đạo đức trong quản trị nguồn nhân lực vd3 5

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Khuyến khích công bằng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:44
... doanh nghiệp phụ thuộc vào nguồn nhân lực Đó nguồn lực có chức suy nghĩ, có khả tiềm không giới hạn để tận dụng tốt nguồn lực quan trọng khác Khi sử dụng tốt nguồn lực này, vấn đề giải quyết, ... thường xuyên nhiệm vụ thiết yếu nhà quản trị doanh nghiệp Là cầu nối để đưa mong muốn nhà quản trị cấp cao đến với đội ngũ nhân viên ngược lại, vai trò quản trị viên cấp trung quan trọng Tuy ... triển cách quán nguồn nhân lực, chất lượng doanh nghiệp liên tục cải thiện hoàn thiện, từ phát triển theo kỳ vọng người chủ doanh nghiệp Vì vậy, việc xem xét huy động nguồn nhân lực, trì khích...
  • 7
  • 2.1K
  • 18
Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 01/12/2012, 11:11
... II Quy trình thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo uy tín ... (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business Shool Publishing coporation Robert Heller (20 05) - Managing Teams...
  • 7
  • 11.8K
  • 136
Chương trình giáo dục Ngành Quan trị nguồn nhân lực

Chương trình giáo dục Ngành Quan trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 14/03/2013, 16:36
... nghiệp + Luật dân + Luật hành quản trị nguồn nhân lực + Lãnh đạo nhân viên + Về thu hút nguồn nhân lực, trì nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực + Các sách nguồn nhân lực cho công ty: sách tuyển ... quỹ tiền lương 9.29 Quản trị nguồn nhân lực Điều kiện tiên quyết: Quản trị nguồn nhân lực Giúp sinh viên có kỹ quản trị nguồn nhân lực là: Thu hút – trì phát triển nguồn nhân lực; giúp sinh viên ... Kỹ đặc biệt quan hệ với người, quản trị nguồn nhân lực là: kỹ thu hút nguồn nhân lực, trì nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực + Kỹ xây dựng sách nguồn nhân lực cho công ty: sách tuyển dụng,...
  • 21
  • 561
  • 2
66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

66 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:12
... II Quy trình thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo uy tín ... (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business Shool Publishing coporation Robert Heller (20 05) - Managing Teams...
  • 9
  • 855
  • 3
125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

125 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:13
... thuê nhân bên ngoài? Dịch vụ nhân (theo tiếng Anh Human Resource Outsourcing - HRO), xuất để hỗ trợ, mở rộng thay chức phòng nhân công ty Hoạt động HRO tìm giải pháp giúp hoạt động phòng nhân ... dịch vụ nhân sự, cung cấp lực lượng lao động có tay nghề khách hàng cần để giúp khách hàng tập trung vào hoạt động kinh doanh họ Phòng nhân công ty mong đợi nơi thu hút, giữ chân hỗ trợ nhân tài ... giải chúng Các chuyên gia sử dụng dịch vụ nhân thuê không đơn tuyển dụng Sử dụng dịch vụ nhân thuê bao gồm việc thương lượng trả lương cho nhân viên, quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển...
  • 10
  • 617
  • 7
126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

126 Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:13
... nghiệm, khó khăn việc trao đổi thông tin, bất mãn nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực ... đào tạo phát triển nhân viên cấp quản trị • Thương lượng trả lương cho nhân viên • Quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển • Gia công phần mềm sử dụng quản tri nguồn nhân lực • Các chương ... Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là biện pháp thay cho tuyển mộ công ty sử dụng hay thuê công ty bên đảm nhiệm phần toàn bô nghiệp vụ liên quan đến nguồn nhân lực HR outsourcing...
  • 9
  • 898
  • 7
360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

360 Thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực 

Ngày tải lên : 06/04/2013, 17:16
... II Quy trình thiết kế công việc: Các yếu tố thuộc công việc: (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (3) http://www.graduatecareers.com.au/content/view/full/3144 ... rõ yếu tố lực cần thiết để hoàn thành - Liệt kê mạnh thành viên tổ chức - Bổ nhiệm cá nhân vào vị trí hợp lý dựa lực người tính chất đặc thù công việc - Một điều nhà quản lý, lãnh đạo uy tín ... (2007) - Giáo trình Quản Trị Nhân Lực - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Terence heller (2003) - ManagingBrake - Havard Business Shool Publishing coporation Robert Heller (20 05) - Managing Teams...
  • 7
  • 652
  • 0
nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

nghiên cứu thiết kế công việc trong Quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 10/04/2013, 14:46
... rộng công việc (1) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân (2) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 46 - NXB Đại học Kinh ... nhàng qua (4) PGS.TS Nguyễn Đức Quân - Giáo trình quản trị nhân lực - Tr 45 - NXB Đại học Kinh Tế Quốc Dân Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 *Làm cách để đạt hiệu ... http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.7 75. 368 thỏa mãn người lao động (1) Mục tiêu nghiên cứu thiết kế công việc Quản trị nguồn nhân lực để hiểu sâu sắc vai trò lợi ích thiết kế công...
  • 9
  • 913
  • 9
Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị  nguồn nhân lực

