Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm của công ty Dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản.docx

Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu sản phẩm của công ty Dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản

Tiếp nhận xác định yêu cầu công ty hàng Giám đốc khách Thoả nghiệp xét –ký hợp đồng thuận-xem Phó GĐ sản xuất Luận văn tốt Sửa hợp đồng Cơ cấu sản xuất công ty Lập kế hoạch sản xuất Cơng ty dệt MinhPhó GĐ kỹ thuật Khai PX dệt thoi Chuẩn bị khẩuhố hàng Phịng kế hoạch thị trường Nhà nhập PX hoàn thành Kiểm tra hàng hố Phịng thuật PX tẩy nhuộm Siêu thị đồ 2:Công đồ dệtdoanh côngtừ năm 2001-2004 lớn Biểu ty vềkỹthịkhẩu ty Giám đồng Biểu Nhà Triệu đốc thu Người tiêu Khai Siêu Minh nhập Phòngkimvụ dùng tài21 PX dệt Các cửa hàng tiêuPhòngsiêu thị - bảo vệ lý thụ, nhỏ, đại Làm thủ tục hải quan Kho sợi tổ chức Giao hàng hố lênPhịng hành tàu Người tiêu dùngKho trung gian cuối Thanh toán PX thành phẩm tẩy nhuộm Giải 15 khiếu mở cửa phát triển kinh tế theo chế nại Sau quyếtnăm Kho dệt thoi PX (nếu có ) PX tẩy nhuộm Xem xét báo ngành thành PX định hướng XHCX, giá hồncơng nghiệp dệt may Việt Nam LỜI MỞ ĐẦU thị trường phát triển không ngừng trở thành ngành kinh tế mũi nhọn hướng xuất Với tiến trình hội nhập kinh tế giới thông qua việc thực AFTA, tổ chức thương mại giới WTO…đã tạo cho doanh nghiệp Việt Nam vận hội Cũng hội tốt cho doanh nghiệp Dệt may Việt Nam phát huy mạnh xuất khẩu, mang lại nguồn ngoại tệ cho phát triển đất nước Công ty dệt Minh Khai đơn vị lớn ngành công nghiệp Hà Nội hoạt động lĩnh vực dệt may sản xuất sản phẩm dệt kim, dệt thoi…Được thành lập vào năm 1970 trải qua nhiều thăng trầm biến cố song với nỗ lực chủ động sáng tạo sản xuất kinh doanh Bước sang năm 2005 công ty thực chuyển đổi từ công ty Dệt Minh Khai thành công ty TNHH nhà nước thành viên để nhằm tạo chủ động lớn cho công ty, giúp cơng ty nắm lấy thời đạt tới tầm phát triển cao Thị trường Nhật Bản thị trường nhập hàng dệt may lớn Việt Nam thị trường truyền thống công ty Dệt Minh Khai Tuy nhiên phải thừa nhận thị trường Nhật Bản thị trường khó tính, khắt khe với sản phẩm mới, Việt Nam muốn thâm nhập vào thị trường gặp khơng khó khăn từ phía Nhật Bản, đối thủ khác có mặt thị trường Để có thêm hiểu biết mở rộng phần thị trường từ đưa sản phẩm phù hợp nâng cao kim nghạch xuất nên em chọn đề Luận văn tốt nghiệp tài “Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất sản phẩm công ty Dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản” Luận văn gồm phần : Chương I: Tổng quan đặc điểm công ty Dệt Minh Khai Chương II: Thực trạng xuất sản phẩm công ty Dệt Minh Khai vào thị trường Nhật Bản Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm công ty Dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản Trong thời gian thực tập công ty em nhận bảo, giúp đỡ tận tình phịng kế hoạch- thị trường cơng ty Dệt Minh Khai, với hướng dẫn tận tình thầy giáo Nguyễn Đình Trung Qua em xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới thầy giáo phịng kế hoạch - thị trường Công ty dệt Minh Khai tạo điều kiện giúp em hồn thành khố luận tốt nghiệp Vì hiểu biết em cịn hạn chế nên khố luận khơng tránh khỏi thiếu sót Kính mong nhận góp ý thấy giáo phịng kế hoạch thị trường để em hồn thành khoá luận tốt Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VÀ NHỮNG ĐẶC ĐIỂM VỀ CÔNG TY DỆT MINH KHAI I.