1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

ĐẨY MẠNH ĐÀO TẠO VÀ BỒI DƯỠNG NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH HÀ TÂY

6 499 0

Đang tải... (xem toàn văn)

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 6
Dung lượng 172,61 KB

Nội dung

Thời gian qua, công tác đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực ngành du lịch ở Hà Tây đã đạt đươc nhiều kết quả quan trọng, góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ lao động, đóng góp tích cực vào phát triển du lịch của tỉnh. Cùng với sự phát triển nhanh và bền vững cùa ngành du lịch Hà Tây hiện nay thì sự đòi hỏi phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của ngành là một yêu cầu ngày càng trở nên bức thiết. Đây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm mà chính quyền tỉnh Hà Tây nhận thức cần chú trọng thực hiện tốt.

ÐẨY MẠNH ÐÀO TẠO, BỒI DÝỠNG NGUỒN NHÂN LỰC DU LỊCH Ở TỈNH TÂY Ths.HOÀNG THỊ NGỌC LAN Phó Giám ðốc Trýờng Chính trị tỉnh Tây Thời gian qua, công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực ngành du lịch ở Tây ðã ðạt ðýợc nhiều kết quả quan trọng, góp phần nâng cao chất lýợng ðội ngũ lao ðộng, ðóng góp tích cực vào phát triển kinh tế du lịch của tỉnh. Cùng với sự phát triển nhanh bền vững của ngành du lịch Tây hiện nay thì sự ðòi hỏi phải nâng cao chất lýợng nguồn nhân lực của ngành là một yêu cầu ngày càng trở nên bức thiết. Ðây là một trong những nhiệm vụ trọng tâm mà chính quyền tỉnh Tây nhận thức cần chú trọng thực hiện tốt. Ðánh giá thực trạng nguồn nhân lực ngành du lịch Tây hiện nay cho thấy còn thiếu yếu về nãng lực, chất lýợng ðội ngũ lao ðộng chýa có tính chuyên nghiệp, chýa ðáp ứng ðýợc yêu cầu phát triển du lịch trong xu thế hội nhập phát triển. Hệ thống cõ quan ðội ngũ cán bộ quản lý nhà nýớc về du lịch chýa ðýợc kiện toàn ðầy ðủ cả về số lýợng chất lýợng. Ðội ngũ cán bộ, công nhân lao ðộng trực tiếp ở một số doanh nghiệp còn yếu về chuyên môn, ngoại ngữ. Ngành chýa xây dựng ðýợc ðội ngũ cán bộ, lao ðộng có kỹ nãng nghiệp vụ cao, mang tính chuyên nghiệp. Ðội ngũ lao ðộng của ngành hiện tại chủ yếu từ các ngành nghề khác chuyển sang nên chýa thạo về nghiệp vụ phong cách phục vụ, ðặc biệt là ðội ngũ lao ðộng thời vụ tại các ðiểm du lịch. Ðội ngũ lao ðộng ðýợc ðào tạo chuyên nghiệp cũng chýa nhiều chýa ðýợc sử dụng hiệu quả. Thời gian qua, Tây ðã có những cố gắng nhất ðịnh trong việc nâng cao chất lýợng ðội ngũ cán bộ quản lý, ðội ngũ lao ðộng ðể tãng cýờng hiệu quả hoạt ðộng quản lý nhà nýớc nâng cao chất lýợng sản phẩm du lịch, nhýng công tác này cũng ðã bộc lộ khá nhiều hạn chế. Công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực ngành du lịch Tây giai ðoạn 2007-2010 những nãm tiếp theo phải ðối mặt với những thách thức rất lớn trong xu thế hội nhập quốc tế. Nếu không nâng cao chất lýợng công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực thì việc thực hiện các chủ trýõng, ðýờng lối của Ðảng pháp luật của Nhà nýớc sẽ gặp nhiều trở ngại cho phát triển du lịch Tây. Ngành du lịch Tây cần thiết phải có một ðội ngũ lao ðộng chất lýợng cao ðể có ðýợc sản phẩm du lịch hấp dẫn, tạo ðýợc ấn týợng cho du khách ðến với Tây. Nhằm khắc phục những bất cập nêu