1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

43 470 8
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 43
Dung lượng 2,91 MB

Nội dung

BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA Giảng viên hướng dẫn : Võ Thanh Hiền Khóa :08 Lớp : 08DHQT4 TP.Hồ Chí Minh , tháng 6 năm 2020 LỜI CAM ĐOAN ------ Để hoàn thành báo cáo kiến tập này, em có kham khảo một số thông tin, tài liệu từ công ty cổ phần MISA và các tài liệu khác liên quan đến ngành Quản Trị Kinh Doanh. Em xin cam đoan đây là báo cáo kiến tập do chính em thực hiện. Những thông tin, số liệu thu thập được từ việc kiến tập tại công ty cổ phần MISA đều chính xác, trung thực và khách quan. Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. Kiến tập là môn học quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên đại học. Kiến tập là quá trình quan sát giúp sinh viên nắm vững hơn những kiến thức và từng bước áp dụng những kiến thức đã được học vào thực tế công việc. Kỳ kiến tập mang lại cho sinh viên những kinh nghiệm và cơ hội tiếp xúc công việc thật nhất, gần nhất. Cũng là cơ hội để sinh viên tiếp cận với môi trường thực tiễn, là phép thử ban đầu để sinh viên định hướng nghề nghiệp trong tương lai. Giúp sinh viên củng cố và nâng cao kiến thức thực tế sau khi học các môn lý thuyết trong trường. Vận dụng kiến thức đã học vào công tác tại doanh nghiệp. Em mong rằng trải qua khoảng thời gian kiến tập quý báu tại Công ty CP MISA, cùng với sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của thầy Võ Thanh Hiền sẽ giúp em có thêm nhiều kiến thức cùng với những trải nghiệm mới giúp em thành công sau này. Kiến tập là môn học quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên đại học. Kiến tập là quá trình quan sát giúp sinh viên nắm vững hơn những kiến thức và từng bước áp dụng những kiến thức đã được học vào thực tế công việc. Kỳ kiến tập mang lại cho sinh viên những kinh nghiệm và cơ hội tiếp xúc công việc thật nhất, gần nhất. Cũng là cơ hội để sinh viên tiếp cận với môi trường thực tiễn, là phép thử ban đầu để sinh viên định hướng nghề nghiệp trong tương lai. Giúp sinh viên củng cố và nâng cao kiến thức thực tế sau khi học các môn lý thuyết trong trường. Vận dụng kiến thức đã học vào công tác tại doanh nghiệp. Em mong rằng trải qua khoảng thời gian kiến tập quý báu tại Công ty CP MISA, cùng với sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của thầy Võ Thanh Hiền sẽ giúp em có thêm nhiều kiến thức cùng với những trải nghiệm mới giúp em thành công sau này.

Trang 1

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

BÁO CÁO KIẾN TẬP

TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

Giảng viên hướng dẫn : Võ Thanh Hiền Khóa :08

Lớp : 08DHQT4

TP.Hồ Chí Minh , tháng 6 năm 2020

Trang 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP THỰC PHẨM TP.HCM

KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH

- -BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ

TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA

Giảng viên hướng dẫn : Võ Thanh Hiền Khóa :08

Lớp : 08DHQT4

TP.Hồ Chí Minh , tháng 6 năm 2020

Trang 3

LỜI CAM ĐOAN

- -Để hoàn thành báo cáo kiến tập này, em có kham khảo một số thông tin, tài liệu

từ công ty cổ phần MISA và các tài liệu khác liên quan đến ngành Quản Trị KinhDoanh

Em xin cam đoan đây là báo cáo kiến tập do chính em thực hiện Những thôngtin, số liệu thu thập được từ việc kiến tập tại công ty cổ phần MISA đều chính xác,trung thực và khách quan Em xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sựcam đoan này

TP HCM, tháng 06 năm 2020

Sinh viên thực hiện :

