đề cương bài giảng quản trị nguồn nhân lực

... CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CHIẾN LƯỢC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Nguồn nhân lực là một lợi thế cạnh ... hội.ĐÁNH GIÁ TRÌNH ĐỘ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCKết quả quản trị nguồn nhân lực Doanh thu / nhân viên: trung bình của 1 nhân viên. Lợi nhuận / nhân viên: trung bình của 1 nhân viên. Lợi nhuận ... của nguồn nhân lực Nguồn nhân lực trở thành động lực chủ yếu để hình thành các chiến lược, chính sách của doanh nghiệp. 3 Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lựcPhân tích hiện trạng quản trị

Ngày tải lên: 05/09/2024, 10:18

... BÀI 2 PHƯƠNG PHÁP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC NỘI DUNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QTNNL PHƯƠNG PHÁP QTNNL CĂN CỨ LỰA CHỌN ... Điều kiện : Nhà quản lý cần am hiểu luật để đề ra các quyết định hợp lý Nhân viên cần có sự tự giác cao vì mô hình này ít giám sát,... hình nhân văn Linh hoạt Quan tâm đến nhân viên Tạo ... về tài chính. Hội đồng quản trị quyết định cách chức Giám đốc điều hành. Theo bạn, quyết định đó của HĐQT có hợp lý không, tại sao? • Nguyên nhân chủ quan: • Nguyên nhân khách quan: 1. Yếu

Ngày tải lên: 15/04/2014, 23:47

... LỊCH BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC (Bài giảng lưu hành nội bộ) Giảng viên biên soạn: Ths.Trịnh Đình Hậu Trang 2Chương 1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCI Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực ... cho nguồn nhân lực thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức. II Chức năng phòng nhân sự (phòng nhân lực) - Nguồn nhân lực là tất cả mọi cá nhân ... thuật, quản trị đưa đến tăng năng suất;  Nguồn tài chính có sẵn 1 Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực 2 Dự báo khả năng sẵn có về nguồn nhân lực Cung cấp phương tiện tính toán bao nhiêu và loại công nhân

Ngày tải lên: 18/05/2014, 19:03

... Chương 5: Quản trị nhân sự ( phần 2 ) 5.3. Mối quan hệ quản trị - lao động 1. Định nghĩa 2. Công đoàn là gì ? 3. Vai trò của tổ chức công đoàn 4. Nguyên nhân tham gia công đoàn của công nhân 5. ... công nhân vào những hoạt động tập thể 1. Định nghĩa Trong phạm vi doanh nghiệp, các mối quan hệ quản trị - lao động có thể được định nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giới quản trị ( ... nghĩa một cách đơn giản là mối quan hệ giữa giới quản trị ( lãnh đạo ) và công nhân ( lao động ) liên quan đến những vấn đề như tuyển dụng, điều kiện làm việc và những phúc lợi chung tại nơi làm việc.

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... HỌC HỌ QUẢ TRỊ NGUỒ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN L Ự C LỰ  Chương 1: Tổng quan quản trị NNL  Chương 2: Phân tích thiết kế cơng việc  Chương 3: Quản trị NNL chiến lược hoạch định nguồn nhân lực  Chương ... học QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Giảng viên: Lê Thị Thảo_Khoa QTKD viên: Email: thaolt@ftu.edu.vn M ỤC TIÊU CỦA MÔN HỌC CỦ HỌ  Giúp học viên nắm tầm quan trọng hoạt động Quản trị nguồn nhân lực tổ ... Đào tạo phát triển nguồn nhân lực  Chương 6: Quản trị thành tích  Chương 7: Quản trị hệ thống đãi ngộ TÀI LI ỆU THAM KHẢO LIỆ KHẢ  Slide giảng  Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, NXB Lao động

Ngày tải lên: 19/05/2014, 01:09

... Trang 1 Quản trị Nguôn nhân lực Trang 2 Danh mục tài liệu tham khảo Cáo trình Quản trị Nhân lực Các tài liệu tiêng Việt khác như của Nguyễn Hữu ... tô chức và quyết định sự thành bại của tô chức Nguôn nhân lực là một trong những nguôn lực quan trọng nhât của tô chức lấn Quản trị các nguôn lực khác sẽ không hiệu quả nêu Trang 17 Các hoạt ... của QTNNL di Trang 8 Khải niệm QTNNL là quản trị các hoạt động nhăm thu hút, sử Trang 10 Đôi tượng Người lao động trong tổ chức Các vân đề có liên quan như công việc, quyên Trang 13

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:50

... nhóm cơng việc  Phạm vi áp dụng : có cơng nhân sản xuất Ưu điểm:   Nhân viên có động lực làm việc tốt nỗ lực học hỏi Có thể dùng để khuyến khích nhân viên trung thành khơng có hội thăng tiến ... (2) Phần tiền thưởng gắn với phần sản lượng tiêu chuẩn Ưu điểm  Gắn chặt nỗ lực/thành tích cá nhân với thu nhập lực/ Hạn chế  Chỉ áp dụng cho phận sản xuất, bảo hành xuất, Các hình thức trả ... hồng ) gắn với phần doanh số cao tiêu chuẩn hồng) chuẩn Ưu điểm  Gắn chặt nỗ lực/thành tích cá nhân với thu nhập lực/ Hạn chế   Chỉ áp dụng cho phận bán hàng với tiêu chí rõ ràng doanh số Khi

Ngày tải lên: 15/06/2014, 17:50

... chức  Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng nhất của tổ chức  Quản trị các nguồn lực khác sẽ không hiệu quả nếu không quản trị tốt nguồn nhân lực  ... hóa nguồn nhân lực  Biên chế     Tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực Hội nhập người mới Bố trí lại nhân lực Đánh giá thực hiện công việc  Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ... Quản trị Nguồn nhân lực MBA Nguyễn Đức Kiên Danh mục tài liệu tham khảo  Handout  Giáo trình Quản trị Nhân lực  Các tài liệu tiếng Việt khác như

Ngày tải lên: 01/07/2014, 12:12

... dụng nhân sự: Quy trình bố trí sử dụng nhân sự  Dự báo nhu cầu về nhân lực của doanh nghiệp trong tương lai  Đánh giá khả năng về nhân lực hiện tại  Xem xét thị trường cung ứng nhân lực  ... So sánh giữa nhu cầu nhân lực và khả năng hiện có  Phân tích GAP  Định biên và lập kế hoạch bố trí và sử dụng nhân sự Tiếp cận định lượng: phân tích xu hương nguồn nhân lực  Dự báo nhu cầu ... trí và sử dụng nhân sự - Dự báo nhu cầu - Đánh giá đội ngũ nhân sự - Phân tích GAP - Hoạt động điều chỉnh và kiểm soát nhân sự - Bố trí nhân sự theo nhóm Khái niệm bố trí và sử dụng nhân sự Các

Ngày tải lên: 18/07/2014, 10:59

... VẤN ĐỀ CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1. BẢN CHẤT QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1 Khái niệm Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề cơ bản “quản trị” ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực. - Sự khác nhau quan trọng thứ tư giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản trị nhân sự truyền thống là: Quản trị nguồn nhân lực tiến hành việc quản lý cán ... TRONG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 1.3.1. Ba cấp độ của quản trị nguồn nhân lực a. Cấp chính sách Cấp chính sách xác định hoạt động quản trị nguồn nhân lực phải ưu tiên phục vụ cái gì? Hoạt động quản trị nguồn

Ngày tải lên: 27/07/2014, 02:20

... TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY NGUYÊN KHOA KINH TẾ BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Cán giảng dạy : TH.S HUỲNH THỊ NGA BMT THÁNG 01/2009 BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Ch­¬ng I: Giíi thiƯu chung môn họC ... đến việc quản lý người DN Quản trị tài Quản trị nhân lực Quản trị marketing Quản trị sản xuất Nghiên cứu phát triển 10 III Các hình thức trả tiền lương Trả lương thời gian Trả lương theo nhân viên ... VN Quản trị nguồn lực hệ thống triết lý, sách hoạt động chức thu hút, đào tạo - phát triển trì người tổ chức nhằm đạt kết tối ưu cho tổ chức nhân viên 2.TÇm quan träng quản lý nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 30/09/2014, 19:12