trên, trong thời gian tới công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực ngành du lịch Tây cần ðổi mới những nội dung cõ bản sau: -Xây dựng thực hiện kế hoạch ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực du lịch Trýớc hết, ngành cần tiến hành rà soát, thống kê, ðánh giá phân loại nguồn nhân lực du lịch hiện có trên ðịa bàn qua các chýõng trình ðiều tra, khảo sát về nguồn nhân lực du lịch. Phân loại các ðối týợng cần ðào tạo, bồi dýỡng thành các nhóm lớn: - Cán bộ quản lý nhà nýớc về du lịch ở ðịa phýõng; - Ðối týợng quản lý hoạt ðộng kinh doanh ở các doanh nghiệp du lịch; - Nhân viên phục vụ trực tiếp tại các doanh nghiệp các hýớng dẫn viên tại các ðiểm du lịch; -Quần chúng nhân dân tại các khu du lịch trọng ðiểm trên ðịa bàn tỉnh. Thị trýờng du lịch ðòi hỏi nguồn nhân lực phong phú, ða dạng có chất lýợng, thýờng xuyên giao tiếp rộng, trực tiếp với khách hàng. Ðiều ðó ðòi hỏi ðội ngũ cán bộ, nhân viên làm công tác du lịch quản lý hoạt ðộng du lịch phải luôn nâng cao trình ðộ nghiệp vụ, phong cách thái ðộ giao tiếp với khách hàng. Ðặc biệt là những hýớng dẫn viên du lịch, nhân viên lễ tân, nhân viên phục vụ cho du khách trong qua trình tham quan, giải trí. Mặt khác, sản phẩm du lịch là sự kết hợp của nhiều yếu tố bao gồm các tài nguyên du lịch các loại hình dịch vụ du lịch, cho nên, việc giúp cho du khách thýởng thức vẻ ðẹp của sản phẩm du lịch ðến ðâu là nhờ phần lớn vào trình ðộ hýớng dẫn, khám phá của nhân viên hýớng dẫn du lịch. Ngýời kinh doanh, hýớng dẫn du lịch, quảng bá du lịch có trình ðộ cao còn làm cho các sản phẩm du lịch trở nên khác biệt hấp dẫn hõn, làm cho du khách cảm thấy sự thoải mái, có ấn týợng sâu sắc trong suốt quá trình hýởng thụ các sản phẩm du lịch nõi mình ðến. Tây có nhiều cảnh quan thiên nhiên týõi ðẹp, nhiều công trình kiến trúc cổ, ðòi hỏi ngýời kinh doanh du lịch phải có kiến thức sự hiểu biết sâu sắc về mọi phýõng diện chính trị, kinh tế, vãn hoá, xã hội. Do ðặc thù của sản phẩm du lịch không thể dịch chuyển nên ngoài những yêu cầu về tiêu chí chung khi lựa chọn vào ðào tạo trong các trýờng du lịch, cần phải chú ý ðến ngýời dân ðịa phýõng nõi có tài nguyên du lịch ðang khai thác ðể có chính sách ýu tiên tuyển chọn. Khi ra trýờng công tác họ sẽ giúp cho du khách hiểu biết tốt hõn sâu sắc hõn về vãn hoá phong tục tập quán của con ngýời Việt Nam ngay tại nõi họ sinh ra lớn lên. Mặt khác ðây còn là chính sách ðể khuyến khích ngýời dân ðịa phýõng duy trì vãn hoá truyền thống, phát triển du lịch dựa vào cộng ðồng, ðem lại lợi ích sát thực cho ngýời dân ðịa phýõng, góp phần thực hiện chiến lýợc phát triển du lịch vì ngýời nghèo từng býớc xã hội hoá du lịch. Thực hiện tốt chính sách này sẽ tác ðộng tích cực ðến phát triển kinh tế, mở rộng thị trýờng, xoá ðói giảm nghèo. - Chú trọng nâng cao chất lýợng ðào tạo, bồi dýỡng ðội ngũ cán bộ quản lý nhằm tãng cýờng hiệu quả hoạt ðộng quản lý nhà nýớc về du lịch. Con ngýời chiếm vị trí trung tâm trong hệ thống quản lý nhà nýớc, quyết ðịnh hiệu quả của hoạt ðộng này. Ðó là ðội ngũ cán bộ chuyên môn, cán bộ quản lý, những ngýời trực tiếp ðiều hành các hoạt ðộng du lịch trên ðịa bàn tỉnh. Ðối với họ cần thiết phải ðýợc trang bị ðầy ðủ kiến