1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu đánh giá hệ thống quản lý trang thiết bị y tế tại bệnh viện y học cổ truyền thái bình

102 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 102
Dung lượng 1,04 MB

Nội dung

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN ĐIỆN TỬ - VIỄN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN THÁI BÌNH Tạ Văn Chương Tavanchuong80@gmail.com Ngành Kỹ thuật y sinh Giảng viên hướng dẫn: Viện: TS Nguyễn Phan Kiên Điện tử - viễn thông Hà Nội, 4-2021 Chữ ký GVHD CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BẢN XÁC NHẬN CHỈNH SỬA LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên tác giả luận văn: Tạ Văn Chương Tên đề tài: Nghiên cứu đánh giá hệ thống quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình Chuyên ngành: Kỹ thuật y sinh MSHV: CB190181 Tác giả, Người hướng dẫn khoa học Hội đồng chấm luận văn xác nhận tác giả sửa chữa, bổ sung luận văn theo biên họp hội đồng, ngày 15 tháng năm 2021 với nội dung sau; - Rà sốt lỗi tả; - Các biểu mẫu rõ ràng Ngày 16 tháng năm 2021 Giáo viên hướng dẫn Tác giả luận văn TS Nguyễn Phan Kiên Tạ Văn Chương CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG PGS.TS Vũ Duy Hải LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn kết nghiên cứu tác giả hướng dẫn khoa học giáo viên Các số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc hoàn thành luận văn cảm ơn thông tin trích dẫn rõ nguồn gốc TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tạ Văn Chương LỜI NÓI ĐẦU Trong trình học tập, nghiên cứu thực luận văn này, cố gắng nỗ lực thân, nhận hướng dẫn bảo tận tình Giáo sư, Tiến sĩ Trường Đại học Bách khoa Hà Nội, giúp đỡ nhiệt tình đồng nghiệp Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình người thân gia đình để tơi hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin chân thành cảm ơn sâu sắc tới Giảng viên TS Nguyễn Phan Kiên, Giảng viên môn Công nghệ Điện tử Kỹ thuật Y sinh Trường Đại học Bách Khoa Hà Nội, quan tâm hướng dẫn tạo điều kiện thuận lợi cho tơi suốt q trình hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cám ơn Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo Sau đại học, Giảng viên Trường Đại học Bách khoa Hà Nội truyền đạt kiến thức, góp ý chân thành, tạo điều kiện thuận lợi cho hai năm học tập q trình thực luận văn Tơi xin trân trọng cảm ơn đến Ban lãnh đạo, trưởng khoa/phòng, cán nhân viên Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình ln giúp đỡ tạo điều kiện tốt để tham gia học tập hoàn thành luận văn Xin cảm ơn cán công chức, viên chức người lao động Bệnh viện giúp đỡ thu thập số liệu, vấn để thực luận văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp động viên, ủng hộ, tạo điều kiện cho tơi để hồn thành Chương trình đào tạo Thạc sĩ Bản thân cố gắng, nỗ lực suốt thời gian qua để thực tốt luận văn Do trình độ cịn hạn chế điều kiện nghiên cứu thực tế lĩnh vực cịn khó khăn nên luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, kính