1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của công ty tnhh sản xuất mây tre đan xuất khẩu vang lừng bamboo sang thị trường hàn quốc 1

61 18 0
Tài liệu được quét OCR, nội dung có thể không chính xác

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 61
Dung lượng 681,34 KB

Nội dung

Trang 1

MỞ ĐẦU 1 Lý do lựa chọn đề tài

Hiện nay, hoạt động xuất khẩu hàng hoá có vai trò rất quan trọng đối với bất kỳ một quốc gia nảo trên thê giới Xuất khẩu được coi lả phương thức

đầu tiên của hoạt động kinh doanh thương mại quốc tế Việt Nam đã có nhiêu

chính sách khuyến khích cho hoạt động xuất khẩu phát triển nhăm đạt được

những mục tiêu phát triển kinh tế và chính trị

Cùng với sự tiến bộ không ngừng và vượt bậc của khoa học kỹ thuật hiện đại và sự giao lưu văn hoá, sư hội nhập của các nước trong khu vực và

chính sách mở cửa của nhà nước, tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh Mọi sản phẩm hàng hoá trên thị trường đều tạo nên một nên kinh tê sôi

động với sức cạnh tranh lớn dé hoa nhập cùng với sự phát triển chung, Việt

Nam đã và đang tiến hành mạnh mẽ chính sách kinh tế đối ngoại nhăm mở rộng quan hệ với các nước trong khu vực cũng như trên thể giới, ở trên mọi

lĩnh vực Trong đó, hoạt động thương mại quốc tế giữa các thương nhân Việt

Nam với các chủ thể thương mại quốc tế ngày càng phát triền

Trong 3 năm gân đây, hoạt động xuât khẩu những sản phẩm lam từ

mây tre đan của Việt Nam tăng trưởng rất đều đặn và có sự ôn định Theo số

liệu thống kê sơ bộ của Tổng cục Hải quan, kim ngạch 3 tháng đầu năm 2019 của hoạt động xuất khẩu sản phẩm làm từ mây tre đan nâng lên I13 triệu USD, tăng 43,8% so với cùng kỳ năm 2018, số liệu ước tính từ Cục XNK (Bộ Công Thương) Thị trường chủ đạo nhập khẩu mây tre lá của Việt Nam là Hoa Kỳ, chiếm đến 20% và Nhật Bản chiếm 16% tông giá trị XK Mặt hàng

mây tre đan vừa tạo sự thân thiện với môi trường vừa có vẻ đẹp nhẹ nhàng,

trang nhã Sản phẩm làm từ nguyên liệu tự nhiên nên có thể chịu sự ảnh

Trang 2

Hàn Quốc là quốc gia năm ở phía Bắc bán câu, thuộc khu vực khí hậu Á hàn đới, có bốn mùa rõ rệt Do Hàn Quốc năm ở phía đông của châu Á nên

khí hậu của vùng đại lục có sự chênh lệch lớn vệ khí hậu ø1ữa các mùa

Không có nhiều giống tre có thế chống chịu và sinh sôi với khí hậu ở Hàn

Quốc Vì vậy rừng tre Juknokwon ở đây trở thành một địa điểm du lịch sinh

thái chứ không nhằm phục vụ cho mục đích sản xuất Do đó, đây là một thị trường rất tiêm năng một cơ hội cho xuất khâu sản phẩm làm từ mây tre đan

Sau thời gian thực tập và tìm hiểu các hoạt động của Công ty TNHH

sản xuất mây tre đan xuất khâu Vang Lừng BamBoo, tôi đã nhận ra được những điểm mạnh, thành tựu của công ty trong lĩnh vực xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan Trong một thời gian ngăn, từ năm 2016 đến năm 2018, sản lượng xuất khâu sản phẩm từ mây tre đan của công ty đã tăng trưởng một cách ôn định, mang lại nguôn doanh thu lớn cho công ty Những mặt hàng xuất khẩu ngày càng được phát triên phong phú, đa dạng về mẫu mã, cũng như chất lượng ngày cảng tốt hơn Tuy nhiên, cùng với những thành tựu đó, công tác xuất khâu sản phẩm từ mây tre đan của công ty còn gặp nhiều những

bất cập hạn chế nhất định

Do đó, tôi đã lựa chọn đề tài “Một số giải pháp nhằm đây mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của công ty TNHH sản xuất mây tre dan xuất khẩu Vang Lừng BamBoo sang thị trường Hàn Quốc” là đề tài

cho khóa luận tốt nghiệp của mình

2, Mục đích nghiền cứu

- Hệ thống hóa những lý luận cơ bản về thương mại quốc tê

Trang 3

- Đề xuất một số giải pháp nhăm nâng cao hiệu quả xuất khâu sản phẩm từ mây tre đan sang thị trường Hàn Quốc cho công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuất khẩu Vang Lừng BamBoo

3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

- Đôi tượng: Đối tượng nghiên cứu của khóa luận là hoạt động xuât khâu sản phẩm từ mây tre đan của công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuất khẩu Vang Lừng BamBoo sang thị trường Hàn Quốc

- Phạm vi nghiên cứu:

Nghiên cứu thực trạng xuất khâu sản phẩm từ mây tre đan của công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuât khâu Vang Lừng BamBoo trong giai đoạn

2016 - 2018 và định hướng giải pháp nhằm đây mạnh hoạt động xuất khẩu

sản phẩm từ mây tre đan cho các năm tiếp theo 4 Phương pháp nghiên cứu

4.1 Phương pháp thu thập số liệu

Ý nghĩa của phương pháp: Phương pháp thu thập số liệu đóng vai trò

vô cùng quan trọng bởi nó giúp người đọc hình dung chính xác vấn đề

Sử dụng phương pháp trong khóa luận: tài liệu, số liệu được sử dụng

trong bài viết nảy chủ yếu được kế thừa và tổng hợp từ các nghiên cứu đã được công bồ trên sách, báo, tạp chí và các trang thông tin điện tử chính thức của các bộ ngành liên quan

4.2 Phương pháp so sảnh

Ý nghĩa phương pháp: Phương pháp so sánh là một bước cũng khá quan trọng giúp người đọc nhận thây rõ sự thay đôi giữa các giai đoạn, sự phát triển của nên kinh tê,

Trang 4

khía cạnh nào đó của sự vật hay sự việc mà qua đó nhân mạnh đến ý tưởng và mục đích của sự vật và sự việc đó

5 Kết câu của khóa luận

Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục bảng biểu, từ viết tắt, tài liệu

tham khảo, nội dung chính của khóa luận gồm ba chương:

- Chương I Tổng quan lý luận và thực tiễn vê xuất khẩu sản phẩm tie may tre dan

- Chương 2 Thực trạng xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của

công íy TNHH sửn xuất mây tre đan xuất khẩu Vang Lừng BamBoo sang

thị trường Hàn Quốc

Trang 5

CHUONG 1 TONG QUAN LY LUAN VA THUC TIEN VE

XUAT KHAU SAN PHAM TU MAY TRE DAN

1.1, Khái quát chung về hoạt động xuất khẩu

1.1.1 Khdi niém

Quá trình toàn câu hóa nên kinh tê thê giới đang diễn ra với tốc độ ngày cảng nhanh và sâu sắc Đó lả xu thế tât yêu khách quan và là quy luật mà mọi quốc gia trên toàn thế giới phải tuân theo Biêu hiện rõ nét nhất là quá

trình tự đo hóa bn bán tồn câu

Xuất khẩu là hoạt động kinh doanh buôn bán trên phạm vi quốc tế Xuất khâu là hoạt động bán hàng hố ra nước ngồi, nó không phải là hành vi bán hàng riêng lẻ mà lả hệ thống bán hảng có tô chức cả bên trong lẫn bên

ngoài nhăm mục tiêu lợi nhuận, thúc đây sản xuất hàng hóa phát triển, chuyển

đối cơ câu kinh tế, ôn định vả từng bước nâng cao mức sông của nhân dân

Xuất khẩu là hoạt động kinh doanh dễ đem lại hiệu quả đột biên Mở rộng xuất khâu để tăng thu ngoại tệ, tạo điêu kiện cho nhập khâu và thúc đây

các ngành kinh tế hướng theo xuất khẩu, khuyến khích các thành phân kinh tế mở rộng xuất khâu đề giải quyết công ăn việc làm và tăng thu ngoại tệ

Cùng với quá trình đôi mới đó, hoạt động xuất khẩu đã chiếm một vị

trí quan trọng trong nên kinh tế Nó tạo nguôn tài chính cho hoạt động nhập

khẩu, duy trì và thúc đây hoạt động nhập khẩu và đảm bảo sự cân băng của

cán cân thanh toán ngoại thương Chính hoạt động xuất khẩu buộc các nhả sản xuất trong nước phải tiết kiệm trong sản xuất nhắm nâng cao khả năng cạnh tranh Xuất khâu cho phép hạ giá bán ở thị trường nội địa vả tăng lợi ích cho người tiêu dùng

Hàng mây tre đan là một mặt hàng chủ đạo của ngành thù công mỹ

nghệ Việt Nam, nó được xem như là một mặt hàng quan trọng trong chiến

Trang 6

được, thì tre chỉ cần 3-5 năm Đặc biệt, sau khi khai thác, tre sẽ tự tái tạo mà

không cân trồng mới như cây gỗ Phương thức sinh sản chủ yêu của tre là sinh sản vô tính băng thân ngầm, măng mọc từ thân ngâm sẽ phát triển ra khỏi mặt đất đề thành thân tre Vì đặc tính nảy của tre mà rừng tre cứ phát triển và tái

sinh liên tục Với nguôn nguyên liệu đôi dào, việc kinh doanh xuất khẩu mây

tre không chỉ có giá trị về kinh tế mà việc xuất khâu nhóm hàng nảy còn có ý

nghĩa to lớn vệ mặt xã hội

1.1.2 Đặc điểm

Hoạt động xuất khâu có những đặc điểm sau:

