Đăng nhập

Hãy chọn một cách để đăng nhập

Hoặc tiếp tục với email

Nhớ mật khẩu

Chưa có tài khoản? Đăng ký

PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO)

77 40 0

PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO)

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

1

/ 77 trang

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 29/11/2021, 06:03

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Sơ đồ các bộ phận quản lý của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 1.1.
Sơ đồ các bộ phận quản lý của SABECO Xem tại trang 13 của tài liệu.

Hình 2.2: Sản lượng sản xuất bia Việt Nam - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 2.2.
Sản lượng sản xuất bia Việt Nam Xem tại trang 15 của tài liệu.

Hình 2.3: Giá nguyên vật liệu và thị phần bia - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 2.3.
Giá nguyên vật liệu và thị phần bia Xem tại trang 16 của tài liệu.

Hình 2.4: Tăng trưởng của các công ty bia trong 9 tháng đầu năm 2020 - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 2.4.
Tăng trưởng của các công ty bia trong 9 tháng đầu năm 2020 Xem tại trang 17 của tài liệu.

Hình 3.2: Kế hoạch duy trì kinh doanh (BCP) của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 3.2.
Kế hoạch duy trì kinh doanh (BCP) của SABECO Xem tại trang 21 của tài liệu.

Hình 4.1: Mức lương tối thiểu theo vùng năm 2021 - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 4.1.
Mức lương tối thiểu theo vùng năm 2021 Xem tại trang 25 của tài liệu.

Hình 4.2: Dự báo tăng trưởng GDP của một số quốc gia - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 4.2.
Dự báo tăng trưởng GDP của một số quốc gia Xem tại trang 26 của tài liệu.

4.2.5. Đối thủ cạnh tranh - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — 4.2.5..
Đối thủ cạnh tranh Xem tại trang 33 của tài liệu.

Hình 4.4: Chương trình “Tiếp sức Việt Nam” của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 4.4.
Chương trình “Tiếp sức Việt Nam” của SABECO Xem tại trang 38 của tài liệu.

Bảng 6.1: Bảng tổng hợp nhóm yếu tố về nhu cầu của người tiêu dùng - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 6.1.
Bảng tổng hợp nhóm yếu tố về nhu cầu của người tiêu dùng Xem tại trang 42 của tài liệu.

Hình 6.2: Bảng kết quả Ma trận xoay nhân tố - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.2.
Bảng kết quả Ma trận xoay nhân tố Xem tại trang 42 của tài liệu.

Hình 6.3: Bảng kết quả Cluster Two-Steps lần 1 - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.3.
Bảng kết quả Cluster Two-Steps lần 1 Xem tại trang 43 của tài liệu.

Hình 6.6: Bảng kết quả Classification Results - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.6.
Bảng kết quả Classification Results Xem tại trang 45 của tài liệu.

Bảng 6.4: Bảng sức hấp dẫn của thị trường - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 6.4.
Bảng sức hấp dẫn của thị trường Xem tại trang 48 của tài liệu.

Bảng 6.5: Bảng sức mạnh của doanh nghiệp - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 6.5.
Bảng sức mạnh của doanh nghiệp Xem tại trang 48 của tài liệu.

Hình 6.8: Bản đồ định vị dựa trên các đối thủ cạnh tranh của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.8.
Bản đồ định vị dựa trên các đối thủ cạnh tranh của SABECO Xem tại trang 50 của tài liệu.

Hình 6.9: Mô hình Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing thấp - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.9.
Mô hình Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing thấp Xem tại trang 51 của tài liệu.

Bảng 6.6: Ma trận Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing thấp - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 6.6.
Ma trận Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing thấp Xem tại trang 51 của tài liệu.

6.4.2. Mô hình AER - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — 6.4.2..
Mô hình AER Xem tại trang 52 của tài liệu.

Hình 6.10: Mô hình Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing cao - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.10.
Mô hình Markov ẩn với nỗ lực tiếp thị Marketing cao Xem tại trang 52 của tài liệu.

Bảng 6.8: Các chiến lược cho từng giai đoạn trong mô hình AER - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 6.8.
Các chiến lược cho từng giai đoạn trong mô hình AER Xem tại trang 54 của tài liệu.

Hình 6.12: Kết quả dữ liệu phân tích CLV - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.12.
Kết quả dữ liệu phân tích CLV Xem tại trang 56 của tài liệu.

Hình 6.13: Kết quả phân tích RFM từ phần mềm SPSS Modeler - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Hình 6.13.
Kết quả phân tích RFM từ phần mềm SPSS Modeler Xem tại trang 57 của tài liệu.

Bảng 7.1: Tổng hợp các nguồn SCA của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 7.1.
Tổng hợp các nguồn SCA của SABECO Xem tại trang 58 của tài liệu.

Bảng 8.1: Tổng hợp kết quả khảo sát thuộc tính sản phẩm - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 8.1.
Tổng hợp kết quả khảo sát thuộc tính sản phẩm Xem tại trang 61 của tài liệu.

Bảng 8.4: Kết quả đánh giá các gói sản phẩm theo thang đo điểm - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 8.4.
Kết quả đánh giá các gói sản phẩm theo thang đo điểm Xem tại trang 62 của tài liệu.

