đánh giá điểm mạnh yếu một số giải pháp kiến nghị

... Như vậy, sức mạnh chuỗi cung ứng nằm thành viên mà người quản lý phải biết cách tập trung tất thành sức mạnh tập thể, sức mạnh khối liên kết dù tất thành viên mạnh 1.5.3 Một số biện pháp quản lý ... tin tốt để giúp nhà cung cấp giải kịp thời vấn đề Nó giúp tăng cường hiệu suất hai bên Ở số chuỗi cung ứng, giám đốc gặp nhà cung cấp theo định kỳ để lắng nghe, giải vấn đề họ đồng thời thu thập, ... công ty lại với để trở thành chuỗi? Liệu công ty có đánh mạnh có bị hòa tan tham gia vào chuỗi? 1.5.1 Lợi ích thành viên chuỗi mang lại Một đặc điểm chuỗi cung ứng phân hóa lao động Mỗi công ty...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 15:10

... ty đáp ứng yêu cầu số lượng, chủng loại sản phẩm với khả thực nhanh chóng Một công ty hay chuỗi cung ứng cần có khả lĩnh vực để phản ứng với tính dễ thay đổi thị trường Một số thước đo nhu cầu ... thị trường đánh giá qua khả đáp ứng nhanh với thay đổi nhu cầu sản phẩm mà trì mức phục vụ khách hàng cao  Khách hàng thị trường thích thuận tiện cửa hàng mua đủ loại hàng hoá với mức giá thấp ... phí cố định, chi phí biến đổi lợi nhuận ròng theo mức doanh thu  Chỉ số ROS cao tốt  Công ty giảm số thông qua việc giảm số đơn hàng để tranh giành hay củng cố thị phần phải gánh chịu chi phí...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 23:20

... Cuộc chiến giá cả, hoạt động khuyến thực Dự báo phải giải thích hoạt động khuyến chiến giá đối thủ 1.2 Phương pháp dự báo ĐỊNH TÍNH Phỏng theo quan điểm cá nhân (trực giác, quan sát hay ý kiến chủ ... LCD) “Đâu biện pháp tốt để đưa giá khuyến giai đoạn cao điểm nhằm gia tăng doanh thu hay kiểm soát chi phí giai đoạn thấp” Định giá sản phẩm (t.t) Khuyến Mùa cao điểm Mùa thấp điểm Quy mô lao ... người mua với nhà cung cấp để có mức giá tốt mua số lượng lớn Thương lượng hợp đồng Dạng đơn giản hợp đồng mua sản phẩm gián tiếp từ nhà cung cấp dựa vào mức giá thấp Dạng phức tạp mua nguyên vật...

Ngày tải lên: 20/03/2014, 19:20

... ty đáp ứng yêu cầu số lượng, chủng loại sản phẩm với khả thực nhanh chóng Một công ty hay chuỗi cung ứng cần có khả lĩnh vực để phản ứng với tính dễ thay đổi thị trường Một số thước đo nhu cầu ... thị trường đánh giá qua khả đáp ứng nhanh với thay đổi nhu cầu sản phẩm mà trì mức phục vụ khách hàng cao  Khách hàng thị trường thích thuận tiện cửa hàng mua đủ loại hàng hoá với mức giá thấp ... phí cố định, chi phí biến đổi lợi nhuận ròng theo mức doanh thu  Chỉ số ROS cao tốt  Công ty giảm số thông qua việc giảm số đơn hàng để tranh giành hay củng cố thị phần phải gánh chịu chi phí...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 00:20

... trình phân phối tự địa điểm gốc đến địa điểm nhận hàng  Lựa chọn lộ trình vận tải ngắn hai địa điểm  Giảm hoạt động trung gian thông qua vận chuyển đơn hàng nhỏ đến điểm tập trung, sau kết ...  Phân phối theo lộ trình định  Là trình phân phối tự địa điểm gốc đến nhiều địa điểm nhận hàng hay từ nhiều địa điểm gốc đến địa điểm nhận hàng  Sử dụng hiệu phương tiện vận chuyển, chi phí ... từ:  Địa điểm lẻ dùng cho sản phẩm: nhà máy, nhà kho có sản phẩm hay danh mục sản phẩm sẵn sàng phân phối Thích hợp dự báo nhu cầu sản phẩm cao, phân phối cho nhiều địa điểm nhận số lượng lớn...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 14:20

