QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

39 48 0
QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Môn học: Quản trị kinh doanh - Quản trị dự án Dự án xây dựng cửa hàng thời trang 1. Giới thiệu dự án 2. Xác định dự án 3. Ước tính chi phí dự án 4. Kế hoạch quản lý rủi ro 5. Lập kế hoạch dự án 6. Kiếm soát và đánh giá dự án 7. Kết thúc dự án

Ngày đăng: 24/11/2021, 15:04

Hình ảnh liên quan

Hình 1: Logo cửa hàng - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Hình 1.

Logo cửa hàng Xem tại trang 7 của tài liệu.
Hình 3: Mô hình tổ chức dự án - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Hình 3.

Mô hình tổ chức dự án Xem tại trang 9 của tài liệu.
Hình 4: Bản đồ khung đường Trần Huy Liệu Thời gian thực hiện: 52 ngày  - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Hình 4.

Bản đồ khung đường Trần Huy Liệu Thời gian thực hiện: 52 ngày Xem tại trang 10 của tài liệu.
Hình 5: Bản thiết kế cửa hàng Tay Nải - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Hình 5.

Bản thiết kế cửa hàng Tay Nải Xem tại trang 12 của tài liệu.
Bảng 1: Các yêu cầu kỹ thuật của dự án - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 1.

Các yêu cầu kỹ thuật của dự án Xem tại trang 13 của tài liệu.
Bảng 3: Xây dựng WBS và mã hóa - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 3.

Xây dựng WBS và mã hóa Xem tại trang 16 của tài liệu.
Bảng 4: Biểu đồ trách nhiệm Quản  lý  dự  án  - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 4.

Biểu đồ trách nhiệm Quản lý dự án Xem tại trang 17 của tài liệu.
3.1. Ước tính và phân bổ chi phí - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

3.1..

Ước tính và phân bổ chi phí Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 5: Ước tính toàn bộ chi phí cho dự án - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 5.

Ước tính toàn bộ chi phí cho dự án Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 6: Phân bổ chi phí trực tiếp - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 6.

Phân bổ chi phí trực tiếp Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 7: Chi tiết chi phí nhân công - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 7.

Chi tiết chi phí nhân công Xem tại trang 20 của tài liệu.
Phần vật tư theo bảng sẽ được thi công phần thô sử dụng để thực hiện công việc Bảng 8: Chi tiết chi phí cho vật tư  - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

h.

ần vật tư theo bảng sẽ được thi công phần thô sử dụng để thực hiện công việc Bảng 8: Chi tiết chi phí cho vật tư Xem tại trang 20 của tài liệu.
Phần thiết bị theo bảng sẽ do thi công phần thô hỗ trợ lắp đặt Bảng 9: Chi tiết chi phí cho thiết bị cần lắp đặt  - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

h.

ần thiết bị theo bảng sẽ do thi công phần thô hỗ trợ lắp đặt Bảng 9: Chi tiết chi phí cho thiết bị cần lắp đặt Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 13: Chi tiết các chi phí cho năm đầu hoạt động - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 13.

Chi tiết các chi phí cho năm đầu hoạt động Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 14: Dự báo kế hoạch chi phí - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 14.

Dự báo kế hoạch chi phí Xem tại trang 25 của tài liệu.
Bảng 16: Phân tích rủi ro và kế hoạch phản ứng - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 16.

Phân tích rủi ro và kế hoạch phản ứng Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 17: Thời gian thực hiện dự án - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 17.

Thời gian thực hiện dự án Xem tại trang 30 của tài liệu.
5.1. Thời gian thực hiện dự án - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

5.1..

Thời gian thực hiện dự án Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 18: Điều hòa nguồn lực dự án Công lao động/  - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 18.

Điều hòa nguồn lực dự án Công lao động/ Xem tại trang 31 của tài liệu.
Bảng 19: Kế hoạch quản lý truyền thông - QUẢN TRỊ DỰ ÁN - DỰ ÁN XÂY DỰNG CỬA HÀNG THỜI TRANG

Bảng 19.

Kế hoạch quản lý truyền thông Xem tại trang 38 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan