... cầu đàotạo Lập kế hoạch đàotạo Phê duyệt Đào tạo Thực hiện Lập chương trình đàotạo Chọn đối tác và ký hợp đồng đàotạo Đánh giá kết quả đàotạo Thực hiện Đánh giá kết quả đàotạo Báo ... trình đàotạo và phát triển. Hoạt động này không chỉ cho ta thấy chất lượng của lớp đào tạo, chất lượng của người học mà còn làm rõ những tác động tích cực của đàotạopháttriển đến sựpháttriển ... hình đàotạo khác nhau. Sau đây là một số cách tiếp cận phổ biến.1.3.1. Theo mục đích đào tạo Chia theo mục đích đào tạo, đàotạo trong tổ chức có 4 dạng cơ bản là: đào tạo mới, đàotạo lại, đào...
... kinh tế tri thức và Giáo dục -đào tạo, pháttriểnnhân lực ở Việt Nam. Để làm rõ mối quan hệ này em chọn đề tài: Kinh tế tri thức và Giáo dục - đào tạo, pháttriển nhân lực ở Việt Nam. ... một đất nước mà nó còn là cho sựpháttriển kinh tế trong thế kỷ kỹ thuật công nghệ cao vấn đề đặt ra là những mối quan hệ KTTT và Giáo dục - Đào tạo, pháttriểnnhân lực được gắn liền với nhau ... giáo dục truyền thống: đàotạo xong ra làm việc không còn phù hợp, mà phải theo mô hình học tập suốt đời: đàotạo cơ bản, ra làm việc và tiếp tục đào tạo, vừa đào tạo vừa làm việc. Các hình...
... NGUYÊN TẮC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂN LỰC 61.2.1. Đàotạo và pháttriển phải hướng vào việc thực hiện các mục tiêu của tổ chức 61.2.2. Đàotạo phải xuất phát từ nhu cầu đàotạo 61.2.3. Đàotạo phải ... LUẬN VỀ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂN LỰC.31.1. BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ CỦA ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂN LỰC 31.1.1. Một số khái niệm cơ bản 31.1.2. Vai trò của đàotạopháttriểnnhân lực 41.2. ... 141.5.3. Giai đoạn 3: Đánh giá sau đàotạo 151.6. SỬ DỤNG NHÂN LỰC SAU ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNHÂN LỰC 171.7. MỘT SỐ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNG TÁC ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 181.7.1....
... Nội dung và phơng pháp đàotạo và pháttriểnnhân sự 2.1. Nội dung đàotạo và pháttriểnnhân sự Đàotạo và pháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạo và phát triển, ấn định các mục ... mới tăng c-ờng đợc công tác đàotạo và pháttriểnnhân sự. 1.3. Tăng cờng hơn nữa việc đầu t cho đàotạo và pháttriểnnhân sự Bởi pháttriển nguồn nhân lực và đàotạo ngời lao động là một nguồn ... triểnnhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và pháttriểnnhânsự 102. Nội dung và phơng pháp đàotạopháttriểnnhânsự 12Chơng II:Phân tích và đánh giá phơng pháp đàotạo phát...
... khác nhau như phỏng vấn, trắc nghiệm … Đàotạo và pháttriểnnhân sự Đàotạo và pháttriển là các hoạt động nhằm duy trì và nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của tố chức, là điều kiện quyết ... doanh nghiệp. Đào tạo và pháttriểnnhânsự giúp cho người lao động: - Tạo ra sự gắn bó giữa người lao động và doanh nghiệp.- Tạo ra tính chuyên nghiệp của người lao động. - Tạo ra tính thích ... hiện nay.- Sự tiến bộ của khoa học kỹ thuật cùng với sựpháttriển của nền kinh tế buộc các nhà quản trị phải biết thích ứng. Do đó việc tuyển chọn sắp xếp, đào tạo, điều động nhânsự trong tổ...
... họ trong quản trị nguồn nhân sự. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀOTẠONHÂN SỰ.2.1. Tại Sao Phải Tuyển Dụng Và ĐàoTạoNhânSự ?Do nhu cầu nhânsự trong các kế hoạch dài ... tích nhu cầu đào tạo. Hướng dẫn, kèm cặp và giám sát sau quá trình đào tạo. Cung cấp các nguồn lực cần thiết để nhân viên ứng dụng kết quả đào tạo. Đánh giá hiệu quả đào tạo. Đề xuất ... cho nhân viên về năng lực làm việc. Cùng với nhân viên lập và thực hiện kế hoạch pháttriển nghề nghiệp. Lập và triển khai kế hoạch đào tạo. Tổ chức việc ứng dụng kết quả đào tạo. ...
