NÂNG CAO NĂNG lực CẠNH TRANH của CÔNG TY cổ PHẦN CAO SU PHƯỚC hòa đến năm 2020

BỘ GI ÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG NGUYỄN THỊ YẾN LIỄU MSHV: 14000118 NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÕA ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH M NG NH 60 34 01 02 Bình Dƣơng, năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƢƠNG NGUYỄN THỊ YẾN LIỄU MSHV: 14000118 NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÕA ĐẾN NĂM 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH M NG NH 60 34 01 02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC GS.TS HỒ ĐỨC HÙNG Bình Dƣơng, năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “ Nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa đến năm 2020” nghiên cứu tơi Ngồi trừ tài liệu tham khảo đƣợc trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan toàn phần hay phần nhỏ luận văn chƣa đƣợc công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm/ nghiên cứu ngƣời khác đƣợc sử dụng luận văn mà khơng đƣợc trích dẫn theo quy định Luận văn chƣa đƣợc nộp để nhận cấp trƣờng đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày 30 tháng năm 2017 Nguyễn Thị Yến Liễu i LỜI CẢM ƠN Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành sâu sắc đến Giáo sư, Tiến sĩ Hồ Đức Hùng, thầy tận tâm nhiệt tình hƣớng dẫn để em hồn thành thật tốt luận văn tốt nghiệp Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu trƣờng Đại học Bình Dƣơng, Khoa Đào tạo Sau Đại Học, Giảng Viên tham gia giảng dạy tạo điều kiện cho trình học tập thực đề tài luận văn tốt nghiệp Tôi xin cảm ơn Ban lãnh đạo, cô chú, anh chị Công ty Cổ phần Cao su Phƣớc Hịa tận tình bảo, giúp tơi trình thu thập tài liệu phục vụ đề tài tốt nghiệp Con vô biết ơn cha mẹ ngƣời thân gia đình sinh thành, dạy dỗ, chỗ dựa tinh thần quý báu tạo điều kiện cho đƣờng học vấn Cuối cùng, xin cảm ơn bạn bè quan tâm chia động viên để tơi có nghị lực vƣợt qua khó khăn để hồn thành luận văn tốt nghiệp Mặc dù tác giả cố gắng nhiều, song khả kiến thức có hạn nên luận văn khơng tránh khỏi sai sót Kính mong nhận đƣợc bảo, góp ý thầy để làm đƣợc hồn chỉnh Xin chân thành cảm ơn! ii TÓM TẮT Để tồn phát triển bền vững, doanh nghiệp, ngành, chí quốc gia, phải xác định, xây dựng phát triển lực cạnh tranh phù hợp với thay đổi mơi trƣờng bên ngồi Ngành cao su từ nhiều thập kỷ trở lại ln giữ vai trị ngành trọng yếu kinh tế Việt Nam Cây cao su công nghiệp chế biến sản phẩm cao su trở thành ngành kinh tế mũi nhọn đất nƣớc Là đơn vị lớn ngành cao su Việt Nam, công ty cổ phần Cao su Phƣớc Hịa mang nhiều tiềm mạnh nên việc nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hịa đảm bảo tính bền vững lực trở nên cấp thiết cạnh tranh thị trƣờng cao su có tính chất tồn cầu Trên sở hệ thống hóa vấn đề lý thuyết cạnh