Trang 4

LỜI CẢM ƠN

- -Để hoàn thành bài báo cáo kiến tập này, em xin chân thành cảm ơn quý Thầy Côtrường Đại Học Công Nghiệp Thực Phẩm TP.HCM đặc biệt là các Thầy Cô thuộc khoaQuản Trị Kinh Doanh đã dìu dắt em trong suốt chặng đường học tập vừa qua Em xin

tỏ lòng biết ơn thầy Võ Thanh Hiền – người Thầy đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn để

em có thể hoàn thành bài báo cáo kiến tập này

Bên cạnh đó, em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của Ban lãnh đạoCông ty cổ phần MISA đã tận tình giúp đỡ, hướng dẫn em trong suốt quá trình thamquan, tạo điều kiện tốt nhất cho em hoàn thành báo cáo kiến tập này

Tuy nhiên, do thời gian kiến tập tại công ty có phần hạn chế và đây cũng là lầnđầu em tiếp xúc với công việc thực tế, kinh nghiệm còn hạn chế nên bài báo cáo nàykhông tránh khỏi có những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến và sựdạy bảo của các Thầy Cô, các Anh Chị ở Công ty cổ phần MISA

Một lần nữa, em xin trân trọng cảm ơn quý Thầy Cô và các Anh Chị ở Công ty cổphần MISA Kính chúc quý Thầy Cô và các Anh Chị mạnh khỏe và thành đạt Chúccông ty cổ phần MISA đạt được nhiều thắng lợi và thành công

Em xin chân thành cảm ơn!

TPHCM , tháng 06 năm 2020

Sinh viên thực hiện

Trang 5

ĐÁNH GIÁ CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN

- -1.Thái độ, ý thức trong thời gian kiến tập

2 Nhận thức thực tế

3 Đánh giá khác

4 Đánh giá chung kết quả kiến tập

TPHCM , tháng 06 năm 2020

Giáo viên hướng dẫn: Võ Thanh Hiền

NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ KIẾN TẬP

Trang 6

- -

TPHCM , tháng 06 năm 2020

Xác nhận của đơn vị kiến tập

Trang 7

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT

- -DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH

--hình 1.1 Logo Công ty CP MISA 3

hình 1.2 Văn phòng công ty CP MISA chi nhánh Hồ Chí Minh 4

Hình 1.3 Ban kiểm soát công ty CP MISA 10

Hình 1.4 Ban quản trị và tổng giám đốc công ty CP MISA 11

hình 1 5 Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 13

Hình 1.6 kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016-2019 14

Y Hình 2.1 Biểu đồ cơ cấu nhân sự theo trình độ 16

Hình 2 2 buổi đồ cơ cấu nhân sự theo độ tuổi 17

Hình 2 3 Thầy Võ Thanh Hiền và anh Hoàng Minh Phương ( bên tay phải) 24

Hình 3 1 Tham quan công ty CP MISA 31

Hình 3 2 Tham quan kiến tập tại công ty CP MISA 32

DANH MỤC CÁC BẢNG

Trang 8

Bảng 1 Quy mô tài sản công ty CP MISA 12Bảng 2 Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2020 15Bảng 3 Các mối quan hệ phối hợp giữa phòng nhân sự và các bộ phận khác trong Công ty 23

DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ

--Sơ đồ 1 1 --Sơ đồ bộ máy tổ chức tại Công ty CP MISA 9Y

Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức bộ phận nhân sự tại công ty CP MISA tại TP HCM……….17

