CÁC yếu tố tác ĐỘNG đến sự THỎA mãn CÔNG VIỆC của cán bộ, CÔNG CHỨC ĐANG làm VIỆC tại các cơ QUAN, đơn vị THUỘC HUYỆN bàu BÀNG, TỈNH BÌNH DƯƠNG

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG VÕ THỊ MỸ LOAN 18000087 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐANG LÀM VIỆC TẠI CÁC CƠ QUAN, ĐƠN VỊ THUỘC HUYỆN BÀU BÀNG, TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 83 10 110 Bình Dương, năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG VÕ THỊ MỸ LOAN 18000087 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐANG LÀM VIỆC TẠI CÁC CƠ QUAN, ĐƠN VỊ THUỘC HUYỆN BÀU BÀNG, TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ MÃ NGÀNH: 83 10 110 HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS LÊ TẤN PHƯỚC Bình Dương, năm 2021 i LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan luận văn “Các yếu tố tác động đến thỏa mãn công việc cán bộ, công chức làm việc quan, đơn vị thuộc huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương” nghiên cứu tơi Ngoại trừ tài liệu tham khảo trích dẫn luận văn này, tơi cam đoan tồn phần hay phần nhỏ luận văn chưa công bố sử dụng để nhận cấp nơi khác Khơng có sản phẩm nghiên cứu người khác sử dụng luận văn mà khơng trích dẫn theo quy định Luận văn chưa nộp để nhận cấp trường Đại học sở đào tạo khác Bình Dương, ngày 03 tháng năm 2021 Võ Thị Mỹ Loan ii LỜI CẢM ƠN Tôi chân thành biết ơn Ban giám hiệu nhà trường tạo điều kiện thuận lợi cho tơi hồn thành khóa học Thạc sĩ giảng viên, nhà khoa học trang bị cho kiến thức vơ bổ ích q báo q trình học tập nghiên cứu Trường Đại học Bình Dương Tơi xin chân thành cảm ơn UBND huyện Bàu Bàng quan chuyên môn thuộc UBND huyện tạo điều kiện cho nghiên cứu hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời biết ơn sâu sắc đến TS Lê Tấn Phước, người tận tình hướng dẫn tơi hồn thành luận văn này, động viên Thầy nguồn lực q báu giúp tơi hồn thành luận văn Mặc dù cố gắng để hoàn thành luận văn thân Tơi cịn nhiều hạn chế nên khơng thể tránh thiếu sót, kính mong q Thầy Cơ bạn bỏ qua góp ý để tơi rút kinh nghiệm nhiều Xin chân thành cảm ơn! iii TÓM TẮT Đề tài thực nhằm phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hài lịng cơng việc nhân viên quan, đơn vị thuộc huyện bàu bàng, tỉnh Bình Dương Dữ liệu nghiên cứu dựa khảo sát 247 cán bộ, công chức thơng qua hình thức vấn trực tiếp Các phương pháp sử dụng để phân tích bao gồm thống kê mơ tả, kiểm định Cronbach’s Alpha, phân tích nhân tố khám phá (EFA) phân tích hồi qui tuyến tính bội Kết phân tích hồi qui tuyến tính bội cho thấy nhân tố chất cơng việc lãnh đạo;thu nhập phúc lợi; Đào tạo thăng tiến; Mối quan hệ với đồng nghiệp điều kiện làm việc tác động tích cực đến hài lịng cơng việc cán cơng chức địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương Bên cạnh đó, hài lịng cơng việc cán công chức địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương.cịn chịu ảnh hưởng yếu tố kiểm sốt thâm niên cơng tác tình trạng nhân cán công chức địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương Dựa kết phân tích, tác giả đề xuất hàm ý sách nhằm nâng cao hài lịng cơng việc cán công chức địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu hoạt động cán công chức địa bàn huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương iv MỤC LỤC CHƯƠNG TỔNG QUAN ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Tình hình nghiên cứu đề tài 1.2.1 Các nghiên cứu nước 1.2.2 Các nghiên cứu nước 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Mục