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CƠNG TY DỆT MINH KHAI Tên cơng ty : Công ty dệt Minh Khai Tên giao dịch : MIKHATEX Trụ sở : 423 Minh Khai , Hai Bà Trưng , Hà Nội - Điện thoại : 04.8624271 - Fax : 04.8624255 - Emai : mikhaitex@fpt.com Chức nhiệm vụ công ty - Sản xuất sản phẩm dệt thoi dệt kim, sản phẩm may mặc sản phẩm liên doanh phục vụ cho nhu cầu nước thị trường xuất - Được nhập nguyên liệu, máy móc, thiết bị, phụ tùng ngành dệt may mặc phục vụ cho nhu cầu sản xuất công ty thị trường - Được làm uỷ thác xuất nhập cho đơn vị có nhu cầu - Được hợp tác liên doanh, làm đại lý, đại diện mở cửa hàng giới thiệu tiêu thụ sản phẩm công ty sản phẩm liên doanh với tổ chức kinh tế nước Công ty dệt Minh Khai khởi công xây dựng từ cuối năm 1960, đầu năm 1970 trải qua giai đoạn phát triển phức tạp, cụ thể sau: 1.Giai đoạn 1970-1980 Đây giai đoạn công ty thành lập vào hoạt động, thời gian công ty gặp nhiều khó khăn nhà xưởng xây dựng chưa Luận văn tốt nghiệp hoàn chỉnh, thiết bị Trung Quốc viện trợ lắp đặt không đồng bộ, số máy ban đầu cơng ty có 260 máy dệt thoi khổ hẹp Trung Quốc, tài sản cố định cơng ty có gần triệu đồng Năm 1975 năm công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh, công ty đạt: - Giá trị tổng sản lượng gần triệu đồng - Sản phẩm chủ yếu khăn loại 2.Giai đoạn 1980-1990 Trong thời gian này, công ty có số thay đổi là: Năm 1983, công ty đổi tên thành Nhà máy dệt Minh Khai thành phố đầu tư thêm cho dây chuyền dệt kim đan dọc CHDC Đức (cũ) để dệt loại vải tuyn, rèm, valide Công ty tập chung đầu tư theo chiều sâu, đồng hoá dây chuyền sản xuất, biện pháp kinh tế kỹ thuật đưa dần toàn máy móc thiết bị vào hoạt động, phục vụ sản xuất, nhờ cơng ty nâng cao chất lượng sản phẩm Năm 1983 giúp đỡ UNIMEX Hà Nội công ty bắt đầu xuất khăn ăn sang Nhật Bản từ thị trường Nhật Bản trở thành thị trường chủ yếu công ty, lượng hàng xuất sang thị trường ngày lớn, thị phần công ty thị trường Nhật Bản ngày lớn 3.Giai đoạn 1990 đến Đây giai đoạn cơng ty gặp nhiều khó khăn nhất, thách thức khắc nghiệt Bước sang năm 1998, ảnh hưởng khủng hoảng tài khu vực giới, công ty dệt Minh Khai lại phải đối mặt với thử thách to lớn tài thị trường tiêu thụ sản phẩm Thị trường chủ yếu công ty Nhật Bản chịu ảnh hưởng to lớn khủng hoảng tài Tuy cơng ty bước khắc phục vào ổn định sản xuất Luận văn tốt nghiệp Nhìn lại trình gần 30 năm xây dựng phát triển cơng ty, có lúc thăng trầm, song công ty đạt số thành tựu đáng kể góp phần vào phát triển đất nước Điều thể thông qua kết sau: - Giá trị tổng sản lượng năm 1975 công ty đạt 3.045 triệu đồng, năm 2004 đạt 78.085 triệu đồng - Doanh thu đạt 3,75 tỷ đồng năm 1975, năm 1990 đạt 18,5 tỷ đồng, năm 2004 đạt 97.287 tỷ đồng - Kim ngạch xuất năm 1990 đạt 1.635.666 USD, năm 1997 đạt 3.588.397 USD đến năm 2004 đạt 5.109.900 USD - Nộp ngân sách năm gần 68 triệu đồng, năm 1990 nộp 525,9 triệu đồng, năm 1997 nộp 1.534,8 triệu đồng II ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ- KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY DỆT MINH KHAI Đặc điểm tổ chức máy cơng ty Để thích ứng với chế thị