Sơ đồ 2 2 Quy trình tuyển dụng của công ty CP MISA 27

MỤC LỤC

Trang 9

- -MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP MISA 2

1.1 Giới thiệu khái quát về công ty CP MISA 2

1.1.1 Thông tin chung 2

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của MISA 4

1.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh 7

1.1.3.1 Ngành nghề kinh doanh chính : 7

1.1.3.2 Các sản phẩm chính như: 7

1.1.3.3 Các chiến lược, định hướng của công ty 7

1.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty 8

1.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức 8

1.1.4.2 Nhiệm vụ các phòng ban 10

1.2 Phân tích tình hình hoạt động của công ty CP MISA 12

1.2.1 Quy mô tài sản 12

1.2.2 Kết quả hoạt động kinh doanh 13

1.2.3 Chiến lược phát triển của MISA 14

CHƯƠNG 2 : THỰC TRẠNG PHÒNG NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MISA 16

2.1 Giới thiệu bộ phận nhân sự tại Công ty CP MISA 16

2.1.1 Cơ cấu nhân sự 16

2.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ phận 17

2.1.3 Nhiệm vụ từng vị trí 188

2.1.4: Mối quan hệ phối hợp giữa phòng nhân sự và các bộ phận khác trong Công ty 211

2.2 Tổ công việc tại bộ phận nhân sự công ty CP MISA chi nhánh Hồ Chí Minh 23

2.2.1 Bố trí mặt bằng 23

2.2.2 Bố trí nguồn nhân lực 23

2.2.3 Mô tả quy trình tuyển dụng trong bộ phận nhân sự 26

CHƯƠNG 3 : TỔNG KẾT 30

Trang 10

3.1 Nhận xét 30

3.1.1 Nhận xét chung về công ty MISA 30

3.1.2 Nhận xét chung về phòng nhân sự 31

3.2 Nhận xét về công tác tuyển dụng tại bộ phận nhân sự của Công ty CP MISA 32

3.3 Bài học kinh nghiệm 33

TÓM TẮT CHƯƠNG 3 33

KẾT LUẬN 344

TÀI LIỆU THAM KHẢO 34

Trang 11

Giúp sinh viên củng cố và nâng cao kiến thức thực tế sau khi học các môn

lý thuyết trong trường Vận dụng kiến thức đã học vào công tác tại doanhnghiệp

Em mong rằng trải qua khoảng thời gian kiến tập quý báu tại Công ty CPMISA, cùng với sự hướng dẫn, giúp đỡ tận tình của thầy Võ Thanh Hiền sẽgiúp em có thêm nhiều kiến thức cùng với những trải nghiệm mới giúp emthành công sau này

2 Mục tiêu kiến tập

Hội nhập vào môi trường làm việc thực tế của doanh nghiệp, qua đó tìmhiểu cơ cấu tổ chức của công ty nói chung và bộ phận nhân sự nói riêng vàhoạt động kinh doanh của công ty

Trên cơ sở phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh và phòng nhân sự củacông ty CP MISA đề xuất một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động củacông ty

Học hỏi phong cách làm việc, cách ứng xử, giao tiếp và cách xử lý của cácAnh Chị ở công ty

Và cuối cùng là hoàn thành tốt bài báo cáo kiến tập và đúc kết được kinhnghiệm cho bản thân

Trang 12

3 Phạm vi kiến tập

Thời gian kiến tập : Ngày 5/06/2020

Đơn vị kiến tập : Công ty CP MISA

Địa điểm kiến tập: Tòa nhà MISA , công viên phần mềm Quang Trung ,Phường Tân Chánh Hiệp , Quận 12 , TP HCM

Phòng ban kiến tập : Phòng nhân sự

4 Phương pháp tiếp cận công việc

Quan sát thực tế , tập hợp số liệu kết hợp phương pháp đánh giá

Phương pháp nghiên cứu thống kê

Phương pháp so sánh

Phương pháp tổng hợp

Phương pháp phân tích dữ liệu do công ty

Vận dụng kiến thức đã học vào công việc thực tế ở công ty

5 Bố cục bài kiến tập

Ngoài phần mở đầu và kết luận, bố cục bài báo cáo kiến tập được chia làm 3chương:

Chương 1: Tổng quan về Công ty CP MISA.