tiêu tổng quát 1.3.2 Mục tiêu cụ thể 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Đối tuợng, phạm vi nghiên cứu 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu: 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu: 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập 1.6.2 Phương pháp xử lý số liệu 1.7 Ý nghĩa thực tiễn đề tài 1.8 Kết cấu luận văn CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Các khái niệm thỏa mãn công việc 2.1.1 Khái niệm thỏa mãn công việc 2.1.2 Tầm quan trọng thỏa mãn công việc 2.1.3 Ý nghĩa việc thỏa mãn nhu cầu người lao động 10 2.2 Một số lý thuyết thỏa mãn công việc 11 2.2.1 Thuyết nhu cầu cấp bậc Maslow (1943) 11 2.2.2 Thuyết hai nhân tố Herzberg (1959) 12 v 2.2.3 Thuyết ERG Alderfer (1969) 12 2.2.4 Thuyết thành tựu McClelland (1988) 13 2.2.5 Thuyết công Adam (1963) 13 2.2.6 Thuyết kỳ vọng Vroom (1964) 13 2.3 Một số cơng trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài 14 2.3.1 Cơng trình nghiên cứu giới 14 2.3.2 Cơng trình nghiên cứu nước 18 2.4 Mơ hình giải thuyết nghiên cứu 235 2.4.1 Mơ hình nghiên cứu đề xuất 25 2.4.2 Các giả thuyết nghiên cứu 27 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 31 3.1 Sơ đồ nghiên cứu 31 3.2 Phương pháp nghiên cứu 32 3.2.1 Phương pháp công cụ thu thập thơng tin định tính 32 3.2.2 Kết thảo luận nhóm 36 3.3 Nghiên cứu thức 41 3.3.1 Diễn đạt mã hóa thang đo 41 3.3.2 Thiết kế mẫu 43 3.4 Phương pháp phân tích liệu nghiên cứu 44 3.4.1 Kiểm định thang đo 44 3.4.2 Phân tích nhân tố EFA 45 3.4.3 Phân tích hồi quy 45 3.4.4 Kiểm định mơ hình giả thuyết nghiên cứu 47 CHƯƠNG THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 48 4.1 Sơ lược địa bàn nghiên cứu 48 4.1.1 Giới thiệu chung huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương 48 4.1.2 Quá trình hình thành 48 vi 4.1.3 Thực trạng đội ngũ cán cơng chức huyện Bàu Bàng tỉnh Bình Dương 51 4.2 Kết phiếu khảo sát 53 4.3 Mô tả đặc điểm mẫu khảo sát 54 4.4 Kiểm định độ tin cậy thang đo 56 4.5 Phân tích nhân tố khám phá EFA 56 4.5.1 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc cán công chức 57 4.5.2 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến đến thỏa mãn công việc 60 4.6 Hiệu chỉnh mơ hình nghiên cứu giả thuyết 61 4.7 Phân tích tương quan phân tích hồi quy 62 4.7.1 Ma trận tương quan Pearson 62 4.7.2 Phân tích hồi quy tuyến tính bội 63 4.8 Kiểm định khác biệt biến định tính biến định lượng 67 4.8.1 Kiểm định khác biệt giới tính với gắn bó cán bộ, cơng chức 67 4.8.2 Kiểm định khác biệt độ tuổi với thỏa mãn cán bộ, công chức 68 4.8.3 Kiếm định khác biệt trình độ học vấn với gắn bó cán bộ, cơng chức 69 4.8.4 Kiểm định khác biệt thu nhập vói gắn bó cán bộ, công chức 71 4.9 Thảo luận kết nghiên cứu 71 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 73 5.1 Bàn luận 73 5.2 Các hàm ý sách 74 5.2.1 Bản chất công việc 74 5.2.2 Thu nhập phúc lợi 75 5.2.3 Mối quan hệ với đồng nghiệp 77 5.2.4 Lãnh đạo 78 5.2.5 Đào tạo thăng tiến 79 5.2.6 Điều kiện làm việc 80 vii TÀI LIỆU THAM KHẢO 82 PHỤ LỤC 85 viii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Thang đo yếu tố ảnh hưởng đền thỏa mãn công việc 32 Bảng 3.2: Thang đo hiệu chỉnh sau thảo luận nhóm 37 Bảng 3.3: Diễn đạt mã hóa thang đo 41 Bảng 4.1: Cơ cấu lao động cán công chức huyện Bàu Bàng theo giới tính 51 Bảng 4.2: Cơ cấu lao động cán công chức huyện Bàu Bàng theo trình độ chun mơn 51 Bảng 4.3: Cơ cấu lao động cán cơng chức huyện Bàu Bàng theo trình độ lý luận trị 52 Bảng 4.4: Cơ cấu lao động cán công chức huyện Bàu Bàng theo quản lý nhà nước 52 Bảng 4.5: Cơ cấu lao động cán công chức huyện Bàu Bàng theo trình độ tin học 53 Bảng 4.6: Cơ cấu lao động cán công chức huyện Bàu Bàng theo trình độ ngoại ngữ 53 Bảng 4.7: Thống kê phiếu khảo sát 54 Bảng 4.8: Thống kê giới tính 54 Bảng 4.9: Thống kê độ tuổi 54 Bảng 4.10: Thống kê thời gian công tác 55 Bảng 4.11: Thống kê trình độ học vấn 55 Bảng 4.12: Thống kê thu nhập 55 Bảng 4.13: Hệ số Cronbach’s Alpha thang đo 56 Bảng 4.14: Tổng hợp kết phân tích EFA lần 58 Bảng 4.15: Tổng hợp kết phân tích EFA lần 58 Bảng 4.16: Kết phân tích nhân tố yếu tố ảnh hưởng đến gắn bó người lao động 59 Bảng 4.17: Tổng hợp kết phân tích nhân tố gắn bó người lao động 61 Bảng 4.18: Ma trận xoay nhân tố 61 Rotation Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Sums of Loadings Squared Loadings3 Compon ent Total % of Cumulati ve Variance % 12 755 2.221 76.563 13 719 2.114 78.677 14 661 1.945 80.622 15 630 1.854 82.476 16 593 1.744 84.220 17 533 1.568 85.788 18 483 1.420 87.208 19 466 1.370 88.578 20 442 1.299 89.877 21 429 1.261 91.138 22 393 1.156 92.294 23 383 1.127 93.421 24 321 945 94.366 25 311 914 95.281 26 283 831 96.112 27 272 800 96.912 28 254 747 97.659 29 201 591 98.250 30 162 478 98.728 31 145 427 99.155 32 105 309 99.464 33 101 297 99.762 Total % of Cumulative Variance % Total Rotation Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Sums of Loadings Squared Loadings3 Compon ent 34 Total % of Cumulati ve Variance % 081 238 Total % of Cumulative Variance % Total 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis a When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Bảng 4-3: Rotated Component Matrix Component BC1 820 BC2 817 BC3 811 242 BC4 786 213 BC5 765 246 DT1 695 212 DT2 221 830 DT3 253 830 DT4 271 805 255 647 LD1 LD2 209 234 207 624 242 843 LD4 829 240 215 LD3 LD5 722 Component DN1 718 DN2 299 655 DN3 652 DN4 DN5 229 201 640 539 TN1 805 TN2 707 TN3 688 TN4 TN5 308 247 259 686 221 498 TM1 785 TM2 764 TM3 681 TM4 520 583 TM5 440 462 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iteratio PHỤ LỤC 6: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA LẦN CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐÊN SỰ HÀI LÒNG TRONG CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC Bảng 3-1: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of 863 Sampling Adequacy Bartlett’s Test of Approx Chi-Square Sphericity Df 465 Sig .000 4.543E3 Bảng 3-2: Total Variance Explained Rotation Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Sums of Loadings Squared Loadings3 Component Total % of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % Total 9.742 31.422 31.427 9.742 31.427 31.427 4.496 2.655 8.563 39.99 2.655 8.563 39.990 4.048 2.139 6.901 46.89 2.139 6.901 46.890 3.755 1.863 6.009 52.90 1.863 6.009 52.900 2.955 1.680 5.418 58.318 1.680 5.418 58.318 2.527 1.636 5.278 63.596 1.636 5.278 63.596 1.935 963 3.106 66.702 884 2.851 69.553 816 2.631 72.183 10 779 2.513 74.697 Rotation Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Sums of Loadings Squared Loadings3 % of Cumulative Variance % Component Total 11 748 2.412 77.108 12 709 2.287 79.395 13 675 2.177 81.572 14 590 1.905 83.477 15 559 1.805 85.282 16 494 1.595 86.877 17 463 1.493 88.370 18 438 1.414 89.783 19 417 1.344 91.127 20 395 1.274 92.401 21 353 1.140 93.541 22 330 1.063 94.604 23 300 969 95.573 24 273 880 96.452 25 266 859 97.311 26 216 698 98.009 27 