh ... kế kênhphânphối hàng hoá doanh nghiệp có thể lựa chọn dạng kênh dài hoặc kênh ngắn và cũng có thể phối hợp cả hai dạng trên để có phương án kênh phù hợp .+ Kênhphânphối ngắn Là dạng kênh ... đây là Hình 3: Dạng kênhphânphối trực tiếpDoanh nghiệp đại lýLực lượng bán hàng của doanh nghiệpKhách hàng (người sử dụng)+ Kênhphânphối gián tiếpLà dạng kênhphânphối hàng hoá mà trong...
... thống kênhphânphối tương đối hoàn chỉnh bao gồm các thành viên chính thức củakênh như : Người sản xuất, đại lý, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Ngoài ra kênh phân phốicủa Cargill ... viên chính thức trong kênhphânphốicủa công ty nhưng nó có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động lưu thông của kênh. Thời gian đầu kinh doanh, có thể nói kênhphânphối mà công ty thiết ... một kênh phân phối đều là do một hay nhiều thành viên trong kênh nhận thấy lợi ích của mình bị vi phạm. 2Như trên đã đề cập, hệ thống kênhphânphốicủa Cargill bao gồm đủ cả 5 thành viên kênh...
... thống kênhphânphối tương đối hoàn chỉnh bao gồm các thành viên chính thức củakênh như : Người sản xuất, đại lý, nhà bán buôn, nhà bán lẻ và người tiêu dùng. Ngoài ra kênh phân phốicủa Cargill ... viên chính thức trong kênhphânphốicủa công ty nhưng nó có vai trò hết sức quan trọng trong hoạt động lưu thông của kênh. Thời gian đầu kinh doanh, có thể nói kênhphânphối mà công ty thiết ... hoạt động thanh toán củađại lý như cho trả chậm trong một khoảng thời gian nhất định hay chiết khấu thanh toán cho đại lý….4Như trên đã đề cập, hệ thống kênhphânphốicủa Cargill bao gồm...
... mục tiêu của tổ chức kênhphân phối. + Kiểm tra tình hình vận h nh dòng trong kênhphân phà ối . + Hình th nh các bià ện pháp để xử lý các sung đột của các dòng chảy trong kênhphân phối 2. ... thận nhất v trong kênh à đại lý đặc quyền v tà ổng đại lý bán, các kênh d i à đầy đủ. 5. Đánh giá v là ựa chọn kênhphân phối. + Tiêu chuẩn kinh tế : Mỗi kênhphânphối được lựa chọn sẽ có chi ... hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến kênhphânphốicủa công ty. 3- Phân tích động thái v hà ệ kênh tổng thể.a. Tăng trưởng hệ tiếp thị dọc (VMS): Trong kênhphânphối truyền thống mỗi th nh viên...