Chương 2: Thực trạng phòng nhân sự của công ty

Chương 3: Đánh giá chung và rút rút ra bài học kinh nghiệm.

CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CP MISA 1.1 Giới thiệu khái quát về công ty CP MISA

1.1.1 Thông tin chung

Tên công ty : Công ty CP MISA

Tên giao dịch : MISA Joint Stock Company

Tên viết tắt :MISA JSC

Số giấy phép đăng kí kinh doanh : 0103000971

Mã số thuế : 0101243150

Trang 13

Loại hình doanh nghiệp: Công ty CP

Ngành nghề: Thông tin – viễn thông

Loại hình kinh doanh :Nghiên cứu , tư vấn triển khai ứng dụng CNTT, sản xuấtphần mềm

Thị trường: Trên toàn quốc

Vốn điều lệ : 3 000.000.000 VND

Thành lập: 25/12/1994

Người sáng lập : Lữ Thành Long , Nguyễn Xuân Hoàng

Địa chỉ trụ sở chính: Tầng 9, tòa nhà Technosoft, phố Duy Tân , phường Dịch VọngHậu , quận Cầu Giấy , Hà Nội , Việt Nam

Trang Facebook: https://www.facebook.com/MISAJSC/

Địa chỉ website: www.misa.com.vn

Logo công ty :

Hình 1.1 Logo Công ty CP MISA

Trang 14

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của MISA

Hình 1.2 Văn phòng công ty CP MISA chi nhánh Hồ Chí Minh

Giai đoạn 1( 1994-1996) : Xác lập chỗ đứng trên thương trường

Trang 15

Là giai đoạn tìm hiểu , nghiên cứu và xác lập con đường lâu dài cho MISA Xâydựng chiến lược và kiên định với chiến lược phát triển phầm mềm đóng gói

Thành công chớm nở những ngày đầu nhưng cũng là cú hích mạnh mẽ để nhữngthành viên sáng lập của MISA tiếp tục bắt tay vào nghiên cứu và cho ra đời cácphiên bản sau Thực tế đã chứng minh phần mềm đóng gói của MISA phần mềmđóng gói của MISA phục vụ công tác kế toán DN là nền tảng cho các sản phẩm vàhướng phát triển sau này của công ty

MISA đã tìm được con đường đi không chỉ tồn tại mà đứng vững trên thị trừngtrong nước

Giai đoạn 2( 1996- 2001) : Tận dụng cơ hội phát triển thương hiệu

Mục tiêu của giai đoạn này là chiếm lĩnh thị trường trong nước và xây dựng MISAthành một thương hiệu mạnh , MISA đã tận dụng cơ hội này , ngay từ năm 1996MISA đã nghiên cứu và cho ra đời phần mềm HCSN Mimosa 4.0

Sự tin tưởng và phát triển tương lai của MISA Mimosa 4.0 MISA đã dồn mọinguồn lực và vật lực để tiến hành trên phạm vi toàn quốc Và thời điểm đó dấu ấn

đã đến sản phẩm phần mềm kế toán hành chính sự nghiệp của MISA là sản phẩmduy nhất được ban chỉ đạo Quốc gia về CNTT khuyến cáo sử dụng trên toàn quốc Đây là thành quả tất yếu của một quá trình định hướng và chuẩn bị lâu dài của công

ty Tận dụng cơ hội vàng này MISA đã triển khai thành công phần mềm trên toànquốc và trở thành phần mềm tác nghiệp đầu tiên có tính phổ biến tại Việt Nam Giai đoạn 3( 2001-2010): Vươn lên để trở thành chuyên nghiệp