trường phức tạp hay biến động, với địa bàn hoạt động rộng để thực tốt mục tiêu , nhiệm vụ giao, cơng ty sử dụng mơ hình tổ chức trực tuyến chức Đây kiểu cấu áp dụng phổ biến doanh nghiệp nhà nước Trong cấu chức chun mơn hố hình thành lên phịng ban Cụ thể là: Luận văn tốt nghiệp Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức quản lý công ty dệt Minh Khai Quản trị gia cấp cao công ty gồm có giám đốc hai phó giám đốc: • Giám đốc : Là người đứng đầu công ty, bảo vệ quyền lợi cho cán công nhân viên, phụ trách chung vấn đề cơng ty • Phó giám đốc sản xuất : Chịu trách nhiệm quản lý điều hành trình sản xuất, đạo sản xuất theo kế hoạch đạo kế hoạch tác nghiệp phân xưởng • Phó giám đốc kỹ thuật : Chịu trách nhiệm quản lý kỹ thuật, chất lượng sản phẩm, quản lý nguồn cung cấp điện, nước, than, phục vụ cho sản xuất Chỉ đạo việc xây dựng định mức vật tư quản lý việc thực an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp • Chức nhiệm vụ đơn vị : • Các phịng ban : • Phịng tổ chức – hành : Giúp giám đốc xây dựng mơ hình tổ chức sản xuất quản lý công ty Quản lý số lượng chất lượng cán công nhân viên Sắp sếp đào tạo đội ngũ cán công nhân viên công ty, xây dựng quản lý quỹ tiền lương định mức lao động, bảo vệ an ninh trật tự trị an nội bộ, thực công tác chữa bệnh chỗ, chăm lo sức khoẻ cho cán cơng nhân viên • Phịng kỹ thuật : Tham mưu giúp giám đốc quản lý công tác kỹ thuật công ty Nghiên cứu thực chủ trương biện pháp kỹ thuật, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến thiết kế thủ sản phẩm đưa công nghệ vào sản xuất Quản lý máy móc thiết bị, kiểm tra phụ tùng chi tiết máy móc… • Phịng kế hoạch thị trường : Luận văn tốt nghiệp Có chức tham mưu cho giám đốc công tác xây dựng đạo kế hoạch sản xuất, xuất nhập khẩu, kỹ thuật, tài cơng ty Xây dựng kế hoạch dài hạn ngắn hạn, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, kế hoạch giá thành sản phẩm Xây dựng triển khai kế hoạch nghiên cứu khảo sát thị trường đề xuất với giám đốc giải pháp cụ thể kinh tế đối ngoại • Phịng tài vụ : Phịng tài vụ có chức giúp giám đốc lĩnh vực thống kê, kế tốn tài chính, đồng thời có trách nhiệm theo dõi kiểm tra, giám sát tình hình thực kế hoạch thu chi tiền hạch toán kinh tế nhằm giảm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh • Các phân xưởng : Có nhiệm vụ sản xuất loại sản phẩm phận sản phẩm, hồn thành giai đoạn q trình sản xuất Tóm lại, cấu tổ chức quản lý công ty dệt Minh Khai tổ chức tương đối gọn nhẹ Các phịng ban, phân xưởng có chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn cụ thể có mối quan hệ chặt chẽ qua lại với tạo nên thống công ty Với máy quản lý cơng ty có động để theo kịp với chế thị trường, giúp cơng ty đứng vững phát triển tương lai môi trường kinh doanh đầy biến động Đặc điểm sản xuất công ty Xuất phát từ nhiệm vụ sản xuất kinh doanh tình hình thực tế cơng ty, cấu sản xuất công ty tổ chức theo sơ đồ sau: Sơ đồ : Sơ đồ cấu sản xuất công ty dệt Minh Khai Luận văn tốt nghiệp Theo sơ đồ ta thấy cấu sản xuất công ty tổ chức thành phân xưởng: • Phân xưởng dệt thoi: Thực công việc chuẩn bị cho trục dệt xuốt sợi ngang đưa vào máy dệt thành khăn bán thành phẩm theo quy trình sản xuất khăn bơng • Phân xưởng tẩy nhuộm: Có nhiệm vụ thực cơng đoạn tẩy nhuộm sấy