PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

35 89 0
PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Hình ảnh liên quan

Hinh 1.4: Tình hình sản xuất và tiêu thụ Đồ ướng trong nước 2010- 6T/2019 Hinh 1.3: 10 thương thiệu Nước Giải Khát có giá trị nhất trên thế giới 2017-2018 - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

inh.

1.4: Tình hình sản xuất và tiêu thụ Đồ ướng trong nước 2010- 6T/2019 Hinh 1.3: 10 thương thiệu Nước Giải Khát có giá trị nhất trên thế giới 2017-2018 Xem tại trang 10 của tài liệu.
Tuy nhiên, với tình hình dịch Covid-19 kéo dài, đã gây trong ít khoa khăn cho các doanh nghiệp, trong đó hơn 85% doanh nghiệp gặp khó khăn trong quản lý hàng tồn kho, phân  phối và quản lý nguồn nhân lực trong thời kỳ kinh tế suy thoái - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

uy.

nhiên, với tình hình dịch Covid-19 kéo dài, đã gây trong ít khoa khăn cho các doanh nghiệp, trong đó hơn 85% doanh nghiệp gặp khó khăn trong quản lý hàng tồn kho, phân phối và quản lý nguồn nhân lực trong thời kỳ kinh tế suy thoái Xem tại trang 13 của tài liệu.
2.Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh: - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

2..

Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh: Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hinh 2.13: Mô Hình 5 áp lực cạnh tranh - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

inh.

2.13: Mô Hình 5 áp lực cạnh tranh Xem tại trang 20 của tài liệu.
Bảng 2-1: Bảng một số nhà cung ừng tiêu biều của THP - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

Bảng 2.

1: Bảng một số nhà cung ừng tiêu biều của THP Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 3-2: Bảng SWOT ngành giải khác - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

Bảng 3.

2: Bảng SWOT ngành giải khác Xem tại trang 25 của tài liệu.
khiến các hình thức PR, Quảng cáo thêm đa dạng và nhiều cơ hội giới  thiệu sản phẩm đến công chúng  hơn. - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

khi.

ến các hình thức PR, Quảng cáo thêm đa dạng và nhiều cơ hội giới thiệu sản phẩm đến công chúng hơn Xem tại trang 27 của tài liệu.
Bảng 4-4: Bảng Thống kê - PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ CHIẾN LƯỢC MARKETING CỦA TẬP ĐOÀN TÂN HIỆP PHÁT TRONG NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

Bảng 4.

4: Bảng Thống kê Xem tại trang 28 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC

  • DANH MỤC BẢNG

  • DANH MỤC HÌNH

  • DANH MỤC KÝ HIỆU VÀ CHỮ VIẾT TẮT

  • CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH NƯỚC GIẢI KHÁT

  • CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP TÂN HIỆP PHÁT

    • 1.Sơ lược về Tập đoàn Tân Hiệp Phát:

    • 2.Phân tích mô hình 5 áp lực cạnh tranh:

      • a.Nhà cung ứng

      • b.Khách hàng:

      • c.Đối thủ cạnh tranh hiện tại:

      • d.Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn:

      • c.Sản phẩm thay thế

      • CHƯƠNG 3: NHẬN ĐỊNH VÀ PHÂN TÍCH CƠ HỘI KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

        • 1.Phân tích SWOT ngành giải khát

        • 2.Phân tích SWOT của doanh nghiệp Tân Hiệp Phát:

        • CHƯƠNG 4: CHƯƠNG LƯỢC MARKETING CỦA TÂN HIỆP PHÁT

          • 1. Phân tích ma trận BCG:

          • 2. Phân tích chiến lược Marketing với dòng sản phẩm Trà xanh không độ:

            • 1. Chiến lược sản phẩm:

            • 2. Chiến lược giá

            • 3. Chiến lược phân phối

            • 4. Chiến lược tiếp thị:

            • 3. Một số chiến lược đề xuất:

            • Tài liệu tham khảo:

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan