BÀI TẬP NHÓM MÔN QUẢN TRỊ HỌC. doc

Lịch sử hình thành và phát triển• 01/06/1989: Thành lập Tổng công ty Điện tử thiết bị thông tin, tiền thân của Tổng công ty Viễn thông Quân đội... • 1995: Đổi tên thành Công ty Điện tử

BÀI TẬP NHÓM

Môn : Quản trị học

Đề tài: Giới Thiệu Về Tổng Công Ty Viễn

Thông Quân Đội VIETTEL

GV: Bùi Quang Hậu

Nhóm : G9

- K16KCD3

DANH SÁCH NHÓM

1 Nguyễn Trần Tường Uyên

2 Nguyễn Thị Hằng

3 Nguyễn Thị Thùy Trang

4 Thân Thị Ly Na

5 Lê Thị Duy Phụng

6 Lê Thị Kim Chi

7 Lê Thị Hoài Thương

8 Lê Thị Ngọc Thúy

9 Lê Thị Vi

Lịch sử hình thành và phát triển

• 01/06/1989: Thành lập Tổng công ty Điện tử thiết

bị thông tin, tiền thân của Tổng công ty Viễn thông Quân đội

• 1989 – 1994: Xây dựng tuyến vi ba băng rộng lớn nhất, xây dựng tháp anten cao nhất Việt Nam

• 1995: Đổi tên thành Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội (Viettel)

• 1999: Hoàn thành cục cáp quang Bắc

Nam

• 2005: Thành lập tổng công ty Quân Đội Viễn thông Viettel

• 2008: Nằm trong 100 thương hiệu Viễn thông lớn nhất thế giới

SLOGAN

TẦM NHÌN

• Trở thành tập đoàn hàng đầu về lĩnh vực viễn thông và công nghệ thông tin

SỨ MỆNH Đánh thức sức mạnh Việt Nam để sánh vai với các cường quốc năm châu

PHÂN TÍCH MA TRẬN SWOT

• ĐIỂM MẠNH: S

• Bộ phận marketing hiệu quả

• Văn hóa của công ty

• Nguồn nhân lực trẻ và năng động

• ĐIỂM YẾU: W

• Thiếu kinh nghiệm trong quản lý

• Chậm cải tổ

• Bộ phận tài chính yếu

CƠ HỘI - O

• Mở rộng kinh doanh do tăng trưởng kinh tế đang phục hồi

• Nguồn lao động dồi dào

và nhu cầu sử dụng công nghệ tăng cao

• Nhu cầu thông tin liên lạc tăng

ĐE DỌA - T

• Doanh thu có thể giảm

• Cạnh tranh ngành phải định hướng lại

• Nhu cầu về đa dạng hóa dịch vụ và các hình thức marketing ngày càng cao

CHIẾN LƯỢC SO

• Mở rộng thị trường …

• Tăng quy mô hoạt động

• Phát triển thêm sản phẩm và dịch vụ mới

CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG WO

• Cải cách bộ máy quản lý

• Sử dụng nguồn lao động hợp lý

• Tận dụng tài chính đầu tư cho các dịch vụ

CHIẾN LƯỢC BỔ SUNG ST

• Trọng dụng người tài, phát triển nguồn nhân lực

• Tăng cường marketing

• Phát triển công nghệ

CHIẾN LƯỢC WT

• Tăng cường quản lý nhanh chóng cải tổ

• Cắt giảm chi tiêu

CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN

• Thâm nhập thị trường

• Phát triển thị trường

• Phát triển sản phẩm

GIẢI PHÁP