mong nhận bảo quý Thầy, Cô Một lần nữa, xin trân trọng cám ơn! Hà Nội, ngày 12 tháng 02 năm 2021 Người thực Tạ Văn Chương SƠ LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC Họ tên học viên: Tạ Văn Chương MSHV: CB190181 Chuyên ngành: Kỹ thuật Y sinh Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Phan Kiên Tên đề tài: NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN THÁI BÌNH Tính cấp thiết đề tài Thầy, thuốc trang thiết bị y tế (TTBYT) yếu tố chính, góp phần định chất lượng, hiệu công tác chăm sóc, bảo vệ sức khỏe nhân dân TTBYT hàng hóa đặc biệt liên quan trực tiếp tới sinh mạng người bệnh, nhân viên y tế mơi sinh Vì vậy, hồn thiện chế quản lý trang thiết bị y tế yêu cầu cấp thiết trình hoạt động phát triển Bệnh viện nay, nhằm đề giải pháp phù hợp với định hướng phát triển đảm bảo đạt hai mục tiêu lớn đảm bảo cơng y tế đảm bảo tính hiệu kinh tế Xuất phát từ lý thực tiễn chọn đề tài: “Nghiên cứu đánh giá hệ thống quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình” làm đề tài luận văn thạc sĩ Phương pháp nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu nội dung vấn đề liên quan đến quản lý hệ thống quản lý TTBYT Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình Đối tượng khảo sát: Cán quản lý công tác Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp thu thập tài liệu; nghiên cứu tổng quan; nghiên cứu định tính thống kê mô tả phương pháp điều tra khảo sát Kết nghiên cứu đóng góp khoa học luận văn Đề tài cung cấp cho nhà quản lý Bệnh viện nội dung sở lý luận quản lý TTBYT, phân tích đánh giá thực trạng công tác quản lý TTBYT Bệnh viện thời gian qua Trên sở đưa kết đạt được, hạn chế ngun nhân cịn tồn đọng cơng tác quản lý TTBYT thời gian qua, từ đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác TTBYT thời gian tới MỤC LỤC TÓM TẮT ĐỀ TÀ1 DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT DANH MỤC HÌNH VẼ DANH MỤC BẢNG BIỂU MỞ ĐẦU CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ 1.1 Cơ sở lý luận quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 1.1.1 Khái niệm đặc điểm trang thiết bị 1.1.2 Cơ sở lý luận quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 1.1.2.1 Khái niệm quản lý 1.1.2.2 Nguyên tắc quản lý, sử dụng Trang thiết bị y tế 1.1.2.3 Nội dung quản lý Trang thiết bị Y tế 1.2 Cơ sở thực tiễn quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện 11 1.2.1 Các sách quốc gia trang thiết bị y tế 11 1.2.2 Những hạn chế quản lý trang thiết bị y tế Việt Nam 11 1.2.3 Bài học kinh nghiệm 13 1.2.3.1 Phát triển nguồn nhân lực chuyên ngành 13 1.2.3.2 Về công tác quản lý Nhà nước 14 1.2.3.3 Xây dựng sách hỗ trợ 15 1.2.3.4 Tăng cường hợp tác Quốc tế 15 1.2.3.5 Ứng dụng công nghệ thông tin 15 1.2.3.6 Huy động vốn đầu tư 15 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN YHCT THÁI BÌNH 16 2.1 Giới thiệu Bệnh viện YHCT Thái Bình 16 2.1.1 Lịch sử hình thành 16 2.1.2 Chức nhiệm vụ Bệnh viện 18 2.1.2.1 