Thứ nhất, khách hàng trong hoạt động xuất khẩu là người nước ngồi Do đó, khi mn phục vụ họ, nhà xuất khâu không thê áp dụng các biện pháp giống hoản toàn như khi chính phục khách hàng trong nước Bởi vì giữa hai loại khách hàng nay có nhiều khác biệt về ngôn ngữ, lối sống, mức sống và phong tục tập quán Điều này sẽ dẫn đến những khác biệt trong nhu câu va cách thức thoả mãn nhu câu Vì vậy, nhà xuất khâu can phải có sự nghiên cứu sâu hơn đề tìm hiểu nhu cầu của khách hàng nước ngoài, qua đó đưa ra những sản phẩm xuất khẩu phù hợp

Thứ hai, thị trường trong kinh đoanh xuất khâu thường phức tạp và khó

tiếp cận hơn thị trường kinh doanh trong nước Bởi vì thị trường xuất khẩu

vượt ra ngoài phạm vi biên giới quốc gia nên về mặt địa lý thì nó ở cách xa

hơn, phức tạp hơn vả có nhiêu nhân tô ràng buộc hơn

Thứ ba, hình thức mua bán trong hoạt động xuất khâu thường là mua bán qua hợp đồng xuất khẩu với khối lượng mua lớn mới có hiệu quả

Trang 7

khẩu có thể đem lại kết quả cao hơn hoạt động kinh doanh trong nước nhưng

cũng chứa đựng nhiều rủi ro hơn

1.1.3 Vai trò của hoạt động xuất khẩu

Hoạt động xuất khầu hàng hoá của một quốc sia được thực hiện bởi các

đơn vị kinh tê của các quốc gia đó mà phân lớn là thông qua các doanh nghiệp ngoại thương Do vậy, thực chất của hoạt động xuất khẩu hàng hoá của quốc gia là hoạt động xuât khẩu hàng hoá của các doanh nghiệp Hoạt động xuất khẩu không chỉ có vai trò quan trọng đối với nên kinh tế quốc dân mà cònđôi

với bản thân các doanh nghiệp tham gia Là một nội dung chính của hoạt

động ngoại thương và là hoạt động đầu tiên trong hoạt động thương mại quốc tế, xuất khâu có vai trò đặc biệt quan trong trong quá trình phát triển kinh tế

của từng quốc øia cũng như trên toàn thế giới Nó là một trong những nhân tổ

cơ bản để thúc đây sự tăng trưởng và phát triển kinh tế quốc gia:

Thứ nhất, xuất khâu tạo nguồn vốn chủ yếu cho nhập khâu, phục vụ

cơng nghiệp hố-hiện đại hoá đất nước

Ở các nước kém phát triển, một trong những vật cản chính đối với sự

tăng trưởng kinh tế là thiếu tiêm lực về vốn Vì vậy, nguồn vốn huy động từ

nước ngồi được coi là ngn chủ yêu cuả họ cho quá trình phát triển Nhưng

mọi cơ hội đầu tư hoặc vay nợ từ nước ngoài và các quốc tế chỉ tăng lên khi

các chủ đầu tư và người cho vay thây được khả năng xuất khẩu của nước đó,

vì đây là nguôn chính để đảm bảo nước này có thê trả được nợ

1hứ hai, thúc đây quá trình chuyển dịch cơ câu kinh tế, thúc đây sản xuất phát triển Dưới tác động của xuất khẩu, cơ câu sản xuất và tiêu dùng của thế giới đã, đang và sẽ thay đối mạnh mẽ hoạt động xuất khâu làm chuyển

dịch cơ câu kinh tế của các quốc gia từnông nghiệp sang công nghiệp và dịch

vụ

Có hai cách nhìn nhận về tác động của xuất khâu đối với sản xuất và sự

Trang 8

- Coi thị trường là mục tiêu đề tổ chức sản xuất và xuất khẩu Quan

điểm này tác động tích cực đến chuyên dịch cơ câu kinh tế, thúc đây sản xuất

phát triển Cụ thé là:

+ Xuất khẩu tạo điều kiện cho các ngành cùng có cơ hội phát triển + Xuất khẩu tạo điều kiện mở rộng thị trường sản phẩm, góp phân ôn

định sản xuất, tạo ra lợi thế nhờ qui mô

+ Xuất khẩu tạo điều kiện mở rộng khả năng cung cấp đâu vào cho sản xuất, mở rộng khả năng tiêu dùng của một quốc gia Hoạt động ngoại thương cho phép một nước có thể tiêu dùng tất cả các mặt hàng với sô lượng lớn hơn nhiều lần so với khả năng sản xuất của quốc gia đó

+ Xuất khẩu là phương tiện quan trọng để tạo vốn va thu hut kỹ thuật, công nghệ từ các nước phát triển nhằm hiện đại hoá nên kinh tế nội địa, tạo

năng lực cho sản xuất mới

+ Xuất khâu còn có vai trò thúc đây chun mơn hố, tăng cường hiệu

quả sản xuất của từng quốc gia Khoa học công nghệ ngày càng phát triển thì phân công lao động ngày càng sâu sắc Ngày nay đã có những sản phẩm mả

việc chế tạo từng bộ phận được thực hiện ở các quốc sia khác nhau Đề hoàn

thiện được những sản phẩm nảy, người ta phải tiễn hành xuất khâu linh kiện

từnước nảy sang nước khác đêlặp ráp sản phẩm hoàn chỉnh Do đó, từng nước không nhất thiết phải sản xuất ra tất cả các loại hàng hố mả mình cân, mà

thơng qua xuất khâu họ có thê tập trung vào sản xuất một vải loại mà họ có

lợi thế, sau đó tiễn hành trao đối lẫy những hàng hoá mà mình cân

- Một cách nhìn nhận khác lại cho răng, chỉ xuất khâu những sản pham

hàng hoá thừa trong tiêu dùng nội địa Trong trường hợp nên kinh tế còn lạc

hậu và chậm phát triển, sản xuât về cơ bản chưa đủ tiêu dùng Nêu chỉ thụ

động chờ sự thừa ra của sản xuất thì xuât khâu chỉ bó hẹp trong một phạm vi hep vả tăng trưởng chậm, do đó các nganh san xuât không có cơ hội phát

Trang 9

Thứ ba, xuất khâu có tác động tích cực đối với việc giải quyết việc làm, cải thiện đời sông người dân Đối với việc giải quyết vẫn đề việc làm: Xuất khâu thu hút hàng triệu lao động thông qua sản xuất hàng xuất khẩu, tạo thu nhập ôn định cho người lao động Mặt khác, xuất khẩu tạo ra nguôn ngoại tệ để nhập khâu hàng hoá, đáp ứng nhu cầu ngày càng phong phú và đa dạng của nhân dân

Thứ tư, xuất khẩu là cơ sở để mở rộng và thúc đấy các mỗi quan hệ

kinh tế đối ngoal Xuất khẩu và các mỗi quan hệ kinh tế đối ngoại có sự tác động qua lại, phụ thuộc lẫn nhau Hoạt động xuất khâu là một loại hoạt động

cơ bản, là hình thức ban đầu của kinh tế đối ngoại, từ đó thúc đây các mỗi quan hệ khác như du lịch quốc tế, bảo hiểm quốc tế, tín dụng quốc tê phát

triển theo Ngược lại sự phát triển của các ngành này lại tạo điều kiện thuận

lợi cho hoạt động xuất khẩu phát triển

1.2 Các nhân tổ ảnh hưởng tới hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp 1.2.1 Nhóm các nhân tơ bên ngồi doanh nghiệp

Chính sách xuất khẩu và thuế xuất khẩu

Đề hòa nhập vảo nên kinh tế thế giới cũng như định phát triển theo xu hướng công nghiệp hóa-hiện đại hoa đất nước, Đảng và Nhà nước ta đã đề ra chính sách: "Xuất khẩu là mũi nhọn có ý nghĩa quan trọng đôi với việc thực hiện các mục tiêu kinh tế, đồng thòi cũng là khâu chủ yếu của toàn bộ các hoạt động kinh tế đối ngoại" Do vậy, chính sách này đã có ảnh hưởng tích cực đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp hiện nay Bên cạnh đó là các mức thuế ưu đãi dành cho hàng xuất khẩu có nguôn gốc tại Việt Nam (Điều

L1 của Nghị định số 54CP ngày 28/8/1993 của Chính phủ) Các chính sách vả

mức thuế dành cho các mặt hang xuất khẩu đã tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu, góp phân thúc đây hoạt động xuất khâu

Trang 10

Các nhân tô kinh tế - xã hội tạo nên các loại hình khác nhau của nhu câu thị trường là nên tảng cho sự xuất hiện thị hiểu tiêu dùng sản pham cũng như sự tăng trưởng của các đoa thị trường mới Do có sự khác nhau về nên

văn hoá đang tổn tại ở các quốc gia nên các nhả kinh doanh phải sớm có những quyết định nên hay không nên tiễn hành xuất khâu sang thị trường đó

