... CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI VIỄN THÔNG BẾN TRE 61 3.1 ĐỊNHHƢỚNGHOẠTĐỘNGSẢNXUẤTVÀCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCĐẾNNĂM2020 61 3.1.1 Địnhhƣớnghoạtđộngsảnxuất ... nghiệp đếnnăm2020 61 3.1.2 Địnhhƣớngcôngtácquảntrịnguồnnhânlựcđếnnăm2020 Viễn thông Bến Tre 62 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI ... hình quảntrịnguồnnhânlựcQuảntrịnguồnnhânlực vừa khoa học vừa nghệ thuật Nghệ thuật quảntrịnguồnnhânlựcquảntrị ngƣời, triết lý nhân hay cách cƣ xử nhà quảntrị ảnh hƣởng lớn đến...
... đủ nguồnlực Ngày nay, nguồnnhânlực trở thành lợi cạnh tranh quan trọng nhất, quảntrịnhânlựchoạtđộng thiếu tổ chức Côngtác phân tích công việc ảnh hưởng trực tiếp tới hiệu quảntrịnhân ... lại công việc II Vai trò phận chuyên trách nguồnnhânlựccôngtác phân tích công việc Phòng quảntrịnhânlực phòng phải nắm rõ số lượng côngnhân viên, hoạtđộng cần làm làm với phân tích công ... đề quảntrịnhânlực Một doanh nghiệp có chương trình PTCV tốt nghĩa nắm tay chìa khóa thành công doanh nghiệp Vì Nhóm xin chọn đề 2: “Phân tích công việc hoạtđộngcôngtácquảntrịnguồn nhân...
... lực thành công Khi vai trò cán quản lý côngtácquản lý nhân xác định rõ ràng, tổ chức hoạtđộng có hiệu Quan điểm quản lý nhân đòi hỏi tất cán quản lý phải tham gia vào côngtácquản lý nhân tham ... nguyên nhânquan trọng thúc đẩy doanh nghiệp hoạtđộng có hiệu Thuận lợi: Phân tích công việc phần quảntrịnguồnnhânlực Mà quảntrịnguồnnhânlựccông việc coi trọng trình phát triển công ty, ... cán nhân để họ có kế hoạch chuẩn bị nguồnnhân lực, đưa tiêu quản lý nhânlực vào tiêu chuẩn đánh giá cán quản lý trực tiếp và hỗ trợ cần thiết từ phía cấp cho côngtácquản lý nguồnnhân lực...
... lợng nguồnnhânlực đợc Ban giám đốc khách sạn quy định văn đợc điều chỉnh bổ sung hàng năm Các định điều chỉnh nguồnnhânlực đợc thực hàng năm, kế hoạch nguồnnhânlực tổ sảnxuất đề xuất đợc ... chức máy quản lý khách sạn Thiên Thai Với mô hình trên, việc quản lý côngtáchoạtđộngsảnxuất khách sạn đợc tổ chức tốt, quản lý chặt chẽ từ xuống dới Đây tiền đề để hoạtđộngsảnxuấtsản phẩm ... trách nhiệm kết sảnxuất kinh doanh Bảo đảm hoạtđộngsảnxuất kinh doanh khách sạn có lãi để tồn tái sảnxuất mở rộng hàng năm bảo toàn đợc vốn Sảnxuất cung ứng ( kể xuất trực tiếp ) sản phẩm dịch...
... chất lượng nguồnnhânlực Ban giám đốc khách sạn quy định văn điều chỉnh bổ sung hàng năm Các định điều chỉnh nguồnnhânlực thực hàng năm, kế hoạch nguồnnhânlực tổ sảnxuất đề xuất Ban giám ... 0918.775.368 nhiệm hoạtđộng Từ biết hoạtđộng khả thi đến đâu có biện pháp điều chỉnh kịp thời THỜI GIAN BIỂU VÀ LỊCH TRÌNH HOẠTĐỘNG CỦA KHÁCH SẠN THIÊN THAI NĂM 2002 Tháng Hoạtđộng Thiết lập ... Marketing với kế hoạch hoạtđộng ( hoạtđộng theo thị trường mục tiêu, trách nhiệm hoạt động, thời gian biểu, lịch trình hoạt động, ngân sách, ngân qũi Marketing làm cho khách sạnhoạtđộng phù hợp với...