tranh, lực cạnh tranh doanh nghiệp luận văn làm rõ yếu tố ảnh hƣởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Để đƣa giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hịa, luận văn trình bày phân tích thơng tin thứ cấp sơ cấp thông qua việc thực kết hợp phƣơng pháp nghiên cứu tài liệu nghiên cứu định tính thống kê mô tả Những kết quản ghiên cứu luận văn cho thấy, có nhiều cố gắng việc xây dựng phát triển lực cạnh tranh nhƣng thực tế, lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa hạn chế, khả bên chƣa đƣợc huy động sử dụng hiệu Trên sở khung lý thuyết cạnh tranh nâng cao lực cạnh tranh nhƣ thực trạng việc nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa thời gian qua, luận văn nêu điểm mạnh, điểm yếu ngành qua đề xuất giải pháp cho việc nâng cao lực cạnh tranh cho cơng ty cao su Phƣớc Hịa đến năm 2020 Cơng ty Cổ phần Cao su Phƣớc Hịa tiếp tục phát huy lợi đƣa sản phẩm ngành cao su Bình Dƣơng nói riêng ngành cao su Việt Nam nói chung trở thành mặt hàng chủ lực có sức cạnh tranh lớn thị trƣờng quốc tế iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT vii DANH SÁCH CÁC BẢNG viii DANH SÁCH CÁC HÌNH ix LỜI MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Tình hình nghiên cứu đề tài Mục tiêu nghiên cứu: Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu nguồn liệu Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Bố cục đề tài CHƢƠNG 1.CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1 CÁC KHÁI NIỆM: 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh: 1.1.2 Khái niệm lực cạnh tranh: 1.1.3 Khái niệm lợi cạnh tranh: 1.2 TẦM QUAN TRỌNG CỦA NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH: 1.3 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP: 1.3.1 Yếu tố bên doanh nghiệp: .9 1.3.2 Yếu tố bên doanh nghiệp: 11 1.4 CÁC CÔNG CỤ ĐỂ XÂY DỰNG VÀ ĐƢA RA GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH .15 1.4.1 Ma trận yếu tố nội ( IFE) 15 iv 1.4.2 Ma trận yếu tố bên ( EFE) .16 1.4.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 17 1.4.4 Ma trận Swot 18 1.5 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH CAO SU VIỆT NAM: 19 1.5.2 1.5.1 Cao su tầm quan trọng phát triển cao su: .19 1.5.3 Vị ngành cao su Việt Nam: .21 1.5.4 Ngành cao su Bình Dƣơng .25 KẾT LUẬN CHƢƠNG 28 CHƢƠNG 2.THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÕA .29 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÒA: 29 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển: 29 2.1.2 Cơ cấu tổ chức: 31 2.1.3 Sản phẩm chính: 31 2.1.4 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty: 32 2.1.5 Dự án đầu tƣ: 34 2.2 CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HỊA 36 2.2.1 Các yếu tố nội bộ: 36 2.2.2 Các yếu tố môi trƣờng 65 2.2.