Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch

Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch

Quản Trị Dự Án Đầu Tư MỤC LỤC Lời mở đầu: . Trang 2 I. Giới thiệu sơ lược về cửa hàng : Trang 3 II.Sản phẩm : Trang 3 1.Các loại sản phẩm kinh doanh : . Trang 3 2. Sản phẩm tương lai: . Trang 6 3. Chính sách bán hàng : Trang 6 4. Chiêu thị : Trang 7 SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 1 Quản Trị Dự Án Đầu Tư A. PHẦN MỞ ĐẦU Hiện nay ngành chăn nuôi gia súc gia cầm chủ yếu là heo, gà vịt ở Quảng Bình đang rất phát triển.Với mô hình nuôi phổ biến là chăn nuôi hộ gia đình, một số trang trại lớn và với sự khuyến khích của tỉnh về việc phát triển chăn nuôi kết hợp với trồng trọt thì mô hình này ngày càng một gia tăng. Trong chăn nuôi một trong những vấn đề mà các nhà chăn nuôi quan tâm nhất là thức ăn cho vật nuôi. Vì thức ăn là yếu tố quan trọng trong các điều kiện sinh sống của vật nuôi để chúng sống bình thường và cho ra nhiều sản phẩm chất lượng cao đáp ứng theo nhu cầu của con nguời. Việc cho ăn theo cách truyền thống là sử dụng thức ăn sẳn có và pha chế theo cảm tính làm cho vật nuôi phát triển không tốt, dễ bị bệnh, không có khả năng đề kháng cao, khi thiếu chất này khi lại thừa chất kia không đảm bảo dinh dưỡng cần thiết để cho ra sản phẩm vật nuôi chất lượng cao theo nhu cầu của khách hàng dẫn đến hiệu quả kinh tế trong chăn nuôi không cao. Hiện nay nước ta đang bước vào nền kinh tế thị trường, gia nhập WTO thì sự đòi hỏi về chất lượng thương phẩm ngày càng khắt khe vì không chỉ đáp ứng cho nhu cầu trong nước mà cho thị trường thế giới.Vì lẽ đó, các nhà chăn nuôi đang băn khoăn tính toán nên cho vật nuôi của mình ăn gì, dung lượng bao nhiêu để vừa tiết kiệm chi phí vừa đầy đủ chất dinh dưỡng để duy trì sự sống, phát triển, sinh trưởng nói chung là các hoạt động sống hoặc là chuyển vào các quá trình sản xuất với đầu ra chất lượng để có đủ sức cạnh tranh trên thị trường nhằm thu được lợi nhuận cao nhất trong việc chăn nuôi. Với nhu cầu đó của bà con chăn nuôi quê tôi mà tôi quyết định chọn đề tài “Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch” ở huyện Bố Trạch tỉnh Quảng Bình. SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 2 Quản Trị Dự Án Đầu Tư B. PHẦN NỘI DUNG I. Giới thiệu sơ lược về cửa hàng - Tên cửa hàng : Cửa hàng thức ăn gia súc “Hưng Trạch” - Địa điểm : Hưng Trạch - Bố Trạch - Quảng Bình - Chủ cửa hàng : Cô Lê Thị Hòa - Ngành nghề kinh doanh : Bán thức ăn gia súc – Gia cầm, thuốc thú y, một số dụng cụ trong chăn nuôi - Vị trí trong ngành : Cửa hàng thức ăn gia súc cấp II * Mục tiêu của cửa hàng : - Đạt được lợi nhuận ngay từ năm đầu hoạt động - Tối đa hoá sản lượng tiêu thụ - Tối đa hoá sự hài lòng của khách hàng - Đạt uy tín với các đối tượng có liên quan: Nhà cung cấp, khách hàng, ngân hàng… II.Sản phẩm 1.Các loại sản phẩm kinh doanh Các loại thức ăn bán tại cửa hàng có hai nhóm: Thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh và thức ăn hỗn hợp đậm đặc ,trong đó mỗi nhóm có các loại