Bảng 9.1: Danh mục SBU của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — Bảng 9.1.
Danh mục SBU của SABECO Xem tại trang 63 của tài liệu.

10.2. Chiến lược giá - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — 10.2..
Chiến lược giá Xem tại trang 67 của tài liệu.

Hìn h: Sơ đồ hệ thống cấu trúc kênh phân phối của SABECO - PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM BIA SAIGON CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BIA – RƯỢU – NƯỚC GIẢI KHÁT SÀI GÒN (SABECO) — n.
h: Sơ đồ hệ thống cấu trúc kênh phân phối của SABECO Xem tại trang 70 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CHUỖI BÁN LẺ BÁCH HÓA XANH PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CHUỖI BÁN LẺ BÁCH HÓA XANH
51 174 0
PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CHUỖI NHÀ HÀNG đậu HOMEMADE PHÁT TRIỂN CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO CHUỖI NHÀ HÀNG đậu HOMEMADE
53 31 0
THIẾT KẾ HỆ THỐNG TRUYỀN ĐỘNG t đ CHO ĐỘNG CƠ ĐIỆN MỘT CHIỀU CÓ đảo CHIỀU SỬ DỤNG CHỈNH LƯU CẦU BA PHA THIẾT KẾ HỆ THỐNG TRUYỀN ĐỘNG t đ CHO ĐỘNG CƠ ĐIỆN MỘT CHIỀU CÓ đảo CHIỀU SỬ DỤNG CHỈNH LƯU CẦU BA PHA
74 60 0
Phân tích công ty cổ phân bia rượu nước giải khát hà nội HABECO (BHN) Phân tích công ty cổ phân bia rượu nước giải khát hà nội HABECO (BHN)
29 96 3
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (công ty TNHH nước giải khát coca cola việt nam) PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH (công ty TNHH nước giải khát coca cola việt nam)
53 337 1
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT
35 90 0

Tài liệu liên quan

Xây dựng chiến lược marketing cho dòng sản phẩm xe bus cao cấp tại công ty cổ phần ô tô Trường Hải Xây dựng chiến lược marketing cho dòng sản phẩm xe bus cao cấp tại công ty cổ phần ô tô Trường Hải
144 658 4
Tố tụng dân sự Thẩm quyền sơ thẩm dân sự của Tòa án theo lãnh thổ và quyền lựa chọn Tòa án của đương sự Tố tụng dân sự Thẩm quyền sơ thẩm dân sự của Tòa án theo lãnh thổ và quyền lựa chọn Tòa án của đương sự
20 994 1
NGHIÊN cứu THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG FACEBOOK MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM SÁCH NGÔN TÌNH của CÔNG TY cổ PHẦN XUẤT bản và TRUYỀN THÔNG AMAK NGHIÊN cứu THỰC TRẠNG ỨNG DỤNG FACEBOOK MARKETING CHO DÒNG SẢN PHẨM SÁCH NGÔN TÌNH của CÔNG TY cổ PHẦN XUẤT bản và TRUYỀN THÔNG AMAK
45 627 7
TÀI LIỆU THAM KHẢO BÀI GIẢNG GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG QUAN điểm CHỦ TRƯƠNG CỦA ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM về BẢO vệ tổ QUỐC XÃ hội CHỦ NGHĨA TRONG TÌNH HÌNH mới TÀI LIỆU THAM KHẢO BÀI GIẢNG GIÁO DỤC QUỐC PHÒNG QUAN điểm CHỦ TRƯƠNG CỦA ĐẢNG CỘNG SẢN VIỆT NAM về BẢO vệ tổ QUỐC XÃ hội CHỦ NGHĨA TRONG TÌNH HÌNH mới
22 478 0
Phát triển tư duy sáng tạo cho học sinh khá, giỏi ở trường PHPT tỉnh sơn la thông qua dạy học giải toán bằng phương pháp vectơ và tọa độ Phát triển tư duy sáng tạo cho học sinh khá, giỏi ở trường PHPT tỉnh sơn la thông qua dạy học giải toán bằng phương pháp vectơ và tọa độ
96 259 1
BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA HỌC SINH TRONG DẠY HỌC THEO LAMAP PHẦN NHIỆT HỌC THCS BỒI DƯỠNG NĂNG LỰC GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CỦA HỌC SINH TRONG DẠY HỌC THEO LAMAP PHẦN NHIỆT HỌC THCS
161 425 0
NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG MẠNG SỬ DỤNG KỸ THUẬT ĐỊNH TUYẾN NGHIÊN CỨU CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG MẠNG SỬ DỤNG KỸ THUẬT ĐỊNH TUYẾN
159 207 0
NGHIÊN cứu CÁC GIẢI PHÁP đảm BẢO CHẤT LƯỢNG MẠNG sử DỤNG KỸ THUẬT ĐỊNH TUYẾN tt NGHIÊN cứu CÁC GIẢI PHÁP đảm BẢO CHẤT LƯỢNG MẠNG sử DỤNG KỸ THUẬT ĐỊNH TUYẾN tt
27 223 0