... trình đàotạo và phát triểnĐánh giá chơng trình đào tạo Chơng ILý luận chung về Đàotạo và phát triển nguồn nhânlực trong doanh nghiệpI- Khái niệm, nội dung:1- Khái niệm nguồnnhân lực. - Đào ... hoạt động đào tạo và phát triển nguồnnhânlực và là cơ sở để đánh giá quá trình đàotạo và phát 11Xác đinh cầu đào tạo Xác định các mục tiêu cụ thể và xây dựng chơng trình đàotạo phát ... phát triển tiềm năng của con ngời. Đàotạo và phát triển nguồnnhânlực của một tổ chức có liên quan chặt chẽ với các hoạt động đào tạo và phát triển nguồnnhânlực trong toàn x hội nhà : Học việc,...
... nước đối với công tác đàotạo phát triển nguồnnhân lực I. Tổng quan về đàotạo phát triển nguồnnhânlực 1. Một số khái niệm cơ bản1.1. Nguồnnhânlực (NNL) Nguồn nhânlực trong một tổ chức ... cơ sở đào tạo, sự xâm nhập của ma túy và các tệ nạn xã hội vào trường, cơ sở đàotạo 3.2. Các chính sách về đàotạo phát triển nguồnnhân lực. Chính sách đàotạo phát triển nguồnnhânlực là ... khuyến khích và tạo điều kiện cho cá nhân học hỏi thông qua những hoạt động đàotạo là hết sức cần thiết.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đàotạo phát triển nguồnnhân lực. 2.1. Nhân tố thuộc...
... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .3. Lựa chọn đối tợng đàotạo Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho công tác đào tạo - phát triển nguồnnhânlực đạt hiệu ... tàoXem xét phân tíchPhê duyệtThực hiện đào tạo Đàotạo bên ngoài Đào tạo mới Đào tạo nội bộ Đào tạo kết hợpĐánh giá kết quả đào tạo Cập nhật hồ sơ đào tạo Website: http://www.docs.vn Email : ... đàotạo - phát triển 1.1. Phân tích nhu cầu đàotạo - phát triểnXác định nhu cầu đàotạo - phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp là quá trình phân tích , đánh giá hiện trạng nguồn nhân...
... định nhu cầu đào tàoXem xét phân tíchPhê duyệtThực hiện đào tạo Đàotạo bên ngoài Đào tạo mới Đào tạo nội bộ Đào tạo kết hợpĐánh giá kết quả đào tạo Cập nhật hồ sơ đào tạo Đàotạo nâng cao ... đích đàotạo - phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp đào tạo - phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp nhằm các mục đích chủ yếu sau:1.Tăng hiệu quả sử dụng nguồnnhânlực và các nguồn ... ngời đợc đàotạo và cơ cấu lao động đàotạo .3. Lựa chọn đối tợng đàotạo Do nguồn kinh phí phục vụ đàotạo có giới hạn và để đảm bảo cho công tác đào tạo - phát triển nguồnnhânlực đạt hiệu...
... tác đào tạo. 2.3.1. Xác định chương trình đàotạo và lựa chọn phương pháp đào tạo. * Chương trình đàotạo chia làm 2 loại: Đàotạo trong nước và đàotạo ở nước ngoài. * Phương pháp đào tạo: Để ... hoạch đàotạo phát triển nguồnnhân lực. 3.2.1. Xác định mục đích và mục tiêu đàotạo phát triển nguồnnhân lực. - Viện đã không có kế hoạch 5 năm trong giai đoạn 2004-2008 nên công tác đàotạonguồn ... Chương trình đào tạo. Căn cứ vào nhu cầu đàotạo và đối tượng đàotạo mà xây dựng chương trình đào tạo cho phù hợp. Trong một chương trình đàotạo có thể áp dụng nhiều phương pháp đàotạo khác...
... 1NGUỒN NHÂNLỰC VÀ ĐÀOTẠO PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TRONG ĐIỀU KIỆN CNH, ĐTH1.1. Nguồnnhânlực và các đặc điểm cơ bản nguồnnhânlực trong quá trình CNH, ĐTH nhanh1.1.1. Nguồnnhânlực ... chương:Chương 1: Nguồnnhânlực và đàotạo phát triển nguồnnhânlực trong điều kiện công nghiệp hoá, hiện đại hoá.Chương 2: Thực trạng chính sách đàotạo phát triển nguồnnhânlực ở huyện Đông ... khích phát triển hệ thống đàotạo nghề tại công ty. Trong ba hình thức cơ bản để đàotạo nghề cho lao động nông thôn là đàotạo tại trường, đàotạo tại công ty, đàotạo kết hợp tại trường và...
