... chịu tácđộngyếutố chủ yếu sau: yếutố văn hóa, yếutố xã hội, yếutố cá nhân yếutố 23 tâm lý Cácyếutốtácđộngđến khách hàng ba giai đo n trước, sau tiêu dùng (Hồ, 2012) Xét yếutố văn ... thang đo cho yếutốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng mua sách văn học nước Kết cuối cho thấy thang đoyếutốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng mua sách văn học nước bao gồm: (1) yếutố Lợi ích thu ... sách văn học nước bật có yếutố văn hóa yếutố tâm lý Cácyếutố có tácđộngđến khía cạnh khác sách văn học nước khách hàng đánh giá sản phẩm Yếutố văn hóa tácđộngđến đánh giá khách hàng mặt...
... Subscale lòng chung mãn công v làm cho ng ng ng mãn công v trí công Nghiên c u h p thu y u thu công vi nghiên c u cho t k ng thang mãn khác mô tìm ng Nam Phi h mãnCác b n trí công tác ng thành công ... u 22 2.3 - - - - - - 23 - - - - - 2.4 Trong ch t a mãn u tác ng tác a ng ng n h th ng lý thuy t nghiên c i ó có ng th a mãn lao t n n t ng ó tác mô hình lý thuy t làm n n t ng cho nghiên c u ti ... sau th c nhân Weiss các tiêu chí h c th ng giá m c mãn ng câu l c sáng tr ng v xã nhân viên Minnesota g m thành a ng v i công v thân, thành t u, ng mãn công v ng nghi p (1967) mãn Minnesota (MSQ)...
... ng cách Nhà cung c p d ch v Kho ng cách Di n gi i nh n th c thành c tính ch t l ng d ch v Kho ng cách Kho ng cách Nh n th c c a nhà qu n lý v mong i c a khách hàng Hình 2.2 Mô hình kho ng cách ... ch v hàm s c a kho ng cách th n m Kho ng cách th n m ph thu c vào kho ng cách 20 tr c ó, ngh a kho ng cách th 1, 2, 3, Vì th , th n m, hay làm t ng ch t l rút ng n kho ng cách ng d ch v , nhà ... ch v s th a mãn khách hàng không mang tính h th ng, toàn di n khách quan Chính nh ng lý trên, vi c xác nh nh ng y u t tácmãn c a khách hàng s d ng d ch v MetroNet; m c nh h th a mãn c a i v...
... sau: Xác định nhân tố có khả tácđộngđếnthỏamãn khách hàng chủ Hair salon Tp.HCM mua HMPCST Xây dựng thang đo lường nhân tố Phân tích nhân tốtácđộngđếnthỏamãn Xây dựng hàm hồi ... nhân tố quan trọng cho việc quản lý chất lượng, tạo thỏamãn cho khách hàng 2.6 Các nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng mua HMPCST Theo Zeithaml Bitner (1996), thỏamãn khách hàng chịu tácđộng ... niềm tin tác giả khám đánh giá nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng chủ Hair salon Tp.HCM Thông qua khám từ nghiên cứu nhà sản xuất kinh doanh HMPCST nhận nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách...
... mãn v i nh ng thành ph n riêng bi t S th a mãn công vi c có th c bao g m hai v : s th a mãn toàn di n s th a mãn m t ph n Trong ó s th a mãn t ng ph n mãn chung c coi nh ng y u t riêng bi t tác ... t tác nhân viên ng n s th a mãn c a cho nhân viên làm vi c t t h n 2.2.1.1 Các khái ni m v s th a mãn S th a mãn v công vi c nghiên c u là: m t t p h p c m xúc ánh giá v công vi c, m c th a mãn ... Ch C S ng LÝ LU N V S Y UT TÁC NG TH A MÃN VÀ CÁC NS TH A MÃN C A NHÂN VIÊN 2.1 Gi i thi u Ch ng 1, tác gi ã gi i thi u khái quát v tài nghiên c u Trong Ch ng này, tác gi s gi i thi u m t s khái...
... sau: Xác định nhân tố có khả tácđộngđếnthỏamãn khách hàng chủ Hair salon Tp.HCM mua HMPCST Xây dựng thang đo lường nhân tố Phân tích nhân tốtácđộngđếnthỏamãn Xây dựng hàm hồi ... nhân tố quan trọng cho việc quản lý chất lượng, tạo thỏamãn cho khách hàng 2.6 Các nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng mua HMPCST Theo Zeithaml Bitner (1996), thỏamãn khách hàng chịu tácđộng ... niềm tin tác giả khám đánh giá nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng chủ Hair salon Tp.HCM Thông qua khám từ nghiên cứu nhà sản xuất kinh doanh HMPCST nhận nhân tốtácđộngđếnthỏamãn khách...