khơ định hình loại khăn bơng, vải tuyn • Phân xưởng dệt kim: Có nhiệm vụ thực cơng đoạn chuẩn bị bôbin sợi mắc lên máy để dệt thành vải tuyn mộc theo quy trình cơng nghệ sản cuất tuyn • Phân xưởng hồn thành: Thực cơng đoạn cắt, máy, kiểm tra đóng gói đóng kiện sản phẩm khăn cắt kiểm loại vải tuyn vải nối vịng theo quy trình sản xuất Nhìn chung cấu sản xuất công ty bố trí đơn giản, phân xưởng phân xưởng tẩy nhuộm phân xưởng hồn thành có vị trí quan trọng Đặc điểm sản phẩm công ty Công ty dệt Minh Khai chuyên sản xuất sản phẩm vải như: khăn ăn, khăn mặt, khăn tắm, thảm chùi chân, áo choàng tắm, khăn nhà bếp loại, vải tuyn tuyn Sảm phẩm công ty phong phú chủng loại nhờ có hệ thống máy móc thiết bị đa dạng máy dệt Trơn, máy dệt Dobby, máy dệt Jacquard máy nhuộm khác Việc thay đổi mãu mã nhanh chóng nhờ có hệ thống phần mềm thiết kế máy dệt kiếm điện tử Tuy giá bán công ty không mức độ thấp thị trường thị trường chấp nhận chất lượng sản phẩm ổn định đáp ứng yêu cầu người tiêu dùng Luận văn tốt nghiệp Sản phẩm công ty qua năm từ 2001-2004 thể qua bảng sau: Bảng 1: Sản phẩm chủ yếu công ty từ năm 2001- 2004 TT phẩm Khăn ăn loại Khăn dùng cho gia đình Khăn Dobby Khăn Jacquard Năm 2001 Kg sản Tỷ lệ Năm 2002 Kg sản Tỷ lệ Năm 2003 Kg sản Tỷ lệ Năm 2004 Kg sản Tỷ lệ phẩm Danh mục sản phẩm % phẩm % phẩm % 655.200 67,12 516.800 50,85 419.000 33,04 702.000 39,38 120.000 12,29 120.000 11,80 180.000 14,20 180.000 10,10 96.000 9,44 96.000 7,57 150.000 8,41 120.000 11,80 250.000 19,71 300.000 16,82 3.000 0,29 5.000 0,39 3.000 0,17 130.500 15,82 318.000 25,09 447.600 25,12 % Áo choàng tắm Màn tuyn vải tuyn Tổng sản phẩm 60.000 6,14 141.000 14,45 976.200 100,00 1.016.26 100,00 1.268.00 100,00 1.782.60 100,00 Nguồn : Phòng kế hoạch- thị trường Công ty dệt Minh Khai Đặc điểm thị trường Thị trường tiêu thụ chủ yếu công ty xuất chiếm 85% doanh thu Trong lớn Nhật Bản chiếm 90% (khoảng 93,5%) kim ngạch xuất hàng năm Đây thị trường truyền thống cơng ty, người dân Nhật Bản có mức sống cao họ yêu cầu chất lượng mẫu mã sản phẩm cao Điều thể qua biểu đồ sau: Những năm gần công ty mở rộng thị trường xuất sang Mỹ EU, số nước Châu Hồng Kơng, Đài Loan, Hàn Quốc kim ngạch cịn mức khiêm tốn Luận văn tốt nghiệp Thị trường nội địa phát triển mức độ sử dụng sản phẩm nước không cao trình độ tiêu dùng nâng cao khu vực đô thị lớn Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh Các sản phẩm sản xuất cho thị trường nội địa khơng có nhiều giá khơng phù hợp với thu nhập đa phần người tiêu dùng Công ty chủ yếu bán sản phẩm không xuất với giá thấp để thu hồi nguyên liệu đầu vào Gần công ty ký hợp đồng cung cấp sản phẩm với siêu thị Hà Nội, Hải Phòng, Quảng Ninh, tiếp cận với nhu cầu phận người tiêu dùng có thu nhập cao làm tảng cho việc khai thác thị trường nội địa thời gian tới Đặc điểm trang thiết bị máy móc, nguyên liệu sản xuất a) Đặc điểm công nghệ , trang thiết bị máy móc Cơng ty vận hành loại hình công nghệ công nghệ dệt thoi sản xuất khăn công nghệ dệt kim đan dọc sản xuất vải tuyn, tuyn Với hệ thống thiết bị bao gồm loại thiết bị sau: • Nhóm thiết bị dệt thoi có: Máy dệt thoi khổ rộng 1,1m : 222 Máy dệt thoi khổ rộng 1,8m : 52 Máy dệt kiếm khổ rộng 2,6m : 20 Máy dệt kiếm khổ rộng 1,8m : 20 Và thiết bị chuẩn