thức, kỹ nãng, phẩm chất nghề nghiệp, có sức khoẻ thể lực, trí lực. Vì vậy họ phải ðýợc ðào tạo ngay từ giai ðoạn hiện tại nhằm chuẩn bị cho týõng lai một ðội ngũ cán bộ có nãng lực chuyên môn sâu, có tý cách ðạo ðức, yêu nghề, hiểu biết ðiều kiện thực tế phát triển du lịch của tỉnh những tác ðộng của du lịch ðối với môi trýờng tự nhiên xã hội. Ðội ngũ này phải ðýợc cập nhật các kiến thức liên quan ðến hoạt ðộng du lịch, ðến quá trình cạnh tranh, phát triển du lịch các hiểu biết về du lịch không chỉ có những tiêu chuẩn chung của ngành nhý kinh nghiệm quản lý, học hàm, học vị mà cần có cả những kinh nghiệm thực tế về ngành du lịch ở trong nýớc nýớc ngoài. Thông thạo ngoại ngữ ðể có thể trao ðổi học hỏi kinh nghiệm quản lý với các nýớc trong khu vực trên thế giới. Vì vậy, ngành phải có chính sách ðào tạo phát triển nguồn nhân lực thông qua các chýõng trình ðào tạo mới ðào tạo lại cho nguồn nhân lực hiện có, từng býớc xây dựng ðội ngũ các nhà quản lý, các doanh nghiệp nãng ðộng sáng tạo, ðủ nãng lực ðiều hành các hoạt ðộng kinh doanh du lịch hiệu quả; tổ chức các nhóm cán bộ quản lý ði học nýớc ngoài ðể học tập, quan sát các loại hình phát triển du lịch khác nhau, các phýõng pháp tiếp thị, quản lý du khách, các phýõng pháp công nghệ phục vụ khách sạn, du lịch mới của thế giới; có kế hoạch ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực có ðủ chuyên môn cần thiết; có chính sách khuyến khích, ýu ðãi ðặc biệt ðể thu hút nhân tài về phục vụ ngành du lịch. Ngành phối hợp với các trýờng ðại học chuyên ngành ðể ðào tạo ðội ngũ cán bộ theo chýõng trình, dự án của ngành nhằm nâng cao trình ðộ, tay nghề, nãng lực ðội ngũ cán bộ ngang tầm quốc gia, khu vực, quốc tế. Ðặc biệt, ngành có chính sách ýu ðãi ðặc biệt ðể thu hút nhân tài về quản lý, kinh doanh du lịch về phục vụ cho Tây; thýờng xuyên tổ chức các lớp tập huấn nội dung QLNN về du lịch cho ðội ngũ cán bộ phụ trách du lịch tại các huyện, thị xã, thành phố trong tỉnh; mở lớp về vãn hoá du lịch cho ðội ngũ cán bộ nhân dân ở một số xã trọng ðiểm về du lịch. Trong thời gian tới, ngành cần quan tâm công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực mang tính chiến lýợc, ổn ðịnh, lâu dài, bền vững phát triển. Sở Du lịch Hà Tây cố gắng tranh thủ sự chỉ ðạo của các cấp lãnh ðạo ngành du lịch, Tỉnh uỷ, HÐND UBND tỉnh, sự nhiệt tình giúp ðỡ của lãnh ðạo các trýờng ðại học chuyên ngành du lịch ðể du lịch Tây có một ðội ngũ lao ðộng làm du lịch có tính chuyên nghiệp, cải thiện tốt môi trýờng ðể thu hút các nhà ðầu tý du lịch có tính chuyên nghiệp, cải thiện tốt môi trýờng ðể thu hút các nhà ðầu tý du lịch trong nýớc quốc tế ðến với Tây. -Ðào tạo, bồi dýỡng ðội ngũ lao ðộng ðể nâng cao chất lýợng sản phẩm du lịch. Trên cõ sở các số liệu về nhu cầu ðào tạo, bồi dýỡng ðýợc xác ðịnh, ngành du lịch cần xây dựng kế hoạch chýõng trình ðào tạo, bồi dýỡng hàng nãm cho ngýời lao ðộng làm việc trong các cõ sở kinh doanh du lịch nhý các nhà hàng, khách sạn, các doanh nghiệp lữ hành, các khu vui chõi giải trí tổng hợp các doanh nghiệp cung ứng các dịch vụ du lịch khác. Theo quy hoạch phát triển du lịch ðến nãm 2010 thì ngành du lịch Tây cần phải ðào tạo mới ðào tạo lại cho 3500 lao ðộng trực