hợp đồng. Câc phòng ban trong công ty đều có liín quan tới nhau, xưỏng chỉ đạo trực tiếp sản xuất thống kí toăn bộ sản phẩm từng tổ, nhóm, câ nhđn trong tuần, trong thâng chuyển về phòng kế toân để tính lương cho từng bộ phận. Từng tổ sản xuất viết yíu cầu cấp vật tư chuyển cho. Quản đốc phđn xưởng ký duyệt chuyển lín phòng vật tư duyệt viết phiếu xuất kho. Khi cấp bảo hộ lao động tổ trưởng viết yíu cầu cấp bảo hộ lao động quản đốc phđn xưởng ký duyệt chuyển phòng tổng hợp duyệt cấp, phòng vật tư viết phiếu xuất vă xuống bộ phận kho cấp, Phòng tổng hợp chuyển bậc lương, mức đóng bảo hiểm xê hội về phòng kế toân, phòng vật tư chuyển toăn bộ phiếu xuất vật tư về phòng kế toân, phòng kế toân tập hợp phiếu nhập vật tư, phiếu xuất bân ngoăi, phiếu thu, phiếu chi, bảng lương chuyển Giâm đốc công ty duyệt. Toăn bộ giấy tờ từ câc phòng ban trong công ty chuyển tới phòng kế toân công ty để văo hạch toân vă phòng kế toân có trâch nhiệm kiểm tra toăn bộ tính hợp phâp hợp lý của chứng từ. Viết phiếu xuất bân ngoăi, phiếu nhập gửi xuống phòng vật tư để văo thẻ kho vật tư. Vă hăng thâng, quý, kiểm kí 6 thâng, một năm, đối chiếu cùng thủ kho theo lũy kế nhập-xuất-tồn Phòng tổng hợp lín kế hoạch bảo dưỡng định kỳ hăng thâng, hăng quý, mây móc thiết bị gửi tới văn phòng xưởng chỉ đạo trực tiếp tới tổ cơ điện. Câc phòng ban trong công ty có những công việc cần giải quyết trực tiếp gặp Giâm đốc công ty xin lệnh điều động công việc. Giâm đốc công ty trực tiếp hăng ngăy giao nhiệm vụ tới từng bộ phận phòng ban, phđn xưởng vă ngược lại câc phòng ban, phđn xưởng có công việc cần thiết lín trình giâm đốc duyệt vă tìm phương hướng chỉ đạo sản xuất.