bị dệt • Nhóm thiết bị dệt kim : Máy dệt kim đan dọc : 18 10 Luận văn tốt nghiệp Trên số biện pháp nhằm thúc đẩy xuất sản phẩm dệt công ty dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản thời gian tới Bằng cách nâng cao chất lượng, hạ giá thành sản phẩm, từ nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm công ty thị trường Nhật Trong thời gian tới, công ty cần áp dụng cách đồng biện pháp nhằm tăng kim ngạch xuất doanh thu xuất III KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƯỚC VÀ NGÀNH DỆT MAY Về phía nghành cơng nghiệp dệt may Việt Nam Ngành công nghiệp dệt Việt nam cần có biện pháp hỗ trợ ngành dệt may nói chung , có cơng ty Dệt Minh Khai Về thị trường: -Mở siêu thị, đại lý, cửa hàng bán lẻ thị trường nước , mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm dệt Việt Nam thị trường nước -Nhanh chóng chuyển gia cơng hàng dệt may sang bn bán thương mại -Sớm hồ nhập vào thị trường quốc tế khu vực hoạt động tiếp thị, hội thảo, giao lưu với thời trang giới,tham gia hội chợ thương mại quốc tế nước - Đối với sản phẩm thị trường cần có cơng tác hỗ trợ, quảng cáo, khuyến mại giới thiệu sản phẩm để đưa sản phẩm lưu thông đứng vững thị trường Về nguyên vật liệu: Phải có chiến lược đồng để phát triển vùng nguyên liệu cho công nghiệp dệt, chương trình phát triển bơng, dâu tơ tằm, phấn đấu sản lượng nước đạt mục tiêu đến 2010 tự túc được50% ( khoảng 250.000 xơ/ năm), có chiến lược đồng chế tổ chức vùng nguyên liệu chế biến 61 Luận văn tốt nghiệp Về vốn đầu tư: Thực trạng ngành cơng nghiệp dệt Việt Nam cịn nhỏ bé lạc hậu Về công nghệ lại không đồng bộ, phải đầu tư chiều sâu với số vốn lớn nhằm nâng cao trình độ cơng nghệ trì sản xuất Việc đầu tư phát triển vơ cần thiết vấn đề sống toàn ngành sở phát huy nguồn vốn từ thành phần kinh tế Có phương án: Bảng19: Phương án cấu vốn đầu tư ngành dệt Việt Nam đến 2010 Chỉ tiêu Tỷ trọng Phương án I Phương án II (%) (Triệu USD) (Triệu USD) Tự đầu tư 20 760 1.400 Từ nguồn vốn Nhà nước 70 2.660 4.000 Từ thành phần kinh tế khác 10 380 570 (Nguồn: Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt Việt Nam – 2010 - Tổng công ty dệt may Việt Nam ) + Giải pháp tự đầu tư: 20% nguồn tự tích luỹ, khấu hao bản, nguồn cổ phiếu, trái phiếu dân Việt kiều, vay tín dụng ngồi nước… + Giải pháp vốn đầu tư từ thành phần kinh tế khác 10%, để triệt để khai thác nguồn đầu tư cần xếp lại qui mô doanh nghiệp, chia nhỏ doanh nghiệp + Giải pháp vốn đầu tư từ nguồn vốn Nhà nước 70%, nguồn tham gia lớn giữ vai trò quan trọng đầu tư ngành Về quy hoạch sếp lại sản xuất: - Gắn công nghiệp dệt với ngành kinh tế khác để tận dụng lao động, mối quan hệ liên ngành - Gắn công nghiệp dệt vào vùng trung tâm dân cư để tận dụng lao động chỗ, tận dụng điều kiện hạ tầng giao thơng, dịch vụ, văn hố, thơng tin, vận chuyển… 62 Luận văn tốt nghiệp - Gắn công nghiệp dệt qui mô nhỏ, công ty cổ phần, công ty tư nhân hộ cá thể với vùng làng nghề truyền thống để phát huy mạnh thành phần kinh tế tham gia phát triển ngành - Gắn cơng nghiệp dệt thành khu cơng nghiệp liên hồn nguyên liệu, sợi, dệt, nhuộm, may… Đối với nhà nước: Để ngành công nghiệp dệt may trở thành ngành mũi nhọn chủ yếu hướng xuất mang lại ngoại tệ cho nước ta thời gian tới nhà nước cần phải đưa