... thứ có giá trị hữu nhà máy, thiết bị, tồn kho tiền mặt Một số thước đo hiệu nội phổ biến là: – Giá trị tồn kho – Vòng quay tồn kho – Tỷ suất lợi nhuận doanh thu – Vòng quay tiền mặt a) Giá trị ... phức tạp - số lượng đơn hàng kênh - số lượng dòng sản phẩm - số lượng gởi hàng qua kênh - phần trăm sản phẩm bị trả 15 Đo lường cấu hình chuỗi -phân phối dần địa điểm theo khu vực địa lý -số lượng ... phá vỡ việc nhấn mạnh vào sách hiệu nội mà nhấn mạnh vào thực phát triển sản phẩm Vấn đề công ty cần biết cần thay đổi nhấn mạnh vào yếu tố từ hỗn hợp thực sang hỗn hợp thực khác Một thị trường...

Ngày tải lên: 15/09/2014, 23:12

... cung ứng hi đánh giá phải biết đối tƣợng đánh giá phải biết tiêu, tiêu chuẩn để đánh giá ột số tiêu hoạt động sử dụng để đánh giá, đo lƣờng chuỗi cung ứng: Tiêu chuẩn giao hàng: Số lƣợng đơn ... cung ứng, với đánh giá tổng thể phân tích toàn diện tình hình hoạt động nhƣ yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động chuỗi cung ứng công ty, làm sở để đƣa giải pháp thích hợp Những giải pháp nêu đề tài ... độc lập từ hài lòng khách hàng Những câu hỏi đánh giá đƣợc thang đo điểm điểm trung bình tỷ lệ phần trăm câu trả lời đƣợc tính toán Một tiêu chuẩn đánh giá liên quan mật thiết với chất lƣợng lòng...

Ngày tải lên: 18/03/2015, 14:14

... ứng để đánh giá hiệu giá trị gia tăng suất sản xuất Phương pháp đo lường hiệu sau :  hiệu = (doanh số - chi phí nguyên vật liệu)/(chi phí lao động + chi phí quản lý)  Chỉ tiêu đánh giá có giá ... tiêu đánh giá có giá trị gia tăng tử số tổng chi phí làm gia tăng giá trị mẫu số  Bảng cho ví dụ minh họa số đo lường chuỗi cung ứng mẫu Bảng số liệu bảng náy số liệu nhà cung cấp, nhà máy, nhà ... Ban Quản Trị V GIẢI PHÁP Ở Việt nam, số doanh nghiệp ứng dụng Quản trị chuỗi cung ứng đem lại kết tích cực Muốn triển khai ứng dụng cách tiếp cận đó, doanh nghiệp cần thực giải pháp sau đây: ...

Ngày tải lên: 02/06/2015, 18:00

... hợp, phân tích Giải pháp 3.2 Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng nhiều phương pháp, trọng sử dụng phương pháp: - Phương pháp tổng hợp: Tổng hợp lý thuyết chuỗi cung ứng từ tài liệu giáo trình, ... Phương pháp mô tả: Mô tả hoạt động kinh doanh, chuỗi cung ứng công ty - Phương pháp thống kê phân tích: Phân tích tình hình công ty để rút điểm mạnh, điểm yếu chuỗi cung ứng - Phương pháp điều ... bao gồm giá trị xác thực nhà máy, thiết bị, hàng tồn kho, tiền mặt… Một số cách đánh giá phổ biến hiệu suất nội giá trị hàng tồn kho, quay vòng hàng tồn kho, lợi nhuận, vòng quay vốn… - Giá trị...

Ngày tải lên: 25/07/2015, 18:46

... Việt Nam  Một số biện pháp hoàn thiện chuỗi cung ứng công ty Detmold Packaging Việt Nam kiến nghị 1.4 Nội dung nghiên cứu Đề tài tập trung nghiên cứu số lý thuyết chuỗi cung ứng đưa biện pháp khắc ... cải tiến - Kết đo lường kết thực - Đánh giá kết Chương5 Kết luận kiến nghị Hình 1.2: Sơ đồ tóm tắt trình nghiên cứu CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUỖI CUNG ỨNG 2.1 Một số định nghĩa chuỗi cung ứng 2.1.1 ... thông qua phân tích số liệu từ Ban Giám Đốc, Các Phòng Ban, chuyên gia nước để đo lường hiệu suất hoạt động chuỗi cung ứng công ty Detmold Packaging Việt Nam -Phân tích đánh giá số liệu thực tế công...