thức ăn sau: Thức ăn của heo, gà,vịt. Ngoài ra còn có thuốc thú y và máng ăn của gà - vịt. Theo nguồn thông tin tìm hiểu từ nhà cung cấp và qua nhận xét của khách hàng thì các loại sản phẩm tôi bán có tiện ích và công dụng có thể tóm lược qua hai bảng sau: Bảng 1:Tiện ích của việc sử dụng thức ăn công nghiệp Nhóm thức ăn Tiện ích 1. Thức ăn hỗn hợp hoàn chỉnh - Chế biến sẵn không cần phải pha chế them. - Đã được cân đối về mặt dinh dưỡng không cần bổ sung thêm chất. - Thời gian thu hoạch không kéo dài. - Năng suất cao SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 3 Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Cho ra sản phẩm nuôi tốt - Tăng cường khả năng phòng bệnh 2. Thức ăn hỗn hợp đậm đặc - Cung cấp các chất dinh dưỡng chính yếu: Protêin, khoáng chất , vitamin - Tận dụng những thức ăn sẳn có trong gia đình - Tiện lợi cho việc chế biến thủ công và quy mô chăn nuôi quy mô nhỏ Bảng 2: Công dụng của sản phẩm SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 4 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tên sản phẩm Công dụng chủ yếu 1. Thức ăn của heo a. Thức ăn của heo thịt - Thức ăn giành cho heo con - Thức ăn giành cho heo từ 7kg – 15kg - Thức ăn giành cho heo từ 15kg – 30kg - Thức ăn giành cho heo từ 30kg – 60kg - Thức ăn giành cho heo từ 60kg – 100kg trở lên b. Thức ăn giành cho heo nái - Thức ăn giành choheo nái hậu bị - Nái nuôi con - Có mùi thơm tạo sự khoái khẩu cho heo con - Giúp heo con dễ tiêu hoá - Giúp cứng xương - Heo con phát triển nhanh không bị mất sức - Cung cấp các chất giúp heo tích luỹ mở bọc thân - Phát triển bộ xương - Heo lớn nhanh chóng - Bụ bẩm rất đẹp mất - Thức ăn đủ chất thay cho sửa mẹ - Bổ sung kháng sinh - Tăng tỷ lệ nuôi sống - Giúp heo không bị sút giảm vận tốc tăng trưởng - Phòng bệnh stress - Cung cấp các chất chủ yếu tăng trọng, dưỡng chất không cao - Giúp tăng trưởng ổn định - Giúp quày thịt không có hiều mở - Đạt chất lượng thương phẩm cho giai đoạn thu hoạch - Tăng trọng tối đa - Phát triển sinh lý tốt cho phối giống - Giúp dưỡng thai - Cung các chất tạo nhiều sửa - Đảm bảo tể trọng và tầm vóc - Cho nhiều sửa nuôi con - Đảm bảo khả năng sinh sản ở lứa sau - Đảm bảo sức khoẻ tốt và thể trọng . 2. Thức ăn của vịt -gà a. Thức ăn cho vịt thịt - gà thịt b. Thức ăn cho vịt đẻ - gà đẻ - Giúp tăng trọng - Sức đề kháng cao - Đạt chất lượng thương phẩm - Cho nhiều trứng - Cho trứng tốt - Giữ thể trọng SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 5 Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Đẻ nhiều lứa - Mao lấy sức, đảm bảo năng lượng cho các hoạt động . 