... Anh xem “táo bạo” trước đó, FPT đặt mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 19% năm 2 011 Sau Trương Đình Anh nhậm chức, vấnđề dư luận quan tâm hoạt động kinh doanh FPT việc tập đoàn tuyên bố ngừng kế ... cọc 700 tỷ đồng thương vụ EVN Telecom Kết vào năm 2 011, báo cáo tài hợp cho thấy, FPT lãi trước thuế 2.501 tỷ đồng, tăng 23% so với năm 2 011 Dù không đạt mục tiêu, dù kết khả quan nhiều mức tăng ... cổ đông công ty mẹ tháng đầu năm 2012 tăng trưởng 6% so với kỳ năm 2 011, việc tăng trưởng 40% năm mục tiêu Tổng giám đốc FPT đề hồi nhậm chức, trở nên vô khó khăn Mặc dù lợi nhuận tăng tháng đầu...
... sản phẩm phải có đề xuất ngắn gọn Những đề xuất đến từ nhóm đa chức năng, người ta đánh giá đề xuất từ cổng 1, xem xét đề xuất có khả thi, có phù hợp với chiến lược công ty Những đề xuất phù hợp ... bước Nhận hội vấn đề: người nhóm xác định vấnđề hay hội việc thay đổi đổi bắt đầu Nhận hội vấnđềdễ dàng có chuyện xấu Tìm người ủng hộ có tác động mạnh mẽ: thay đổi đổi đề cần liên nhiều nhà ... người dân nhóm tiếp cận vấnđề cũ theo cách hay sáng tạo Phát triển tổ chức thực toàn qui mô tổ chức, vấnđề giải để tăng sức mạnh hiệu hoạt động, đồng thời giải vấnđềđể tránh suy yếu tổ chức...
... tốt đẹp, nhóm công ty thưởng khoản tiền lớn • Tỉ lệ phân chia tiền thưởng nhóm truởng nhóm Phương đề xuất trình lên trưởng phòng • Tuy nhiên, sau biết tỉ lệ thưởng, có hai thành viên Thảo Quân Họ ... hoang mang đặc biệt thành viên Truởng nhóm phải làm gì? GIẢI QUYẾT BÀI TẬP TÌNH HUỐNG GIẢI PHÁP ĐỀ NGHỊ BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Trưởng nhóm mời Thảo, Quân họp riêng: • Cô đưa lời giải thích: thành ... điểm cụ thể theo tiêu chí rõ ràng (khối lượng công vệc, hiệu quả, tiến độ hoàn thành…) GIẢI PHÁP ĐỀ NGHỊ BÀI TẬP TÌNH HUỐNG Người nhóm trưởng phải có trao đổi riêng với thành viên đặc biệt Và thái...
... cứu văn hóa nhóm có văn hóa đồng so với nhóm có văn hóa khác (khác quốc tịch nguồn gốc dân tộc) cho thấy nhóm văn hóa đa dạng hoạt động lúc ban đầu, theo thời gian thực tốt so với nhóm có văn ... trình tiếp cận vấnđề hay nhiệm vụ Người yêu cầu thông tin: Hỏi thông tin, quan điểm đề xuất vấnđề hay nhiệm vụ Người cung cấp thông tin: Cung cấp thông tin, quan điểm, đề xuất vấnđề hay nhiệm vụ ... đa văn hoá thường áp dụng chiến lược sau: a Chiến lược thích nghi: Có kiến thức khác biệt văn hoá người làm việc xung quanh Nhóm Đêm – Cao học Khóa 20 Trang 15 -QUẢN LÝ NHÓM- Vài nhóm đa văn...
... nhóm làm việc Nhận thức rõ ý nghĩa yếu tố xác định hiệu nhóm Mô tả quy trình nhóm, nhận biết vấnđề ảnh hưởng đến hiệu nhóm Giải thích cách thức chẩn đoán loại bỏ rào cản ảnh hưởng đến hiệu nhóm ... môn khác làm việc chung Có khả sáng tạo Tốc độ Chi phí Chất lượng PHÂN LOẠI NHÓM Nhóm giải vấnđề Gồm thành viên từ nhiều phận khác tổ chức Xem xét cần làm để thực công việc tốt Hình thức Nhóm ... chất lượng Đội đặc nhiệm PHÂN LOẠI NHÓM Nhóm chức Những thành viên từ phận riêng lẻ Xem xét vấnđề chung phạm vi, trách nhiệm họ Nhóm làm việc đa chức Gồm nhân viên từ nhiều chức năng, nhiều cấp...
... nhóm giải vấnđề hiệu lâu dài a Nhóm chất lượng Một nhóm chất lượng (còn gọi nhóm TQM ) nhóm nhân viên gặp thường xuyên để nhận diện, phân tích, đề xuất giải pháp cho nhiều vấnđề khác nơi làm ... cấp khách hàng Do đó, loại nhóm làm việc khác phù hợp với mục đích khác Nhóm giải vấnđề Một nhóm giải vấnđề thường bao gồm thành viên từ nhiều phận khác tổ chức, mục đích nhóm để xem xét cần ... giải pháp cho nhiều vấnđề khác nơi làm việc Họ gặp gỡ thường xuyên hai lần tuần Họ quan tâm đề xuất vấnđề liên quan đến chất lượng cách liên tục Nhóm chất lượng thường quyền thực giải pháp mình,...
