... hoạchhoánguồnnhân lực: - Kếhoạchhoánguồnnhânlực trung tâm chiến lược nguồnnhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề - Kếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh ... hiệu nhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoànguồnnhânlực ( cân đối cung - cầu nhân lực) Các nhân ... cầu nhânlực chí doanh nghiệp ngành c Độdàikếhoạchhoánguồnnhân lực: Kếhoạchhoánguồnnhânlực chia làm loại: + Kếhoạch ngắn hạn ( năm) + Kếhoạch trung hạn (từ đến năm) + Kếhoạch dài...
... lý nguồnnhânlực phải dựa lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhân ... ra, kếhoạchhoánguồnnhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm sở nên độdàithờigiankếhoạchhoádàikếhoạch sản xuất kinh doanh biến động Vì vậy, ảnh hưởng tới tính xác công tác kế ... mục tiêu dặt 3 Độdàithờigiàn để nhằm nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhânlựcĐộdàithờigian có ảnh hưởng lớn đến tính xác công tác dự báo Độdàithờigian dự báo dài yếu tố ngẫu...
... phân bổ nguồnlực nhằm đạt mục tiêu định doanh nghiệp Chiến lợc chi phối đến nội dung, thức kếhoạchhoánguồn hân lực doanh nghiệp Độdàithờigian dự báo Độdàithờigian ảnh hởng đến kếhoạch ... qủa vai trò công tác kếhoạchhoánguồnnhânlựckếhoạchhoánguồnnhânlực điều kiện để thực thắng lợi có hiệu mục tiêu tổ chức Thông qua công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực, doanh nghiệp nắm ... Mức lao động sở quan trọng tiến hành kếhoạchhoánguồnnhânlực đặc biệt với kếhoạchhoánguồnnhânlực ngắn hạn vậy, doanh nghiệp cần quan tâm đến vấn đề Đánh giá thự trạng nguồnnhânlực doanh...
... hiệu qủa VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰCkếhoạchhoánguồnnhânlực điều kiện để thực thắng lợi có hiệu mục tiêu tổ chức Thông qua công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực, doanh nghiệp ... nhânlựcthờigian tới • Giúp cho doanh nghiệp xây dựng chương trình đào tạo phát triển nguồnnhânlực có hiệu cao 2/14 Cơ sở lý luận công tác kếhoạchhoánguồnnhânlựckếhoạchhoánguồnnhân ... phân bổ nguồnlực nhằm đạt mục tiêu định doanh nghiệp Chiến lược chi phối đến nội dung, thức kếhoạchhoánguồn hân lực doanh nghiệp Độdàithờigian dự báo Độdàithờigian ảnh hưởng đến kế hoạch...
... hoánguồnnhânlực Đây chủ yếu phần lý thuyết đợc học gồm khái niệm kếhoạchhoá nói chung kếhoạchhoánguồnnhânlực nói riêng vv Cơ sở kếhoạchhoánguồnnhân lực, trình kếhoạchhoánguồnnhân ... phân bổ nguồnlực nhằm đạt mục tiêu định doanh nghiệp Chiến lợc chi phối đến nội dung, thức kếhoạchhoánguồn hân lực doanh nghiệp Độdàithờigian dự báo Độdàithờigian ảnh hởng đến kếhoạch ... dựng kếhoạchhoánguồnnhânlực tơng lai Phòng tổ chức bát đầu xử lý số liệu xây dựng kếhoạchhoánhânlực tơng lai, phòng tổ chức lao động không xây dựng kếhoạchhoánguồnnhânlựcdài hạn...
... lý nguồnnhânlực phải dựa lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhân ... ra, kếhoạchhoánguồnnhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm sở nên độdàithờigiankếhoạchhoádàikếhoạch sản xuất kinh doanh biến động Vì vậy, ảnh hưởng tới tính xác công tác kế ... không nhỏ đến công tác nhân Công ty có kếhoạchhoánguồnnhânlực IV QUÁ TRÌNH KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY Dự đoán cầu nhân lực: Công tác kếhoạchhoánguồnnhânlực Công ty chế tạo khí...
... hoạchhoánguồnnhân lực: - Kếhoạchhoánguồnnhânlực trung tâm chiến lược nguồnnhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu đề - Kếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh ... hiệu nhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực sở cho hoạt động biên chế, đào tạo phát triển nhânlực - Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoànguồnnhânlực ( cân đối cung - cầu nhân lực) Các nhân ... cầu nhânlực chí doanh nghiệp ngành c Độdàikếhoạchhoánguồnnhân lực: Kếhoạchhoánguồnnhânlực chia làm loại: + Kếhoạch ngắn hạn ( năm) + Kếhoạch trung hạn (từ đến năm) + Kếhoạch dài...