Sau năm 2000 cùng với sự ra đời của luật DN mới , Số lượng các DN tại Việt Nam tăng nhanh từ vài chục ngàn tới vài trăm ngàn Nhận thức thấy DN Việt Nam vừa

và nhỏ trình độ quản lí thấp vốn ít và nhận thức trong việc ứng dụng CNTT chưa cao MISA đã xác lập một quyết tâm hết sức quyết liệt trong việc khai phá thị trường này Sản phẩm phần mềm kế toán DN vừa và nhỏ của MISA ra đời trong bối cảnh này

Bằng hàng loạt các biện pháp khác nhau cuối cùng công ty tìm được cách tiếp cận

mà hiệu quả của nó được thể hiện thông qua hàng loạt chiến dịch “ Sóng thần”, “ Bão nhiệt đới”, “ chia sẻ tri thức … làm tăng số lượng khách hàng sử dụng lên gấp

Trang 16

đôi năm 2004 và nếu so sánh với nhiều đối thủ thủ khác riêng số lượng khách hàng năm 2005 đã vượt số lượng khách hàng của một số đối thủ cạnh tranh

MISA quyết đinh mở rộng quy mô trên toàn quốc , thành lập hàng loạt các văn phòng đại diện tại các tỉnh thành phố lớn trên toàn quốc như: TP HCM( 2002), Bươn Ma Thuột và Đà Nẵng ( 2004), Hà Nội ( 2007), Cần Thơ( 2010) Giai đoạn này MISA đã gặt hái được một loạt giải thưởng và bằng khen tạo ra những dấu mốc đáng nhớ

Giai đoạn 4( 2010-2017) : Phát triển , mở rộng thị trường , làm chủ xu hướng phần mềm như một số dịch vụ

MISA liên tục chuyển mình theo các tiến bộ công nghệ thế giới và lấy đó là nền tảng cho những bức phá ngoại mục trên bản đồ CNTT trên toàn quốc Năm 2010 MISA bắt đầu triển khai dịch vụ Cloud kế toán Đến năm 2012 triển khai dịch vụ Cloud quản trị DN hợp nhất AMIS- Một hệ ERP cho các DN SME Cũng trong năm 2012 , MISA ra mắt phần mềm quản lí tài sản là sản phẩm đầu tiên cho khối cơquan nhà nước hoàn thành sử dụng công nghệ dự toán đám mây

Kiên định với chiến lược phần mềm như một dịch vụ , công ty sớm đưa vào áp dụng

hệ thống quản lí chất lượng ISO 9000 và hệ thống an ninh thông tin ISO 2700 nhằmđảm bảo chất lượng sản phẩm và độ an toàn bảo mật thông tin chuẩn quốc tế

MISA cũng là DN tiên phong ứng dụng công nghệ của cuộc cách mạng công nghiệp4.0 như trí tuệ nhân tạo , Blockchain… vào các sản phẩm đang cung cấp để mang tới trải nghiệm hấp dẫn và hiệu quả hơn cho khách hàng

Giai đoạn 5( 2018- nay ) : Phát triển các nền tảng , phần mềm và dịch vụ CNTT thích ứng cuộc cách mạng công nghệ 4.0 để thúc đẩy sự phát triển của đất nước và các quốc gia trên thế giới

Năm 2018 , MISA cho ra đời giải pháp hóa đơn điện tử đầu tiên và duy nhất tại ViệtNam có sử dụng công nghệ Blockchain, đảm bảo sự minh bạch , an toàn , tiếp kiệm

Với mục tiêu đạt được nhiều khách hàng hơn , MISA dần chuyển hướng từ cung cấp phần mềm sang cung cấp các nền tảng Thông qua các nền tảng có thể tạo ra nhiều phần mềm mang lại tiện ích và giá trị hơn cho khách hàng Trong năm 2018

và 2019 MISA cung cấp nhiều giải pháp nền tảng như : Nền tảng đặt sân golf trực tuyến MISA golf, nền tảng kết nối kế toán và DN siêu nhỏ MISA Startbook.vn , nền tảng quản trị DN hay nền tảng cho vay trực tuyến dành cho DN

1.1.3 Đặc điểm sản xuất kinh doanh

1.1.3.1 Ngành nghề kinh doanh chính :

Trang 17

Dịch vụ nghiên cứu, triển khai ứng dụng CNTT.