Khám, chữa bệnh, phục hồi chức 18 2.1.2.2 Nghiên cứu khoa học, bảo tồn phát triển y, dược cổ truyền 18 2.1.2.3 Đào tạo cán y tế 18 2.1.2.4 Chỉ đạo tuyến chuyên môn kỹ thuật 18 2.1.2.5 Phòng, chống dịch bệnh 19 2.1.2.6 Công tác tuyên truyền giáo dục sức khỏe 19 2.1.2.7 Công tác dược vật tư y tế 19 2.1.2.8 Hợp tác quốc tế 19 2.1.2.9 Quản lý bệnh viện 19 2.1.2.10 Thực nhiệm vụ, quyền hạn khác Giám đốc Sở y tế giao 19 2.1.3 Tổ chức máy 19 2.1.4 Nguồn nhân lực 21 2.1.5 Tình hình sở vật chất Bệnh viện 22 2.1.6 Kết hoạt động nghiệp Bệnh viện 22 2.2 Công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 23 2.2.1 Hiện trạng trang thiết bị Y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 23 2.2.2 Quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 26 2.2.2.1 Quản lý TTBYT khâu lập kế hoạch mua sắm 26 2.2.2.2 Tình hình đầu tư trang thiết bị y tế Bệnh viện 30 2.2.2.3 Quy trình hệ thống quản lý vật tư, trang thiết bị y tế 31 2.2.2.4 Quản lý trình sử dụng trang thiết bị y tế 45 2.2.2.5 Quản lý trình sửa chữa, bảo dưỡng trang thiết bị y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 47 2.3 Đánh giá từ kết khảo sát 49 2.3.1 Thông tin chung đối tượng điều tra 49 2.3.2 Công tác quản lý đầu tư mua sắm trang thiết bị Y tế 50 2.3.3 Cơng tác quản lý q trình sử dụng trang thiết bị Y tế 54 2.3.4 Cơng tác quản lý q trình sửa chữa, bảo dưỡng TTBYT 55 2.4 Đánh giá chung công tác quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện YHCT Thái Bình 58 2.4.1 Kết đạt 58 2.4.2 Hạn chế 58 2.4.3 Nguyên nhân hạn chế 60 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN YHCT THÁI BÌNH 61 3.1 Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng cán 61 3.2 Đề xuất giải pháp đầu tư hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện YHCT Thái Bình 63 3.2.1 Tình hình thực tế 63 3.2.2 Chưa có phần mềm quản lý máy móc thiết bị y tế 64 KẾT LUẬN 71 KIẾN NGHỊ 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TÓM TẮT ĐỀ TÀI Quản lý TTBYT hoạt động đặc thù như: công tác xây dựng tiêu chuẩn thực kiểm chuẩn, kiểm định TTBYT, đào tạo, sử dụng nguồn nhân lực chuyên ngành TTBYT, tìm nguồn vốn để tăng số lượng, chất lượng TTBYT, giám sát việc sử dụng TTBYT khoa, phòng làm tốt hoạt động phát huy tối đa hiệu sử dụng TTBYT sở y tế Nghiên cứu “NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN THÁI BÌNH” tiến hành với mục tiêu: Mơ tả thực trạng công tác quản lý trang thiết bị y tế kiến thức sử dụng – bảo quản, bảo dưỡng, sửa chữa TTBYT Bệnh viện Trên sở đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công tác để nâng cao chất lượng khám chữa bệnh Bệnh viện Nghiên cứu tiến hành từ 01/10/2020 đến 25/12/2020, 12 khoa lâm sàng, cận lâm sàng 07 phòng chức Bệnh viện YHCT Thái Bình Trong đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu: thu thập thông tin, tổng hợp xử lý liệu, thống kê mô tả, so sánh Có 96 nhân viên y tế khoa, 04 nhân viên phòng Vật tư thiết bị y tế tham gia nghiên cứu Nghiên cứu công tác quản