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh cơng ty cổ phần cao su phƣớc hịa so với cơng ty ngành .74 TÓM TẮT CHƢƠNG 76 CHƢƠNG 3.GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH NG NH CAO SU BÌNH DƢƠNG 77 3.1 ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN NGÀNH CAO SU: 77 3.1.1 Định hƣớng phát triển ngành cao su Việt Nam: .77 3.1.2 Định hƣớng phát triển tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam: .79 3.2 GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CƠNG TY CP CAO SU PHƢỚC HỊA: 81 v 3.2.1 Giải pháp chiến lƣợc: 81 3.2.2 Giải pháp nguồn nhân lực: 84 3.2.3 Giải pháp sản xuất: 85 3.2.4 Giải pháp marketing bán hàng : .88 3.2.5 Giải pháp công nghệ: 89 3.2.6 Giải pháp thu mua: .89 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC VÀ TẬP ĐỒN CƠNG NGHIỆP CAO SU VIỆT NAM 90 3.3.1 Kiến nghị nhà nƣớc: 90 3.3.2 Kiến nghị tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam: .91 KẾT LUẬN CHƢƠNG 92 KẾT LUẬN 93 T I LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH SÁCH CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV :Cán công nhân viên CP : Cổ phần ĐHQG HN :Đại học Quốc Gia Hà Nội DV :Dịch vụ GDP :Thu nhập bình quân đầu ngƣời GDRP :Tổng sản phẩm toàn tỉnh HĐQT :Hội đồng Quản Trị HTX :Hợp tác xã MTV : Một thành viên NN&PTNT :Nông nghiệp phát triển nông thôn NXB :Nhà xuất OECD :Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế (Organization for Economic Co-operation and Development) PHR :Cơng ty cổ phần Cao su Phƣớc Hịa SX : Sản xuất TCVN :Tiêu chuẩn Việt Nam TM :Thƣơng mại TNHH : Trách nhiệm hữu hạn UBND :Ủy ban nhân dân VRA :Hiệp hội cao su Việt Nam VRG :Tập đồn cơng nghiệp cao su Việt Nam WEF :Diễn đàn kinh tế Thế giới (World Economic Forum) vii DANH SÁCH CÁC BẢNG Bảng 1.1 Ma trận IFE 16 Bảng 1.2 Ma trận EFE .17 Bảng 1.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 18 Bảng 1.4 Ma trận SWOT 19 Bảng 2.1: Tình hình hoạt đơng công ty từ năm 2012 - 2016 33 Bảng 2.2: Bảng tiêu tài chủ yếu từ 2012 – 2016 38 Bảng 2.3: Tình hình tài cơng ty từ năm 2012- 2016 .40 Bảng 2.4: Bảng hệ thống thông tin phần mềm công ty 42 Bảng 2.5: Tổng số lao động qua năm 43 Bảng 2.6: Cơ cấu lao động năm 2016 .43 Bảng 2.7: Cơ cấu lao động theo tính chất lao động năm 2016 44 Bảng 2.8: Bảng yêu cầu tuyển dụng lao động trực tiếp công ty .45 Bảng 2.9: Bảng phúc lợi cho ngƣời lao động .48 Bảng 2.10: Bảng mô tả môi trƣờng làm việc công nhân viên 49 Bảng 2.11: Bảng chủng loại sản xuất cao su năm 2016 53 Bảng 2.12: Tình hình tiêu thu sản phẩm công ty 59 Bảng 2.13: Bảng phƣơng pháp quảng bá công ty 61 Bảng 2.14: Bảng Ma trận yếu tố bên IFE 63 Bảng 2.15: Bảng Ma trận yếu tố bên EFE 72 Bảng 2.16: Bảng Kết SXKD CTCS Dầu Tiếng, Đồng Nai Phú Riềng năm 2016 74 Bảng 2.17: Bảng Ma trận hình ảnh cạnh tranh Cơng ty cổ phần cao su Phƣớc Hịa với cơng ty khác ngành 75 viii Sản