Sử dụng dịch vụ thuê ngoài trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 23/04/2013, 22:27
... nghiệm, khó khăn việc trao đổi thông tin, bất mãn nhân viên… 2, Thực trạng sử dụng dịch vụ thuê quản tri nguồn nhân lực Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực sử dụng rộng rãi giới lợi ích thiết thực ... đào tạo phát triển nhân viên cấp quản trị • Thương lượng trả lương cho nhân viên • Quản lý lợi nhuận kỹ mềm huấn luyện phát triển • Gia công phần mềm sử dụng quản tri nguồn nhân lực • Các chương ... Dịch vụ thuê quản trị nguồn nhân lực ( HR outsoucing )là biện pháp thay cho tuyển mộ công ty sử dụng hay thuê công ty bên đảm nhiệm phần toàn bô nghiệp vụ liên quan đến nguồn nhân lực HR outsourcing...
  • 9
  • 938
  • 4
Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Tài liệu Nguyên tắc 4C trong quản trị nguồn nhân lực doc

Ngày tải lên : 23/12/2013, 17:15
... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... truyền đạt thông tin cách thức đồng nghiệp, nhân viên thuộc cấp nhà quản trị cấp cao Bộ phận quản trị nguồn nhân lực cần phải đảm bảo việc thông tin có hiệu tổ chức Việc hiểu ... nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo,...
  • 3
  • 837
  • 2
Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu Nguyên tắc 4c trong quản trị nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên : 20/01/2014, 23:20
... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Nguồn: Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...
  • 2
  • 705
  • 1
Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Tài liệu 5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị nguồn nhân lực ppt

Ngày tải lên : 26/01/2014, 02:20
... việc học hỏi với quảnnhân tài Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào lĩnh vực cụ thể chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quảnnguồn lực, quản lý thực thi ... quản lý thực thi • Các nhà cung cấp phần mềm quảnnhân tài tập trung vào bốn hướng quảnnhân tài tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi quản lý đãi ngộ Kết nối mạng xã hội Hơn năm ... trở thành chứng rõ ràng quảnnhân tài tồn tại, phát triển ngày tạo ảnh hưởng tới cách thức thực hoạt động kinh doanh tổ chức Ngày nay, quảnnhân tài phát triển nhân lực trở nên quan trọng...
  • 6
  • 619
  • 0
tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

tiểu luận thách thức trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 20/05/2014, 15:08
... GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC I KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Khái niệm Để đến định nghĩa quản trị nguồn nhân lực, điều tìm hiểu nhà quản trị nguồn nhân lự c thực chức chủ yếu ý ... đề quản trị nguồn nhân lự c ngày nhà quản trị quan tâm nghiên cứu phân t ích, xem m ột c quan cốt lõi quan trọng tiến trình quản trị Quản Trị Học TS Nguyễn Thanh Hội GIỚI THIỆU VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN ... LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quá trình phát triển khoa học quản trị nguồn nhân lực đư ợc chia thành giai đoạn :quản trị kiểu hội nghề thủ công; quản trị theo khoa học; quan hệ...
  • 34
  • 4.4K
  • 20
Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

Sử dụng công cụ lương hiệu quả trong quản trị nguồn nhân lực pptx

Ngày tải lên : 01/07/2014, 22:20
... nghiệp khó có nhân viên giỏi tâm huyết Ngoài ra, nhà quản trị cần xác định mục tiêu, triết lý, sách nhân gì? Mục tiêu, triết lý sách Không thể có chuyện mục tiêu “phấn đấu trở thành 05 doanh nghiệp ... phải thể lực, thành tích tiềm nhân viên Không có chuyện, kẻ làm hùn hụt lương thấp, kẻ ngồi mát mà ăn bát vàng Lương phải đảm bảo tính cạnh tranh, bên lẫn bên Nhân viên phải thấy chênh lệch lực mức ... cần làm rõ, lương Theo quan điểm cá nhân, lương thước đo lực, thành tích tiềm người lao động Như vậy, lương phát huy tác dụng thực phản ánh lực, thành tích tiềm nhân viên Tiếc thay, hầu hết hệ thống...
  • 10
  • 451
  • 0
Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Phân tích phương pháp tuyển dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 11/07/2014, 14:44
... nguồn nhân lực Cách thức nhân viên rời khỏi doanh nghiệp www.themegallery.com Mô hình thu hútphân công-bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp IV Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực ... viên khiếu hùng biện oo Thường áp dụng cho ứng cử viên quản trị viên Thường áp dụng cho ứng cử viên quản trị viên IX Phỏng vấn tuyển dụng 5. 4 Phỏng vấn liên tục Company name Ưu điểm Nhược điểm ... MỨC ĐỘ CHUYÊN MÔN NGUỒN TUYỂN DỤNG TIÊU CHUẨN CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ THỦ TỤC/QUY TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG CÔNG VIỆC IV.Các mô hình thu hút, phân công bố trí nguồn nhân lực doanh nghiệp...
  • 38
  • 1.4K
  • 1
5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