lý, giám sát sử dụng TTBYT phòng Vật tư thiết bị y tế tương đối tốt thể việc: quản lý số đầu máy, kỹ giám sát sử dụng, bảo quản, sửa chữa TTBYT cán kỹ thuật phòng Vật tư thiết bị y tế, xây dựng tài liệu kỹ thuật liên quan đến TTBYT, phân công cán kỹ thuật phụ trách, theo dõi cụ thể TTBYT theo khối chuyên môn, theo chủng loại TTBYT Tuy nhiên, công tác quản lý TTBYT lãnh đạo khoa/ phòng chưa tốt, tần số giám sát cịn ít, chưa phân cơng cụ thể cá nhân phụ trách TTBYT Kiến thức hiểu biết sử dụng TTBYT nhân viên y tế khoa mức (78% mức đạt yêu cầu) Một số khó khăn cịn tồn tại: cơng tác kiểm định TTBYT yếu, tải BN ảnh hưởng đến công tác bảo dưỡng TTBYT, số lượng cán kỹ thuật phòng Vật tư thiết bị y tế chưa đáp ứng khối lượng công việc Nghiên cứu đưa khuyến nghị với cấp lãnh đạo Bộ Y tế, Sở Y tế, Bệnh viện, phòng Vật tư thiết bị y tế, khoa lâm sàng, cận lâm sàng để tăng cường chất lượng quản lý TTBYT Bệnh viện như: cải thiện sách y tế, BHXH, tích cực huy động nguồn vốn khác để trang bị TTBYT, chun nghiệp hóa cơng tác quản lý TTBYT Bệnh viện o Chủ động xây dựng kế hoạch kiểm định chất lượng định kỳ, trọng thiết bị đòi hỏi yêu cầu cao an toàn xạ theo quy định Bộ Y tế o Tư vấn cho Ban lãnh đạo BV dự trù TTBYT có chất lượng cao khám chữa bệnh o Xây dựng phần mềm tin học để quản lý TTBYT cách hiệu • Với khoa phòng lâm sàng Bệnh viện o Phối hợp phòng Vật tư thiết bị y tế làm tốt công tác giám sát sử dụng, ghi chép lý lịch máy khoa, để hạn chế máy hỏng hóc o Phân cơng cá nhân có kiến thức, trách nhiệm để phụ trách việc sử dụng TTBYT khoa o Làm tốt công tác bảo quản máy không sử dụng để tăng tuổi thọ thiết bị o NVYT nâng cao trình độ chun mơn để khai thác tối đa tính kỹ thuật cơng suất thiết bị 75 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Bộ Y tế (1997), Quyết định số 1985/1997/QD-BYT, ngày 19/9/1997, Về việc ban hành quy chế bệnh viện, Hà Nội [2] Bộ Y tế (2001), Quản lý bệnh viện, Nhà xuất Y học, Hà Nội [3] Bộ Y tế (2002), Quyết định số 437/QĐ-BYT, ngày 20/02/2002, Về việc ban hành danh mục trang thiết bị y tế bệnh viện tuyến tỉnh, Hà Nội [4] Bộ Tài (2014), Thông tư 162/2014/TT-BTC, ngày 06/11/2014, Về việc Quy định chế độ quản lý, tính hao mịn tài sản cố định quan nhà nước, đơn vị nghiệp cơng lập tổ chức có sử dụng ngân sách nhà nước, Hà Nội [5] Bộ Y tế (2016), Quyết định số 4125/QĐ-BYT, ngày 29/7/2016, Phê duyệt kế hoạch triển khai nội dung Nghị định 36/2016/NĐ-CP ngày 15/5/2016 Chính phủ, Hà Nội [6] Bộ Y tế (2016), Thông tư 39/2016/TT-BYT, ngày 28/10/2016, Về việc quy định chi tiết việc phân loại trang thiết bị y tế, Hà Nội [7] Bệnh viện YHCT Thái Bình (2015 - 2020), Báo cáo phòng VTTBYT, phòng Tổ chức cán bộ, phòng Kế hoạch tổng hợp, phòng TCKT, Bệnh viện YHCT Thái Bình [8] Chính phủ (2016), Nghị định số 36/2016/NĐ-CP, ngày 15/5/2016, Về quản lý trang thiết bị y tế, Hà Nội [9] Hội thiết bị Y tế Việt Nam (2013), Báo cáo Hội thảo khoa học “Nâng cao hiệu quản lý, cập nhật thông tin kỹ thuật công nghệ trang thiết bị y tế”, Đà Nẵng [10] Hội thiết bị Y tế Việt Nam (2017), Báo cáo Hội thảo thường niên "Nâng cao lực quản lý trang thiết bị y tế, cập nhật thông tin khoa học - công nghệ, kỹ thuật thiết bị y tế”, Đà Nẵng [11] Hồng Đình Sơn (2015), Nâng cao hiệu sử dụng trang thiết bị y tế Bệnh viện Bãi Cháy tỉnh Quảng Ninh, Luận văn thạc sĩ Quản lý kinh tế, Trường Đại học Thái Nguyên, Thái Nguyên [12] PGS TS Trần Văn Giao (2011), Quản lý tài cơng cơng sản, Nhà xuất Học viện hành Quốc gia, Hà Nội [13] Quốc hội (2017), Luật quản lý, sử dụng tài sản công số 15/2017/QH14, ngày 21/06/2017, Hà Nội [14] Trần Xn Thắng (2016), Hồn thiện cơng tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Đa khoa tỉnh Đắk Lắk, Luận văn thạc sĩ Quản trị kinh doanh, Trường Đại học Quốc tế Hồng Bàng, Thành phố Hồ Chí Minh [15] Website Bộ Y tế www.moh.gov.vn [16] Website Bệnh viện YHCT Thái Bình http://yhoccotruyenthaibinh.com.vn/ [17] Website Bệnh viện Đa khoa tỉnh Thái Bình http://bvdktinhthaibinh.vn/ PHỤ LỤC Phiếu khảo sát ý kiến nhân viên y tế Biểu mẫu quản lý trang thiết bị vật tư tiêu hao Bệnh viện Bạch Mai Biểu mẫu quản lý trang thiết bị Bệnh viện ĐKKV Cẩm phả-Quảng Ninh PHIẾU KHẢO SÁT Ý KIẾN CỦA NHÂN VIÊN Y TẾ Xin chào Anh/Chị, Tôi tên Tạ Văn Chương, học viên cao học ngành Điện tử Kỹ thuật Y sinh trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội Hiện tại, tiến hành thực đề tài “Nghiên cứu đánh giá hệ thống quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện Y học cổ truyền Thái Bình” nhằm mục tiêu nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh Bệnh viện Rất mong Quý đồng nghiệp dành chút thời gian trả lời đầy đủ, khách quan, xác Tất ý kiến bảng câu hỏi thơng tin hữu ích cho nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! THÔNG TIN DÀNH CHO NGƯỜI ĐIỀN PHIẾU: Giới tính: Nam Nữ [2] Tuổi:……………… [1] [3] [4] [7] [9] Chun mơn đào tạo chính: Bác sĩ Dược sĩ Điều dưỡng, hộ sinh Kỹ thuật viên Khác (ghi rõ) ……………………… Bằng cấp cao Anh/chị: Trung cấp Cao đẳng Đại học Cao học, CKI Tiến sĩ, CKII Khác (ghi rõ)…………… Vị trí cơng tác tại: Lãnh đạo Bệnh viện Trưởng khoa/phịng/trung tâm Phó khoa/phịng NV biên chế/hợp đồng dài hạn Hợp đồng ngắn hạn Khác (ghi rõ)…………… [5] Số năm công tác ngành y tế:…………… [6] Số năm công tác Bệnh viện này:………………… [8] Phạm vi hoạt động chuyên môn: Khối hành Cận lâm sàng Nội Ngoại Sản Nhi Truyền nhiễm Chuyên khoa lẻ (mắt, TMH, RHM ) Các khoa không trực tiếp KCB 10 Dược 11 Dự phòng 12 Khác (ghi rõ) Anh/Chị có phân cơng đảm nhiệm nhiều cơng việc lúc không? Không, đảm nhiệm công việc Có, đảm nhiệm cơng việc lúc Có, đảm nhiệm từ cơng việc trở lên [10] Trung bình tháng Anh/Chị trực lần? Quý đồng nghiệp đánh dấu gạch chéo vào câu trả lời cho câu hỏi đây: Câu 1: Anh/chị có tham gia vào công tác lập kế hoạch mua sắm? A Không tham gia B Tham gia gián tiếp C Tham gia trực tiếp Câu 2: Đánh giá Anh/chị tỷ lệ đáp ứng theo kế hoạch mua TTBYT khoa, phịng nơi cơng tác? A 40-50% B 50-60% C 60-70% D 