phẩm cao su đạt chất lƣợng cao, thƣơng hiệu có chỗ đứng thị trƣờng Nhà máy chế biến đại, đủ lực đáp ứng việc mở rộng thị trƣờng Trình độ, kinh nghiệm, lực lực lƣợng lao động tốt Khả vốn tài lớn, đủ khả đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất Trình độ cán quản lý tốt Trình độ ứng dụng khoa học cơng nghệ vào canh tác vƣờn tốt Chiến lƣợc phát triển sản xuất kinh doanh đƣợc xây dựng thực thi hiệu 10 Đầu tƣ vào ngành XDCB hiệu 11 Thị trƣờng tiêu thụ phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc 5 5 5 5 12 Hoạt động maketing bán hàng yếu 13 Hoạt động hệ thống thông tin quản lý yếu Xin Anh/Chị cho biết mức độ ảnh hƣởng yếu tố mơi trƣờng bên ngồi sau lực cạnh tranh công ty ngành cao su Stt Các yếu tố bên Việt nam đƣợc gia nhập AFTA, WTO, mở nhiều hội cho việc mở rộng thị trƣờng Chính sách ƣu đãi Chính phủ ngành cao su, khuyến khích đầu tƣ ngồi nƣớc Nhà nƣớc có sách ƣu đãi thuế mặt hàng xuất Mức độ quan trọng 5 5 Các yếu tố tự nhiên nhƣ đất đai, khí hậu phù hợp giúp cao su cho suất cao Trình độ kinh nghiệm lao động địa phƣơng tốt, lao động dồi Sự cạnh tranh từ công ty cao su nƣớc Ảnh hƣởng giá dầu giới đến giá cao su thiên nhiên Các nhà cung cấp ngành phụ trợ kém, chƣa cung cấp đƣợc trang thiết bị đại 10 Công tác xúc tiến thƣơng mại Việt Nam 5 5 5 yếu Xin Anh/Chị cho biết mức độ ảnh hƣởng yếu tố sau liên quan đến phát triển công ty ngành cao su Các yếu tố Stt Mức độ quan trọng Thƣơng hiệu sản phẩm Năng suất vƣờn Lợi vị trí địa lý Năng lực chế biến 5 Khả tài Quản lý, điều hành Chính sách bán hàng Thị phần 10 Giá sản phẩm Nếu Anh/Chị cho yếu tố chƣa đầy đủ khơng xác, xin Anh/Chị vui lịng đóng góp bổsung yếu tố mà Anh/Chị cho cần thiết: - Bổ sung thêm yếu tố môi trƣờng bên định đến lực cạnh tranh công ty cao su: …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… … - Bổ sung thêm yếu tố môi trƣờng bên ngồi có ảnh hƣởng đáng kể đến lực cạnh tranh công ty cao su: …………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… … - Bổ sung thêm yếu tố đƣợc xem lợi cạnh tranh công ty cao su nay: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Các thông tin cá nhân: Các thông tin cá nhân giúp đánh giá khâu xử lý số liệu Chúng bảo đảm giữ kín thơng tin mà q Anh/chị cung cấp Xin Anh/chị vui lòng cho biết số thông tin riêng cá nhân sau: Tên quan công tác:………………………………………… Chức vụ nay:……………………………………………………… Số năm làm việc ngành cao su:…………………………………… Chúng xin chân thành cảm ơn giúp đỡ Anh/Chị Sau tiến hành chọn lọc bảng hợp lệ chọn lọc đƣợc 36 bảng tác giả dùng làm liệu tính tốn xây dựng ma trận Do số lƣợng mẫu tƣơng đối nhỏ nên tác giả sử dụng Excel để tính tốn Tính mức độ quan trọng (trọng số) gồm bƣớc Điểm yếu tố = tổng số ngƣời chọn điểm mức độ quan trọng X điểm quan trọng tƣơng ứng Mức độ quan trọng = điểm yếu tố/điểm tổng