Điều nay trong một chừng mực nhất định tuỳ thuộc vào sự chấp nhận của

doanh nghiệp đổi với mơi trường văn hố nước ngoài

Sự tăng trưởng kinh tế của đất nước, sản xuất trong nước phát triển sẽ

tạo điêu kiện thuận lợi cho sản xuất hàng xuất khâu, làm tăng khả năng cạnh

tranh của hàng xuất khẩu về mẫu mã, chất lượng, chủng loại trên thị trường thế giới Nên kinh tế của một quốc gia càng phát triển thì sức cạnh tranh về hàng xuất khẩu của nước đó trên thị trường thế giới sẽ không ngừng được cải

thiện

Sự phát triển của hoạt động thương mại trong nước cũng góp phần hạn chế hay kích thích xuất khâu, bởi nó quyết định sự luân chuyên hàng hóa trong nước và thế giới

Sự biên động của nên kinh tế thể giới sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thị trường hàng hóa trong nước và thế giới, do vậy sẽ ảnh hưởng rất lớn để hoạt

động kinh doanh xuất khẩu

Hệ thống tài chính, ngân hảng cũng có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động kinh doanh xuất khẩu Hoạt động xuất khâu liên quan mật thiết với vân đề thanh tốn quốc tế, thơng qua hệ thống ngân hảng giữa các quốc gia Hệ thống tài chính, ngân hàng càng phát triển thì việc thanh toán diễn ra cảng

thuận lợi, nhanh chóng, sẽ toàn điều kiện thuận lợi hơn cho ác đơn vị tham

gia hoạt động kinh doanh xuất khẩu

Trong thanh toán quốc tế thường được sử dụng đồng tiên của các nước

khác nhau, do vậy tỷ giá hơi đối có ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động xuất

Trang 11

dung, làm đơn vị thanh toán như USD, GDP sẽ kích thích xuất khẩu vả ngược lại nêu đông tiên trong nước tăng giá so với đồng tiền ngoại tệ thì việc

xuất khâu sẽ bị hạn chế

Hệ thông cơ sở hạ tầng phát triển cũng ảnh hưởng lớn đến hoạt động xuất khẩu, không thê tách rời hệ thống cơ sở hạ tâng, hệ thống thông tin liên

lạc, vận tải từ khâu nghiên cứu thị trường đến khâu thực hiện hợp đồng,

vận chuyên hàng hóa và thanh toán Hệ thống cơ sở hạ tầng phát triển sẽ tạo ra điều kiện thuận lợi cho việc xuất khâu và góp phân hạ thập chi phí cho đơn

vị doanh nghiệp xuất khẩu

Ngoài ra, sự hòa nhập, hội nhập với nên kinh tế của khu vực và thế

giới, sự tham gia vào các tô chức thương mại như: AFTA, APEC, WTO sẽ có

ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động sản xuất

Nhân tô chính trị - pháp luật

Tính ốn định về chính trị của các quốc gia lả nhân tô thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động xuất khẩu sang thị trường nước ngồi Khơng có sự

ôn định về chính trị thì sẽ không có điều kiện để ôn định và phát triển hoạt

động xuất khẩu Chính vì vậy, khi tham gia kinh doanh xuất khấu ra thị trường thế giới đòi hỏi các doanh nghiệp phải am hiểu môi trường chính trị ở

các quốc gia, ở các nước trong khu vực mả doanh nghiệp muốn hoạt động Một trong những bộ phận của nhân tơ bên ngồi ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu của doanh nghiệp là hệ thống luật pháp Vì vậy trong hoạt động xuất khẩu đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm và nắm vững luật pháp luật quốc tế, luật quốc gia mả ở đó doanh nghiệp đang và sẽ tiễn hành xuất khâu những sản phẩm của mình sang đó, cũng như các mối quan hệ luật pháp đang tôn tại giữa các nước nảy

Nói một cách khác khái quát, luật pháp cho phép doanh nghiệp được

quyên kinh doanh trong lĩnh vực ngành nghề, và dưới hình thức nào Ngược

Trang 12

được quyên kinh doanh Như vậy, luật pháp không chỉ chi phối các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trên chính quốc gia đó mà còn ảnh hưởng đến cả các hoạt động kinh doanh xuất khâu

Các doanh nghiệp cân quan tâm đến:

- Các quy định về khuyến khích, hạn chế hay cam xuất khẩu, các quy định về thuê quan xuất khẩu

- Các quy định về quyên lợi vả nghĩa vụ của doanh nghiệp khi tham gia

vào hoạt động xuất khẩu

- _ Phải tuân thủ pháp luật của nhà nước để ra, các hoạt động kinh doanh

không được đi trái với đường lỗi phát triển của đất nước Nhân tổ khoa học công nghệ

Các yếu tô khoa học công nghệ có quan hệ khá chặt chẽ với hoạt động xuất khâu Ngày nay, nhờ có sự phát triển nhanh chóng của khoa học, công nghệ đã cho phép các doanh nghiệp chun mơn hố cao hơn, quy mô sản xuất kinh doanh tăng lên, có khả năng đạt được lợi ích kinh tế nhờ quy mô Từ đó, doanh nghiệp có thê chống chọi được với sự cạnh cạnh tranh quyết liệt trên thị trường quốc tê

Nhân tổ tài nguyên thiên nhiên và địa lý

Vị trí địa lý cũng như nguôn tài nguyên thiên nhiên là những thứ mà tự nhiên ban cho, thông qua đó các nước khai thác tiêm năng của nó để phục vụ xuất khẩu Nguôn tài nguyên thiên là một trong những nhân tô quan trọng làm cơ sở cho quốc gia xây dựng cơ câu ngành và vùng đề xuất khẩu Nó góp phan ảnh hưởng đến loại hàng, quy mô hàng xuât khẩu của quốc gia VỊ trí địa lý có vai trò như là nhân tố tích cực hoặc tiêu cực đối với sự phát triển

kinh tế cũng như xuất khẩu của một quôc gia VỊ trí địa lý thuận lợi là điều

kiện cho phép một quốc gia tranh thủ được phân công lao động quốc tê, hoặc

Trang 13

Các nhân tô ảnh hưởng ngoài nước

Đây là các nhân tố năm ngoải phạm vi kiểm soát của quốc gia, có ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến hoạt động xuât khẩu của doanh nghiệp Có thể kế đến các nhân tố sau:

- Tình hình phát triển kinh tế của thị trường xuất khâu: Có ảnh hưởng đến nhu câu và khả năng thanh toán của khách hàng xuất khẩu, do đó có ảnh hưởng đến hoạt động xuất khâu của doanh nghiệp Các nhân tố phản ánh sự

phát triển kinh tế của thị trường xuất khẩu là tổng sản phẩm quốc nội (GDP),

thu nhập của dân cư, tình hình lạm phát, tình hình lãi suất

- Tình hình chính trị, hợp tác quốc tế: Nó biêu hiện ở xu thể hợp tác

giữa các quốc gia Điều nảy sẽ dẫn đến sự hình thành các khối kinh tế, chính trị của một nhóm các quốc gia, do đó sẽảnh hưởng đến tình hình thị trường xuất khâu của doanh nghiệp

1.2.2 Nhóm các nhân tô thuộc phạm vi doanh nghiệp

Những cơ chế tổ chức bộ máy hợp lý sẽ giúp cho các nhả quản lý sử dụng tốt hơn nguôn lực của công ty, nâng cao được hiệu quả kinh doanh của công ty Đông thời, việc sử dụng bộ máy công kênh sẽ lãng phí các nguôn lực

và hạn chế hiệu quả kinh doanh của công ty

Ban lãnh đạo doanh nghiệp: đây là bộ phận đầu não của doanh nghiệp Ban lãnh dao là người để ra mục tiêu, xây dựng những chiến lược,

kiểm tra giám sát việc thực hiện các kế hoạch Vì vậy, trình độ quản lý của

ban lãnh đạo có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động xuất khẩu của doanh nghiép

Trang 14

tô chức đúng đăn sẽ tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng, lĩnh hoạt giữa các bộ phận, từ đó có thể giải quyết kịp thời mọi vẫn đề nảy sinh

Đội ngũ cán bộ công nhân viên: Hầu hết các doanh nghiệp đều nhân mạnh tầm quan trọng của những nhân viên có năng lực và trình độ trong việc

đạt các mục tiêu sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Sở dĩ như vậy là vì

các hoạt động xuất khẩu chỉ có thê tiên hành khi đã có sự nghiên cứu kỹ lưỡng về thị trường, đối tác, phương thức giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng muốn vậy, doanh nghiệp phải có được đội ngũ cán bộ kinh doanh am hiểu luật pháp quốc tế, có kha năng phân tích, dự báo những biến đôi của thị trường, thông thạo các phương thức thanh toán quốc tê, có nghệ thuật giao dịch đàm phán kỹ kết hợp đông

Các nguồn lực khác: là hệ thông cơ sở vật chất kỹ thuật dé phục vụ

hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp như: + Văn phòng làm việc

+ Hệ thống nhà xưởng, nhà kho cùng các thiết bị vận tải

+ Máy móc thiết bị

+ Tình hình tài chính của doanh nghiệp

Khả năng tài chính của doanh nghiệp: Biêu hiện ở quy mô vôn hiện

có và khả năng huy động vốn của doanh nghiệp Năng lực tải chính có thể

làm hạn chế hoặc mở rộng các khả năng khác của doanh nghiệp, vì vốn là tiền

dé cho mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp - Chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp có tác động không nhỏ tới kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp Nếu chiến lược kinh doanh không phù hợp lam cho doanh nghiệp bị thua lỗ còn nếu phù hợp sẽ phát triên tốt