Ngày tải lên: 30/07/2015, 17:57

... hóa àng bán ho òng hàng hóa th Tiêu chí tính b m ình quân giá tr tr doanh thu (ho bình quân giá tr hàng t àng t ình c giá v àng bán) k giá 17 1.4.4 T ên doanh thu T bi àl òng phát sinh doanh thu ... công ty c õi vi àng m v àng ìm nguyên nhân g pháp kh 1.4 ho Có nhi chu ên gia nghiên c m êng v Theo tác gi àng, hi phát tri d iv ên tiêu chí t l tiêu chí giá tr àng t òng quay t ên d ph , th phát ... khách hàng thông qua hình th x V th hàng c B d ãi m ài lòng v 7: ánh giá c ày àng v th S H kh sát ình khuy Chính sách chi kh Giá bán s Ngu ãi àng (%) R Không Trung không hài bình hài lòng lòng...

Ngày tải lên: 03/08/2015, 11:56

... c a khách hàng - Nguyên t c c a Lean: nh giá tr theo nh n th c c a khách hàng nh chu i giá tr (Chu i ho t ng t o giá tr ) Xây d ng dòng ch y cho chu i giá tr H th ng kéo (Pull) t yêu c u c a ... theo giá tr c a hàng d tr Nhóm A: 15-20% t ng s ng d tr chi m 70~80% t ng giá tr Nhóm B: 30-35% t ng s ng d tr chi m 25~30% t ng giá tr Nhóm C: 50-55% t ng s ng d tr chi m 5~10% t ng giá tr ... 55 2.3.4 C ng chi phí 56 3: GI I PHÁP CHO CHU I CUNG NG U VÀO NHÀ MÁY SAMSUNG VINA .61 3.1 ng gi i pháp 62 3.2 Gi i pháp cho ho ng quy trình cung u vào ...

Ngày tải lên: 06/08/2015, 14:06

... phí so v i 5% c Mart có th b p l n so v i th Wal- i th Wal- nh giá hàng hóa m t cách kinh t giá c khác bi t m i ngày Walgi m giá c c t k nhà bán l ki m l i nhu n nh vào bán hàng v i s ng l n ... tranh giá tr c ng thêm chu i cung ng nh m t khách hàng d ch v ng l i ích cho khách hàng D ch v i s n ph m y u nh m cung c p s th a mãn t m D ch v khách hàng mang tính vô hình t o phân giá tr ... tiêu nghiên c u c tài tìm bi n pháp hoàn thi n ho ng chu i cung ng c a Nguy n Kim C th là: lý thuy t v ho nghiên c u th c hi ng chu i cung ng c a doanh nghi p, ánh giá th c tr ng, phân tích ho...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 06:28

... Nhóm gi i pháp hoàn thi n n i dung ho 3.3.1 Hoàn thi n n i dung ho ng chu i cung ng t i công ty 53 ng chu i cung ng t i Euvipharm 53 3.3.2 Nâng cao hi u qu tiêu chu 3.4 L i ích t gi i pháp hoàn ... a s n xu t, ánh giá vi c cung ng c a nhà cung c p nguyên v t li u, Ch ng s n ph m: th nghi m m u.Ki m tra: nguyên li u, bán thành ph m, s n ph m, thao tác c a công nhân, ánh giá nhà cung ng,...