169 546 98.555 28 153 493 99.048 29 109 353 99.401 30 103 331 99.732 31 083 268 100.000 Total % of Cumulative Variance % Extraction Method: Principal Component Analysis Total a When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance Bảng 3-3: Rotated Component Matrixa Component BC1 824 204 BC2 823 226 BC3 814 239 BC4 788 209 BC5 773 250 DT1 220 839 DT2 254 825 DT3 274 800 DT4 267 699 214 843 LD2 826 232 235 689 241 681 203 DN1 693 DN2 662 DN3 231 DN4 DN5 310 652 652 217 565 TN1 777 TN2 731 TN3 TN4 727 LD4 LD5 223 LD1 LD3 286 211 234 722 721 TN4 TM1 802 Component TM2 777 TM3 679 TM4 TM5 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iteration KẾT QUẢ PHÂN TÍCH EFA SỰ THỎA MÃN CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC Bảng 3-4: KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett’s Test of Approx Chi-Square Sphericity 728 220.071 Df Sig .000 Bảng 3-5: Total Variance Explained Initial Eigenvalues % of Cumulative Variance % Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Cumulative Variance % Rotation Sums of Squared Loadings3 Component Total 2.274 56.860 56.860 693 17.325 74.185 693 613 15.315 89.500 613 420 10.500 100.000 420 2.274 56.860 Extraction Method: Principal Component Analysis 56.860 Total 2.274 Bảng 3-6: Component Matrixa Component TM2 799 TM4 768 TM1 753 TM3 692 TM5 692 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted PHỤ LỤC 7: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN Bảng 4-1: Correlations TM Pearson Correlation TM 247 Pearson Correlation DT 000 N 247 DK 553** 330** 000 000 000 247 247 247 247 247 247 583** 377** 434** 247 631** 583** N 247 247 366** 256** 000 000 000 000 000 247 247 247 247 247 389** 491** 247 544** 377** 389** Sig (2-tailed) 000 000 000 N 247 247 247 410** 220** 000 000 000 000 247 247 247 247 387** 000 009 247 247 247 606** 434** 491** 387** 000 000 000 000 N 247 247 247 247 319** 167** 000 247 Sig (2-tailed) 325** 196** 000 002 247 247 247 553** 366** 410** 319** 325** 078 Sig (2-tailed) 000 000 000 000 000 N 247 247 247 247 247 247 247 330** 256** 220** 167** 196** 078 Pearson Correlation DK TN 000 000 Pearson Correlation TN DN 000 000 Pearson Correlation DN LD 000 Sig (2-tailed) Pearson Correlation LD 692** Sig (2-tailed) Pearson Correlation DT 692** 631** 544** 606** Sig (2-tailed) N BC BC 219 Sig (2-tailed) 000 000 000 009 002 219 N 247 247 247 247 247 247 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed) 247 PHỤ LỤC 8: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HỒI QUY CÁC NHÂN TỐ Bảng 5-1: Variables Entered/Removedb Variables Model Variables Entered Method Removed BC, DT, LD, DN, • Enter DK, TMa a All requested variables entered b Dependent Variable: TM Bảng 5-2: Model Summaryb R Model Square Square R 849a Adjusted R std Error of 720 the Estimate 713 Durbin-Watson 39173 1.969 a Predictors: (Constant), DD, DT LD, DN, TN, DK b Dependent Variable: Bảng 5-3: ANOVAb Model Sum of Squares Mean df Square Regression 94.758 Residual 36.828 240 131.586 246 Total F 15.793 102.919 153 a Predictors: (Constant), DD, DT LD, DN, TN, DK Sig .000a Bảng 5-4: Variables Enterd/ Removedb Variables Model Variables Entered Method Removed BC, DT, LD, DN, • Enter DK, TMa a b Dependent Variable: TM Bảng 5-5: Coefficientsa Unstandardized Standardized Coefficients B Model (Constant) Collinearity Coefficients Std Error -1.100 211 BC 318 043 DT 122 LD Statistics Beta Sig Tolerance VIF t -5.202 000 329 7.434 000 594 1.683 042 132 2.872 