1.3 Quy trình sản xuất sản phẩm

Trang 15

chỗng mối mọt thời gian ngâm 10 ngày để cho tre ngắm đêu hoá chất, khi ta vớt tre ra để nghiền mâu cạo vỏ dùng giây giáp đánh bóng, phơi tre khô, sau đó ta đưa tre vảo lò, dùng rơm, rạ hoặc lá tre để hun lẫy mâu, công việc hun lây mâu đã song, ta đưa tre ra khỏi lò để cho nguội, đưa lên uốn thăng, muốn

sản phẩm mâu nâu tây hay nâu đen, do thị hiểu của khách hàng có yêu cầu

Khi đi vào đóng đô những người thợ cả, chọn nguyên vật liệu để cắt ra các mặt hàng sao cho phù hợp những sản phẩm được ra đời

Quy trình trong sản xuất mây tre đan không thay đổi so với trước kia,

các công đoạn thực hiện vẫn chưa được cải tiến Các công đoạn là: cắt khúc nguyên liệu, chẻ nan vả vành, vót nan và vành, dan, lặn vành, nức Đề sản

phâm có độ bên, chống mối mọt, chỗng mốc sau khi đan bỏ lên gác bếp hoặc

hơ sản phẩm trên khói Sản phẩm sau khi xử lí bảo quản thường có mảu vàng

khói, có độ bên cao hơn Và những năm 80, khi hàng mây tre xuất khẩu sang Liên Xô người dân còn sử dụng đồng sunfat để xử lí trước khi đan, giữ được màu tự nhiên của tre

Màu sắc của sản phẩm có nhiều loại màu nâu tây, bóng mờ, mâu đen là cách pha chế sơn PU

+ Quy trình sản xuất:

Bước 1: Nguyên liệu tre, nứa sau khi nhập về tiến hành chặt bỏ đầu mặt, phân loại và bó thành từng bó Ngâm tre nứa trong vòng 6-12 tháng để

xử lý nước ngọt và khử mỗi mọt

Bước 2: Sau khi ngâm, vớt tre nứa lên, phơi khô

Bước 3: Tước bỏ phần dư thừa, chẻ thảnh từng nan mỏng

Bước 4: Trần nan và làm sản phâm thô theo mẫu mã và thiết kê Dùng keo, côn, bột đá để gắn két các nan với nhau Sau đó dùng máy trả, giây giáp

Trang 16

Bước 5: Thực hiện phun PU hoặc tính dâu theo màu sắc và mẫu đặt

hàng Đối với hàng gắn trứng, thực hiện làm sạch vỏ trứng bằng phương pháp nướng hoặc đốt cô truyên

Bước 6: Sản phẩm đã được hoàn thiện tiễn hành kiểm tra chất lượng lần cuối, chọn lọc những sản pham đạt tiéu chuan, tién hành đóng gói và xuất

kho, đình trong thôn

1.4 Lợi thế và đặc điểm của sản phẩm từ mây tre đan

Lợi thể

Đôi với người Việt Nam ai cũng biết đến mây, tre và hảng ngày nó có mặt trong đời sống bình thường của mọi gia đình thành thị, nông thôn, miền xuôi, miền ngược Từ rõ rá, đến hàng cao cap như song mây, chúng là những sản phẩm quý giá mà thiên nhiên đã ưu đãi cho chúng ta Trong một nên kinh tế đó Bản sắc kinh tế bao giờ cũng mang đậm màảu sắc văn hóa, tâm lý, của một dân tộc Hơn thế nữa, nghành nghê truyền thống và những sản phẩm của

nó mang ý nghĩa minh họa cho lịch sự ton tại và phát triển, nhịp điệu sống của

dân tộc trong quá khứ Mỗi sản phẩm ra đời thể hiện tinh thần nhân văn, là nhu câu văn hóa, nghệ thuật công người Với đôi tay vàng, những người thợ đã sản xuất ra những sản phẩm thể hiện những mảng đời sông hiện thực mang

tính nghệ thuật đặc sắc

Trong thời đại khoa học kỹ thuật như hiện nay, con người cũng sản xuất ra những sản phâm rất phong phú và đẹp Máy móc sản xuất nhanh cho ra đời những loại sản phẩm mang tính đồng nhất cao, do đó kéo theo giá thành sản phẩm ha hơn nhiều so với những sản phẩm băng tay Xã hội ngày càng phát triển, cuộc sống ngày cảng văn minh thì nhu câu về hàng thủ công mỹ nghệ, hảng mây tre đan cảng được khăng định và nâng cao

Trang 17

nó Sản phẩm làm băng máy móc thiếu đi hơi thở của cuộc sông đời thường, đó chính là hồn của người thợ mà không máy móc nảo có thể thay thế được

Đặc điểm

Sản phẩm mây tre có những đặc điểm sau:

- Các sản phẩm mây tre được sản xuất từ nguôn nguyên liệu từ thiên nhiên

nên phải trải qua chế biến và việc khai thác chủ yếu là khai thác tự nhiên do

vậy nguôn nguyên liệu này không vĩnh cửu, chất lượng hàng hóa phụ thuộc

nhiều vào nguyên liệu

- Các sản phâm mây tre chủ yếu được sản xuất thủ công bang tay do vay doi hỏi nhiêu lao động thủ công, đồng thời góp phân giải quyết việc làm cho một

số lượng lớn lao động cho xã hội nhất là các lao động nhàn rỗi ở nông thôn

- Nguôn nguyên liệu đề sản xuất hàng mây tre rât dôi dào, rẻ và khá nhiều ở

Việt Nam như: mây, tre, nứa, giang Việc sản xuất chủ yếu sử dụng trang

thiết bị thủ công và tận dụng cho các lao động dư thừa nên giá nhân công rất rẻ Vì vậy việc sản xuất kinh doanh hàng mây tre không phải đầu tư quá nhiễu vốn

- Đặc tính của hàng mây tre là để ngâm nước, dễ bị môi mọt đồng thời phụ

thuộc nhiều vào điều kiện khí hậu, thời tiết do vậy đòi hỏi phải chú ý nhiêu

đến khâu bảo quản, chế biến, ngoài ra nó còn khá công kênh nên khi vận chuyên và bảo quản chú ý kết hợp vận chuyển cùng càng mặt hàng gon dé tan dụng dung tích các dụng cụ đóng gói

- Ching loai san phẩm từ mây tre rât đa dạng và phong phú có thé lam đô dùng gia đình hoặc đồ trang trí nội thất, đồ lưu niệm như: bàn ghế song mây, tủ mây, mảnh trúc, Các mặt hàng nảy dễ thay đôi kiểu dáng, mẫu mã chủng loại sản phẩm

Trang 18

muốn bán đến lúc nảo thì bán, mà phải theo don dat hang cu thé mà khách hàng yêu câu

V7 dụ: Cũng là một loại giữ mây, nhưng khách hàng có thê yêu câu loại

đan, tết, bện với kích thước to, nhữ khác nhau tuy theo sở thích

1.5 Kinh nghiệm rút ra từ một số doanh nghiệp trong xuất khẩu san

phẩm từ mây tre đan sang thị trường Hàn Quốc

Các doanh nghiệp làng nghề mây tre đan cần đặc biệt ưu tiên tạo vùng

nguyên liệu, khai thác nguyên liệu, chế biến nguyên liệu đối với ngành mây

tre đan nhăm 6n định sô lượng nguyên liệu đầu vào, giúp cho hoạt động san

xuất ổn định, lâu dài và chất lượng để có thê đáp ứng được những đơn hàng

xuất khẩu với số lượng lớn Ngoài việc đảm bảo đủ nguồn cung nguyên liệu đầu vảo, cũng giống như các ngành nghệ khác, khi Hiệp định thương mại tự do (ETA) được ký kết, hàng rào thuê quan bị gỡ bỏ, thuế xuất khẩu khẩu băng 0%, đây là cơ hội nhưng cũng là thách thức đối với các mặt hàng mây tre đan buộc phải nâng cao chất lượng sản phẩm Nhất là phải đáp ứng các tiêu chuẩn hang rào kỹ thuật chất lượng của thị trường Hàn Quốc

Đề có thê phát triển ngành nghề mây tre đan một cách bên vững, cần sự phôi hợp chặt chẽ giữa các làng nghề, người dân, doanh nghiệp vả các cơ quan quản lý nhà nước để có thê đưa ra các giải pháp đồng bộ như quy hoạch

vùng nguyên liệu, xây dựng các trung tâm xử lý, bảo quản nguyên liệu và đôi

mới mẫu mã sản phẩm Như vậy, công ty Vang Lừng muốn có thê cạnh tranh,

đứng vững trên thị trường quốc tế thì cần phải năm bắt được những mặt mạnh

yêu của các đối thủ cạnh tranh, nhờ đó có thể áp dụng những điểm mạnh của đối thủ cạnh tranh, phát triển những thế mạnh của minh dé co thé dan khang

Trang 19

CHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU SAN PHAM TU MAY TRE DAN CUA CONG TY TNHH SAN

XUAT MAY TRE DAN XUAT KHAU VANG LUNG BAMBOO SANG THI TRUONG HAN QUOC

2.1 Khái quát về công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuất khẩu Vang

Lung BamBoo

2.1.1 Tông quan về công ty TNHH sản xuất mây tre dan xuất khẩu lang

Lung BamBoo

2.1.1.1 Thông tin chung

Tên công ty viết băng tiếng Việt: Công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuất khâu Vang Lừng