... ĐẾNNĂM 2015 21 3.1.1 Phƣơng hƣớng mục tiêu phấn đấu công ty đếnnăm 2015 21 3.1.2 Địnhhƣớngcôngtácquảntrịnhâncông ty đếnnăm 2015 23 3.2 GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN ... giá hoạtđộngquảntrịnhâncông ty 18 CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢNXUẤTVÀ THƢƠNG MẠI CÁT LỢI 21 3.1 ĐỊNHHƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẾN ... luận quảntrịnhân -Chƣơng 2: Thực trạng côngtácquảntrịnhânCông ty Công ty CP Sảnxuất Thƣơng Mại Cát Lợi -Chƣơng 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhânCông ty Công...
... -Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnhânCông ty Công ty CP Sảnxuất Thương Mại Cát Lợi -Chương 3: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện côngtácquảntrịnhânCông ty Công ty CP Sảnxuất Thương Mại ... lao độngcông ty năm( 2011 – 2013) .17 2.3.5 Tổng hợp đánh giá hoạtđộngquảntrịnhâncông ty .18 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢNXUẤT ... 1.1.2 Côngtácquảntrịnhân 1.1.2.1 Khái niệm quảntrịnhânNhânnguồnlựcquan trọng địnhđến tồn phát triển doanh nghiệp Vì vấn đề nhânquan tâm hàng đầu Có nhiều cách phát Bảng khác quảntrị nhân...
... giúp nhân viên th c hi n công vi c t hi n công vi c bi t nhân viên th c c tiêu chu n m u ,ho c nhân viên nh n công vi c m i C p nh t k n th c m i cho nhân viên , giúp h có th áp d ng thành i công ... doanh nghi c nh ng thành công doanh nghi c nhu côngtác qu n tr ngu n nhân l c t i c hoàn thi pháp phù h p c n thi t V c nghiên c t t nghi nh m nâng cao côngtác qu n tr ngu n nhân l c gi i M t s ... tiêu chu n nhân viên ( Specfcation) 2.2 Vai trò Phân tích công vi ho : nh ngu n nhân l c n d ng nhân viên c, thành tích nhân viên + Tr ng + Nhân viên nhanh chóng n m b c yêu c +T u vào ch c danh...
... ca khỏch sn Hanoi Daewoo Hội đồngquảntrị (văn phòngđại diện Daeha ) Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Giám đốc điều hành Giám đốc tiền sảnh - Quản lý lễ tân - Quản lý khuân vác hành lý - Trởng ... Trởng đặt phòng - Tổ trởng bảo vệ 51 | P a g e Giá m đốc ăn uống - Quản lý nhà hàng - Quản lý Bar - Quản lý tiệc - Các bếp trởng Quản lý Fitness Center Spa Giám đốc buồn g - Trởng phận dọn phòng ... khớch v tinh thn S 1.1: H thng to ng lc cho ngi lao ng Lơng Phụ cấp Vật chất Hệ thống đào tạo độnglực Thởng Phúc lợi Điều kiện làm việc Tinh thần Cơ hội thăng tiến (Ngun: Giỏo trỡnh Qun tr kinh...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 2.1 M T SỐ KHÁI NI M CƠ BẢN VỀ NGUỒNNHÂNLỰCVÀQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC 2.1.1 Khái niệm nguồnnhânlực 2.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhân ... nhânlực tất hoạt động, sách địnhquản lý liên quan có ảnh hƣởngđến mối quan hệ doanh nghiệp nhân viên nó" Ngày khái niệm đại Quảntrịnguồnnhânlực là: "Quản trịnguồnnhânlựchoạtđộng nhằm ... nhânlực vấn đề rộng lớn phức tạp Do thời gian kiến thức hạn chế nên đề tài tập trung nghiên cứu phần nhỏ quảntrịnguồnnhân lực, vấn đề sử dụng nguồnnhânlựccôngtácquảntrịnguồnnhânlực công...