thể chế sách kinh tế hợp lý, hỗ trợ cho cơng ty xuất thị trường nước ngoài, đặc biệt thị trường Nhật Bản Hoàn thiện chế quản lý - Từng bước Tổng công ty tập trung đầu mối nhập bông, xơ, đay, tơ tằm cho nguyên liệu dệt, cải tiến quy trình cơng nghệ, ứng dụng cơng nghệ dệt nhuộm hoàn tất tiên tiến, nâng cao chất lương sợi cho mặt hàng dệt kim, vải cho mặt hàng may mặc xuất - Tăng cường công tác thông tin quảng cáo, hội chợ triển lãm nhằm giới thiệu sâu rộng sản phẩm ngành dệt nước nước ngồi Xây dựng sách kinh tế hợp lí - Nhà nước dành cho ngành dệt quỹ đất cho nguyên liệu, cho phát triển sản xuất - Nhà nước có sách khuyến khích bảo vệ ngành dệt sách ưu đãi vốn đầu tư, thuế trợ giá - Nhà nước cho ngành dệt sử dụng 1% giá trị nguyên liệu để đưa vào giá thành làm quỹ khuyến khích phát triển nguồn nguyên liệu nước Nhà nước cho phép ngành dệt sử dụng phần vốn ODA, quỹ viện trợ nước để hỗ trợ xuất, nhập khẩu, nghiên cứu khoa học đào 63 Luận văn tốt nghiệp tạo, trang bị lại sở vật chất trường, viện khoa học, nghiên cứu ứng dụng triển khai thông tin, mẫu mốt thời trang - Nhà nước cần có thêm số biện pháp đồng nước : cho vay với lãi suất ưu đãi để làm hàng xuất khẩu, không đánh thuế doanh thu khâu kéo sợi nhằm giảm giá thành sản phẩm, tăng sức cạnh tranh giá sản phẩm dệt Ổn định sách thuế - Tiếp tục trì mức thuế suất 0% sản phẩm xuất ngành công nghiệp dệt Bảo hộ sản xuất nước, thúc đẩy xuất nước ngồi - Nhà nước có biện pháp hữu hiệu chống bn lậu, bn lậu qua biên giới Có biện pháp quản lý chặt chẽ việc xuất, nhập qua biên giới, xuất tiểu ngạch - Nhà nước không cho phép nhập số mặt hàng nhằm ổn định bảo hộ sản xuất nước Hỗ trợ tín dụng cho doanh nghiệp xuất sang Nhật - Sử dụng có hiệu quỹ hỗ trợ xuất để doanh nghiệp vay vốn với lãi suất thấp, giải khó khăn vốn lưu động vốn đầu tư đổi trang thiết bị Bảo lãnh tín dụng xuất khẩu, tạo điều kiện cho doanh nghiệp thâm nhập thị trường Nhật Bản – thị trường có u cầu khắt khe hàng hố chất lượng - Đảm bảo bình đẳng thực quan hệ tín dụng ngân hàng sở pháp luật doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế Mở rộng khả tiếp cận nguồn tín dụng từ ngân hàng định chế tài Đơn giản hố thủ tục vay vốn yêu cầu chấp tài sản ngân hàng tổ chức tín dụng - Mở rộng kinh nghiệm tiếp cận nguồn vốn cho doanh nghiệp vừa nhỏ Nhà nước cần thành lập quỹ bảo lãnh tín dụng 64 Luận văn tốt nghiệp - Thực lãi suất ưu đãi cho doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất, kinh doanh xuất sang Nhật có hiệu quả, sản xuất sản phẩm nghiên cứu ứng dụng khoa học công nghệ - Thông qua ngân hàng, linh hoạt hạ mức lãi suất để đẩy mạnh xuất sang Nhật Các ưu đãi, hỗ trợ khác : Nền kinh tế chuyển dịch sang chế thị trường doanh nghiệp non trẻ, nguồn vốn cịn hạn chế, hỗ trợ ban đầu nhà nước quan trọng cần thiết để cơng ty thâm nhập vào thị trường nói chung thị trường Nhật Bản nói riêng Nhà nước có giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp xuất cách thành lập quỹ hỗ trợ xuất khẩu, quỹ bảo hiểm xuất đảm bảo tín dụng xuất khẩu, điều góp phần làm giảm giá thành sản phẩm xuất sang Nhật Bản Bên cạnh đó, nhà nước sử dụng ngân sách để quảng cáo sản phẩm xuất nước giới thiệu với nước khác Trên vài kiến nghị ngành công nghiệp dệt Việt nam nhà nước Hy vọng thời