Tên công ty viết băng tiếng nước ngoải: Vang Lung BamBoo and Ranttan Export Manufacturing CO.,LTD

Tén cong ty viét tat: Cong ty SXMTDXK Vang Lừng

Dia chi : Làng mây Ngọc Động, xã Hoàng Đông huyện Duy Tiên,

tỉnh Hà Nam, Việt Nam

Chủ tịch Hội đồng thành viên kiêm giám đốc: Nguyễn Văn Vy Phó giám đốc : Nguyễn Văn Quang

Năm thành lập: 2004

Điện thoại : +84.351.3835033 — 0904246237 Fax : 03513835033

Email : sale@vanglungrattan.com

Công ty TNHH sản xuất mây tre đan xuất khẩu Vang Lừng là một nhà sản xuất vả xuât khẩu mây tre đan lớn của Việt Nam

Trang 20

phẩm luôn là sự chăm sóc đầu tiên của tất cả các doanh nhân trong mọi lĩnh vực Năm bắt được điều này, Vang Lừng luôn cô gắng mang đến những sản

phẩm chất lượng cao nhất và những thiết kế đặc biệt nhất cho khách hàng

Mỗi sản phâm là sự kết hợp tuyệt vời giữa việc tạo ra các nhà thiết kế và bản

tay khéo léo của người thủ công mỹ nghệ của công ty

Hiện nay, sản phẩm của công ty được xuất khâu sang nhiều thị trường trên thế giới như Mỹ vả Hồng Kông, Tây Ban Nha, Đức Các nhóm chính là mat ban (coaster, placemats, khay dao kéo, vv ), rỗ, đồ nhà và đô giặt

Tam nhìn: Công ty hướng tới trở thành công ty xuất khẩu mây tre dan

hàng đầu Việt Nam, với các sản phẩm có chất lượng tốt và mẫu mã đẹp

Sứ mệnh: Khăng định thương hiệu cho sản phẩm mây tre Việt Nam trên thị trường thế giới

Phương châm kinh doanh: Sản phẩm đạt chất lượng, đáp ứng thị hiểu của khách hàng và có giá cả hợp lý

2.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triên

Trước nguy cơ hoạt động sản xuất mây tre đan có thể bị mai một, thực tê đặt ra yêu cầu phải tìm cách phát triển mới cho làng nghề Nhận thay nhu cầu thị trường về các sản phẩm thủ công gia dụng như thang, sao, can câu đang ngày cảng bị thu hẹp, giá trị sản xuất không cao, trong khi nhu cau về các mặt hàng trang trí nội ngoại thất bằng mây, tre, trúc, nứa, lại đang tăng nhanh, nhất là những sản phẩm như giường tủ, trường kỷ, bàn ghé, tranh tre, có chất lượng cao, mẫu mã đẹp, hình thức phong phú, đa dạng Đây chính là hướng cần phát triển mới của công ty trong thời gian tới Doanh nghiệp đã tập trung công nghiên cứu tâm lý khách hàng, tìm hiểu thị

trường, cả thị trường cung cấp nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm và thị

Trang 21

năm 1999 - 2000 công ty đã tiễn hành khai thác nguyên vật liệu tre, trúc, nứa,

luông, để tìm hiểu quá trình sinh trưởng, phát triển của những loại cây nảy,

nguyên vật liệu nào có đặc tính tốt, muốn chọn mua để sản xuất thì chọn vào

thời gian nào cho phù hợp Đề thực tế hơn doanh nghiệp đã cử người trực tiếp

tham gia sản xuất trồng vả chăm sóc rừng tại những nơi nảy, vừa làm vừa

nghiên cứu, học hỏi kinh nghiệm

Khởi sự xây dựng và phát triển của công ty TNHH sản xuất mây tre đan Xuất khâu Vang Lừng Bamboo là ông Nguyễn Văn Vy- hiện là giám doc Công ty tiền thân là đơn vị sản xuất nhỏ tự phát Từ những năm 1998 -2002, sản phẩm của công ty chủ yếu là sản xuất thang, sảo, cân câu, trường kỷ, giường, bàn ghế, khung nhà băng tre, trúc, nứa có giá trị thâp, mẫu mã sản phẩm không đa dạng, thu hút ít lao động tham gia, các hộ trong làng vẫn chủ yeu song băng phát triển trồng trọt, chăn nuôi, một phân thu nhập từ nghề thủ công truyền thông của làng

Có thể nói rằng, giai đoạn sau khởi sự luôn là giai đoạn khó khan va

nhiêu thách thức nhât đối với tất cả các doanh nghiệp khi mới tham gia vào thương trường vả Vang Lừng Bamboo cũng không phải là ngoại lệ

Năm 2004, Công ty TNHH Sản Xuất mây tre đan Xuất Khẩu Vang Lừng Bamboo ra đời Loại hình công ty: Trách nhiệm hữu hạn Vào thời điểm thành lập, với bộ máy điêu hành chỉ vỏn vẹn hơn mười người, trong đó,

ngoài ban giám đốc thì số cán bộ còn lại đa số là những người còn trẻ, kinh

nghiệm và va chạm thực tế còn ít, đặc biệt là kinh nghiệm trong các công việc

với một công ty mới thành lập Chính vì điều này đã khiến cho việc triển khai các kế hoạch cũng như các công việc của công ty trong giai đoạn đầu hết sức khó khăn

Trang 22

đi phủ hợp và cân thiết nhăm đưa hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

nhanh chóng đi vào ôn định

Cu thé, chi sau hon 2 tháng đi vào hoạt động, các bộ khung tại các phòng đã được lấp đây, hai xưởng sản xuất mây tre I và 2 đã bắt đầu đi vào

hoạt động, các bộ phận tại xưởng hâp sây, xưởng sơn và bộ phận kho đã có

thể săn sàng hoạt đông Không bao lâu sau đó số lao động cân thiết cho hoạt động sản xuất của toản công ty nhanh chóng được tuyển chọn đây đủ, đưa số lao động tồn cơng ty lên đến 115 người vào năm 2005, đảm bảo cho công ty có thể đáp ứng được những đơn hàng lớn của khách hàng nước ngoài

San pham ban dau van là các sản phẩm thủ công truyền thông như

giường, tủ, bàn, ghé, nhưng đã có sức cạnh tranh hơn do doanh nghiệp mua

được nguyên liệu có chất lượng tốt, giá rẻ, sản phẩm có mẫu mã đa dạng,

phong phú, vừa kết hợp nét truyền thống, dân dã lại vừa có nét duyên dáng, lịch sự và hiện đại, phù hợp cho cả người tiêu dùng ở nơi sang trọng như

khách sạn, nhà hàng và cả những người dân khác Vì vậy, sản phẩm của cơ sở

sản xuất đã có ấn tượng với khách hang, nhiều khách hàng đã tìm đến và đặt mua.Sau khi thành lập, khách hảng của cơ sở đã nhiêu, trong đó có cả khách hàng nước ngoài, nhu cầu vé von, mat bang sản xuất, nhân công ngày càng lớn, doanh nghiệp đã mở rộng sản xuất và thuê thêm nhiều nhân công

Với các doanh nghiệp khi mới thành lập, ngoài các khó khăn về tài

chính, con người, rỗi cơ sở vật chất thì việc quảng bá, khuếch trương về sự ra

đời cũng như sản phẩm của công ty là một điều không hề đơn giản Vậy thì

Vang Lừng đã làm gì để có thể thực hiện điều nảy Nhìn nhận đặc điểm của

thị trường đâu ra các loại sản phẩm thủ công mỹ nghệ nói chung và các sản phâm mây tre nói riêng, thị trường chủ yếu của các sản phẩm nảy là cung cấp

cho thị trường nước ngoài

Trang 23

đốc là người mang lại những hợp đông xuất khâu đâu tiên cho công ty Cũng chính từ sự năng động và uy tín của mình mà bác đã tạo ra được sự tin tưởng

từ các đối tác, chủ yếu là ở Đài Loan, Thai Lan, Singapore,

Thứ hai, với cơ sở sản xuất đồng bộ, lại được đâu tư chiêu sâu về công nghệ, thiết bị Công ty đã không chỉ tạo dựng được một vị thế mới mà còn

duy trì và củng cố được niêm tin vững chắc hơn từ các khách hàng quen thuộc Đây là những khách hàng “ruột” luôn được công ty đáp ứng và ưu tiên khi cung cập các đơn hàng và chính lực lượng khách hàng nảy đã đảm bam cho công ty luôn duy trì mức doanh thu ỗn định, là điều kiện cơ bản để công ty có thê phát triển một cách bền vững

Bên cạnh đó băng trình độ và sự sáng tạo của mình, tập thê các cán bộ

tại các phòng Kinh doanh đã góp phan quảng bá, mở rộng thị trường cho công ty, đồng thời đã tìm kiếm về cho công ty những hợp đông lớn, thông qua việc

tham gia các hội chợ, triển lãm

Hiện nay công ty đã có tổng diện tích sản xuất là hơn 5000m2, lao động có tay nghệ cao, sản phẩm do cơ sở sản xuất đã có mặt ở một số thị trường nước ngoải như Nhật Bản, Trung Quốc, Hàn Quốc, Malaysia tập trung chủ yếu ở thị trường Trung Quốc và Hàn Quốc