... lý và phẩm chất của nhà quản trị tài nguyên nhân sự. 2 Phân biệt Nhân sự Nhân lực Nhân lực l nguồn lực của mỗi con ngưi, gồm c tr lực v thể lực. Quản trị nhân lực l hệ thống giải pháp ... Chuyên đề I : Hoạch định nguồn nhân lực Chuyên đề II : Phân tch v thiết kế công việc Chuyên đề III : Tuyển dụng nhân lực - Thu hút nhân tài Chuyên đề IV : Đo tạo v phát triển - Duy tr nguồn nhân ... tác quản trị nguồn nhân lực trong kỷ nguyên mới. - Vận dụng sáng tạo các lý thuyết vào việc giải quyết các vấn đề trong thực tiễn quản trị nhân lực của một tổ chức, doanh nghiệp. - Rèn kỹ năng quản

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:02

... các nội dung chủ yếu của quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức. QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ¾ “Quản trị nguồn nhân lực” được hiểu là việc thiết kế và sử dụng hệ thống nhân sự chính thức trong một ... triển nguồn nhân lực ưu việt cho tổ chức. VAI TRÒ CHIẾN LƯỢC CỦA QT NNL Tiếp cận chiến lược đối với quản trị nguồn nhân lực đòi hỏi: z Tất cả các quản trị viên đều phải là nhà quản trị nguồn nhân ... CHƯƠNG VII QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG z Giải thích vai trò chiến lược của quản trị nguồn nhân lực z Giải thích mối quan hệ giữa

Ngày tải lên: 08/05/2015, 22:45

... định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực – Tiến trình phân tích và xác định nhu cầu và sự sẵn sàng của nguồn nhân ... 2–2 Các nhân tố xác định kế hoạch nguồn nhân Các nhân tố xác định kế hoạch nguồn nhân lực lực Các nhân tố xác định kế hoạch nguồn nhân Các nhân tố xác định kế hoạch nguồn nhân lực lực 2002 ... Bài giảng Quản trị Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nguồn nhân lực © 2003 Southwestern College Publishing. All rights reserved. PowerPoint Presentation by Charlie Cook Hoạch định nguồn nhân

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:44

... là quản trị nguồn nhân lực? Vai trò và sự cần thiết của quản trị nguồn nhân lực? 2. Triết lý của quản trị nhân lực là gì? Tại sao các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu các triết lý về quản trị ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Biên soạn : TS. HÀ VĂN HỘI Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 5 Tiếp cận về con người: Quản lý nguồn nhân lực là quản lý con người ... của quản trị nguồn nhân lự c a. Khái niệm quản trị nhân lực Khái niệm quản trị nhân lực được trình bày theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc độ tổ chức quá trình lao động: Quản lý nhân lực là...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... nản với công việc vì: 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Động lực nội tại của Hackman và Oldham  Phản hồi từ ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Dự đoán kết quả? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại f. Nhân ... sau, phòng nhận thêm một nhân viên mới và cô được giới thiệu là “một người được đào tạo và có kinh nghiệm” Bạn cho nhận xét: Đúng/sai? Và tất cả mọi nhân viên mới đều có kết quả như Lan? ... đào tạo đã được xáx định trong kỳ đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên vừa qua, bao gồm đào tạo Nguyên nhân? • Khi tham gia một khóa đào tạo tại nơi làm việc, bạn mong muốn gặt...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trị nguồn nhân lực  Luật ... caùch tieáp cận của quản trị con người trong doanh nghiệp Quản trị hành chính nhân viên Quản trị trên cơ sở khoa học Quản trị theo các mối quan hệ con người Quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN ... tế,xã hội Chính trị, luật pháp Công nghệ, tự nhiên Quản trị nguồn nhân lực và các yếu tố của môi trường Cơ chế tổ chức Văn hóa tổ chức Quản trị nguồn nhân lực Sứ mạng, mục...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... Phân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân ... CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị Thảo Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngoại Thương Email: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: THÔNG TIN PHƯƠNG PHÁP Phỏng vấn Quan...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

...   Hạn chế: Hạn chế:   3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:  ... đoạn 5: Nhân viên của Toyota có điều kiện. Các ứng viên sẽ phải trải qua các bài kiểm tra về thể lực và xét nghiệm y tế tại một bệnh viện Giai đoạnh 6: Trở thành nhân viên và do các nhân viên ... quản trị của ứng viên. đánh giá khả năng quản trị của ứng viên.  Thời gian: 2-4 ngày Thời gian: 2-4 ngày  Công cụ sử dụng Công cụ sử dụng  phỏng vấn, phỏng vấn,  giải quyết các vấn đề...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48