Sản xuất phần mềm máy tính

Dịch vụ tư vấn đầu tư , tư vấn quản lý , tư vấn chuyển giao CNTT

Dịch vụ xúc tiến , hỗ trợ các dự án đầu tư , phát triển về CNTT

1.1.3.2 Các sản phẩm chính như:

 Sản phẩm DN

Phần mềm kế toán DN

Phần mềm quản trị DN hợp nhất

Phần mềm kê khai thuế qua mạng

Phần mềm hóa đơn điện tử Melnvoice.vn

Phần mềm tổng hợp báo cáo tài chính

Phần mềm tính lương , lập dự toán và cải cách tiền lương

Kinh doanh cá thể cá nhân

Phần mềm quản lý tài chính cá nhân

Ứng dụng Mobile dành cho Golfer

Phần mềm quản lý nhà hàng CUKCUK.VN

Phần mềm quản lí thời trang MshopKeeperl

1.1.3.3 Các chiến lược, định hướng của công ty

Tầm nhìn

Bằng nỗ lực sáng tạo trong khoa học , công nghệ và đổi mới trong quản trị ,MISA mong muốn trở thành công ty có nền tảng , phần mềm và dịch vụđược sử dụng phổ biến nhất trong nước và quốc tế

Sứ mệnh

Trang 18

Sứ mệnh của MISA là phát triển các nền tảng , phần mềm và dịch vụ CNTT

để thay đổi ngành kinh tế và giúp khách hàng thực hiện công việc thepphương thức mới , năng suất và hiệu quả hơn nhằm thức đẩy sự phát triểncủa đất nước và các quốc gia trên thế giới

Giá trị cốt lõi : Tin cậy – Tiện ích – tận tình

MISA lấy khẩu hiệu Tin cậy- Tiện ích – Tận tình làm phương châm và kimchỉ nam cho mọi hoạt động của hệ thống nhằm hướng tới công việc nhằmthỏa mãn mọi nhu cầu của khách hàng

Tin cậy: Các nền tảng , sản phẩm và dịch vụ của MISA mang lại cho khách

hàng đều có độ tin cậy cao , con người MISA với tri thức văn hóa cao luônmang lại cho khách hàng cảm giác tin cậy trong giao dịch và chuyển giao trithức , công nghệ

Tiện ích:

Các nền tảng , sản phẩm và dịch vụ của MISA luôn thỏa mãn mội yêu cầunghiệp vụ của khách hàng Khách hàng có thể dễ dàng tiếp cận và sử dụngcác nền tảng , sản phẩm , dịch vụ của MISA bất cứ khi nào, bất cứ nơi nào Đội ngũ tư vấn , hỗ trợ khách hàng MISA luôn sẵn sàng phục vụ 365 ngày /năm và 24 giờ/ ngày

Tận tình :

Con người MISA từ những người phát triển nền tảng , sản phẩm đến nhữngngười kinh doanh tư vấn và các bộ phận khác luôn luôn tận tâm , tận dụngphục vụ vì lợi ích của khách hàng , làm cho khách hàng tin cậy và yêu mếnnhư một người bạn , một người đồng hành trong sự nghiệp

1.1.4 Cơ cấu tổ chức Công ty

1.1.4.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức

Trang 19

ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG

BAN KIỂM SOÁT

KHỐI SẢN XUẤT

VĂN PHÒNG TỔNG CÔNG TY

Trang 20

1.1.4.2 Nhiệm vụ các phòng ban

 Đại hội đồng cổ đông

- Bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết , là cơ quan quyết định cao nhất của công ty