cộng tất yếu tố (làm tròn đến số lẻ) Các trọng số (số điểm quan trọng) phản ảnh tầm quan trọng tƣơng đối yếu tố thành công công ty ngành đƣợc áp dụng để lập ma trận IFE, EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh cơng ty Tính điểm phân loại đƣợc tính nhƣ sau Điểm trung bình yếu tố = tổng số ngƣời chọn điểm phân loại X điểm phân loại tƣơng ứng/Tổng số ngƣời trả lời Tính tổng điểm quan trọng - Tổng điểm quan trọng yếu tố = mức độ quan trọng X điểm phân loại trung bình yếu tố - Tổng điểm quan trọng = tổng điểm quan trọng yếu tố Sau thu thập bảng số liệu kết tính tốn nhƣ sau: Bảng Các yếu tố bên định lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành cao su Mức độ quan trọng Stt Các yếu tố bên Tổng Điểm Làm điểm quan tròn chuyên canh cao su 2 16 115 0.1014 0.1 Sản phẩm cao su đạt chất lƣợng 15 107 0.0944 0.09 Vị trí thuận lợi nằm khu vực trọng cao, thƣơng hiệu có chỗ đứng thị trƣờng Nhà máy chế biến đại, đủ lực đáp ứng việc mở rộng thị 2 10 11 110 0.0970 0.1 3 9 107 0.0944 0.09 11 10 100 0.0882 0.09 13 99 0.0873 0.09 14 96 0.0847 0.08 94 0.0829 0.08 86 0.0758 0.08 75 0.0661 0.07 84 0.0741 0.07 61 0.0538 0.05 Tổng điểm Điểm quan trọng Làm trịn trƣờng Trình độ, kinh nghiệm, lực lực lƣợng lao động tốt Khả vốn tài lớn, đủ khả đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất Trình độ cán quản lý tốt Trình độ ứng dụng khoa học cơng nghệ vào canh tác vƣờn tốt Chiến lƣợc phát triển sản xuất kinh doanh đƣợc xây dựng 11 7 8 5 10 11 13 thực thi hiệu Đầu tƣ vào ngành XDCB hiệu 10 Thị trƣờng tiêu thụ phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc 11 Hoạt động maketing bán hàng yếu 12 Hoạt động hệ thống thơng tin quản lý cịn yếu Bảng Bảng tính điểm phân loại yếu tố bên Stt Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Vị trí thuận lợi nằm khu vực chuyên canh cao su Sản phẩm cao su đạt chất lƣợng cao, thƣơng hiệu có chỗ đứng thị trƣờng Nhà máy chế biến đại, đủ lực đáp ứng việc mở rộng 11 16 104 3.3548 3 12 92 2.9677 15 11 98 3.1613 thị trƣờng 10 11 12 Trình độ, kinh nghiệm, lực lực lƣợng lao động tốt Khả vốn tài lớn, đủ khả đáp ứng yêu cầu mở rộng sản xuất Trình độ cán quản lý tốt Trình độ ứng dụng khoa học cơng nghệ vào canh tác vƣờn tốt Chiến lƣợc phát triển sản xuất kinh doanh đƣợc xây dựng thực thi hiệu Đầu tƣ vào ngành XDCB hiệu Thị trƣờng tiêu thụ phụ thuộc nhiều vào Trung Quốc Hoạt động maketing bán hàng yếu Hoạt động hệ thống thơng tin quản lý cịn yếu 12 11 80 2.5806 3 16 85 2.7419 6 15 79 2.5484 10 85 2.7419 11 79 2.5484 10 11 69 2.2258 11 67 2.1613 13 7 64 2.0645 11 65 2.0968 Bảng Các yếu tố bên định lực cạnh tranh doanh nghiệp ngành cao su Stt Mức độ quan trọng Làm tròn 10 11 111 0.1285 0.13 13 101 0.1169 0.12 13 106 0.1227 0.12 15 113 0.1308 0.13 Các yếu tố bên Việt nam đƣợc gia nhập AFTA, WTO, mở nhiều