70-80% E Trên 80% Câu 3: Các nội dung quy định sử dụng TTBYT thực nơi khoa phịng anh chị cơng tác gồm nội dung (Chọn nhiều đáp án)? A Phân cơng nhân viên phụ trách B Có sổ quản lý, địa điểm lắp đặt C Có đầy đủ tài liệu kỹ thuật tài liệu hướng dẫn sử dụng D Quy định sử dụng TTBYT khoa E Lập hồ sơ lý lịch máy cho tất thiết bị phạm vi quản lý F Xây dựng quy trình vận hành, bảo trì an tồn sử dụng G Nhân viên y tế tập huấn sử dụng TTBYT H Làm thủ tục lý TTBYT năm I Theo dõi hoạt động TTBYT J Kiểm kê, giám sát hàng năm Câu 4: Các nội dung quy định bảo dưỡng TTBYT thực nơi khoa/phòng anh chị công tác gồm nội dung (Chọn nhiều đáp án)? A Phân công nhân viên phụ trách bảo dưỡng B Có trang thiết bị thay C Có đầy đủ tài liệu kỹ thuật D Thực giám sát sử dụng, bảo dưỡng sửa chữa E Kiểm tra TTBYT hàng năm F Có kế hoạch bảo dưỡng định kỳ G Xây dựng quy trình, tài liệu hướng dẫn bảo dưỡng, sửa chữa H Nhân viên y tế tập huấn bảo dưỡng TTBYT Câu 5: Trong năm 2016, TTBYT sử dụng khoa, phịng nơi Anh/chị cơng tác có bị hư hỏng khơng Nếu có thời gian sửa chữa khoảng thời gian kể từ có đề nghị ? A 1- ngày B tuần C tháng D Trên tháng E Không sửa Quý đồng nghiệp khoang vào số từ đến 5, tương ứng với nhận xét từ đến tốt cho câu hỏi đây: là: Rất không hài lịng Rất (Khơng thường xun) là: Khơng hài lịng (Khơng thường xun) là: Bình thường Trung bình (Thường xuyên) là: Hài lòng Tốt (Thường xuyên) là: Rất hài lòng Rất tốt (Rất thường xuyên) Câu 6: Sự hài lịng cơng tác quản lý đầu tư, mua sắm TTBYT 6.1 Công tác quản lý TTBYT lập kế hoạch mua sắm 6.2 Công tác quản lý nguồn nhập TTBYT Câu 7: Sự hài lịng cơng tác quản lý trình sử dụng TTBYT 7.1 Chất lượng TBYT trình sử dụng Câu 8: Sự hài lịng cơng tác quản lý trình sửa chữa TTBYT 8.1 Lập yêu cầu sửa chữa 8.2 Tiếp nhận kiểm tra 8.3 Tổ chức sửa chữa 8.4 Nghiệm thu, ghi sổ 8.5 Thanh toán Câu 9: Anh/chị có ý kiến đề xuất khác với lãnh đạo bệnh viện quản lý trang thiết bị y tế bệnh viện? ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn nhiệt tình cung cấp thơng tin Q đồng nghiệp! #2: Biểu mẫu quản lý trang thiết bị vật tư tiêu hao Bệnh viện Bạch Mai BM.29.HT.01: Phiếu dự trù Vật tư tiêu hao y tế BM.29.HT.02: Sổ theo dõi nhập vật tư tiêu hao y tế #3: Biểu mẫu quản lý trang thiết bị vật tư tiêu hao Bệnh viện ĐKKV Cẩm phả-Quảng Ninh Mẫu số: C22-HD2 Giấy báo hỏng tài sản Đơn vị: Bệnh viện ĐKKV Cẩm phả Khoa/Phòng:…………………… Mã ĐV QHNS: 101 7341 Mẫu số: C22-HD2 ( Ban hành theo QĐ số: 19/2006/QĐ-BTC ngày 30/3/2006 Bộ trưởng Bộ Tài chính) GIẤY BÁO HỎNG TÀI SẢN Kính gửi: Ông giám đốc Bệnh viện đa khoa khu vực Cẩm phả 1.Tên tài sản: …………………………………………………………………… 2.Model: ………………… Serial: ……………………………………… 3.Năm sử dụng: …………… Nước sản xuất: …………………………… 4.Số lần sửa chữa: ……………………………… 5.Tình trạng (ghi cụ thể tình trạng, tượng máy báo lỗi) …………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… 6.Lý do: …………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Kính đề nghị Ông Giám đốc phê duyệt ! Cẩm Phả, ngày tháng năm 20 Duyệt giám đốc Trưởng khoa/phòng Người đề nghị ( ký, ghi rõ họ tên) ( ký, ghi rõ họ tên) Mẫu số: C25-HD2 Biên kiểm tra máy móc thiết bị Đơn vị: Bệnh viện ĐKKV Cẩm phả Mẫu số: C25-HD2 Khoa/Phòng:…………………… Mã ĐV QHNS: 101 7341 ( Ban hành theo QĐ số: 19/2006/QĐ-BTC ngày 30/3/2006 Bộ trưởng Bộ Tài chính) BIÊN BẢN KIỂM TRA MÁY MĨC THIẾT BỊ Căn giấy báo hỏng khoa/phòng Phịng Hành Quản trị tổ chức kiểm tra tình trạng thực tế tài sản với nội dung sau: Hôm Ngày … tháng … năm…… 1.Đại diện phận kiểm tra Ông: Diệp Hữu Hùng Chức vụ: Kỹ sư TTB-P.HCQT Bà: Phan Thị Hiệp Chức vụ: Kế tốn tài sản Ơng/ Bà:………………………………… Chức vụ: …………………… 2.Đại diện khoa/phịng sử dụng tài sản Ơng/Bà: ………………………………… Chức vụ:…………………… Ơng/Bà: ………………………………… Chức vụ:…………………… Bên kiểm tra tiến hành kiểm tra tình trạng tài sản: Tên tài sản: .Model/Serial: Năm sử dụng: Số lần sửa chữa Nội dung cụ thể sau: *Tình trạng thực tế: ……… ………………………………… …………………………………………………………………………… *Nguyên nhân: ……………………………………… …………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………… *Ý kiến khoa/ phòng: ………………………………………………………… *Hướng giải quyết: …………………………………………………………… …………………………………………………………………………… Biên lập thành 02 bên giữ 01 có giá trị DUYỆT GIÁM ĐỐC BÊN KIỂM TRA ( Ký, ghi rõ họ tên) BỘ PHẬN SỬ DỤNG ( Ký, ghi rõ họ tên) : Diệp Hữu Hùng .: Phan Thị Hiệp BỆNH VIỆN ĐA KHOA KHU VỰC CẨM PHẢ CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHỊNG HÀNH CHÍNH QUẢN TRỊ Độclập - Tự - Hạnhphúc BIÊN BẢN BÀN GIAO, NGHIỆM THU Hơm nay, ngày ….tháng… năm 2021 Tại Khoa/Phịng………………………… - Bệnh viện đa khoa khu vực Cẩm Phả Chúng gồm: I ĐẠI DIỆN BÊN BÀN GIAO, NGHIỆM THU: Ông: Diệp Hữu Hùng Chức vụ: Kỹ sư TTB-P.HCQT Bà: Phan Thị Hiệp Chức vụ: Kế tốn tài sản Ơng/ Bà:…………………… Chức vụ: …………………… II ĐẠI DIỆN BÊN NHẬN: 1.Ông/bà: …………………………… Chức vụ: ………………………………… 2.Ông/bà: …………………………… Chức vụ: ………………………………… III NỘI DUNG: Bàn giao, nghiệm thu tài sản sau: STT TÊN & QUY CÁCH SẢN PHẨM ĐVT SL GHI CHÚ IV KẾT LUẬN: ………………………………………………………………… Biên lập thành 02 bản, bên giữ 01bản có giá trị nhau./ Cẩm Phả, ngày tháng năm 2021 BÊN BÀN GIAO KHOA SỬ DỤNG ( Ký, ghi rõ họ tên) ( Ký, ghi rõ họ tên) :Diệp Hữu Hùng .: Phan Thị Hiệp ... TTBYT Bệnh viện YHCT Thái Bình cần thiết Đ? ?y lý đề tài “NGHIÊN CỨU ĐÁNH GIÁ HỆ THỐNG QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ TẠI BỆNH VIỆN Y HỌC CỔ TRUYỀN THÁI BÌNH” lựa chọn nghiên cứu luận văn Mục tiêu nghiên. .. Bệnh viện 22 2.2 Công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 23 2.2.1 Hiện trạng trang thiết bị Y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình 23 2.2.2 Quản lý trang thiết bị y tế. .. thiện công tác quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện YHCT Thái Bình CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN LÝ TRANG THIẾT BỊ Y TẾ 1.1 Cơ sở lý luận quản lý trang thiết bị y tế Bệnh viện 1.1.1

Ngày đăng: 07/12/2021, 19:37

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w