5 xu hướng hàng đầu trong Quản trị Nguồn nhân lực pps

Ngày tải lên : 01/08/2014, 05:21
... việc nhân viên quảnnguồn lực gì: tài lực, nhân lực, vật lực phương tiện truyền thông Cái mà coi nghề thể dễ dàng chuyển đổi từ lĩnh vực sang lĩnh vực khác Quản trị nhân chuyển sang làm nghề quảng ... tin, cá nhân đơn Tên tuổi nhà tuyển dụng tài sản quý giá đóng vai trò quan trọng việc thu hút nguồn nhân lực đồng thời góp phần tiết kiệm ngân sách việc tuyển dụng nguồn nhân lực Giả sử có quảng ... việc học hỏi với quảnnhân tài - Các nhà cung cấp thị trường ngách tập trung vào lĩnh vực cụ thể chuỗi quảnnhân tài, chẳng hạn theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quảnnguồn lực, quản lý thực thi,...
  • 11
  • 541
  • 0
Nâng cao chất lượng trong quản trị nguồn nhân lực của tập đoàn CÔNG NGHỆ THÔNG TIN FPT

Nâng cao chất lượng trong quản trị nguồn nhân lực của tập đoàn CÔNG NGHỆ THÔNG TIN FPT

Ngày tải lên : 18/08/2014, 00:20
... doanh………………………………………………………………… 53 áp ng m c tiêu kinh doanh 2.3.2 Thay i nhân s lãnh o giai o n m i 55 2.3.3 Nh ng thành công sách qu n tr ngu n nhân l c c a t p oàn FPT 56 2.3.4 M t s ... khoa h c (PERT, GANTT) 1 .5 CÁC CH C NĂNG CƠ B N C A QU N TR NGU N NHÂN L C7 Ho t ng qu n tr ngu n nhân l c liên quan l i, nghĩa v trách nhi m c a nhân viên nhân viên Trong th c ti n, nh ng ho ... Qu n tr v n t v phúc l i 25 14 Công oàn y sáng i u tra quan i m c a nhân viên 15 Thu hút nhân viên tham gia qu n lý doanh nghi p Hình 1 .5: Các ho t ng qu n tr ngu n nhân l c ch y u doanh nghi...
  • 82
  • 2K
  • 6
KPI và ứng dụng trong quản trị nguồn nhân lực

KPI và ứng dụng trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 04/05/2015, 19:48
... triển nguồn nhân lực Khuyến khích, động viên, trì nguồn nhân lực Hình 1: Chức quản trị nguồn nhân lực triển nguồn nhân lực, Khuyến khích, động viên, trì nguồn nhân lực Như vậy, quản trị nguồn nhân ... nhiên tổ chức nhà quản trị nguồn nhân lực phải tiến hành thực hoạt động chức quản trị nhân lực bao gồm: - Thu hút nguồn nhân lực, QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Đào Thu hút nguồn nhân lực tạo, phát - ... VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ BỘ CHỈ SỐ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KPI 1.1 Tổng quan quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm nguồn nhân lực Có nhiều cách hiểu khác khái niệm nguồn...
  • 32
  • 1.9K
  • 16
Nguyên tắc cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực

Nguyên tắc cơ bản trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 23/08/2015, 14:42
... tin tưởng nhân viên doanh nghiệp Một cam kết, chuyên viên quản trị nhân phải xử lý vấn đề liên quan đến cam kết thật nghiêm túc Cuối tín nhiệm (Credibility) Bộ phận quản trị nguồn nhân lực thường ... nói “Không” để đối phó với thắc mắc nhân viên mà không chịu khó giải thích cụ thể Để giữ gìn tín nhiệm toàn doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nguồn nhân lực phải dành thời gian để thông báo, ... lực phải dành thời gian để thông báo, hướng dẫn giải thích thấu đáo sách liên quan cho nhân viên Theo Doanh nhân Sài Gòn Cuối tuần ...
  • 2
  • 578
  • 1
Đánh giá công việc trong quản trị nguồn nhân lực

Đánh giá công việc trong quản trị nguồn nhân lực

Ngày tải lên : 25/10/2015, 22:59
... 1.3 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐÁNH GIÁ  Đối với tổ chức:  Đối với cá nhân: - Đánh giá lực nhân viên Thống mục tiêu tới với nhân viên Đưa định nhân đắn Có chương trình hỗ trợ phù hợp nâng cao chất lượng ... quản trị mục tiêu  Phương pháp định lượng CHƯƠNG ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC 2.3 LỰA CHỌN NGƯỜI ĐÁNH GIÁ   Người tham gia đánh giá: - Thường người lãnh đạo, giám sát trực tiếp - Một số nhân ... CỦACÔNG CÔNGVIỆC VIỆC 2 .5 ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN:  Dựa tiêu chí đối chiếu kết thực nhân viên với tiêu chuẩn công việc: • Mức độ hoàn thành công việc • Thái độ thực nhân viên • Kỹ làm việc...
  • 16
  • 815
  • 1

Xem thêm