hội cho việc mở rộng thị trƣờng Chính sách ƣu đãi Chính phủ ngành cao su, khuyến khích đầu tƣ ngồi nƣớc Nhà nƣớc có sách ƣu đãi thuế mặt hàng xuất Các yếu tố tự nhiên nhƣ đất đai, khí hậu phù hợp giúp Điểm quan trọng Tổng điểm cao su cho suất cao Trình độ kinh nghiệm lao động địa phƣơng tốt, lao động dồi 11 94 0.1088 0.11 Sự cạnh tranh từ công ty cao su nƣớc 13 106 0.1227 0.12 Ảnh hƣởng giá dầu giới đến giá cao su thiên nhiên 86 0.0995 0.10 Các nhà cung cấp ngành phụ trợ kém, chƣa cung cấp đƣợc trang thiết bị đại 10 79 0.0914 0.09 Công tác xúc tiến thƣơng mại Việt Nam yếu 13 2 68 0.0787 0.08 Tổng điểm Điểm quan trọng Làm tròn Bảng Bảng tính điểm phân loại yếu tố bên ngoài: S tt Mức độ quan trọng Các yếu tố bên Việt nam đƣợc gia nhập AFTA, WTO, mở nhiều hội cho việc mở rộng thị trƣờng Chính sách ƣu đãi Chính phủ ngành cao su, khuyến khích đầu tƣ ngồi nƣớc Nhà nƣớc có sách ƣu đãi thuế mặt hàng xuất Các yếu tố tự nhiên nhƣ đất đai, khí hậu phù hợp giúp cao su cho suất cao Trình độ kinh nghiệm lao động địa phƣơng tốt, lao động dồi Sự cạnh tranh từ cơng ty cao su ngồi nƣớc Ảnh hƣởng giá dầu giới đến giá cao su thiên nhiên Các nhà cung cấp ngành phụ trợ kém, chƣa cung cấp đƣợc trang thiết bị đại 13 11 95 3.0645 3 8 12 91 2.9355 14 93 3.0000 14 10 95 3.0645 3 13 88 2.8387 12 80 2.5806 10 80 2.5806 9 76 2.4516 Công tác xúc tiến thƣơng mại Việt Nam yếu 10 68 2.1935 Bảng 5: Mức độ ảnh hƣởng yếu tố lợi cạnh tranh Stt Các yếu tố bên Mức độ quan trọng Tổng điểm Điểm quan trọng Làm tròn Thƣơng hiệu sản phẩm 11 109 0.1318 0.13 Năng suất vƣờn 10 98 0.1185 0.12 Lợi vị trí địa lý 92 0.1112 0.11 Năng lực chế biến 14 108 0.1306 0.13 Khả tài 6 10 97 0.1173 0.12 Quản lý, điều hành 13 91 0.1100 0.11 Chính sách bán hàng 10 74 0.0895 0.09 Thị phần 10 2 73 0.0883 0.09 Giá sản phẩm 15 85 0.1028 0.10 PHỤ LỤC Bảng diện tích sản lƣợng cao su Việt Nam từ 2012 - 2016 Năm Diện tích gieo trồng (nghìn ha) Sản lƣợng thu hoạch ( nghìn tấn) 2012 910,5 877,1 2013 958.8 946,9 2014 978.9 966,6 2015 981,0 1017,0 2016 976,4 1023,0 ( Nguồn: Tổng Cục Thống Kê) Bảng Diện tích gieo trồng cao su Bình Dƣơng từ 2012 - 2016 Năm Diện tích gieo trồng ( ha) 2012 130,297 2013 133,155 2014 134,224 2015 134,204 2016 134,177 ( Nguồn: Cục Thống Kê Bình Dương) Diện tích gieo trồng cao su từ năm 2011- 2016 địa phƣơng Đơn vị: hecta Địa phƣơng 2012 2013 2014 2015 2016 Thành phố Thủ Dầu Một 110 125 121 118 112 16,449 16,614 16,628 Huyện Bàu Bàng Huyện Dầu Tiếng 49,321 50,584 50,755 51,000 50,936 Thị xã Bến Cát 23,771 23,814 6,565 6,123 5,658 Huyện Phú Giáo 34,641 35,210 35,261 35,425 36,141 Thị xã Tân Uyên 22,407 23,388 3,135 3,141 3,141 Thị xã Dĩ An 1 1 Thị xã Thuận An 45,6 35 31 31 29 21,907 21,751 21,531 Huyện Bắc Tân Un ( Nguồn: Cục Thống Kê Bình Dương) Diện tích gieo trồng cao su Bình Dƣơng từ 2012 - 2016 Năm Diện tích thu hoạch ( ha) 2012 107,504 2013 108,484 2014 108,516 2015 108,005 2016 107,867 (Nguồn: Cục Thống Kê Bình Dương) Diện tích thu hoạch cao su từ năm 2011 - 2016 theo địa phƣơng Đơn vị: hecta Địa phƣơng 2012 2013 2014 2015 2016 Thành phố Thủ Dầu Một 72,5 69 68 76 78 15,109 14,897 15,034 Huyện Bàu Bàng Huyện Dầu Tiếng 36,991 37,205 37,346 37,378 36,512 Thị xã Bến Cát 21,666 21,796 6,168 5,230 4,730 Huyện Phú Giáo 29,127 29,141 28,378 29,803 30,429 Thị xã Tân Uyên 19,611 20,248 2,794 2,836 2,905 Thị xã Dĩ An 1 1 Thị xã Thuận An 35,2 24 28 28 29 18,624 17,757 18,149 Huyện Bắc Tân Uyên (Nguồn: Cục Thống Kê Bình Dương ) Sản lƣợng thu hoạch cao su Bình Dƣơng từ năm 2011 đến 2016 Năm Sản lƣợng thu hoạch (tấn) 2011 190,442.1 2012 192,659,7 2013 194,848.6 2014 195,088.8 2015 191,449.7 2016 190,714.3 ( Nguồn: Cục Thống kê Bình Dương) Xuất cao su Bình Dƣơng từ năm 2013 đến 2016 Đơn vị: Năm Sản lƣợng xuất 2013 169,755 2014 118,217 2015 146,162 2016 180,886 ( Nguồn: Cục Hải quan Bình Dương) Sản lƣợng cao su tự nhiên đƣợc sản xuất quốc gia ANRPC 2016 Đơn vị: nghìn Quốc gia Sản lƣợng cao su tự nhiên Thái Lan 4500 Indonesia 3200 Việt Nam 1032 Trung Quốc 800 Malaysia 710 Ấn Độ 670 Campuchia 150 Philippin 140 ( Nguồn : ANRPC ) Chủng loại cao su xuất việt nam năm 2016 Chủng loại Sản lƣợng (Tấn) Tỉ lệ (%) Cao su hỗn hợp 561.903 44,8 223.256 17,8 190.646 15,2 81.526 6,5 70.238 5,6 66.475 5,3 Khác 60.204 4,8 Tổng 1.254.248 100 SVL 3R SVR 10 Latex RSS SVR CV60 ( Nguồn: Tổng cục Hải quan) Thị trƣơng xuất cao su việt nam năm 2016 Sản lƣợng Thị trƣờng (Tấn) Giá trị ( 1000USD) Tỉ lệ (%) Trung Quốc 743.267 994.098 59.3 Malaysia 101.269 128.863 8,1 Ấn Độ 86.941 116.651 6.9 Hàn Quốc 38.252 53.937 3.0 Đức 36.060 48.607 2.9 Hoa Kỳ 36.114 45.406 2.9 Đài Loan 28.118 40.082 2.2 Thổ Nhĩ Kỳ 21.877 28.576 1.7 Tây Ban Nha 13.527 17.840 1.1 Nhật Bản 11.050 17.084 0.9 Khác 137.773 180.569 10.9 Tổng 1.254.248 1.671.713 100 ( Nguồn : Tổng cục Hải Quan) Sản lƣợng kim ngạch xuất cao su việt nam năm 2016 Sản lƣợng xuất (nghìn Kim ngạch xuất ( triệu tấn) USD) 2012 1023,2 2859,9 2013 1076,3 2492,1 2014 1070,0 1800,0 2015 1138,0 1532,3 2016 1254,3 1671,7 Năm ( Nguồn: Tổng cục Hải quan) ... công ty cổ phâng cao su Phƣớc Hòa từ năm 2012- 2016 Chƣơng 3: Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa đến năm 2020 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH 1.1... Phân tích đánh giá thực trạng lực cạnh tranh công ty cổ phần cao su Phƣớc Hòa  Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh cho công ty cao su Phƣớc Hòa đến năm 2020 Đối tƣợng phạm vi nghiên... xây dựng giải pháp nâng cao lực cạnh tranh chƣơng luận văn 28 CHƢƠNG THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÕA 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƢỚC HÕA: Quá