- Quyết định đầu tư và định hướng phát triển công ty

- Bầu , miễn , bãi nhiệm thành viên hội đồng quản trị , thành viên ban kiểm soát

- Quyết định sửa đổi , bổ sung thông qua điều lệ công ty

- Thông qua báo cáo tài chính hàng năm

 Ban kiểm soát

- Kiểm tra toàn bộ hệ thống tài chính và việc thực hiện các quy chế của công ty

- Xem xét sổ kế toán và các tài liệu khác của công ty , các công việc quản lý , điều hành hoạt động của công ty nếu xét thấy cần thiết

- Kiểm tra bất thường khi có yêu cầu của cổ đông hoặc nhóm cổ đông

- Phát hiện các vi phạm nghĩa vụ của người quản lý công ty

Hình 1.3 Ban kiểm soát công ty CP MISA

Nguồn: Báo cáo thường niên 2019của công ty CP MISA

 Ban quản trị

Trang 21

- Quyết định các vấn đề liên quan đến giá cổ phần và trái phiếu

- Quyết định các giải pháp phát triển hoạt động chung và ngắn hạn

- Quyết định các phương án và dự án đầu tư

- Quyết định việc thành lập các công ty con , chi nhánh hay việc mua lại cổ phần

Hình 1.4 Ban quản trị và tổng giám đốc công ty CP MISA

Nguồn: Báo cáo thường niên 2019của công ty CP MISA

 Ban tổng giám đốc

- Là người điều hành công vệc kinh doanh hằng ngày của công ty , chịu sự giám sát của hội đồng quản trị , chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị và pháp luật về việc thực hiện quyền và nghĩa vụ được giao

Ngày đăng: 14/11/2021, 17:19

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của MISA. - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của MISA (Trang 14)
Hình 1.3 Ban kiểm soát công ty CP MISA - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 1.3 Ban kiểm soát công ty CP MISA (Trang 20)
Hình 1.4 Ban quản trị và tổng giám đốc công ty CP MISA - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 1.4 Ban quản trị và tổng giám đốc công ty CP MISA (Trang 21)
1.2 Phân tích tình hình hoạt động của công ty CP MISA 1.2.1  . Quy mô tài sản  - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
1.2 Phân tích tình hình hoạt động của công ty CP MISA 1.2.1 . Quy mô tài sản (Trang 22)
Hình 1.6 kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016-2019 - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 1.6 kết quả hoạt động kinh doanh năm 2016-2019 (Trang 24)
Bảng 2 Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2020 - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Bảng 2 Kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm 2020 (Trang 25)
Hình 2.1 Biểu đồ cơ cấu nhân sự theo trình độ - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 2.1 Biểu đồ cơ cấu nhân sự theo trình độ (Trang 26)
2.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ phận - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
2.1.2 Sơ đồ tổ chức bộ phận (Trang 27)
Hình 2.2 buổi đồ cơ cấu nhân sự theo độ tuổi - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 2.2 buổi đồ cơ cấu nhân sự theo độ tuổi (Trang 27)
Bảng 3 Các mối quan hệ phối hợp giữa phòng nhân sự và các bộ phận khác trong Công ty - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Bảng 3 Các mối quan hệ phối hợp giữa phòng nhân sự và các bộ phận khác trong Công ty (Trang 32)
Hình 2.3 Thầy Võ Thanh Hiền và anh Hoàng Minh Phương ( bên tay phải) - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 2.3 Thầy Võ Thanh Hiền và anh Hoàng Minh Phương ( bên tay phải) (Trang 33)
Hình 3.1 Tham quan công ty CP MISA - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 3.1 Tham quan công ty CP MISA (Trang 40)
Hình 3.2 Tham quan kiến tập tại công ty CP MISA    - BÁO CÁO KIẾN TẬP TÌM HIỂU VỀ HOẠT ĐỘNG TỔ CHỨC NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MISA
Hình 3.2 Tham quan kiến tập tại công ty CP MISA (Trang 41)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w