Tiểu luận ứng dụng mô hình SWOT hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp

Đề tài 55: Ứng dụng mơ hình SWOT hoạch định chiến lược kinh doanh doanh nghiệp Nhóm NỘI DUNG KHÁI NIỆM SWOT, PHÂN TÍCH SWOT Khái Niệm Swot Phân Tích Swot Hướng dẫn xây dựng mơ hình SWOT Strength Weakness Opportunity Threat VÍ DỤ PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÁC DOANH Starbuck NGHIỆP Nike CÁCH PHÂN TÍCH VÀ LẬP CHIẾN LƯỢC SWOT CHI TIẾT Thiết lập mơ hình Lập chiến lược dựa SWOT 01 KHÁI NIỆM SWOT, PHÂN TÍCH SWOT For teachers For students SWOT - SWOT viết tắt từ : • Strengths • Thế mạnh • Weaknesses Điểm yếu Opportunities Cơ hội • Threats Thách thức - Là mơ hình (hay ma trận) phân tích kinh doanh tiếng cho doanh nghiệp PHÂN TÍCH SWOT Về bản, phân tích SWOT tức phân tích yếu tố: • Strengths (Điểm mạnh) • Opportunities (Cơ hội) • Weaknesses (Điểm yếu) • Threats (Thách thức) Giúp bạn xác định mục tiêu chiến lược, hướng cho doanh nghiệp Nói tóm gọn, phân tích SWOT doanh nghiệp bao gồm khía cạnh sau: Thế mạnh: Đặc điểm doanh nghiệp dự án đem lại lợi cạnh tranh so với đối thủ cạnh tranh Điểm yếu: Đặc điểm doanh nghiệp dự án khiến doanh nghiệp dự án yếu so với đối thủ Cơ hội: Nhân tố mơi trường khai thác để giành lợi Thách thức: Nhân tố môi trường tác động tiêu cực đến doanh nghiệp dự án Các yếu tố phân tích SWOT 02 Hướng dẫn xây dựng mơ hình SWOT Bước 1: Thảo luận, đưa ý cho yếu tố Bước 2: Sau thảo luận, thống phiên SWOT Thơng thường SWOT trình bày SWOT hồn chỉnh nhất, liệt kê ý yếu tố dạng ma trận ô vuông tượng trưng cho yếu tố theo thứ tự ưu tiên nhiều ưu tiên Tuy nhiên bạn liệt kê ý cho mục dạng danh sách Cách trình bày tùy người STRENGTHS Như bạn đốn, yếu tố giải điều mà doanh nghiệp đặc biệt làm tốt, chẳng hạn môi trường làm việc tốt, hay ý tưởng bán hàng độc đáo, hay nguồn nhân lực tuyệt vời, máy lãnh đạo xuất sắc, Hãy thử đặt câu hỏi để mở rộng yếu tố đầu tiên: Điểm mạnh, cách liệt kê câu hỏi xoay quanh mạnh doanh nghiệp sau:  Khách hàng u thích điều doanh nghiệp hay sản phẩm bạn?  Doanh nghiệp bạn làm tốt doanh nghiệp khác ngành nào?  Đặc tính thương hiệu (brand attribute) thu hút doanh nghiệp bạn gì?  Những ý tưởng bán hàng độc đáo mà doanh nghiệp bạn ấp ủ? Điều khiến kế hoạch kinh doanh Quý khơng có kết quả? Câu trả lời nằm xuất phát từ hay nhiều yếu điểm đây: WEAKNESS Tương tự, tơi có danh sách vài câu hỏi giúp bạn tìm điểm yếu:  Khách hàng bạn khơng thích doanh nghiệp hay sản phẩm bạn?  Những vấn đề khiếu nại thường đề cập review đánh giá doanh nghiệp bạn gì?  Tại khách hàng bạn hủy đơn không thực hiện/khơng hồn thành giao dịch?  