... nhận chất lượng khách hàng với hài lòng (thỏa mãn) khách hàng: Chất lượng dịch vụ Cácyếutố tình Chất lượng sản phẩm Sựthỏamãn khách hàng Giá Cácyếutố cá nhân Hình 1.5: Mô hình nhân cảm nhận ... đáp ứng tốt chất lượng dịch vụ MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU - Xác định yếutốtácđộngđếnthỏamãn du khách chất lượng dịch vụ lưu trú khách sạn Yasaka - Sài Gòn - Nha Trang - Xác định mức độtácđộng tương ... mục đích đo lường chất lượng dịch vụ khách sạn thỏamãn du khách với nhà cung cấp dịch vụ cụ thể khách sạn Yasaka – Sài Gòn – Nha Trang Nghiên cứu muốn tìm hiểu yếutốtácđộngđếnthỏamãn du...
... mãn khách hàng 14 1.3.1 Sựthoảmãn khách hàng 14 1.3.2 Các mô hình nghiên cứu yếutốtácđộngđếnthoảmãn khách hàng 16 1.3.3 Mối quan hệ yếutốtácđộngthoảmãn ... kiểm định thang đođo lường yếutốtácđộngđếnthoảmãn công ty nước tham dự HCTL Việt Nam Xác định yếutốtácđộngđếnthoảmãn công ty nước tham dự HCTL Việt Nam Đánh giá thoảmãn công ty nước ... (theo đơn vị tính nhân tố đó) Sựthỏamãn tăng bình quân βk đơn vị (theo đơn vị tính thỏa mãn) Các giả thuyết thang đoCác giả thuyết mối quan hệ nhân tốtácđộng với thoảmãn công ty nước tham...
... Với lý này, đề tài : Cácyếutốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng chất lượng dịch vụ khách sạn Vị Hoàng” hình thành Mục tiêu nghiên cứu Xác định yếutốtácđộngđếnthỏamãn khách hàng chất lượng ... ảnh hưởng đếnthỏamãn khách hàng sử dụng dịch vụ Khách sạn Vị Hoàng sau: Xây dựng thang đoyếutố ảnh hưởng thỏamãn Bảng 2.2: Thang đo dự kiến đo lường yếutố ảnh hưởng đếnthỏamãn khách hàng ... Vì vậy, “uy tín thương hiệu ” yếutố quan trọng ảnh hưởng đếnthỏamãn khách hàng Ngoài ra, “ uy tín thương hiệu” xem yếutố có mối tương quan đáng kể đếnthỏamãn Guido Molering (2002) khảo...
... có hai nhóm yếutốtácđộngđếnđộng lao động người là: Nhóm Bao gồm yếutố như: Các sách doanh nghiệp Tiền lương, Sự giám sát-quản lý, quan hệ xã hội Điều kiện làm việc Nhóm có yếutố Trách nhiệm ... 2.1.1 Sựthỏamãn nhân viên gì? Sựthỏamãn định nghĩa đo lường theo nhiều cách khác qua thời gian Khái niệm thỏamãn thể qua nghiên cứu: - Smith P.C Kendal Hulin C.L năm 1996 cho rằng: thỏamãn ... nhân viên cho công việc làm ảnh hưởng không tốt đến cân (câu 15) * Bản chất công việc: Trong năm (05) yếutốtácđộngđếnthỏamãn nhân viên công ty, yếutố hài lòng Tỷ lệ hài lòng chiếm 95% (39%...
... 1.2 Các khái ni m nghiên c u .4 1.3 Các y u t tác ng n s th a mãn khách hàng 12 1.3.1 M i quan h gi a ch t l ng d ch v s th a mãn c a khách hàng 12 1.3.2 Giá s th a mãn c a khách ... n tác ng lên s th a mãn c a khách hàng v i gi thuy t c a mô hình c trình bày nh sau: H1: M c H2: M c tin c y có tác ng chi u lên s th a mãn c a khách hàng áp ng có tác ng chi u lên s th a mãn ... N ng l c ph c v có tác ng chi u lên s th a mãn c a khách hàng H4: M c ng chi u lên s th a mãn c a khách hàng H5: Ph ng c m có tác ng ti n h u hình có tác ng chi u lên s th a mãn c a khách hàng...
