HỌ VÀ TÊN: Nguyễn Thị Nhã Quỳnh Số điểm thưởng: Số điểm phát biểu: KIỂM TRA KIẾN THỨC PHẦN 1: Chọn câu trả lời (khoanh tròn) Câu 1: Các chiến lược hình thành giai đoạn quản trị chiến lược diễn sau: a Việc đánh giá điểm mạnh điểm yếu b Việc đánh giá hội thách thức c Việc thực kiểm soát chiến lược d Tất sai Câu 2: Chiến lược hoạch định giới quản trị cấp cao gọi a Chiến lược tổng thể b Chiến lược cạnh tranh c Chiến lược cụ thể d Tất sai Câu 3: Quan niệm cho doanh nghiệp thành cơng có xu hướng thích nghi với ảnh hưởng yếu tố ngành chúng a Lý thuyết tổ chức ngành (I/O-Industrial Organization) Michael Porter b Lý thuyết sở nguồn lực (RBV- Resource- Based View) Graint c Lý thuyết tình Fiedler d Tất sai Câu 4: Quan niệm lực trội (Distinctive Competence) quán với a Lý thuyết tổ chức ngành (I/O) b Lý thuyết sở nguồn lực (RBV) c Lý thuyết tình d Tất sai Câu 5: Để đóng góp vào lợi cạnh tranh bền vững, nguồn lực doanh nghiệp nên a Đáng giá có b Khơng bị bắt chước giống hệt c Có tính quan trọng chiến lược d Tất yếu tố Câu 6: Yếu tố sau không đặc điểm định chiến lược a Có tính chất dài hạn b Bao gồm lựa chọn c Không bao gồm đánh đổi d Tất yếu tố PHẦN 2: TRẢ LỜI ĐÚNG HAY SAI ? GIẢI THÍCH Câu 1: Quản trị chiến lược đề cập đến việc hình thành chiến lược thành công cho tổ chức - Sai Quản trị chiến lược xem xét nhiều chiến lược cho tổ chức Quản trị chiến lược q trình nghiên cứu mơi trường tương lai, hoạch định mục tiêu tổ chức; đề phương cách/cách thức thực kiểm tra việc thực định nhằm đạt mục tiêu môi trường tương lai Câu 2: Mỗi bước trình quản trị chiến lược độc lập, nên thay đổi bước không ảnh hưởng đáng kể đến bước khác Sai - Tất bước quy trình quản lý chiến lược có mối quan hệ với Quá trình quản trị chiến lược trình phức tạp liên tục Chỉ cần thay đổi nhỏ số bước cơng việc mơ hình dẫn đến thay đổi vài tất bước cơng việc khác Có giai đoạn quản trị chiến lược là: phân tích lựa chọn chiến lược, xây dựng chiến lược, thực kiểm soát chiến lược Ví dụ chuyển biển kinh tế làm xuất hội địi hỏi phải có thay đổi mục tiêu dài hạn chiến lược, thất bại việc đạt tới mục tiêu thường niên địi hỏi thay đổi sách hay việc đối thủ cơng bố thay đổi chiến lược đòi hỏi thay đổi cáo bạch nhiệm vụ cần thực cơng ty Vì lý đó, hoạch định chiến lược, thực thi chiến lược hoạt động đánh giá đòi hỏi cần phải thực cách liên tục, thường xuyên Câu 3: Chiến lược dự định chiến lược thực khơng tương tự Sai - Nếu chiến lược thực kế hoạch đề ra, chiến lược dự kiến thực hóa giống Điều xảy khơng phổ biến cịn có nhiều yếu tố bất ngờ rủi ro mà nhà quản trị không lường trước Câu 4: Các định chiến lược thực trách nhiệm giám đốc điều hành (CEO) Sai - CEO có trách nhiệm chung tạo lập, lập kế hoạch, thực xây dựng định hướng chiến lược cho tổ chức nhằm đạt mục tiêu hoạt động kinh doanh, tài để tổ chức phát triển vững mạnh bền vững Mặc dù CEO có trách nhiệm định thực chiến lược, CEO phải thành lập nhóm quản lý cao tổ chức để hỗ trợ việc đưa định ... GIẢI THÍCH Câu 1: Quản trị chiến lược đề cập đến việc hình thành chiến lược thành cơng cho tổ chức - Sai Quản trị chiến lược xem xét nhiều chiến lược cho tổ chức Quản trị chiến lược q trình nghiên... đoạn quản trị chiến lược là: phân tích lựa chọn chiến lược, xây dựng chiến lược, thực kiểm sốt chiến lược Ví dụ chuyển biển kinh tế làm xuất hội địi hỏi phải có thay đổi mục tiêu dài hạn chiến lược, ... bước trình quản trị chiến lược độc lập, nên thay đổi bước không ảnh hưởng đáng kể đến bước khác Sai - Tất bước quy trình quản lý chiến lược có mối quan hệ với Q trình quản trị chiến lược trình