Thuộc tính thương hiệu tiêu cực vướng phải gì?  Những trở ngại/thách thức lớn kênh bán hàng tại?  Những tài nguyên mà đối thủ có mà bạn khơng? OPPORTUNITY - Doanh nghiệp tận dụng hội đến từ:  Xu hướng công nghệ thị trường  Thay đổi sách phủ liên quan đến lĩnh vực bạn  Thay đổi mặt xã hội, dân số, lối sống …  Sự kiện địa phương  Xu hướng khách hàng - Mẹo nhỏ: Có thể nhìn vào điểm mạnh điểm yếu để xem xét tạo hội THREAT Rủi ro bao gồm yếu tố như: Dù vậy, có nhiều Thách thức tiềm tàng mà doanh nghiệp phải đối mặt, mà lường trước được, thay đổi môi trường pháp lý, biến động thị trường, chí Rủi ro nội lương thưởng bất hợp lý gây cản trở phát triển doanh nghiệp Mẹo Khi đánh giá hội thách thức, sử dụng Phân tích PEST để bạn khơng bỏ qua yếu tố bên ngồi quy định nhà nước hay thay đổi công nghệ ngành *Phân tích PEST – Phân tích tồn cảnh mơi trường kinh doanh dựa Chính trị (P), Kinh tế (E), Xã hội (S), Công nghệ (T) 03 VÍ DỤ PHÂN TÍCH SWOT Job search STARBUCK Strength ● Tiếp thu nhanh, thích nghi tốt với mơi trường ● Sử dụng tốt sản phẩm công nghệ ● Thông thạo loại ngoại ngữ ● Từng tham gia nhiều hoạt động Job search Opportunity ● Nâng cao trình độ học vấn ● Tích lũy nhiều kinh nghiệm ● Có đầu tư cơng ty nước ngồi ● thân ● ● Chưa nắm rõ thân có ưu, quanh thân ● ● nhược điểm ● Kỹ giao tiếp trung bình ● Thiếu kinh nghiệm làm việc ● Giàu cảm xúc, thiếu đoán Tiếp xúc với cách làm việc người sống xung đoàn đội Weakness Phát kỹ tiềm ẩn ● ● ● Threaten Sự cạnh tranh việc làm từ người tốt nghiệp trường, khóa Đối thủ cạnh tranh có kinh nghiệm, trình độ học vấn cao Đối thủ cạnh tranh tìm việc làm tốt Sự phát triển lĩnh vực tham gia có hạn chế, phát triển mang tính canh tranh khốc liệt Càng ngày có nhiều người trường, trình độ học vấn Strength ● ● ● ● Là thương hiệu cà phê toàn cầu tiếng với chất lượng sản phẩm dịch vụ Lọt top 100 nơi đáng làm việc nhất, tôn trọng nhân viên Doanh nghiệp mang tôn sứ mệnh giàu tính đạo đức Hiểu thị hiếu xu hướng khách hàng Weakness ● ● ● Nổi tiếng mát tay phát triển sản phẩm tính sáng tạo Tuy nhiên khả cải tiến họ có lúc thất bại dễ xảy Có mặt khắp nước Mỹ cần đầu tư quốc gia khác để phân tán rủi ro hoạt động kinh doanh Chủ yếu dựa lợi cạnh tranh bán lẻ cà phê nên chậm lấn sang lĩnh vực khác để STARBUCK Opportunity ● Starbuck giỏi nắm bắt hội Sản phẩm dịch vụ bán lẻ cửa hàng cà phê Có hội mở rộng thị trường quốc tế, thị trường Ấn Độ vành đai Thái Bình Dương Có tiềm đồng thương hiệu với nhà sản xuất thực phẩm đồ uống khác, nhượng thương hiệu cho nhà kinh doanh hàng hóa dịch vụ ● ● ● ● ● ● ● Threaten Liệu thị trường cà phê tiếp tục lên hay