gian tới cấp, nghành cần phải triển khai thực sớm để đưa nghành dệt Việt nam nói chung sản phẩm cơng ty dệt Minh Khai nói riêng ngày phát triển, bước hội nhập với kinh tế giới 65 Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN Nghành công nghiệp dệt may ln gữi vị trí quan trọng kinh tế quốc dân với tổng kim nghạch xuất cao Sản phẩm dệt may Việt nam chủ yếu xuất xuất có ý nghĩa vơ quan trọng định sống cịn doanh nghiệp ngành nói chung cơng ty Dệt Minh Khai nói riêng Đẩy mạnh xuất hàng dệt may đem lại nhiều lợi ích to lớn cho đất nước, mở rộng hội nhập quốc tế thúc đẩy nghiệp cơng nghiệp hố đại hố đất nước Trong q trình sản xuất kinh doanh Cơng ty Dệt Minh Khai xác định đắn mục tiêu thị trường truyền thống Nhật Bản cơng ty khơng ngừng đầu tư cho cơng nghệ máy móc thiết bị, đào tạo trình độ cho cán cơng nhân viên tồn cơng ty nâng cao xuất lao động, hạ giá thành sản phẩm, đồng thời tạo sản phẩm có khả cạnh tranh thị trường quốc tế góp phần thúc đẩy cơng cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Tuy nhiên, để có thành cơng đó, cơng ty phải trải qua khơng khó khăn thử thách q trình tồn phát triển Trong thời gian tới cơng ty cần thực đồng số giải pháp nhằm bảo vệ trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, đẩy mạnh hoạt động xuất sang thị trường Nhật Bản sang thị trường khác Sau thời gian thực tập công ty dệt Minh Khai giúp em có nhìn tổng quát cụ thể hoạt động sản xuất kinh doanh đặc biệt việc xuất sang thị trường Nhật Bản nói riêng việc xuất nói chung Do hạn chế mặt lý luận thực tiễn , nội dung luận văn khó 66 Luận văn tốt nghiệp tránh khỏi thiếu sót định Kính mong đóng góp ý kiến thầy giáo phịng kế hoạch - thị trường công ty dệt Minh Khai để em có điều kiện nâng cao kiến thức Để hồn thành khố luận em nhận quan tâm giúp đỡ nhiệt tình thầy giáo phịng kế hoạch thị trường công ty Dệt Minh Khai Em xin chân thành cảm ơn ! 67 Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO “Dệt may Việt nam- Cơ hội thách thức”, Nhà xuất Chính trị quốc gia Hà Nội “ Quản trị chức thương mại doanh nghiệp công nghiệp”, GS, TS Nguyễn Kế Tuấn, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội - 2004 Niên giám thống kê 2002,2003- NXB Thống kê Tạp chí dệt may Việt nam Tạp chí Thương mại Tạp chí kinh tế dự báo Tạp chí số kiện Phương án s`ản xuất kinh doanh giai đoạn 2005-2010 Công ty Dệt Minh Khai Báo cáo tổng hợp -Công ty Dệt minh Khai từ năm 1999-2003 68 Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 69 Luận văn tốt nghiệp NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN 70 ... trạng xuất sản phẩm công ty Dệt Minh Khai vào thị trường Nhật Bản Chương III: Một số giải pháp thúc đẩy xuất sản phẩm công ty Dệt Minh Khai sang thị trường Nhật Bản Trong thời gian thực tập công ty. .. nghiệp CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT MINH KHAI SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN I PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY DỆT MINH KHAI SANG THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN TRONG... toàn sản phẩm, sản phẩm công ty xuất sang Nhật Bản phải có dấu chữ Q ( Quality) II THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY DỆT MINH KHAI VÀO THỊ TRƯỜNG NHẬT BẢN Thực trạng hoạt động xuất sản phẩm