2.1.1.3 Lĩnh vực hoạt động, cung ứng sản phẩm, quyên hạn và nghĩa vụ của

cong ty

Pham vi hoat déng kinh doanh cua céng ty

Xuất khẩu các mặt hàng mây tre, thủ công mỹ nghệ, nguyên phụ liệu phục vụ sản xuất và các mặt hảng do công ty sản xuất, thu mua hoặc qua liên doanh sản xuất

Cung ứng sản phẩm

Với mỗi đối tác, khách hàng, công ty đều có phương thức cung ứng

Trang 24

+ Khách trong nước + Khách quốc tế

+ Khách thanh tốn ngay

Cơng ty có danh sách mẫu các loại sản phẩm có găn mã số, ký hiệu,

hình ảnh, thông tin, đơn giá gửi cho các đối tác nghiên cứu, định lượng nhu cầu hoặc có các yêu câu cân chỉnh sửa Sau khi nhận được đơn đặt hàng của đối tác (thường là các công ty trung gian của Việt Nam chuyên về xuất nhập

khẩu), công ty sẽ phân bố cho các tô, đội sản xuất đề triển khai thực hiện,

đáp ứng yêu câu của khách hàng về thời gian giao hàng, chât lượng, mẫu mã

sản phẩm

Quyên hạn của công ty

- Chủ động giao dịch đàm phán ký kết, thực hiện hợp đồng mua bán

ngoại thương và hợp đông kinh tê

- Được vay vốn (cả ngoại tệ) trong nước và ngoải nước, được thực hiện liên doanh liên kết với các tổ chức trong vả ngoài nước để mở rộng các hoạt

động sản xuất kinh doanh

- Tham gia hội chợ, triển lãm, quảng cáo hàng hóa, tổ chức hội nghị,

hội thảo chuyên đề trong vả ngoài nước đối với các hoạt động có liên quan - Đôi mới các trang thiết bị và công nghệ

- Được thành lập các chi nhánh xí nghiệp trực thuộc công ty ở trong và ngoài nước

- Được cử cán bộ, công nhân viên đi học tập, công tác ngăn hạn ở trong vả ngoài nước

- Lựa chọn hình thức, phương thức huy động, phân bố và sử dụng vốn - Tuyến dụng, thuê vả sử dụng lao động theo yêu cầu kinh doanh

Trang 25

- Từ chối mọi yêu cầu cung cấp các nguôn lực không được pháp luật quy định

- Khiếu nại, tô cáo theo quy định của pháp luật về khiếu nại, tố cáo

Nghĩa vụ của công ty

- Hoạt động kinh doanh theo đúng ngành, nghề đã ghi trong Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; bảo đảm điêu kiện kinh doanh theo quy định của pháp luật khi kinh doanh ngành, nghề kinh doanh có điều kiện

- Tổ chức cơng tác kế tốn, lập và nộp báo cáo tài chính trung thực, chính xác, đúng thời hạn theo quy định của pháp luật về kế toán

- Đăng ký mã số thuê, kê khai thuê, nộp thuế và thực hiện các nghĩa vụ tài chính khác theo quy định của pháp luật

- Bảo đảm quyên, lợi ích của người lao động theo quy định của pháp

luật về lao động; thực hiện chế độ bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y té va bao hiém

khác cho người lao động theo quy định của pháp luật về bảo hiểm

- Bao dam va chịu trách nhiệm về chất lượng hàng hoá, dịch vụ theo

tiêu chuẩn đã đăng ký hoặc công bô

- Thực hiện chế độ thông kê theo quy định của pháp luật về thống kê; định kỳ báo cáo đây đủ các thông tin về doanh nghiệp, tình hình tài chính của doanh nghiệp với cơ quan nhà nước có thấm quyên theo mẫu quy định; khi phát hiện các thông tin đã kê khai hoặc báo cáo thiêu chính xác, chưa đây đủ thì phải kịp thời sửa đôi, bố sung các thông tin đó

2.1.2 Cơ cầu tô chức bộ máy của công ty

Cơ cầu tổ chức

+ Giảm đốc (ông Nguyễn Văn ly) Giám đốc là người đứng đầu, tô

chức, điều hành mọi hoạt động của công ty theo chế độ thủ trưởng vả diện

Trang 26

nhà nước Giám đôc quyêt định cơ câu tô chức của các chi nhánh và ủy quyên

cho người đứng đầu chi nhánh thay mình thực hiện các nhiệm vụ

+ Phó giám đốc (ông Nguyễn Văn Quang): người phụ trách 1 số lĩnh vực công tác và chịu trách nhiệm trước giám đôc về công việc của mình Phó giám độc do giám đôc đê cử Giám đôc Ỳ Phó giám đốc Phòng Tổ Phòng Kế Phòng Phòng Kiểm tra chức hành hoạch thị Kế toán tài vụ thanh tra chính trường Ỷ Phòng Quả 7 Ỷ \ òng Quản À

, iS Phong Kinh Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính

lý các công ` doanh xuất khâu tông hợp 4 nhân sự › trình XD Hình 1.1 Tổ chức bộ máy của công ty

+ Phòng tô chức hành chính: Quản lý giám sát tình hình lao động, phụ trách các chính sách về lao động cho các cán bộ công nhân viên

+ Phòng kế toán-tài vụ: Quản lý, huy động các nguôn vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Trang 27

+ Phòng kế hoạch thị trường: Xây dựng các kế hoạch kinh doanh,

giao chỉ tiêu về khoản doanh thu, kim ngạch lợi nhuận cho các phòng kinh doanh, cách chi nhánh xí nghiệp

- Thực hiện công tác nghiên cứu thị trường, tổ chức quảng cáo, triển

lãm, tiếp thị,

- Giao dịch đối ngoại, phối hợp với các phòng kinh doanh tô chức đàm

phán ký kết hợp đồng XNK

- Thực hiện các chức năng thông kê, tơng hợp số liệu tồn bộ hoạt động

kinh doanh trên các thị trường của công ty

+ Phòng hành chính nhân sự: là bộ phận có nhiệm vụ quản lý vả tổ

chức những nhiệm vụ quản trị của Công ty

- Duy trì và quản lý nguôn lực, thực hiện việc đánh giá kết quả công

việc của nhân viên, khen thưởng, trả công cho nhân viên Ngoài ra, trưởng

phòng nhân sự phải cùng với các trưởng phòng ban khác bồ trí, quản lý quá

trình thôi việc Họ còn hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của công ty và giữ nhiệm vụ đôn đốc các bộ phận khác thực hiện

+ Phòng kiểm toán thanh tra: Thanh tra tải chính toản bộ công ty từ các

xí nghiệp đến các phòng ban

+ Ban xứ lý các công trình xây đựng: Thực hiện kiểm tra, xử lý công tác xây dựng cơ bản trong công ty

+ Các phòng nghiệp vụ chuyên doanh và kinh doanh tông hợp: trực tiếp thực hiện tất cả các công đoạn của quá trình kinh doanh như tìm kiếm nguồn hàng, giao dịch, đảm phán, ký kết hợp đông và tô chức thực hiện hợp đồng

+ Phòng kinh doanh xuất khẩu: quản lý điều hành thực hiện các hoạt

Trang 28

Quy mô, cơ cấu lao động và tỷ trọng lao động

Là doanh nghiệp sản xuất thủ công vì vậy mà công ty Vang Lừng cần

số lao động phô thông khá lớn Lao động chân tay chiêm tới 94% tông số

công nhân viên trong công ty Khoảng 460/500 lao động của công ty làm việc

trực tiếp ở bộ phận sản xuất Còn lại chỉ khoảng 6% làm việc tại văn phòng

điều hành của công ty

Công ty hiện nay vẫn còn thiếu lao động có trình độ để đáp ứng việc mở rộng sản xuât Hiện lao động có trình độ của công ty chủ yếu được tuyến từ các trường khối kinh tế thông qua các kênh như đăng báo, quảng cáo, trên đài địa phương

Bảng 1.1 Thống kê lao động tại các bộ phận của công ty TNHH sản xuất

mây tre đan xuất khẩu Vang Lừng Bamboo bộphận |Phòng tổ | Phòng nhân | Phòng kinh |Phòng san | Phong © tai Trìn chúc hành | sự doanh xuất chính kế đơ chính tốn Đại học 3 2 1 1 3 Cao ding |2 5 4 5 4 Khác 0 0 30 430 0 (Nguôn: Phòng hành chính nhân sự) 2.1.3 Thực trạng hoạt động của công ty từ năm 2016-2018

Dưới đây là báo cáo kết quả kinh doanh của Công ty Vang Lừng trong

vòng 3 năm từ 2016 đến 2018

Trang 29

Bảng 1.2: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ơn vị: triệu VN†) Nội dung Năm Năm Năm 2016 2017 2018 1 Doanh thu bán hảng và cungcấp | 8.369 11.276 13.225 dịch vụ

2 Các khoản giảm trừ doanh thu 0 0 0

3 Doanh thu thuân về bán hảng và | 8.369 11.276 13.225

cung cập dịch vụ

4 Giá vốn hàng bán 5.155 7.563 7.993

5 Lợi nhuận gộp về bán hàng vả | 3.214 3.713 5.232

cung cap dich vu

6 Doanh thu hoạt động tài chính 79] 702 653

7 Chi phí quản lý kinh doanh 1.265 2.218 3.065

8 Lợi nhuận sau thuế thu nhập | 1.068 1.495 2.167

doanh nghiệp

(Nguồn: Phòng kế toán tài vụ)