3. Thuốc thú y - Thuôc kháng sinh - Vacxin - Vitamin - Premix - Phòng bệnh ,trị bệnh - Phòng bệnh - Bồi dưỡng - Bồi dưỡng 4. Dụng cụ thú y - chăn nuôi - Ống tiêm - Kim tiêm - Máng ăn cho gia cầm - Dùng đựng thuốc để chích - Dùng để chích thuốc - Rất tiện lợi khi cho gia cầm ăn - Hạn chế rơi rớt thức ăn ( giảm hao phí thức ăn ) - Có thể cho ăn cùng lúc nhiều con 2. Sản phẩm tương lai : Ngoài những sản phẩm kinh doanh truyền thống theo nhu cầu phát triển chung chúng tôi sẽ cung cấp các loại thức ăn giành cho cá, sản phẩm chăm sóc chó mèo và máng heo ăn tự động đáp ứng nhu cầu chăn nuôi ngày càng phát triển và tiến bộ. 3. Chính sách bán hàng Đây là cửa hàng cấp 2 chủ yếu là bán trực tiếp người tiêu dùng không thông qua kênh phân phối trung gian nào theo sơ đồ phân phối sau: Sơ đồ a Sơ đồ b Và giao hàng với hai hình thức: - Giao hàng tại chỗ bán - Chở hàng đến tận nơi theo yêu cầu nếu khách hàng mua với số lượng nhiều(5 bao thức ăn trở lên). SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 6 Nhà sản xuất Đại lý Sông Gianh Cửa hàng Hưng Trạch Khách hàng Nhà sản xuất Cửa hàng Hưng Trạch Khách hàng Quản Trị Dự Án Đầu Tư Tuy có hai hình thức cách giao hàng nhưng vẫn thực hiện cùng một mức giá nhằm khuyến khích nhu cầu sử dụng sản phẩm của cửa hàng và xem đây là một phương thức để thu hút khách hàng. 4. Chiêu thị Để cửa hàng nhanh chóng được biết đến thì tôi có kế hoạch đưa thông tin và thu hút khách hàng như sau: - Quảng cáo thông qua các hình thức chủ yếu treo băng rôn ở các tuyến đường chính. - Kết hợp với uỷ ban xã tổ chức các chương trình hướng dẫn bà con chăn nuôi cách thức cho gia súc- gia cầm ăn có hiệu quả, phát những cuốn sách hướng dẫn . - Đặt áp phích bảng hiệu ở cửa hàng với những thông tin chủ yếu (Tên cửa hiệu, tên các loại sản phẩm, mức chiết khấu) ngắn gọn, cỡ to ro ràng, dễ đọc. - Có chương trình khuyến mãi tặng nón, áo, lịch. III. Phân tích thị trường 1. Thị trường tổng quan - Đáp ứng cho khách hàng khu vực xã Hưng Trạch là chủ yếu, thông qua các cuộc tiếp xúc với những người chăn địa phương, tôi được biết đa số những người chăn nuôi ở đây đã có sự đầu tư đúng mức, họ đã có hiểu biết về chăn nuôi sao cho phát triển được ngành nghề và có lợi nhuận để làm giàu, đặc biệt là có ý thức về vai trò của thức ăn. Do đó, nhu cầu thức vật nuôi sẽ ngày càng tăng - Tình hình dịch cúm gia cầm đang nằm trong tầm kiểm soát và có xu hướng suy giảm thì nhu cầu thức ăn cho vịt gà sẽ tăng trở lại. - Đối thủ cạnh tranh vẫn chưa có chính sách mới thuyết phục khách hàng - Gần đây giá thịt heo, gà, vịt đều tăng tạo điều kiện thúc đẩy chăn nuôi nhiều hơn. Tất cả những điều trên cho thấy nhu cầu thức ăn gia súc – gia cầm và các sản phẩm kèm theo sẽ tăng. SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 7 Quản Trị Dự Án Đầu Tư a. Phân khúc thị trường Theo hình thức chăn nuôi trong vùng tôi phân khúc thị trường theo cách sau: Bảng 3: Hình thức phân khúc thị trường Chăn nuôi trang trại Chăn nuôi hộ gia đì nh Chăn nuôi ít, nhỏ lẻ Số lượng người nuôi Chỉ có một ít trang trại (Chiếm 3%) Là hình thức chăn nuôi phổ biến trong vùng (95%) Không nhiều (2%) Qui mô nuôi Lớn, số lượng nhiều (Heo từ 20 con trở lên, gà vịt từ 1000 con trở lên ) Vừa, số lượng trung bình (Heo 1 – 20 con, gà vịt 10 – 1000 con) Nhỏ, số lượng ít (Gà vịt từ 1- 10 con) Tiêu chuẩn mua Chất lượng cao, giao hàng tận nơi Chất lượng, giá hợp lý Tiện lợi, gần nhà Trung thành Cao Khá cao Không cao Tình trạng mua Không thường xuyên (Khoảng 1lần/tháng) Thường xuyên (Khoảng 3– 4lần/tháng) Không thường xuyên Mức sử dụng Cao Khá cao Thấp Dựa vào các tiêu chí thì hình thức chăn nuôi hộ gia đình có nhiều đặc điểm phù hợp cho việc mở cửa hàng hơn so với hình thức chăn nuôi trang trại và chăn nuôi nhỏ lẻ vì hình thức này phổ biến nhất trong vùng, số luợng nuôi của họ không nhiều bằng trang trại nhưng cũng khá lớn và người chăn nuôi hộ gia đình mua thường xuyên với mức độ sử dụng cao, tiêu chí mua hàng của họ không quá khắt khe . b. Thị trường trọng tâm Những người chăn nuôi hộ gia đình là khách hàng chính của tôi vì đây là hình thức chăn nuôi phổ biến trong vùng, họ thường xuyên mua hàng và mức độ sử dụng khá SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 8 Hình thức chăn nuôi Tiêu chí Quản Trị Dự Án Đầu Tư cao, về sau các hộ chăn nuôi có thể phát triển thành các trang trại. Do đó, tương tai tôi sẽ có những chính sách để thu hút khách hàng ở khúc thị trường này vì các trang trại mặc dù mua không thường xuyên nhưng số lượng mua của họ rất lớn, giữ được chân họ là điều kiện phát triển sau này. 2. Đặc điểm khách hàng Do khách hàng chính của tôi là những hộ nông dân cách sống của họ đơn giản, chất phát, thẳng thắng, mua bán không cầu kỳ, dễ gần gũi. Khi mua hàng, điều mà họ quan tâm nhất là sử dụng loại thức ăn có cho năng suất cao không, có tiết kiệm chi phí không, có kéo dài thời gian thu hoạch, phòng được bệnh tật …Nói tóm lại là nó hiệu quả hơn so với thức ăn thường không. Ngoài ra, theo tìm hiểu qua các cuộc nói chuyện với các hộ chăn tôi được biết khi mua họ còn cân nhắc những điều sau : - Liệu cửa hàng có hướng dẫn đấy đủ thông tin cho họ - Mức giá có phù hợp - Có phục vụ nhanh - Hàng có sẵn hay phải chờ - Cửa hàng có bán gối đầu - Người bán có nhiệt tình vui vẻ 3. Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở ra cửa hàng có nhiều điều kiện khách quan cũng như chủ quan thuận lợi. Nhưng để thành công không phải là chuyện dễ vì không chỉ có cửa hàng của mình mà còn các đối thủ cạnh tranh, họ cũng muốn đạt những gì cửa hàng muốn, do đó tôi phải làm tốt hơn đối thủ thì mới thu hút được khách hàng . Hiện nay trong khu vực xã Hưng Trạch đã có hai cửa hàng, đó là những đối thủ gần mà tôi phải đối mặt, họ đã có mối quan hệ lâu bền với người chăn nuôi trong vùng đã biết đến hai cửa hàng này nhiều. Dù rằng, họ có những thuận lợi đó nhưng theo tìm hiểu thì họ còn yếu trong khâu tư vấn và cung cách phục vụ. Một vấn đề tìm hiểu được nữa là không gian của họ không rộng đủ mức cần thiết và giao thông không thuận lợi gây khó khăn cho việc ra vào và vận chuyển mà vấn đề này ở cửa hàng của tôi lại tốt . 4. Nhà cung cấp SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 9 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Theo quan niệm của tôi thì nhà cung cấp đóng vai trò quan trọng tạo nên thành công của doanh nghiệp, việc tạo quan hệ tốt với những nhà cung cấp chất lượng sẽ có được những thuận lợi to lớn cho doanh nghiệp nhưng để tìm được nhà cung cấp tốt về chất lượng, giá hợp lý là điều không dễ. Qua quá trình tìm kiếm và chọn lọc hiện tại nhà cung cấp chính của tôi là đại lý cửa hàng thức ăn gia súc cấp I “Công ty sông Gianh Quãng Bình” là công ty sản xuất thức ăn gia súc. Họ cung cấp những sản phẩm chất lượng, giá phải chăng. 