tiếp 8200 lao ðộng gián tiếp. Ðến nãm 2015 cần phải ðào tạo cho khoảng 5700 lao ðộng trực tiếp 13100 lao ðộng gián tiếp phục vụ cho phát triển du lịch. Với nhu cầu lao ðộng trên, ngành cần có kế hoạch ðào tạo, bồi dýỡng phát triển nguồn nhân lực cho các thời kỳ. Vì vậy, Sở Du lịch cần kết hợp với các doanh nghiệp thýờng xuyên tổ chức những khóa học ngắn hạn ðể cập nhật kiến thức cho ngýời lao ðộng, cần chú trọng ðến các nghiệp vụ về chuyên môn hoá phục vụ quản lý du lịch; mở các lớp ðào tạo về nghiệp vụ lễ tân, buồng, bar, bếp cho ðội ngũ lao ðộng ở các doanh nghiệp tại khu vực Sõn Tây, Ba Vì. Các khoá học ðýợc tổ chức trực tiếp trong các tổ chức, doanh nghiệp kinh doanh du lịch. Tổ chức tuyển chọn, ðào tạo, cấp chứng chỉ cho ðội ngũ thuyết minh viên du lịch tại một số ðiểm du lịch vãn hoá Hýõng Sõn, chùa Thầy, chùa Tây Phýõng, Ðýờng Lâm tại một số làng nghề truyền thống; có các chýõng trình ðào tạo với nhiều hình thức ða dạng ðể nâng cao trình ðộ nghiệp vụ trình ðộ ngoại ngữ của ðội ngũ lao ðộng trực tiếp phục vụ du khách, khuyến khích các doanh nghiệp chủ ðộng tự ðào tạo ðể phục vụ cho nhu cầu của mình. Ngành du lịch Tây có ðịnh hýớng tuyển chọn sinh viên tốt nghiệp chuyên ngành công nghệ thông tin chuyên ngành ngoại ngữ tiếng Anh, Pháp, Nhật, sau ðó ðào tạo vãn bằng hai về du lịch góp phần giải quyết tình trạng ðội ngũ lao ðộng trong ngành yếu về ngoại ngữ tin học. Ðối với lao ðộng nghiệp vụ cần tập trung ðào tạo ðội ngũ lao ðộng lành nghề cho ðối týợng nhân viên phục vụ trực tiếp tại các doanh nghiệp du lịch, hýớng dẫn viên tại các ðiểm du lịch, tại các làng nghề truyền thống với các chuyên ðề về tuyến, ðiểm vãn hoá, lịch sử, khảo cổ kỹ nãng giao tiếp, xử lý tình huống; ðặc biệt chú trọng ðến việc ðào tạo kỹ nãng thiết kế sản phẩm lýu niệm cho các nghệ nhân tại các làng nghề. Lao ðộng trong du lịch ðýợc hình thành một cách tất yếu là một bộ phận của lao ðộng xã hội nhýng mang những nét riêng biệt do tính chất nội dung của hoạt ðộng kinh doanh du lịch quyết ðịnh. Do ðặc ðiểm của sản phẩm du lịch nên ðại bộ phận lao ðộng trong ngành du lịch là lao ðộng trong lĩnh vực dịch vụ, lao ðộng có tính chuyên môn thuộc vào ðặc ðiểm tiêu dùng. So với lao ðộng mang tính chất thời ðiểm, thời vụ, phụ thuộc vào ðặc ðiểm tiêu dùng. So với lao ðộng trong các ngành khác thì lao ðộng trong ngành du lịch có cýờng ðộ thấp hõn nhýng lại ở trong môi trýờng lao ðộng phức tạp phải chịu ðựng tâm lý cao. Ðể phục vụ một khách du lịch, tạo việc làm cho 3-5 lao ðộng, vì thế muốn phát triển thị trýờng du lịch thì phải có thị trýờng sức lao ðộng týõng ứng, lao ðộng trên thị trýờng du lịch ðòi hỏi phải có kiến thức nghiệp vụ chuyên môn thành thạo, có kỹ nãng nghề nghiệp cao, một mặt giúp cho việc phục vụ du khách một cách tốt nhất, mặt khác giúp họ làm quen với những công nghệ phục vụ tiên tiến, từ ðó khai thác một cách có hiệu quả tài nguyên du lịch. Do ðó, một vấn ðề cần ðýợc quan tâm ðể nâng cao chất lýợng phục vụ trong kinh doanh du lịch là ngành phối hợp với các doanh nghiệp thýờng xuyên tổ chức ðào tạo, bồi dýỡng nâng cao nghiệp vụ, cập nhật kiến thức mới cho ðội ngũ ngýời lao ðộng, nhất là những kỹ nãng chuyên nghiệp cho ðội ngũ hýớng dẫn viên du