Nhìn vảo bảng 1.2 và hình 2.1 Cụ thể năm 2016-2017 doanh thu từ

hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng mạnh từ §.369 triệu VNÐ lên

11.276 triệu VNĐ (tăng 34,73%) Đến năm 2018, mức độ tăng trưởng chậm hơn so với năm 2017 (chỉ tăng 17,28%) Đề đạt được sự ổn định về mức tăng trưởng như vậy là do Công ty Vang Lừng đã làm rất tốt trong việc sản xuất, sáng tạo nhiều mẫu mã mặt hàng mới phù hợp với nhu cầu của người sử dụng, cung cấp nhiều dịch vụ để chăm sóc khách hàng Bên cạnh đó, trong 3 năm gân đây người tiêu dùng đã bắt đầu yêu thích sử dụng những sản phâm

như đồ tiêu dùng, dé trang trí làm từ mây tre đan vì sự tiện lợi, gọn nhẹ cũng

Trang 30

hoạt động tải chính giảm liên tục qua các năm Hiện tượng nảy cho thây công ty thực hiện những hoạt động bán hảng và cung cấp dịch vụ rất tốt nhưng hoạt

động tài chính thì còn gặp phải nhiều vấn đề 14,000 13,225 12,000 11,276 _ 8,369 8,000 6,000 4,000 2,000 791 702 653 0 =a =a a

Nam 2016 Nam 2017 Nam 2018

Doanh thu bán hàng và cung cap dich vu RDoanhthu hoạt động tài chính

Hình 2.1 Biểu đồ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ-doanh

thu hoạt động tài chính từ năm 2016-2018

Lợi nhuận sau thuế của công ty cũng tăng trưởng đều từ mức 40-45% theo từng năm từ 2016-2018 (Hình 2.2) 2,500 2,167 2,000 1,495 1,068 1,000

500 Nam 2016 Nam 2017 Nam 2018

Trang 31

2.2 Tổng quan về hoạt động xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của Việt Nam sang thị trường Hàn Quốc

2.2.1 Khái quát về tình hình xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đạn của Việt Nam ra thị trường thể giới

Sau khi tăng trưởng ở tháng 3/2019, thì nay sang tháng 4/2019 xuất khâu sản phẩm mây, tre, cói và thảm kim ngạch sụt giảm trở lại, giảm 6,8% so với tháng 3/2019 xuống còn 37,16 triệu USD, nhưng nếu tính chung 4

tháng đầu năm 2019 tăng 40,4% so với cùng kỳ năm trước, đạt 144,71 triệu

USD

Về thị trường, bốn tháng đầu năm 2019, Việt Nam xuất khẩu sản phẩm

mây tre cói và thảm chủ yếu sang thị trường EU, chiếm 36,44% tỷ trọng Trong số thị trường nhập khâu sản phẩm mây, tre cói của Việt Nam, thì

Mỹ là thị trường đạt kim ngạch cao nhất 37,65 triệu USD, tăng 67,99% so với

cùng kỳ, riêng tháng 4/2019 Việt Nam cũng đã xuất sang Mỹ 9 59 triệu USD, giảm 2,579 so với tháng 3/2019 nhưng tăng 78,66% so với tháng 4/2018

Đứng thứ hai là thị trường Nhật Bản, đạt 5,83 triệu USD trong thang

4/2019, giảm 5,76% so với tháng 3/2019, nhưng tăng 23,19% so với tháng

4/2018, nâng kim ngạch xuất khâu sang thị trường này 4 tháng năm 2019 đạt

21,22 triệu USD, tăng 16,16% so với cùng kỳ năm trước

Đứng thứ ba thị trường Anh, đáng chú ý kim ngạch xuất khẩu sang thị

trường nảy trong tháng sụt giảm 35,6% so với tháng 3/2019, nhưng tăng gấp

hơn 2,9 lần (tương ứng 193,04%) so với tháng 4/2018 Tính chung 4 tháng đã xuất sang Anh 10,59 triệu USD, tăng gấp hơn 2,7 lần (tương ứng 169,13%) so với cùng kỳ năm trước

Kế đến là các thị trường Đức, Tây Ban Nha, Pháp Nhìn chung, 4 tháng đầu năm 2019 kim ngạch xuất khẩu hang mây, tre, cói của Việt Nam sang cấc thị trường đêu có tốc độ tăng trưởng, số thị trường này chiếm 65%

Trang 32

nhưng so với cùng kỳ tăng vượt trội, gấp 4,6 lần (tương ứng 364,23%), riêng

tháng 3/2019 kim ngạch đạt 1,3 triệu USD, tăng 39 78% so với tháng 3/2019

nhưng tăng gấp 5,3 lần (tương ứng 432,86%) so với tháng 4/2018

Ngoài ra, xuất khẩu sang thị trường Tây Ban Nha cũng tăng mạnh, gấp hơn 3 lần (tương ứng 207,47%) so với cùng kỳ, mặc dù kim ngạch xuất khẩu sang thị trường này trong tháng giảm 5,99% so với tháng 3/2019 nhưng tăng

gấp hơn 3 lần (tương ứng 232,42%) so với tháng 4/2018, đạt 1,9 triệu USD Ngoài những thị trường nêu trên có tốc độ tăng vượt trội, thì xuất khâu

sang thị trường Nga cũng tăng khá, tăng lần lượt gấp hơn 2 lần (tương ứng

131,72%) và gập hơn 2 lần (tương ứng 102,22%)

Ở chiêu ngược lại, xuất khâu sang thị trường Đức giảm mạnh 12,54% tương ứng với 9,7 triệu USD, riêng tháng 4/2019 cũng đã xuất sang thị trường

Trang 33

Hà Lan 4.660.141 61,64 4.973.305 6,72 Ấn Độ 751.530 36,05 3.488.830 364,23 Trung Quốc 3.261.949 16,18 3.019.913 -7,42 Nga 400.141 176,05 809.167 102,22 Brazil 423.532 8,19 337.767 -20,25

(Nguồn: Tổng cục hải quan)

2.2.2 Tổng quan xuất khẩu máy tre đan và sản phẩm từ mây tre đan của Việt Nam sang thị trường Hàn Quốc

Việt Nam và Hàn Quốc sau khi thiết lập quan hệ ngoại giao năm 1992, bang sự nỗ lực chung hai nước đã có những bước phát triển đáng ghi

nhận trên tất cả các lĩnh vực chính trị, kinh tế, lao động văn hóa xã hội Hai

nước đã phát triển mỗi quan hệ mang tính xây dựng và hướng tới tương lai dựa trên sự tin tưởng lẫn nhau Hàn Quốc hiện là một trong những đôi tác kinh tế quan trọng hàng đầu của Việt Nam, là đối tác thương mại lớn thứ ba của Việt Nam (sau Trung Quốc và Liên minh châu Âu), thị trường xuất khâu

lớn thứ 4 và là thị trường nhập khẩu lớn thứ 2 của Việt Nam Kim ngạch thương mại song phương đã tăng 123 lần, từ 0,5 tỷ USD năm 1992 khi hai

nước thiết lập quan hệ ngoại giao lên 61,5 tỷ USD vảo năm 2017

Trang 34

4 tháng đầu năm 2018, sản phẩm làm từ mây tre đan của Việt Nam xuất khâu sang thị trường Hản quốc đạt kim nghạch hơn 4,5 tỷ USD, đạt mức tăng

trưởng 6,34% so với cùng kỳ năm 2017 Năm 2019, kim ngạch xuất khẩu 4

tháng đầu năm của sản phẩm từ mây tre đan vẫn đang đà tăng trưởng tuy còn chậm nhưng ỗn định Kim nghạch xuất khẩu sản phẩm mây tre đan dat hon 5 tỷ USD, tăng trưởng hơn 11,5% so với cùng kỳ năm 2018 Điều đó cho thây thị trường Hàn Quốc đã bắt đầu ưa chuộng sử dụng các mặt hàng được làm từ mây tre được sản xuất từ Việt Nam Xuất khẩu mây tre đan nguyên liệu từ Việt Nam sang Hàn Quốc có xu hướng liên tục mở rộng Trong 4 thang dau

2019 kim ngạch đạt hơn 5 tỉ USD Đây được đánh giá là một thị trường rất có

tiêm năng với hoạt động xuất khẩu mặt hảng này trong tương lai

2.2.2.1 Tiêu chuẩn hàng hóa của thị trường Hàn Quốc với sản phẩm mây tre dan

Theo Hiệp hội Mây tre đan Việt Nam, Hàn Quốc đang dân trở thảnh đối tác quan trọng trong hoạt động xuât khẩu các sản phẩm từ mây tre đan bên

cạnh những thị trường chủ lực như: Mỹ, Nhật Bản Vì vậy muốn đây mạnh

hoạt động xuất khâu sang thị trường Hàn Quốc, các doanh nghiệp Việt Nam can đáp ứng đúng các tiêu chuẩn hàng hóa được thiết lập bởi thị trường Hàn

Quốc như là: đảm bảo chất lượng sản phẩm, bảo vệ mỗi trường, đảm bảo an

toàn cho người sử dụng, Nếu không tuân thủ, sản phẩm có thể sẽ bị từ chối nhập khâu, dẫn đến sự thua lỗ trong kinh doanh của doanh nghiệp tham gia xuất khâu