5. Các yếu tố vĩ mô - Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, việc mở ra các loại hình kinh doanh không còn khó khăn và luôn được nhà nước khuyến khích nhất là các ngành nghề hỗ trợ nông nghiệp. Cho nên với loại hình kinh doanh thức ăn gia súc gia cầm thì việc đăng ký sẽ dễ dàng - Tình hình dịch cúm gia cầm đã làm cho ngành chăn nuôi gia cầm nói chung và chăn nuôi gà - vịt nói riêng chịu thiệt hại nặng nề, kéo theo các cửa hàng thức ăn gia súc cũng lắm khổ sở. Tuy nhiên tình hình này đang dần được kiểm soát và bình ổn trở lại tạo cơ hội cho các cửa hàng thức ăn gia súc. - Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn đã có các chính sách ưu đãi cho hộ chăn nuôi vay với lãi suất thấp. - Ở địa phương chưa có nhiều công ty, xí nghiệp, trong khi số người đang ở độ tuổi lao động tăng, diện tích đất dần thu hẹp chăn nuôi sẽ là điều kiện cho họ tạo ra thu nhập. IV. Kỹ thuật và công nghệ 1. Trang thiết bị Bảng 4: Trang thiết bị cần thiết Tên trang thiết bị Đơ vị Số lượng Đơn giá (1000đ/đơn vị) Thành tiền (Đơn vị:1 000 đ) Tủ đựng thuốc lớn Cái 1 3.500 3.500 Tủ đựng thuốc nhỏ Cái 1 2.000 2.000 Tủ lạnh Deawoo Cái 1 1.500 1.500 SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 10 [...]... 3.5 năm Vậy thời gian hòa vốn của dự án là 3.5 năm C KẾT LUẬN SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 17 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Qua quá trình tìm hiểu, phân tích và đánh giá thì dự án đầu tư Cửa Hàng Thức Ăn Gia Súc Hưng Trạch có khả thi và gặp ít rủi ro Với những chính sách mà cửa hàng thực hiện và hoạt động với phương châm “Muốn cho đàn gia súc gia cầm của bà con khoẻ mạnh, đạt năng suất cao” sẽ... đến dự tính ban đầu là xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc dễ gần gũi với người chăn nuôi trong vùng và trao đổi mua bán ở các xã lân cận cũng như thuận tiện về đường giao thông vận chuyển hàng về từ nhà cung cấp V Tổ chức quản lý 1 Tổ chức sản xuất kinh doanh Sơ đồ tổ chức Chủ cửa Hàng Kế toán Kỹ sư Phục vụ Sơ đồ 3: Cơ cấu tổ chức - Chủ cửa hàng: Là người quản lý và điều hành mọi hoạt động của cửa hàng, ... Kế toán: Theo dõi và ghi chép lại tất cả mọi hoạt của doanh nghiệp và tổng hợp chi phí và xác định doanh thu, lợi nhuận của cửa hàng và lập báo cáo thuế SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 11 Quản Trị Dự Án Đầu Tư - Kỹ sư: Tư vấn và hướng dẫn khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi đặc biệt về thức ăn, cách cho ăn và pha trộn, sử dụng thuốc thú y, hỗ trợ bán hàng - Phục vụ: Bốc xếp, vận chuyển, bán hàng. .. 