... vai với cường quốc năm châu PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT • • • • ĐIỂM MẠNH: S Bộ phận marketing hiệu Văn hóa công ty Nguồn nhân lực trẻ động • • • • ĐIỂM YẾU: W Thiếu kinh nghiệm quản lý Chậm cải...
... liên quan giải vấnđề Lắng nghe hiếu quan điểm người xung quanh Nhận dạng vấnđề rõ ràng xác Duy trì tính linh họat Phân biệt luồng tư tưởng Bước 3: Kiểm định lại vấnđề Bước giống bước ... hạn hay dài hạn, để đạt mục tiêu cần thời gian đểđề kế hoạch thực tiến độ Tài chính: tính hình ngân sách nhóm, dòng vốn từ dự toán chi phí đểđề phương án tốt Nguyên vật liệu sở sản xuất ... thảo luận cho bạn Luôn đặt mục tiêu thảo luận lên hàng đầu, tránh nói chuyện chủ đề không liên quan, gây loãng chủ đề, thiếu tập trung • Hãy nghĩ phần nhóm cá nhân riêng lẻ Thảo luận với nhóm với...
... chuyển giao vốn công nghệ, kinh nghiệm quản lí, thúc đẩy giao lưu văn hóa trí tuệ, tăng cường củng cố thể chế quốc tế, phát triển văn minh vật chất tinh thần, tạo môi trường thuận lợi phát triển ... trị cho hiểu biết quy luật, nguyên tắc, phương pháp, kỹ thuật quản trị; để sở biết cách giải vấnđề quản trị hoàn cảnh cụ thể, biết cách phân tích cách khoa học thời khó khăn việc đạt tới mục tiêu ... tiêu phát triển lâu dài nguồn lực định người Quản trị tác động vào nhân tố: người, môi trường, văn hóa tổ chức • Câu 6: phân tích yếu tố môi trường quản trị? Ý nghĩa việc phân tích yếu tố này?...
... người nêu lên vấnđề lương bổng, cho lương bổng q thấp nên khơng tạo tinh thần làm việc cơng nhân Nhưng giám đốc cơng ty trả lời ơng khơng quan tâm đến vấnđề đó, ơng nhấn mạnh vấnđề nhiệm vụ giám ... vấnđề tài lực mà xem nhẹ vấnđề nhân lực Khơng liên kết chức nhà quản trị, khơng tạo liên kết cấp phận với nhau, quản trị viên cấp hợp tác, với quản trị cấp cao khơng thống Chỉ giải vấnđề ... cương vị giám đốc lúc cơng ty khủng hoảng tài chính, nợ nần chồng chất, nên vấnđề trước mắt cơng ty giải vấnđề tài Họ hy vọng với tài chun mơn ơng giúp cho cơng ty vượt qua khó khăn tài Ý kiến...
... Người khởi xướng: đề xuất mục tiêu, gợi ý cách đạt nhiệm vụ, giới thiệu quy trình để tiếp cận vấnđề công việc Người thu thập thông tin: thu thập thông tin, quan điểm, đề nghị vấnđề công việc ... LƯỢNG ĐẶC NHIỆM Một lực lượng đặc nhiệm nhóm tạm thời thành lập đểđề xuất vấnđề đặc biệt Bởi lực lượng đặc nhiệm giải vấnđề có liên quan đến nhiều phận tổ chức, lực lượng đặc nhiệm thường ... điểm, đề nghị vấnđề công việc Người truyền đạt thông tin: cung cấp thông tin, quan điểm, đề nghị vấnđề công việc Chương 15: Quản lý nhóm Nhóm – Quản trị học Giảng viên: TS Trần Đăng Khoa Người...
... phẩn kết thực bắt nguồn từ khả đối xử nhân viên đồng với nhà quản trị + Giải vấnđề : nhiều nhân viên giải vấnđề ngay, có người khả phải huấn luyện Bài tiểu luận nhóm 12 - Các hình thức đào tạo ... nhóm 39 +Lắng nghe : hiểu khó khăn cấp dưới, nhận vấnđề Phong cách lãnh đạo cách thức người lãnh đạo cư xử với nhũng người quyền phạm vi vấnđề mà họ phép định Có nhiều phong cách lãnh đạo khác ... chắn hiệu quản trị đạt Vì lẽ điều khiển chức quan trọng quản trị mà nhà quản trị cần hiểu nắm vấnđềđểvận dụng vào thực hành quản trị Bài tiểu luận nhóm I TUYỂN DỤNG VÀO ĐÀO TẠO NHÂN VIÊN Tuyển...