... Các khái ni m 2.3.1 Qu n lý c p trung vai trò c a h t ch c 2.3.2 S th a mãn công vi c 10 2.3.3 Các nhân t n s th a mãn công vi c 11 2.3.4 Các nhân t 12 n s th a mãn ... n nay, tác gi quy nh ch CÁC Y U T NS TH A MÃN CÔNG VI C C A QU N LÝ C P TRUNG T I CÁC DOANH NGHI P S N XU T VÀ D CH V KHU V C TP H uc a Trên th gi i có r t nhi u lý thuy t v v s th a mãn c khác ... th a mãn công vi c 54 DANH M TH ngh y u t n s th a mãn công vi c 19 Hình 3.1 Quy trình nghiên c u 21 u ch nh y u t Hình 4.1 Mô hình y u t n s th a mãn công vi c 23 n s th a mãn...
... a mãn c a th a mãn t ng quát c a NDTCN i v i CLDV cung c p TTTC bao g m bi n quan sát (ph l c 7) B ng 3.3 th a mãn c Anh/Ch th a mãn v i ch (ngu n ph l c 7) ng d ch v hi n t i Anh/Ch th a mãn ... th a mãn c n CLDV N u CLDV r t cao, m c t s th i, khách hàng s r t th a mãn CLDV cao, m cs CLDV th p, m ng d ch v Giá tr Giá tr d ch v nh th Ch i, khách hàng c m th y vui v th a mãn th a mãn th ... ch v m t ch ac ng mà ng c a kho ng cách gi a d ch v c m nh n d ch v k v ng 2.3 S TH A MÃN C A KHÁCH HÀNG Có nhi m khác v s th a mãn c a khách hàng : S th a mãn c a khách hàng m t ph n ng mang...
... Ti ng d n tác gi giúp tác gi có th hoàn thi n lu a m t cách t t nh t Cu i cùng, tác gi xin g i l i c nghi ng viên, khuy ng tác gi su t trình h c t p nghiên c u TP.HCM, ngày 03 tháng 05 Tác gi Nguy ... th a mãn c n hình th c tr c n, c th c bi t - Nghiên c a Christy M K Cheung & Matthew K O Lee, 2005 Trong nghiên c u tác gi s th a mãn c v i vi c mua s m tr c n b ng b i nhân t qua 11 bi n Các ... KINH T TP.HCM NGUY N TH THÙY TRANG NGHIÊN C U CÁC Y U T S N TH A MÃN C A KHÁCH HÀNG MUA S M S N PH M TH I TRANG TR C TUY N T I CÁC SÀN B2C Chuyên ngành i Mã s : 60.34.10 LU KINH T NG...
... (theo đơn vị tính nhân tố đó) Sựthỏamãn tăng bình quân βk đơn vị (theo đơn vị tính thỏa mãn) Các giả thuyết thang đoCác giả thuyết mối quan hệ nhân tốtácđộng với thoảmãn công ty nước tham ... dương với thoảmãn Quan hệ giá thỏamãnTácđộng giá lên thỏamãn nhận quan tâm hơn, đề xuất dựa vào giá thỏamãn đề nghị nghiên cứu thực hành rộng rãi Tuy nhiên, ấn phẩm thỏamãn cung cấp nhìn ... chế liên quan đếntácđộng có định giá lên thỏamãn người tiêu dùng Từ đó, Voss cộng (1998) xác định vai trò giá thỏamãn Họ cho cảm nhận giá sau mua có tácđộng dương lên thỏamãn thân chịu...
... nhân tố loại bỏ bất mãn nhóm nhân tố mang đếnthỏamãn mục tiêu cuối thỏamãn nhu cầu người lao động 2.2.3 Các nghiên cứu liên quan đếnthỏamãn công việc Các học thuyết liên quan đếnthỏamãn ... Cácyếutố ảnh hưởng đếnthỏamãn công việc nhân viên C.T Retail 38 tốtácđộngđếnthỏamãn công việc nhân viên Trong mô hình điều chỉnh này, có yếutốtácđộngđếnthỏamãn công việc nhân viên ... chức họ thỏamãn với công việc X3: Nhân viên thỏamãn với lãnh đạo họ thỏamãn với công việc X4: Nhân viên thỏamãn với yếutốđồng nghiệp họ thỏamãn với công việc X5: Nhân viên thỏamãn với...
... th a mãn v i công vi c Do ó tác gi ã ch n tài Các y u t tác T ng Công ty ng i n l c TPHCM” n s th a mãn công vi c c a nhân viên t i nghiên c u làm lu n v n t t nghi p Thông qua nghiên c u tác ... thu nh p làm cho ng mãnCác y u t i lao ng c m th y b t c i m cá nhân nh ngh nghi p, ch ng t c, gi i tính, trình thâm niên, tu i tác, thu nh p v trí công tác c ng có tácmãn công vi c Nghiên ... ng c i m chung c a tác gi t h c thuy t T t mang l i s th a mãn công vi c nhà qu n lý c n ph i mang l i s th a mãn nhu c u ó c a ng 2.3.3 Các nghiên c u liên quan n s th a mãn công vi c M t s...