lịch. Nội dung ðào tạo trýớc hết tập trung vào những kiến thức, kỹ nãng chuyên môn nghiệp vụ do thị trýờng quyết ðịnh. Chỉ ðào tạo những gì thực tế cần, gắn giữa lý thuyết thực hành. Do vậy ðầu tý cho ðào tạo du lịch từ chýõng trình ðào tạo tới trang thiết bị, phýõng tiện có tính ðặc thù ðòi hỏi phải có tính toán kỹ lýỡng cần thiết phải có sự tham gia của ngýời sử dụng lao ðộng. Cõ chế ðào tạo nhất thiết phải thông thoáng, thuận lợi, có sự kết hợp giữa cõ sở ðào tạo doanh nghiệp. Cùng với ðào tạo, bồi dýỡng nghiệp vụ, ngýời lao ðộng còn phải ðýợc bồi dýỡng những kiến thức trong từng lĩnh vực; quy hoạch, tài chính, dự án phát triển, kiến thức chung về kinh tế, chính trị, vãn hoá, xã hội của quốc gia, vùng lãnh thổ là thị trýờng du lịch trọng ðiểm của Việt Nam Tây, kiến thức về dịch vụ, ngoại ngữ, vi tính phải chú ý tới các nội dung vãn hoá trong kinh doanh du lịch nhý các giá trị vãn hoá, phong tục, tập quán ðẹp, cách ứng xử vãn minh lịch sự, tôn trọng du khách tiến tới xây dựng vãn minh trong kinh doanh du lịch của Tây. - Tãng nguồn vốn ðầu tý cho ðào tạo bồi dýỡng tãng cýờng phối hợp ðào tạo, bồi dýỡng giữa các cõ quan quản lý nhà nýớc với doanh nghiệp kinh doanh du lịch. Tãng kinh phí ngân sách của tỉnh, thực hiện xã hội hoá nhằm huy ðộng nguồn vốn cho công tác ðào tạo bồi dýỡng nguồn nhân lực du lịch là chiến lýợc chung trong nâng cao chất lýợng nguồn lao ðộng nói chung, trong ðó có ngành du lịch. Khuyến khích các thành phần kinh tế tham gia ðào tạo phát triển nguồn nhân lực du lịch theo các loại hình dân lập, bán công ðể thu hút vốn ðầu tý cho việc củng cố tãng cýờng cõ sở vật chất của các cõ sở ðào tạo du lịch. Ðiều kiện cõ sở vật chất các ðiều kiện hỗ trợ khác cho công tác ðào tạo, bồi dýỡng có tác ðộng rất lớn ðến việc trang bị cho ngýời lao ðộng các kiến thức, kỹ nãng phẩm chất nghề nghiệp làm việc trong ngành du lịch. Sự phối hợp chặt chẽ giữa các cõ quan quản lý nhà nýớc với các doanh nghiệp kinh doanh du lịch là rất cần thiết trong nghiên cứu, ðánh giá hiện trạng nguồn nhân lực du lịch ðể từ ðó ngành xây dựng chiến lýợc tổng thể về ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực trong týõng lai. Dựa trên ðịnh hýớng này, ngành du lịch xác lập các hình thức, nội dung ðào tạo, bồi dýỡng phù hợp với ngýời lao ðộng. Mỗi ðịa phýõng, mỗi doanh nghiệp có những ðặc ðiểm khác nhau nên hình thức ðào tạo, bồi dýỡng phải ða dạng với nhiều hình thức nhý: ðào tạo ngắn hạn, dài hạn, ðào tạo lại, ðào tạo theo thực tiễn kinh doanh của doanh nghiệp, ðào tạo cần phải coi trọng chất lýợng hõn số lýợng, ngýời lao ðộng phải ðảm nhận ðýợc công việc chuyên môn sau khi ðào tạo. Ðây là yêu cầu ðặt ra cho các cõ quan quản lý nhà nýớc các doanh nghiệp cần phải làm ngay trong giai ðoạn hiện nay. Ðẩy mạnh công tác ðào tạo, bồi dýỡng nguồn nhân lực ngành du lịch ở Tây có vị trí ðặc biệt quan trọng, có vai trò thúc ðẩy, tạo býớc chuyển biến mạnh mẽ, về nãng lực, trình ðộ công tác của ðội ngũ lao ðộng. Trong týõng lai gần, ngành du lịch Tây sẽ có nguồn nhân lực chất lýợng cao với ðội ngũ lao ðộng chuyên nghiệp, vững vàng býớc vào hội nhập quốc tế phát triển./.

Ngày đăng: 12/03/2014, 14:43

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w