... NỘI DUNG Tổng quan công ty Hà Tiên S Mô hình cấu S Đề xuất chiến lược I Tổng quan công ty Hà Tiên 1 Giới thiệu công ty • Tên công ty: Công ty Xi măng ... doanh nghiệp Đại hội cổ đông Gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan định cao công ty định vấnđề sau: Loại cổ phần tổng số cổ phần quyền chào bán loại Mức cổ tức hàng năm loại cổ phần ... Hành tổng hợp phòng thực dự án • Phòng kế toán – kiểm toán – tài tổ chức triển khai dự án III Đề xuất chiến lược Ưu-Nhược điểm Ưu điểm: - Định hướng theo kết cuối rõ ràng - Có tính động cao...
... với mục tiêu đề Là để nhà quản trị đưa định kịp thời xác nhằm giảm mức tổn thất đem lại hiệu cao c Mục đích Đánh giá hoạt động hoàn thành so sánh kết thực tế với tiêu chuẩn đề trước d Các ... lý công ty toàn hoạt động phạm vi người quản lý Đại hội đồng cổ đông, quan quyền lực cao người đề ban kiểm soát ( ban kiểm soát đại hội đồng cổ đông lập có nhiệm vụ kiểm soát tất hoạt động hội ... trách nhiệm trình kiểm soát Đánh giá hoạt động hoàn thành so sánh kết thực tế với tiêu chuẩn đề trước Có tầng kiểm soát doanh nghiệp: Kiểm soát chủ sở hữu người quản lý công ty Kiểm soát...
... tưởng quản trị Giới hạn: Áp dụng tốt trường hợp môi trường ổn định Quá đề cao chất kinh tế lý người tâm đến vấnđề kỹ thuật Trường phái quản trị hành Trường phái phát triển nguyên tắc ... QUẢN TRỊ Đặc tính: Nhấn mạnh phương pháp khoa học giải vấnđề quản trị Áp dụng phương pháp tiếp cận hệ thống để giải vấnđề Sử dụng mô hình toán học LÝ THUYẾT HỆ THỐNG VÀ ĐỊNH LƯỢNG QUẢN ... Hệ thống thông tin thông suất Trường phái quản trị hành 10 Sinh hoạt xí nghiệp phải có trật tự 11 Sự đối xử xí nghiệp phải công bình 12 Công việc người xí nghiệp phải ổn định 13 Chủ động công...
... xây dựng mục tiêu thường kéo dài + Việc đề mục tiêu cho cá nhân khó thực thiếu hướng dẫn, giải thích cụ thể + Các thành viên thường tập trung vào vấnđề trước mắt, ngắn III KỸ NĂNG HOẠCH ĐỊNH ... trị nhận thấy dễ rõ khiếm khuyết cơng tác tổ chức - Trình tự tiến hành quản trị theo mục tiêu: + Đề mục tiêu + Thực mục tiêu + Dự đốn đánh giá mức độ thực mục tiêu - Ưu điểm: + Cung cấp cho nhà ... Là cách quản trị thơng qua việc thành viên tự xác định mục tiêu, tự quản lý thực mục tiêu mà họ đề - Tác dụng: + Cung cấp sở quan trọng cho việc lập kế hoạch + Kích thích tinh thần hăng say nâng...
... tài giỏi(tt): 5/ Người giải vấnđề hay không? Nếu người chăm chỉ, không đến gặp ông chủ nói “chúng có vấnđề Anh ta đến sau giải xong vấnđề nói: “Vừa có vấnđề thế, giải kết sau…”.Mối quan ... lao động tăng cao trước Cám ơn bạn Nhóm 11: Nguyễn Đại Dương Nguyễn Hồng Hà Huỳnh Văn Vũ Đoàn Thị Hiếu Trần Diệu Tuyết Hoa Nguyễn Văn Hòa Đào Quang Thanh Phạm Thị Tú Quyên ... 3,3% (1998) lên 11, 9% (2005) dự báo tăng lên 15% - 16% vào năm 2007 Lao động chuyên nghiệp khối kinh doanh không kinh doanh đối tượng thay đổi công việc thường xuyên nhất, từ 11% - 14% vào năm...
... trưng vấnđề I Vấnđề Chọn lựa Vấnđề Thiết kế (4) Đặc trưng vấnđề II VấnđềĐe dọa Vấnđề Cơ hội (5) Liên kết với vấnđề định khác Vấnđề Độc lập Vấnđề chuỗi định (6) Mức độ vấnđềVấnđề Gốc ... đề Quyết đònh Các vấnđề định đơn giản thường Các vấnđề cấu trúc tốt ln ln Các vấnđề chọn lựa Các vấnđề định phức tạp ln ln Các vấnđề cấu trúc Các vấnđề thiết kế Hình 1.3: Các loại vấnđề ... trên, vấnđề xét vấnđề định đơn giản Như tựa đề nêu rõ, sách xử lý vấnđề định phức tạp Như thế, phân biệt vấnđề định đơn giản vấnđề định phức tạp thật quan trọng việc xác định đề tài sách...