TIỂU LUẬN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN PG

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ CỦA TẬP ĐOÀN P&G THỰC HIỆN BỞI NHÓM 20 Thành viên Hồ Thị Kim Ánh 1911110047 Đỗ Thị Hà Lê Phương Linh 1915510087 Hoàng Lê Na 1911110276 1911110120 Nguyễn Nhật Linh 1911110224 Phan Hải Cẩm Tú 1911110416 Nội dung TỔNG QUAN • GIỚI THIỆU CHUNG • LỊCH SỬ HÌNH THÀNH & PHÁT TRIỂN • TRIẾT LÝ KINH DOANH • LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG BÀI HỌC • BÀI HỌC KINH NGHIỆM • LIÊN HỆ VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH • • • • CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC GIA ĐÁNH GIÁ CHUNG 01 TỔNG QUAN TỔNG QUAN VỀ TẬP ĐỒN P&G Giới thiệu chung • Procter & Gamble (P&G) tập đoàn đa quốc gia chuyên nhóm ngành hàng tiêu dùng đến từ Mỹ có trụ sở nằm trung tâm Cincinati – Bang Ohio • Là nhà sản xuất sản phẩm, nhãn hiệu hàng tiêu dùng hàng đầu giới với số lượng đa dạng Doanh thu P&G giai đoạn 2016 – Đơn vị: Tỷ USD 2020 Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Sản phẩm • P&G sản xuất đa dạng loại sản phẩm, hàng hóa • Hiện có 300 nhãn hàng Lĩnh vực kinh doanh sản phẩm Hệ thống chi nhánh Quy mơ rộng lớn với gần 200 chi nhánh toàn giới Lịch sử hình thành ●Thành lập ngày 31/10/1837 William Procter James Gamble ●Thời gian đầu khó khăn Mỹ gặp khủng hoảng tài phải cạnh tranh với 14 công ty khác ●Những năm 1850, xây dựng nhà máy sản xuất bất chấp tin đồn nội chiến Quá trình phát triển 189 Thành lập Thành lập phòng nghiên cứu Mỹ Mở rộng Công ty mở rộng kinh doanh toàn cầu 193 194 Phát triển Những năm sau, P&G liên tiếp đưa sản phẩm thị trường Thay đổi CEO thay đổi hoàn tồn cấu trúc định hướng cơng ty 200 200 Chiến thắng P&G tuyên bố mua Gillette, đẩy Unilever xuống vị trí thứ hai Định hướng công ty Lấy việc phát triển bền vững làm trung tâm Cơ cấu tổ chức Tái cấu trúc lại vừa theo mạng sản phẩm vừa theo mạng khu vực Cơ cấu tổ chức 10 danh mục sản phẩm P&G: Cơ cấu tổ chức khu vực kinh doanh toàn cầu P&G: Châu Âu Ấn Độ, Trung Đông Châu Phi (IMEA) Trung Quốc vùng lãnh thổ lân cận Mỹ La-tinh Châu Á Thái Bình Dương Bắc Mỹ Cơ cấu tổ chức Cơ cấu tổ chức P&G: • 10 Đơn vị Kinh doanh Toàn cầu (GBU) đại diện cho 10 danh mục sản phẩm • Tổ chức phát triển thị trường (MDO) đại diện cho khu vực • Dịch vụ Kinh doanh Tồn cầu (GBS) • Cơng ty Chức (Corporate Function – CF) Nguồn nhân lực Tuyển dụng nhân viên khắp nơi Đưa tiến trình tuyển dụng cách đo đạc thơng minh, nhanh nhẹn, phẩm chất cần có kỹ tầm nhìn Khơng tìm kiếm phát triển từ nội công ty, mà nguồn sáng tạo từ đâu giới Hoạt động sản xuất Cải tiến đổi mạch máu P&G Cơ cấu tổ chức P&G xây dựng nhà máy tái chế sản phẩm, đảm bảo sử dụng tài nguyên hiệu tiết kiệm chi phí Cơ cấu tổ chức P&G ln khơng ngừng cải tiến công nghệ để sản phẩm đến tay người tiêu dùng sản phẩm tối tân thân thiện với mơi trường Marketing • Vẫn giữ tính sáng tạo đột phá ngày hiệu tiêu tốn chi phí • Cắt bỏ nhãn hàng khơng đem lại lợi ích mặt lâu dài cho doanh nghiệp => Giúp người tiêu dùng dễ dàng tìm thứ họ muốn, tiết kiệm nhiều chi phí sản xuất, có nhiều chỗ trống kệ hàng dành cho sản phẩm bán chạy Tài 2000 - 2009 Doanh thu tăng gấp đôi x2 40% 2000 - 2005 Chi tiêu vốn tính doanh thu giảm cịn 4% 4% 2000 - 2005 Doanh thu tính nhân viên tăng lên 40% 03 Bài học Bài học kinh nghiệm liên hệ với doanh nghiệp Việt Nam Bài học kinh nghiệm Cần hiểu rõ khách hàng để đưa giải pháp, xây dựng mơ hình kinh doanh phù hợp Cần gần gũi với khách hàng để dễ dàng nắm bắt thị hiếu khách hàng thực cần Không ngừng nghiên cứu giá trị văn hóa địa phương, tận dụng nguồn nhân lực địa phương để kinh doanh dễ dàng tiếp cận khách hàng Quan tâm đến người, đến cộng đồng mơi trường giúp cơng ty trì hoạt động kinh doanh tốt tiếp tục phát triển Liên hệ với doanh nghiệp Việt Nam Doanh nghiệp cần phải biết vị trí nguồn lực mà nắm giữ để đưa chiến lược kinh doanh quốc tế phù hợp khả thi Nếu doanh nghiệp xác định mục tiêu tương lai thâm nhập mở rộng thị phần sang thị trường nước ngồi nên chọn chiến lược quốc tế để theo đuổi trước hết Khi đủ tiềm lực, doanh nghiệp nên nghĩ đến chiến lược khác để tiếp tục phát triển mở rộng tùy vào mục tiêu doanh nghiệp Thanks! Do you have any questions? ... LÝ KINH DOANH • LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG BÀI HỌC • BÀI HỌC KINH NGHIỆM • LIÊN HỆ VỚI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH • • • • CHIẾN LƯỢC QUỐC TẾ CHIẾN LƯỢC ĐA NỘI ĐỊA CHIẾN LƯỢC XUYÊN QUỐC... định hướng công ty 200 200 Chiến thắng P&G tuyên bố mua Gillette, đẩy Unilever xuống vị trí thứ hai 02 Các chiến lược Chiến lược kinh doanh quốc tế P&G Chiến lược quốc tế Bối cảnh Năm 1930, P&G... động kinh doanh Marketing • Chiến lược marketing công ty theo định hướng công ty mẹ • Các chiến lược bị áp theo khn mẫu thị trường Mỹ Đặc điểm hoạt động kinh doanh Văn hóa kinh doanh P&G tập trung