... các quốc gia là nguồnnhân lực, mà muốn có đợc nguồn nhânlực mạnh và đủ sức cạnh tranh thì các công ty cần phải có chiến lợc trong công tác đàotạo và phát triển nguồnnhân lực. Đối với một ... Hình thức đàotạo chủ yếu là đàotạo tại chỗ. Có hai hình thức là đàotạo tại cơ sở đàotạo của công ty và kèm cặp tại chỗ. Đàotạo tại cơ sở của công ty chủ yếu là đối với công nhân may, song ... Một số kinh nghiệm đàotạo và phát triển nguồnnhân lực trong một số doanh nghiệp dệt may.1. Công ty dệt may thành phố Hồ Chí Minh (TPHCM). Công tác đàotạonguồnnhânlực ở công ty dệt may...
... loại đào tạo, thờng thì đàotạo đợc phân ra làm hai loại là đào tạo công nhân kỹ thuật và đàotạo cán bộ chuyên môn.1.1. Đàotạo công nhân kỹ thuật: Đào tạo công nhân kỹ thuật : là việc đàotạo ... thức đàotạo cán bộ chuyên môn chủ yêulà đàotạo chính quy, đào tạo tại chức và đàotạo từ xa. Ngoài ra còn nhiều các hình thức đàotạo khác nh đàotạo phối hợp, đàotạo chuyên tu, đàotạo dới ... luận chung về đàotạo phát triển nguồn nhânlực trong tiến trình chuyển dịch cơ cấu kinh tếI. Tổng quan về đàotạo phát triển nguồnnhân lực. Đào tạo phát triển nguồnnhânlực nói chung bao...
... TÁC ĐÀOTẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY CP XDCT 545 2.4.5.1 Mục đích của việc đàotạo và phát triển nhânlực tại công ty:- Nhằm đảm bảo cho tất cả các nhân viên đều được đàotạo ... dụng nguồnnhân lực: Việc sử dụng nguồnnhânlực xây dựng cần đáp ứng được ba điều kiện sau đây:+ Chọn lựa nhân viên có động lực làm việc cao;+ Đảm bảo nhân viên được đàotạo liên tục;+ Tạo ... mình được các vấn đề sau: Mục tiêu đào tạo, nội dung đào tạo, phương pháp đào tạo, đối tượng đàotạo Đối với các doanh nghiệp mới thành lập thì nhu cầu đàotạo luôn đặt ra trước mắt, bởi vì...
... lý luận chung về quản trị nhân sự trong doanh nghiệp thơng mạiI. Nhân sự và nguồnlựcnhân sự trong doanh nghiệp thơng mại.1. Khái niệm về nhân sự và nguồnlựcnhân sự trong doanh nghiệp ... vấn đề Đào tạo và Phát triển nhân sự.* Đàotạo và phát triển là hai thuật ngữ khác nhau :- Đàotạonhân sự bao gồm các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề hay kỹ năng của một nhân viên ... tuyển dụng, đàotạo và phát triển nhân sự sẽ giúp các nhà quản trị nhân sự tìm kiếm, lựa chọn, đàotạo và phát triển những nhân viên giỏi đáp ứng cho yêu cầu công việc. Tuyển dụng, đàotạo và phát...
... tác đào tạo và phát triển nguồnnhân lực Tổng chi phí đầu t cho đào tạo và phát triển nguồnnhân lực Kết quả kinh doanh=IV-Trình tự xây dựng chơng trình đàotạo và pháp triển nguồnnhânlực ... của đàotạo và phát triển nguồnnhân lực. 2. Khái niệm.3. Mục tiêu và ý nghĩa của đàotạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệpII. Các phơng pháp đánh giá hiệu quả nguồnnhânlực ... tác đàotạo và phát triển nguồn nhânlực là một nội dung và quy chế liên quan đến quản lý công tác đàotạo và phát triển nguồnnhânlực nh: Quy chế quản lý và sử dụng các nguồn kinh phí cho đào...
... đàotạo cho nhân viên của mình với các nội dung: nguyên nhân phát sinh nhu cầu đào tạo, mục đích đào tạo, nội dung đào tạo, số lượng người cần được đào tạo. Sau đó gửi lên phòng Tổ chức - Đào ... lượng nguồnnhânlực để tổ chức có thể đưa ra phương pháp đàotạo phù hợp.- Các nguồnlực khác: Hoạt động đàotạo không phải muốn là được mà nó còn chịu nhiều ràng buộc bởi các nguồnlực của ... nhu cầu đào tạo là bước đầu tiên trong tiến trình xây dựng, thực hiện công tác đàotạo và phát triển.Xác định nhu cầu đàotạo là xác định khi nào, ở bộ phận nào cần phải đào tạo, đào tạo kỹ...