... người hay số bộ phận mà nhà quảntrị có thể kiểm soát có hiệu quả. Khi tầm quảntrị rộng thì
sẽ cần ít cấp quảntrị còn khi tầm quảntrị hẹp thì sẽ cần nhiều cấp quản trị.
Câu 37: Mục đích của ... tầm quảntrị và số cấp quảntrị trong cơ cấu quảntrị tổ chức có quan hệ
Nghịch trong điều kiện các yếu tố khác không đổi vì nguyên nhân của phân cấp quảntrị là bởi giới hạn của tầm quản
trị( hay ... thống thông tin. Tầm quảntrị và trình độ quảntrị của cán bộ quảntrị có quan hệ tỉ lệ thuận. Thế
nên tầm quảntrị có thể cải thi n nhờ vào công tác đào tạo cán bộ qunả trị.
Câu 9: Phong cách...
... Thùy
QuảnTrịThương Hiệu
Nhóm 4- ĐHQT4TCQN
Chương I:
Một số lý thuyết cơ bản về thương hiệu.
1
1
2
2
Một số tác động của thươnghiệu trong cạnh tranh
Định nghĩa về Thương hiệu
1
1
2
2
QuảnTrị ... rộng thương hiệu:
I. Các yếu tố tạo nên thành công của ThươngHiệu (tt)
Nhóm 4- ĐHQT4TCQN
Chương II:
Các yếu tố ảnh hưởng đến Thương hiệu.
QuảnTrịThương Hiệu
Kết luận :
Cạnh tranh trên thương ... cho thươnghiệu hàng hoá.
6. Tên, Lôgô của một Thương hiệu:
I. Các yếu tố tạo nên thành công của ThươngHiệu (tt)
Nhóm 4- ĐHQT4TCQN
Chương II:
Các yếu tố ảnh hưởng đến Thương hiệu.
QuảnTrị Thương...
... Ebook.VCU – www.ebookvcu.com Đề cương ôn tập
thương hiệu
3.3. Mở rộng phổ sản phẩm dịch vụ và làm mới hình ảnh
thương hiệu
3.3.1. Phân tích hành vi tiêu dùng và nghiên ... cứu thị trường
3.3.2. Phát triển các gói dịch vụ và dịch vụ giá trị gia tăng
3.3.3. Các lựa chọn làm mới và mở rộng thươnghiệu
[2],[5]
Ebook.VCU 2
...
... M
TRN TH HONG OANH
CHUYN THNH CễNG CA
APPLE
NI DUNG:
ã
GII THIU V APPLE
ã
NGUYấN NHN THNH CễNG
ã
BI HC TRONG KINH DOANH
I. GIỚI THI U VỀ APPLE
Ngày thành lập: 01/4/1976
Trụ sở: Cupertino, ... động), Peter Oppenheimer (Giám đốc Tài
chính)…
Lĩnh vực hoạt động: phần cứng máy tính, phần mềm,
thi t bị điện tử tiêu dùng.
Các dòng sản phẩm: Mac, iPod, iPhone, iPad
Website: www.apple.com
... trường
công nghệ.
II. NGUYÊN NHÂN THÀNH CÔNG
2.4. Bảo mật
An ninh chặt chẽ.
Nhờ pháp luật can thi p.
Hạn chế giao tiếp.
Cố tình gây nhiễu thông tin.
Kỷ cương, sa thải nhân viên gây rò...
... y =
s in ( 2 x)
2
y
r
2
=
c o s x
4
là nghiệm riêng cuûa y
′′
− 2 y
′
+ y =
s in ( x)
2
. Keát luận: y
tq
= y
0
+ y
r
1
+ y
r
2
.
Câu 7(1.5đ). Ma trận A =
3 1 1
2 4 2
1 1 3
. Chéo...
...
=+
+−=−
1
)1)(log(log
22
22
yx
xyxyee
yx
ĐỀ 30
Câu 1:
1) Tìm các giá trị của tham số m để hàm số
x
m
xxy
+−=
3
2
có 3 cực trị.
Khi đó viết phương trình đường tròn đi qua 3 điểm cực trị của đồ thị
hàm
2) Tìm các giá trị của ... Tìm giá trị của tham số m để giá trị lớn nhất của hàm số:
2
22)1(
2
−
+++−
=
x
mxmx
y
trên [-1;1] là nhỏ nhất
ĐỀ 13
Câu 1: Cho hàm số:
mx
mmxmmx
y
+
++++
=
24)2(
222
1) Tìm các giá trị của ... tròn mà ta sẽ định tâm và bán kính
CÂu 6: Cho hình chóp đều S.ABC đỉnh S, chiều cao h và đáy ABC là tam giác đều
cạnh a. Tính diện tích thi t diện của hình chóp với mặt phẳng (P) qua AB và vuông...
... giác đều
ĐỀ 30
Câu 1:
1) Tìm các giá trị của tham số m để hàm số
x
m
xxy
+−=
3
2
có 3 cực trị. Khi đó
viết phương trình đường tròn đi qua 3 điểm cực trị của đồ thị hàm
2) Tìm các giá trị của ... Tìm giá trị của tham số m để giá trị lớn nhất của hàm số:
2
22)1(
2
−
+++−
=
x
mxmx
y
trên [-1;1] là nhỏ nhất
ĐỀ 13
Câu 1: Cho hàm số:
mx
mmxmmx
y
+
++++
=
24)2(
222
1) Tìm các giá trị của ... 3.3.
21222
2
44
2
22
2
0
2
NnCCCC
nnnn
nnnn
∈+=++++
−
Câu 9: Tìm tất cả các giá trị của tham số a sao cho hệ phương trình sau có nghiệm với mọi
giá trị của tham số b:
=++
=+−
24
55
)1(
1).1(
abyae
yxa
bx
ĐỀ 23
Câu 1: Cho hàm số
2)2(3)1(3
23
−−+−+−=
xmmxmxy
...
... đời quá lâu
72) Thuyết quảntrị khoa học được xếp vào trường phái quảntrị nào:
a. Trường phái quảntrị hiện đại
b. Trường phái quảntrị tâm lý xã hội
c. Trường phái quảntrị cổ điển
d. Trường ... theo thuyết Z là:
a. Quảntrị theo cách của Mỹ
b. Quảntrị theo cách của Nhật Bản
c. Quảntrị theo cách của Mỹ và Nhật Bản
d. Tất cả câu trên đều sai
71) Lý thuyết quảntrị cổ điển có hạn chế ... Nghệ thuật quảntrị đòi hỏi phải tuân thủ các nguyên tắc quảntrị của Fayol:
a. Đúng
b. Sai
3) Taylor là người sáng lập ra trường phái quảntrị khoa học:
a. Đúng
b. Sai
4) Lý thuyết quảntrị cổ điển...
...
84) Quảntrị nhằm:
a. Đạt được hiệu quả và hiệu xuất cao b. Thỏa mãn ý muốn của nhà quảntrị
c. Đạt được hiệu quả cao d. Đạt được hiệu suất cao
85) Để tăng hiệu suất quảntrị , nhà quảntrị ... 36) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp phụ thuộc vào trình độ của nhà quản trị:
37) Tầng hạn quảntrị rộng hay hẹp chỉ thuộc vào trình độ của nhà quản trị:
38) Uỷ quyền trong quảntrị là khoa học: ... cấp bậc quảntrị và kỹ năng quảntrị là:
a. Cấp bậc quảntrị càng cao, kỹ năng kỹ thuật càng quan trọng
b. Cấp bậc quảntrị càng thấp, kỹ năng tư duy càng quan trọng
c. Các kỹ năng đều có tầm...