... hiểu nguồnnhânlực tầm vi mô tầm vĩ mô Và tiếp đến khái niệm côngtácquảntrịnguồnnhân lực, nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácquảntrịnguồnnhânlực Trong nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácnguồnnhân ... nhân lực, nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácquảntrịnguồnnhânlực Về nội dung côngtácquảntrịnguồnnhânlực bao gồm có côngtác hoạch địnhnguồnnhân lực, phân tích công việc, tuyển mộ nguồnnhân ... tácquảntrịnguồnnhânlực 1.1.2 Khái niệm quảntrịnguồnnhânlực Theo Wikipedia: Quảntrịnguồnnhânlựccôngtácquản lý lực lượng lao động tổ chức, công ty, xã hội, nguồnnhânlực Chịu...
... trìnguồnnhânlựclực Đo lường kết hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực Đánh giá kết hoạtđộngquảntrịnguồnnhânlực Hình 1.3 Quy trình đánh giá côngtácquảntrịnguồnnhânlực Căn vào mục tiêu ... để xác định mục tiêu chiến lược quảntrịnguồnnhânlực Từ đánh giá chức quảntrịnguồnnhân lực: thu hút nguồnnhân lực, đào tạo – phát triển nguồnnhânlựctrìnguồnnhânlực theo quy định Luật ... 1.1.3 Vai trò quảntrịnguồnnhânlực doanh nghiệp 1.1.4 Các chức quảntrịnguồnnhânlực 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đếncôngtácquảntrịnguồnnhânlực 1.1.5.1 Môi trường...
... ụng ong công ty đ ộc ỗ có ng n n ởng sản oán đ c yển ấ àc n án đ ác công ty 2.2 THỰC TIỄN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY 2.2.1 Đặc điểm cấu nguồnnhânlực ợc (kể NV ăn àn ậ năm 2010, ... động n đến năm; - ợ đồng o động n àm ệc ậ ệc ẻ o đó, ong cấ ng ồn n n ực củ công ty Tuy ực ng ng c kỹ o đ ợc bầ k ng k cấu nguồnnhânlực theo d ng hợ đồng o độngCông ty ế c o công ty năm; đến ... LÊ HẢI MINH LOAN HOÀN THIỆN CÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN THIẾT KẾ SẢNXUẤTĐỒNG PHỤC LUXURY LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quảntrị kinh doanh Mã số: 60340102...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCVÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quanQuảntrịnguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quảntrịnguồnnhânlực Trọng tâm quảntrịnguồnnhân ... góp phần thúc đẩy hoạtđộngcơng ty 1.1.2 Chức Quảntrịnguồnnhânlực Tất hoạtđộng HRM nhằm thực bốn chức là: Thu hút – Phát triển – Khen thưởng, Động viên - Duy trìnguồnnhânlực tổ chức Có ... nguồnnhânlực Trung tâm hoạtđộngsảnxuất kinh doanh Nguồn Báo cáo hoạtđộngsảnxuất VMS qua nămNguồn Báo cáo hoạtđộngsảnxuất VMS qua năm Học viên: Đỗ Thị Thu Hằng Trang 68 Luận Văn Thạc...
... VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰCVÀ HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CƠNG VIỆC 1.1 Tổng quanQuảntrịnguồnnhânlực – HRM 1.1.1 Tầm quan trọng quảntrịnguồnnhânlực Trọng tâm quảntrịnguồnnhân ... góp phần thúc đẩy hoạtđộngcơng ty 1.1.2 Chức Quảntrịnguồnnhânlực Tất hoạtđộng HRM nhằm thực bốn chức là: Thu hút – Phát triển – Khen thưởng, Động viên - Duy trìnguồnnhânlực tổ chức Có ... nguồnnhânlực Trung tâm hoạtđộngsảnxuất kinh doanh Nguồn Báo cáo hoạtđộngsảnxuất VMS qua nămNguồn Báo cáo hoạtđộngsảnxuất VMS qua năm Học viên: Đỗ Thị Thu Hằng Trang 68 Luận Văn Thạc...