Các sản phẩm mây tre đan của Việt Nam xuất khẩu sang Hàn Quốc thường được làm từ các loại nguyên liệu mây tre đan đầu vào phổ biến là nguon mây tre đan trông trong nước Hiện, nguôn cung nguyên liệu chính cho

công ty là từ các tỉnh miễn núi phía Bắc, miễn Trung và một phần nhập khẩu

Trang 35

hoạt động sản xuất của các doanh nghiệp, nhất là triển khai các đơn hàng lớn Các doanh nghiệp nói chung và công ty Vang Lừng nói riêng, bên cạnh việc khuyến khích các hộ gia đình trong làng nghề tham gia trồng tre, nứa để chất lượng nguyên liệu được đảm bảo thì cũng phải thu mua nguyên liệu ở ngoài

doanh nghiệp, với mục đích đảm bảo luôn có đủ số lượng nguyên liệu sẵn có

nhằm phục vụ cho các đối tác làm ăn

2.3 Tình hình xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của công ty sang Hàn

Quốc

2.3.1 Tình hình xuất khẩu sản phẩm từ máy tre đan của công ty

a Xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan phân theo nhóm hàng

Hiện nay, công ty Vang Lừng có rất nhiều các mặt hàng làm từ mây tre đan mẫu mã, hình thức phong phú và đa dạng Tuy nhiên, sản phẩm làm từ mây tre đan được chia ra thành 3 nhóm hàng chính:

+ Nhóm 1: Các sản phẩm nội thất gồm bàn ghế, giường, tủ được làm

chủ yêu từ nguyên liệu như song, mây, guột có kết phối với gỗ đề làm tăng thêm độ bến và tính thẩm mỹ Loại nảy chiếm khoảng 15% kim ngạch xuất khâu của mặt hàng mây tre Nhóm nảy dem lại lợi nhuận tương đối vì sản xuất đơn giản, nguyên liệu san co, dé tiéu thu

+ Nhóm 2: Bao gôm các đồ trang trí thủ công như lăng hoa, lục bình,

làn, giỏ, chao đèn, khay, mũ du lịch có nhiêu kích cỡ, màu sắc khác nhau

được kết phối từ các loại nguyên liệu Sản phẩm này được làm chủ yếu từ cây

có sợi như mây, song, giang Thuận lợi của nhóm hảng này là rất đa dạng, đẹp và bên, tính đẻo, dai, dễ uốn cong, dễ đan, tết, bện của nguyên vật liệu Đây là nhóm hàng chiếm tỷ trọng lớn trong kim ngạch xuất khẩu hàng mây tre đan,

khoảng 75%

+ Nhóm 3: Các sản phẩm đồ tiêu dùng gia đình khác như mành trúc,

Trang 36

pham phụ khác Loại này đem lại lợi nhuận không cao chiếm khoảng 10%

kim ngạch xuất khâu hảng mây tre đan

8 Sản phâm nội that @ San pham trang tri thu cong San pham do tiéu ding

Hình 2.3 Cơ cấu nhóm hàng xuất khẩu của công ty Vang Lừng Từ bảng hình 2.3, ta có thể nhận thấy răng tổng sản lượng xuất khâu của công ty liên tục tăng trong giai đoạn 2016-2018 Trong năm 2017, tổng mức sản lượng xuất khẩu của công ty tăng gần 1 tỷ đồng, đạt mức tăng xấp xỉ 20% Tới năm 2018, tông sản lượng tăng một cách đột biến, đạt hơn 2,2 tỷ

đông, mức tăng trưởng đạt tới 40%

Giải thích cho mức tăng đột biến nói trên là do trong thời gian vừa qua,

mặt hàng mây tre đan và sản phẩm từ mây tre đan của Việt Nam được thị

trường quốc tế hết sức ưa chuộng vì với đặc tính gọn nhẹ, tiện lợi và phong

phú về mẫu mã sản phẩm Mức tiêu thụ của các thị trường quốc tế (Đông Á,

Đông Nam Á, EU) luôn chạm mức tăng kỷ lục, tiêu biểu như thị trường Ân

Độ đạt mức tăng 364,23% trong 4 tháng đầu năm 2019 Điều này cho thấy tiêm năng của mặt hàng mây tre đan và sản phẩm từ mây tre đan của Việt Nam thời gian qua trên thị trường thế giới là rất tốt

Trang 37

Bảng 2.3 Xuất khẩu mây tre đan của công ty theo nhóm hàng

Don vi tinh: triéu VND Ty Ty Ty trong trong trong 2016 % 2017 % 2018 % Tổng xuất khẩu 4.677 5.591 7.863 Nhom san pham trang trí thủ công 3.307 70,85 4.150 74,24 5.930 75,08 Nhom san pham noi that 701 14,98 590 10,56 1.262 16,06 Nhóm sản phẩm đồ tiêu dùng 571 12,22 698 12,48 592 7,53 Khac 98 1,95 153 2,72 79 1.33

(Neuon: Báo cáo của phòng kinh doanh xuất khẩu)

Trong giai đoạn 2016-2018, cơ cấu xuất khẩu của nhóm sản phẩm trang tri thủ công làm từ mây tre dân tăng lên mỗi năm, từ 70,85% trong tong

sản lượng xuất khẩu năm 2016 lên 75,24% vào năm 2017 và 75,08% trong

Trang 38

và chất lượng, mẫu mã sản phẩm nội thất như: bàn ghê, giường, Với chất lượng tốt và giá cả cũng rẻ hơn sản phẩm sản xuất từ gỗ, nhóm hảng này đã sớm được người tiêu dùng đón nhận một cách tích cực Sự sụt giảm của nhóm hàng này vào năm 2017 là do công ty chưa có nhiêu ý tưởng, chưa có nhiều

mẫu mã sản phẩm và chất lượng còn thiếu sót, nhưng đến năm 2018 công ty

đã khắc phục được tình trạng đó và kéo tỷ trọng của nhóm hàng này trở lại

mức cao

“`

§ Sản phâm trang tri thủ công

Sản phâm nội thât San pham hang tieu dung

= Khac

2016 2017 2018

Hình 2.4 Xuất khẩu của công ty phân theo nhóm hàng

Còn nhóm sản phâm hàng tiêu dùng ngược lại so với nhóm hàng nội thất, tăng trưởng vào năm 2017 nhưng lại sụt giảm ở năm 2018 Giải thích cho vân đề này là do số lượng tiêu dùng không còn quá nhiêu người sử dụng những món đô sinh hoạt hang ngay như: chiếu tre, mảnh trúc, đũa tre, như trước đây nữa, mà thay vào đó là những món hàng hiện đại hơn, thoải mái hơn

b Xuất khẩu sản phâm từ mây tre đan phân theo thị trường:

Hiện nay, cơ cấu thị trường xuất khâu hàng thủ công mỹ nghệ của Việt

Nam ngày cảng được mở rộng va hết sức đa dạng Có thê nói trong những

Trang 39

hàng thủ công mỹ nghệ của Việt Nam đã có mặt ở rât nhiêu nước trên thê giới Và hai thị trường mà công ty Vang Lừng chú trọng nhât chính là: thị

trường Đức và thị trường Hàn Quốc

Bảng 2.4 Xuất khẩu của công ty phân theo thị trường xuất khẩu

Don vi tinh: triéu VND 3 3 Tỷ Tỷ trọng Tỷ trọng trọng 2016 (%) 2017 (%) 2018 (%) Tong xuat khau 4.677 5.59] 7.863 Dire 3.005 64,27 2.928 52,38 3.738 47,55 Hàn Quốc 1.600 34,23 2.455 43,92 3.786 48,15 Nước khác 7] 1,5 208 3,7 339 4,3

(Nguồn: Phòng kinh doanh xudt khdu)

Từ hình 2.5 nhận thấy, thị trường xuất khẩu của công ty đang có nhiêu thay đối tích cực Tại thị trường Đức, công ty vẫn giữ được mức tăng ỗn định, giữ được những đối tác, khách hảng quan trọng Tại thị trường Hàn Quốc vả các thị trường khác, công ty ngày cảng mở rộng được thị trường Trong g1a1 đoạn nghiên cứu, chỉ sau 2 năm, sản lượng của công ty tại thị trường Hàn

Quốc đã tăng hơn 2 lần Tại các thị trường khác, từ sản lượng rất ít (chỉ 71

Trang 40

10000 8000 Dức 6000 = ` A 4000 Han Quoc 7000 Khac 0 2016 2017 2018

Hình 2.5 Sản lượng xuất khẩu sản phẩm từ mây tre đan của công ty Vang Lừng phần theo thị trường

Qua tham khảo một sô tải liệu vả trao đổi kinh nghiệm với những đồng chí lãnh đạo phòng ban của công ty, em có thể đưa ra một số điều như sau:

Thứ nhất, về thị trường, từ trước tới nay thị trường Hàn Quốc luôn

được đánh giá cao, và cũng là thị trường rộng lớn đối với nhiều chủng loại

hàng thủ công mỹ nghệ của nước ta

Thứ hai, về loại hàng nhập khẩu, sản phẩm chủ yếu của thị trường Hàn Quốc chủ yếu là nhóm sản phẩm trang trí thủ công và sản phâm tiêu dùng Người Hàn Quốc có nhu câu lớn về sản phẩm sản xuất từ gỗ và mây tre,

vì thể xuất khâu mat hang nay vao Han Quốc là một tiêm năng rất lớn dé phat

triển hoạt động xuất khẩu Còn ở thị trường Đức chỉ đa phần là nhóm sản phẩm trang trí thủ công

2.3.2 Tình hình xuất khẩu sản phẩm từ máy tre đan sang Hàn Quốc

Ngày đăng: 28/12/2021, 23:58

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w