004 553 1.807 216 046 185 4.734 000 761 1.314 DN 298 054 226 5.471 000 685 1.460 TN 232 038 236 6.102 000 777 1.287 DK 124 036 123 3.447 001 917 1.091 a Dependent Variable: TM Bảng 5-6: Correlations ABSRES Spearman' ABS Correlation srho RES Coefficient Sig (2-tailed) N BC DT LD DN TN DK 1.000 052 008 031 025 -.061 025 • 411 896 629 690 336 700 247 247 247 247 247 247 247 ABSRES BC Correlation DK • 000 000 000 000 000 N 247 247 247 247 247 247 247 008 588** 1.000 Correlation 588** 350** 428** 377** 226** 399* 473** 426** 201** Sig (2-tailed) 896 000 • 000 000 000 001 N 247 247 247 247 247 247 247 031 350** 399** 1.000 367** 330** 126* Correlation Sig (2-tailed) 629 000 000 • 000 000 049 N 247 247 247 247 247 247 247 1.000 381** 158* Correlation 025 428** 473** 367** Sig (2-tailed) 690 000 000 000 • 000 •013 N 247 247 247 247 247 247 247 426** 330** 381** 1.000 106 Correlation Coefficient DK TN 411 Coefficient TN DN Sig (2-tailed) Coefficient DN LD 1.000 Coefficient LD DT 052 Coefficient DT BC -.061 377** Sig (2-tailed) 336 000 000 000 000 • 097 N 247 247 247 247 247 247 247 025 226** 201** 126* 158* 106 1.000 Correlation Coefficient Sig (2-tailed) 700 000 001 049 013 097 • N 247 247 247 247 247 247 247 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed) * Correlation is significant at the 0.05 level (2- tailed) PHỤ LỤC 9: KẾT QUẢ PHÂN TÍCH SỰ KHÁC BIỆT Phụ lục 6a: Kết phân tích T-test Group Statistics Gioi_tinh TM N Mean std Deviation Std Error Mean Nam 112 3.6496 71696 06775 Nu 135 3.6889 74530 06415 Independent Samples Test Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means Sig (2- F Sig t df Mean tailed) Difference std Error Differenee Equal variances 288 assumed 592 -.420 Equal variances not assumed 245 675 -.03934 09363 -.422 239.672 674 -.03934 09330 Phụ lục 6b: Kết phân tích ANOVA Bảng 6b-1Test of Homogeneity of Variances TM Levene Statistic 1.309 dfl df2 Sig 242 267 ANOVA TM Sum of Squares df Mean Square F Sig 2.923 022 Betwee 6.064 1.516 n Groups Within Groups 125.522 242 519 Total 131.586 246 TM Do_tuoi Mean N std Deviation 21-30 3.5833 72 77709 31-44 3.6571 105 69533 45-44 3.7636 55 64625 Tren 55 4.1250 12 92010 Total 3.6711 247 73137 Bảng 6b-2: Test of Homogeneity of Variances TM Levene Statistic 218 dfl df2 Sig 243 884 ANOVA TM Between Groups Sum of Squares 5.850 df Mean Square 1.950 517 Within Groups 125.736 243 Total 131.586 246 F 3.768 Sig .011 TM Trinh_do Mean N std Deviation PTTH 4.5833 52042 Trung cap 3.8182 44 73208 Cao dang 3.7533 75 73233 Dai hoc va sau dai hoc 3.5480 125 70974 Total 3.6711 247 73137 Bảng 6b-3 Test of Homogeneity of Variances TM Levene Statistic 888 dfl df2 Sig 243 448 ANOVA TM Sum of Squares Between Groups df Mean Square 750 250 Within Groups 130.836 243 538 Total 131.586 246 F 464 Sig .707 ... Những yếu tố ảnh hưởng đến đến thỏa mãn công việc cán bộ, công chức làm việc quan, đơn vị thuộc huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương - Mức độ ảnh hưởng của yếu tố đến thỏa mãn công việc cán bộ, công chức. .. yếu tố ảnh hưởng đến thỏa mãn công việc cán bộ, công chức làm việc quan, đơn vị thuộc huyện Bàu Bàng, tỉnh Bình Dương Đối tượng khảo sát: cán bộ, công chức làm việc quan, đơn vị thuộc huyện Bàu. .. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNG VÕ THỊ MỸ LOAN 18000087 CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CÔNG VIỆC CỦA CÁN BỘ, CÔNG CHỨC ĐANG LÀM VIỆC TẠI CÁC CƠ QUAN, ĐƠN VỊ THUỘC HUYỆN BÀU BÀNG, TỈNH BÌNH DƯƠNG LUẬN