Ngày tải lên: 07/08/2015, 06:28

... 72 3.2.1 Gii pháp hoàn thi n h at ng l p k hoch 72 3.2.2 Gii pháp hoàn thi n h at ng phân phi 72 3.2.2.1 Gii pháp v sách phân phi : 72 3.2.2.2 Gii pháp v thi gian ... 3.2.2.3 Gii pháp v thi gian giao hàng úng hn 76 3.2.2.4 Gii pháp v cht lng sn phm /dch v 77 3.2.3 Gii Pháp hòan thi n hot ng qun lý tr li 79 3.2.3.1 Gii pháp v quy ... Gii pháp v thi gian x lý hàng tr li 81 3.2.3.4 Gii pháp v kt qu x lý hàng tr li 82 3.2.3.5 Gii pháp v thái ng x ca nhân viên bo hành 83 3.3 L0i ích t1 gii pháp...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 01:28

... 50 m3 01 Pháp 01 Pháp 11 12 ng hóa t D520 Tháp tinh ch D530 15000 lit/ngày 15000 10000 lit/ngày 10000 lit/ngày 38 lit/ngày c D540 13 01 Pháp 14 Thi t b 01 Tháp kh Methanol 01 Pháp 01 Pháp 01 Nga ... chào giá cho công vào b ng chào giá phòng cung ng s n xu t a ch n nhà cung ng phù h p Vi c yêu c u chào giá không áp d v t li t c lo i nguyên i v i nguyên v t li u có bi ng xuyên th i h n chào giá ... 3.2.3 Gi i pháp 3: Hoàn thi n ho ng cung ng nguyên v t li u 65 3.2.4 Gi i pháp 4: Hoàn thi n ho ng s n xu t 70 3.2.5 Gi i pháp 5: Hoàn thi n ho ng giao hàng 71 3.2.6 Gi i pháp 6:...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 13:38

... - Đề tài phân tích làm rõ điểm mạnh, điểm yếu điểm tồn đọng cần phải khắc phục hoạt động chuỗi cung ứng nguyên vật liệu công ty Dƣợc Phẩm 3/2 - Những kiến nghị đề tài yếu tố then chốt ảnh hƣởng ... nguyên vật liệu công ty cổ phần Dƣợc phẩm 3/2 Nhận điểm mạnh, điểm yếu chuỗi cung ứng nguyên vật liệu công ty Cổ Phần Dƣợc Phẩm 3/2 Đƣa số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động chuỗi cung ứng nguyên ... …………………………………………………… 67 3.2.4 Giải pháp 4: Hoàn thiện công tác sản xuất ………………………………………6 3.2.5 Giải pháp 5: Hoàn thiện công tác tính định mức nguy ên vật liệu … ………… 70 3.2.6 Giải pháp 6: Hoàn thiện công...

Ngày tải lên: 08/08/2015, 23:02

... “Hồn thi ây d làm Xu a lu có ý ngh chu cơng ty s góp ph nghiên c chu ngành kha M c : - - ánh giá th cơng ty trách nhi h - cơng ty trách nhi viên xây d Biên Hòa nghiên c Ho cơng ty trách nhi ... Resource Planning - Ho tr nghi gu – Logistics phát tri v xu c qua h – Electronic Data Interchange gi pháp qu – Enterprice Resource ãc th T chuy quan tr 1.2.3 Xu hi t H cơng ty trì ho k nhau, cơng ngh ... chu ên v m is 1.4.7 D Khi nhu c q trình cung c th àng ã mua s D hàng mà ph 13 1.5 Các tiêu chu vi giá hi , ch phí 1.5.1 Tiêu chu Tiêu chu ph u c t ch o tồn b khách hàng h 1.5.2 Tiêu chu Ch mãn c...

Ngày tải lên: 09/08/2015, 20:58

... dụng phân bổ nguồn vốn, yếu tố quan trọng, đánh giá vị doanh nghiệp, cần đánh giá thông qua số tiêu bố tr cấu tài sản nguồn vốn, số khả toán, số đòn cân nợ, số hoạt động, số sinh lời, mức tăng ... động yếu tố bên bên doanh nghiệp 1.2.1 Yếu tố bên doanh nghiệp Ở doanh nghiệp tồn điểm mạnh điểm yếu, việc phân t ch môi trường nội doanh nghiệp vô cần thiết, sở giúp doanh nghiệp xây dựng giải pháp ... tiến hành đối chiếu lại số lượng thực nhận với số lượng hóa đơn, đơn giá với báo giá, tổng số tiền ghi hóa đơn Nhân viên kế toán kiểm tra lại số tiền cần toán với trị giá lô hàng thực tế kho...

Ngày tải lên: 21/04/2016, 15:15