Đăng ký
  1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK

15 20 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Ngày đăng: 02/01/2022, 21:25

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Xã hội: Tình hình dịch bệnh diễn biến căng thẳng, hàng ngàn - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK
h ội: Tình hình dịch bệnh diễn biến căng thẳng, hàng ngàn (Trang 6)
người tin dùng, nhưng các sản phẩm của Vina Acecook, điển hình là mì Hảo Hảo với giá 3500đ /1 gói không phải là sản phẩm mì gói có giá thành thấp nhất, còn phải cạnh tranh giá cả với các sản phẩm khác. - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK
ng ười tin dùng, nhưng các sản phẩm của Vina Acecook, điển hình là mì Hảo Hảo với giá 3500đ /1 gói không phải là sản phẩm mì gói có giá thành thấp nhất, còn phải cạnh tranh giá cả với các sản phẩm khác (Trang 8)
O1: Tình hình chính trị ổn định - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK
1 Tình hình chính trị ổn định (Trang 9)
III. MA TRẬN SWOT VÀ CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH 1 -Ma trận SWOT - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK
1 Ma trận SWOT (Trang 9)
T6: Tình hình dịch bệnh Covid - CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VINA ACECOOK
6 Tình hình dịch bệnh Covid (Trang 10)

Mục lục

    TP. HỒ CHÍ MINH, THÁNG 8 NĂM 2021

    I. GIỚI THIỆU SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY

    1- Công ty cổ phần Vina Acecook

    “Trở thành doanh nghiệp sản xuất thực phẩm hàng đầu Việt Nam có đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa”

    II. PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA VINA ACECOOK

    1 - Môi trường bên ngoài

    2 - Ma trận EFE

    Yếu tố bên ngoài chủ yếu

    Mức độ quan trọng

    Hệ số phân loại

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w