... lao ng N = (Q x T ) /T1 N: Nhu cu lao ng Q: lng sn phm T: nh mc thi gian cho mt n v sn phm T1: Thi gian lm vic mt khong thi gian cn tớnh nhu cu lao ng hay ca mt nm k hoch 20/5/2010 PP phõn tớch ... Tớnh khụng n nh ca mụi trng Cac nguụn thụng tin cõn cho lõp kờ hoach nhõn lc ụ dai thi gian cho kờ hoach nguụn nhõn lc: ngn hn hay di hn Hờ thụng phap luõt va chinh sach vờ nhõn lc ... ti u hoc ly s d bỏo bỡnh quõn K thut Delphin Cỏc chuyờn gia s a phng ỏn ca mỡnh S dng ngi trung gian trỡnh by phng ỏn ca tng chuyờn gia cho cỏc chuyờn gia khỏc Xem xột li phng ỏn ca mỡnh v chnh...
... cầu nhânlực tổ chức chí theo nghề: có nghề bị có nghề lại đời có nhu cầu nhânlực 1.3.3 ĐộdàithờigiankếhoạchhoánguồnnhânlựcĐộdàithờigian KHHNNL (Kế hoạchhoánguồnnhân lực) nhân ... chẽ với kếhoạch chiến lược kinh doanh tổ chức 1.2.4 Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà hoạt động nguồnnhânlựcKếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh nghiệp luân chuyển lao động từ phận ... lý tốt…thì độdàikếhoạchnguồnnhânlực xác định năm 1.3.4 Loại thông tin chất lượng dự báo thông tin kếhoạchhoánguồnnhânlực Bản chất công việc thực Khi lập kếhoạchnguồnnhânlực phải...
... tác kếhoạchhoá số lượng lao động 1.3.1.2 Độdàithờigiankếhoạchhoánguồnnhân lực: Độdàithờigian ảnh hưởng đến công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực. Nếu thờigian ngắn công tác kếhoạch ... Nguồnnhânlực tổ chức: Nguồnnhânlực tổ chức hình thànhtrên sở cá nhân có vai trò khác liên kết với theo mục tiên định Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác chất người 1.1.3 Kếhoạchhóanguồn ... thông tin nguồnnhânlực nhằm phục vụ hoạt động quản trị nguồnnhânlực hoạt động quản lý khác _ Điều phối hoạt động quản trị nhânlực cách hài hoà 1.2.4.1 Kếhoạchhoánguồnnhânlực gữi vai...
... cầu nhânlực tổ chức chí theo nghề: có nghề bị có nghề lại đời có nhu cầu nhânlực 1.3.3 ĐộdàithờigiankếhoạchhoánguồnnhânlựcĐộdàithờigian KHHNNL (Kế hoạchhoánguồnnhân lực) nhân ... chẽ với kếhoạch chiến lược kinh doanh tổ chức 1.2.4 Kếhoạchhoánguồnnhânlực nhằm điều hoà hoạt động nguồnnhânlựcKếhoạchhoánguồnnhânlực giúp doanh nghiệp luân chuyển lao động từ phận ... khác kếhoạchhoánguồnnhânlực đưa ra, cụ thể: Kếhoạchhoánguồnnhânlực trinh đánh giá ,xác định nhu cầu nguồnnhânlực để đáp ứng mục tiêu công việc tổ chức xây dựng kếhoạch lao động...
... lý nguồnnhânlực phải dựa lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhân ... ra, kếhoạchhoánguồnnhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm sở nên độdàithờigiankếhoạchhoádàikếhoạch sản xuất kinh doanh biến động Vì vậy, ảnh hưởng tới tính xác công tác kế ... không nhỏ đến công tác nhân Công ty có kếhoạchhoánguồnnhânlực IV QUÁ TRÌNH KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY Dự đoán cầu nhân lực: Công tác kếhoạchhoánguồnnhânlực Công ty chế tạo khí...
... hoánguồnnhânlực Đây chủ yếu phần lý thuyết đợc học gồm khái niệm kếhoạchhoá nói chung kếhoạchhoánguồnnhânlực nói riêng vv Cơ sở kếhoạchhoánguồnnhân lực, trình kếhoạchhoánguồnnhân ... phân bổ nguồnlực nhằm đạt mục tiêu định doanh nghiệp Chiến lợc chi phối đến nội dung, thức kếhoạchhoánguồn hân lực doanh nghiệp Độdàithờigian dự báo Độdàithờigian ảnh hởng đến kếhoạch ... dựng kếhoạchhoánguồnnhânlực tơng lai Phòng tổ chức bát đầu xử lý số liệu xây dựng kếhoạchhoánhânlực tơng lai, phòng tổ chức lao động không xây dựng kếhoạchhoánguồnnhânlựcdài hạn...