10%/năm a Giá trị hiện tại ròng của dự án (NPV) NPV= 36,81 Vậy ta có NPV >0, dự án khả thi b Tỷ suất sinh lời nội bộ(IRR) IRR= 14% ( với k= 10%) Ta thấy, suất sinh lời thực tế của dự án IRR >10%, dự án khả thi c Thời gian hoàn vốn(T) Là thời gian để ngân lưu tạo ra của dự án đủ bù đắp chi phí đầu tư ban đầu SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 16 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Năm Dòng ngân quỹ 1 2 3 4 5...Quản Trị Dự Án Đầu Tư Bộ bàn ghế Máy vi tính Máy in Cân lớn Cân nhỏ Xe gắn máy có thùng kéo Tổng Cái Cái Cái Cái Cái Chiếc 2 1 1 1 1 2 2.500 6.000 1.500 1.000 200 3.000 5.000 6.000 1.500 1.000 200 6.000 26.700 2 Địa điểm xây dựng Cửa hàng được xây dựng gần khu vực chợ Hưng Trạch trước mặt cửa hàng là con đường liên xã nhiều xe qua lại, phía bên phải... thoại: 360.000đ/tháng(6 cuộc/ngày,2.000đ/cuộc) - Nhiên liệu: 72 lít/tháng(8.000đ/lít) - Điện nước: 100kw/tháng(1.058 đ/kWh), nước 35.000đ/tháng - Khuyến mãi: 67 cái áo (15.000đ/cái), 100 cái nón (5.000đ/cái), 100 tấm lịch (1.500đ/tấm) 3 Dự trù doanh thu - lãi lỗ SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 Trang: 14 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Bảng 10: Dự trù doanh thu Tên sản phẩm 1 Thức ăn của heo a Thức ăn của heo thịt... tích cực cho các nhà chăn nuôi trong vùng trong việc phát triển ngành nghề, tìm kiếm lợi nhuận đồng thời chính điều đó và xu thế phát triển của ngành chăn nuôi cũng tạo điều kiện cho cửa hàng phát triển lâu dài KIẾN NGHỊ : - Khi cửa hàng đã đi vào hoạt động nên thường xuyên theo dõi khả năng thanh toán của khách hàng - Chủ cửa hàng nên kiểm tra giám sát chặt chẽ quá trình mua bán - Cập nhật thường xuyên... 12600 42600 8400 38400 4200 34200 0 213000 120000 90000 60000 30000 0 0 2 Dự trù chi phí Bảng 8: Bảng dự trù chi phí mua hàng Tên sản phẩm 1 Thức ăn của heo a Thức ăn của heo thịt Heo con Heo từ 7kg - 15kg Heo từ 15kg - 30kg Heo từ 30kg - 60kg Heo từ 60kg - 100kg trở lên b Thức ăn heo nái Heo nái hậu bị Heo nái nuôi con 2 Thức ăn của gà - vịt Gà - vịt thịt Đơn Giá vị mua Bao 145 Bao 110 Bao 190 Bao... đầu tư ban đầu Bảng 6: Bảng dự trù tổng vốn đầu tư Khoản mục đầu tư 1.Vốn cố định Đất Xây dựng cửa hàng Tổng vốn cố định 2 Vốn lưu động Tiền mặt Trang thiết bị Hàng tồn kho Bảo hiểm xã hội Đơn vị Số lượng m2 m2 SVTH: Nguyễn Thị Giang – K13QTH3 64 48 Đơn giá (1000đ/đơn vị) 1.500 1.800 Thành tiền (Đơn vị:1000đ) 96.000 86.400 182.400 8.000 26.700 75.000 210 Trang: 12 Quản Trị Dự Án Đầu Tư Điện thoại Tổng... tấp nập rất thuận lợi cho giao thông đường thuỷ và đường bộ, phía bên trái cửa hàng là khu vực có nhiều hộ chăn nuôi gia đình, phía bên phải là khu vực chợ, phía sau lưng là nơi trồng lúa kết hợp với mô hình chăn nuôi vịt chạy đồng Địa điểm này gần với những hô chăn nuôi lớn cũng như nhỏ và cũng là tâm điểm rất tiện lợi cho việc mua bán của bà con vì khi sẳn đi chợ khách hàng có thể ghé lại mua Tóm . trong việc chăn nuôi. Với nhu cầu đó của bà con chăn nuôi quê tôi mà tôi quyết định chọn đề tài Lập dự án xây dựng cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch ở. về cửa hàng - Tên cửa hàng : Cửa hàng thức ăn gia súc Hưng Trạch - Địa điểm : Hưng Trạch - Bố Trạch - Quảng Bình - Chủ cửa hàng : Cô Lê Thị Hòa