bị thay thói quen uống thức uống khác tương lai? Nguy tăng giá cà phê sản phẩm từ sữa Kể từ mắt Chợ Pike Place, Seattle năm 1971, thành công Starbuck tạo phong cách cho nhiều đối thủ bị nhiều chép, dẫn đến nhiều nguy tiềm tàng Thách thức từ đối thủ cạnh tranh 04 CÁCH PHÂN TÍCH VÀ LẬP CHIẾN LƯỢC SWOT CHI TIẾT Thiết lập ma trận SWOT Trình bày phân tích SWOT dạng ma trận giúp bạn dễ dàng lập chiến lược theo yếu tố Trước hết, chuyển bảng yếu tố SWOT thành ma trận trước Phát triển điểm mạnh: S-O Kết hợp nào, bạn cần nghiên cứu chiến lược kinh doanh phù hợp với Ưu điểm Hãy đánh giá xem, bạn có ưu điểm hội giúp đẩy mạnh ưu điểm Chuyển hóa rủi ro: S-T Là chiến lược tôn với doanh nghiệp Nhưng cách phát huy vừa tận dụng hội để “boost up” mạnh cắt giảm rủi ro nhiều tốt chuyện khó Tận dụng hội : W-O Việc cải thiện doanh nghiệp dựa điểm yếu xác định mơ hình SWOT phức tạp chút, bạn cần phải thành thật với điểm yếu mà doanh nghiệp mắc phải từ đầu, thời điểm liệt kê yếu tố SWOT Loại bỏ mối đe dọa: W+ T Threat = rủi ro Threat + Weakness = mối đe dọa Rủi ro kết hợp yếu điểm Mối đe dọa thực cho doanh nghiệp, mức độ ảnh hưởng hoàn toàn khác biệt Vậy làm cách để lựa chọn chiến lược nên triển khai? Thank s Do you have any questions? hung.nv00363@sinhvien.hoasen.edu | 093 8627 105 | CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik Câu hỏi củng cố : Câu 1: SWOT viết tắt từ nào? A Strength, Weakness, Opportunity, Threat B Strong, Weakness, Opportunity, Threat C Strength, Weakness, Occasion, Threat D Strength, Weakness, Opportunity, Threaten Câu 2: Đối với doanh nghiệp, việc thương hiệu có danh tiếng tốt ngồi nước thuộc yếu tố sau đây? A Strength B Weakness C Opportunity D Threat Câu 3: Xây dựng phương án chiến lược để phát huy điểm mạnh khai thác hội phối hợp cặp nhóm yếu tố nào? A Phối hợp S-T B Phối hợp W-O C Phối hợp S-O D Phối hợp W-T Câu 4: Chiến lược ví tơn doanh nghiệp? A Phát triển điểm mạnh: S-O B Chuyển hóa rủi ro: S-T C Tận dụng hội: W-O D Loại bỏ mối đe dọa: W-T ... NGHIỆP Nike CÁCH PHÂN TÍCH VÀ LẬP CHIẾN LƯỢC SWOT CHI TIẾT Thiết lập mơ hình Lập chiến lược dựa SWOT 01 KHÁI NIỆM SWOT, PHÂN TÍCH SWOT For teachers For students SWOT - SWOT viết tắt từ : • Strengths... DUNG KHÁI NIỆM SWOT, PHÂN TÍCH SWOT Khái Niệm Swot Phân Tích Swot Hướng dẫn xây dựng mơ hình SWOT Strength Weakness Opportunity Threat VÍ DỤ PHÂN TÍCH SWOT CỦA CÁC DOANH Starbuck NGHIỆP Nike CÁCH... (Thách thức) Giúp bạn xác định mục tiêu chiến lược, hướng cho doanh nghiệp Nói tóm gọn, phân tích SWOT doanh nghiệp bao gồm khía cạnh sau: Thế mạnh: Đặc điểm doanh nghiệp dự án đem lại lợi cạnh