... có)3. Phân tích nhân viên (điểm mạnh v yếu của nhân viên) Mục tiêu của đo tạo hoặc những mong đợi cần đạt đợc Đo tạo v phát triểnnhân sự TS Lờ Quõn Mô ... chứcHớng dẫn công việc cho nhân viên mớiChuẩn bị đội ngũ kế cậnThoả mÃn nhu cầu pháttriển cho nhân viên Huấn luyện nhân sự - CoachingXây dựng các kỹ năng, tạo lòng tin cho mọi ngờiGiúp ... quan träng Đào tạokỹ năng nhóm Nguyên tắc trong đotạo v phát triển Kích thíchCung cấp thông tin phản hồiTổ chứcNhắc lạiứng dụngTham dự Xác định nhu cầu đotạo1. Phân...
... trình đàotạo và pháttriển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp.Quá trình đàotạo và pháttriển với sự thay đổi gồm các bớc sau: Xác định nhu cầu đàotạo và phát triển. Các chi phí đàotạo và phát ... triểnnhânsự cũng cần đào tạo, song giữa đàotạo và đào tạo cho pháttriểnnhânsự giống nhau ở chỗ: cùng có mục đích nâng cao trình độ lao động và đều gắn với học tập. Song khác ở chỗ:- Đàotạo ... cá nhân, tăng cờng các kỹ năng và khả năng đặc biệt để thực hiện công việc.- Đàotạo cho pháttriểnnhânsự là đàotạo định hớng cho tơng lai, tập trung vào sựpháttriển cho cá nhân, nhân...
... trị nhânsự trong cơ quan văn phòng 8II. Đàotạo và pháttriểnnhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và pháttriểnnhânsự 102. Nội dung và phơng pháp đàotạopháttriểnnhânsự ... nên kết hợp giữa đào tạo và đàotạo lại.* Đàotạo và pháttriển các đội ngũ quản trị gia và công nhân lành nghề phù hợp với sựpháttriển của công ty: Việc đàotạonhânsự nói chung cần phải ... nhân sự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đàotạo và pháttriểnnhân sự, đÃi ngộ nhânsự và đánh giá kết quả công việc".Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, pháttriểnđàotạonhân sự...
... cách quản trị riêng với nhân viên của mình.II. ĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNHÂN SỰ1. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và pháttriểnnhân sự 1.1. Khái niệm Đào tạonhânsự được hiểu là quá trình ... lực nhânsự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đào tạo và pháttriểnnhân sự, đãi ngộ nhânsự và đánh giá kết quả công việc".Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, pháttriểnđàotạonhân ... tác pháttriểnnhân viên sẽ giúp các cá nhân chuẩn bị sẵn các kiến thức, kỹ năng cần thiết đó.1.2. Vai trò của đàotạo và pháttriểnnhân sự Đối với một quốc gia, giáo dục, đàotạo và phát triển...
... Nội dung và phơng pháp đàotạo và pháttriểnnhân sự 2.1. Nội dung đàotạo và pháttriểnnhân sự Đàotạo và pháttriểnnhânsự bao gồm: Xác định rõ nhu cầu đàotạo và phát triển, ấn định các mục ... mới tăng c-ờng đợc công tác đàotạo và pháttriểnnhân sự. 1.3. Tăng cờng hơn nữa việc đầu t cho đàotạo và pháttriểnnhân sự Bởi pháttriển nguồn nhân lực và đàotạo ngời lao động là một nguồn ... tuyển.+ So sánh, lựa chọn và ra quyết định về việc tuyển dụng nhân sự. - Đàotạo và pháttriểnnhân sự: Đào tạo và pháttriểnnhânsự là quá trình giảng dạy, hớng dẫn bồi dỡng, nhằm nâng cao...
... nhânsự trong cơ quan văn phòng 8II. Đàotạo và pháttriểnnhânsự 101. Khái niệm và tầm quan trọng của đàotạo và pháttriểnnhânsự 102. Nội dung và phương pháp đàotạopháttriểnnhânsự ... phí cho đàotạo và pháttriểnnhân lực thì công tác quản trị nhânsự mới có thẻ ngày một đáp ứng tốt hơn cho nhu cầu đào tạo và pháttriển nguồn nhân lực của công ty, thúc đẩy sựpháttriển của ... sự thông qua phân tích công việc, tuyển dụng, đàotạo và pháttriểnnhân sự, đãi ngộ nhân sự và đánh giá kết quả công việc".Trên cơ sở tiến hành tuyển dụng, pháttriểnđàotạonhân sự...