... xỏc nht 1.2.4.4 di thi gian ca k hoch húa ngun nhõn lc di ca thi gian k hoch húa ngun nhõn lc cng l nhng nhõn t nh hng ti cụng tỏc k hoch húa ngun nhõn lc vỡ: Nu thi gian k hoch húa ngun nhõn ... phc v, mc thi gian phc v Nu khụng cú nh mc cú th s dng mc nh biờn Mc phc v (s mỏy c phc v bi cụng nhõn ca) M PV = Tca t Trong ú: M PV : mc phc v Tca : thi gian ca (thng l gi) t : thi gian phc v ... tr nhõn lc 46B Chuyờn thc tt nghip 11 M *K CN = M PV Mc thi gian phc v (lng thi gian hay phớ phc v mỏy) T=M*K*t Trong ú: T: tng thi gian phc v (h) M: s lng mỏy múc thit b cn phc v K: s ca lm...
... tớnh nht di thi gian lp k hoch di thi gian cng cú nh hng n tớnh chớnh xỏc ca cụng tỏc KHHNNL Nu KHHNNL c lp thi hn ngn t thỏng n mt nm thỡ kt qu d bỏo chớnh xỏc cao hn c lp thi gian di t nm tr ... ngi lm cụng tỏc cú c thụng tin v chin lc kinh doanh ca doanh nghip thi gian ti s a c d bỏo nhu cu lao ng thi gian ú Vớ d: thi gian ti cụng ty cú chin lc ci thin cht lng sn phm, ú s cú thay i quy ... toỏn thỡ hiu sut s dng thi gian ca cụ Thanh luụn trờn 90%, t bit thi gian cui thỏng hay cui quý cụ thng xuyờn phi lm ngoi gi kp k hoch Trong ú, hiu sut s dng thi gian ca cụ Tỏo ch khong 50%...
... tác kếhoạchhoá số lượng lao động 1.3.1.2 Độdàithờigiankếhoạchhoánguồnnhân lực: Độdàithờigian ảnh hưởng đến công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực. Nếu thờigian ngắn công tác kếhoạch ... Nguồnnhânlực tổ chức: Nguồnnhânlực tổ chức hình thànhtrên sở cá nhân có vai trò khác liên kết với theo mục tiên định Nguồnnhânlực khác với nguồnlực khác chất người 1.1.3 Kếhoạchhóanguồn ... thông tin nguồnnhânlực nhằm phục vụ hoạt động quản trị nguồnnhânlực hoạt động quản lý khác _ Điều phối hoạt động quản trị nhânlực cách hài hoà 1.2.4.1 Kếhoạchhoánguồnnhânlực gữi vai...
... thường xác định độdàikếhoạch hố nguồnnhânlực khơng q năm ngược lại độdàikếhoạch hố nguồnnhânlực năm 1.4 Q trình kếhoạch hố nguồnnhânlực Vũ Hồng Linh Lớp: Quản trị nhânlực 46B Chun ... tổ chức II CÁC HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA CƠNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂNLỰCKếhoạch hố nhânlực 1.1 Khái niệm vai trò kếhoạch hố nguồnnhânlực 1.1.1 Khái niệm Kếhoạch hố nguồnnhânlực (KHHNNL) q trình ... QUẢN LÝ NGUỒNNHÂNLỰC TẠI CƠNG TY PROCONCO Kếhoạch hố nguồnnhânlực Cơng tác kếhoạch hố nguồnnhânlực cơng ty thờigian qua 1.1 Ngày 6/5/1996, giấy phép đầu tư 178/GPĐC2, Bộ kếhoạch đầu...
... lý nguồnnhânlực phải dựa lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhân ... ra, kếhoạchhoánguồnnhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm sở nên độdàithờigiankếhoạchhoádàikếhoạch sản xuất kinh doanh biến động Vì vậy, ảnh hưởng tới tính xác công tác kế ... đạt mục tiêu dặt Độdàithờigiàn để nhằm nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhânlựcĐộdàithờigian có ảnh hưởng lớn đến tính xác công tác dự báo Độdàithờigian dự báo dài yếu tố ngẫu...
... lý nguồnnhânlực phải dựa lấy kếhoạchhoánguồnnhânlực làm sở III CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG VÀ KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Nâng cao chất lượng kếhoạchhoánguồnnhân ... ra, kếhoạchhoánguồnnhânlực lấy kếhoạchhoá sản xuất kinh doanh làm sở nên độdàithờigiankếhoạchhoádàikếhoạch sản xuất kinh doanh biến động Vì vậy, ảnh hưởng tới tính xác công tác kế ... tác nhân Công ty có kếhoạchhoánguồnnhânlực IV QUÁ TRÌNH KẾHOẠCHHOÁNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNG TY Dự đoán cầu nhân lực: 45 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Công tác kếhoạchhoánguồnnhân lực...