Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

26 107 3
Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

“Văn hóa doanh nghiệp là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp; tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp”. (Theo Hữu Đức) Ngày nay quá trình toàn cầu hoá đem đến cho doanh nghiệp Việt Nam rất nhiều cơ hội nhưng bên cạnh đó cũng tồn tại không ít những thách thức. Toàn cầu hoá kinh tế đòi hỏi việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp phải có những lựa chọn đúng đắn và sáng suốt. nhau. 1.2 Các thành phần của văn hóa doanh nghiệp: 1.2.1 Giá trị hữu hình: – Trang phục làm việc – Môi trường làm việc – Lợi ích – Khen thưởng – Đối thoại – Cân bằng công việc – cuộc sống – Mô tả công việc – Cấu trúc tổ chức – Các mối quan hệ 1.2.2 Giá trị vô hình: – Đối thoại riêng – Các quy tắc vô hình – Thái độ – Niềm tin – Quan sát thế giới – Tâm trạng và cảm xúc – Cách hiểu vô thức – Tiêu chuẩn – Giả định

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM KHOA KẾ TOÁN VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Học phần: Quản trị doanh nghiệp Giảng viên : Lê Thị Kim Oanh TIỂU LUẬN : PHÂN TÍCH VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN FPT DANH SÁCH THÀNH VIÊN Họ tên MSV Chúc Thị Hường ( Nhóm trưởng ) 633007 Chu Văn Được 633005 Lê Viết Hùng 633006 Hà Hoàng Anh 633001 Nguyễn Hồng Dương 633004 Vũ Thùy Ngân 633010 Phạm Văn Tuấn 633014 Khorn Khouen 633015 Lê Đức Dũng 642998 Nguyễn Lan Phương 641400 Phạm Thị Tuyết Hường 651523 NỘI DUNG I Tính Tính cấp cấp thiết thiếtcủa của đề đề tài tài II Kết Kếtquả quảnghiên nghiêncứu cứu III Kết Kếtluận luận I TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI 1.Khái niệm : VHDN là toàn bộ các giá trị văn hóa được xây dựng trong suốt quá trình tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, chi phối tình cảm, nếp suy nghĩ và hành vi của mọi thành viên của doanh nghiệp; tạo nên sự khác biệt giữa các doanh nghiệp và được coi là truyền thống riêng của mỗi doanh nghiệp Theo: Hữu Đức - Văn hóa doanh nghiệp là gì? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thế nào? Tính cấp thiết của đề tài 2 VAI TRÒ CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP : Tạo lợi thế cạnh tranh Tạo bản sắc,nhận dạng riêng của tổ chức Là nguồn lực của doanh nghiệp Là công cụ khai thác chiến lược Thu hút nhân tài, gắn bó người lao động Tạo sự ổn định bền vững của tổ chức với cá nhân II KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2.1 tổng quan về tập đoàn FPT : • Thành lập lần đầu năm 1988 • Chủ tịch điều hành : ông Trương Gia Bình • FPT là một trong những công ty dịch vụ CNTT lớn nhất việt nam • FPT có gần 29.000 cán bộ nhân viên, trong đó có hơn 17.000 kỹ sư công nghệ thông tin, lập trình viên, chuyên gia công nghệ, hệ thống  văn phòng tại 22 quốc gia và vùng lãnh thổ bên ngoài việt nam II KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2.2 Giá trị hữu hình trong văn hóa của doanh nghiệp : Những giá trị văn hóa hữu hình là những cái thể hiện được ra bên ngoài rõ ràng, dễ nhận biết nhất Các thực thể hữu hình mô tả tổng quan nhất môi trường vật chất và các hoạt động xã hội trong một doanh nghiệp Bao gồm các hình thức cơ bản sau : Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp Lễ kỉ niệm,lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa Đồng phục Biểu tượng, logo Giá trị hữu hình trong văn hóa doanh nghiệp KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU  Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp của FPT : Được coi là bộ mặt của DN, kiến trúc và diện mạo luôn được quan tâm, xây dựng Kiến trúc, diện mạo bề ngoài sẽ gây ấn tượng mạnh với khách hàng, đối tác… về sức mạnh, sự thành đạt và tính chuyên nghiệp của bất kỳ DN nào  Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp của FPT • Theo đó, công trình FPT complex là một trong những công trình đầu tiên được bộ xây dựng lựa chọn áp dụng các tiêu chuẩn công trình xanh- tiết kiệm năng lượng • Fpt complex sử dụng vật liệu cho công trình đều thân thiện cao với môi trường qua sản xuất bằng công nghệ tiên tiến Thiết kế kiến trúc công trình và cảnh quan được tối ưu hóa, cho phép tận dụng năng lượng tự nhiên  Đồng phục Đồng phục FPT thông thường là gam màu cam đại diện cho sức sống nhiệt huyết tồn tại của FPT Đồng phục FPT tạo nên tinh thần đoàn kết cho toàn thể cán bộ, nhân viên làm việc ở FPT từ bắc vào nam Nhân viên mặc đồng phục cũng tạo nên được sự trang trọng, chuyên nghiệp, tạo ấn tượng và lòng tin hơn cho khách hàng  Biểu tượng,logo • Logo là một tác phẩm sáng tạo thể hiện hình tượng về một tổ chức bằng ngôn ngữ nghệ thuật Logo là biểu trưng đơn giản nhưng có ý nghĩa lớn nên được các doanh nghiệp rất quan tâm chú trọng Logo được in trên các biểu tượng khác của doanh nghiệp như bảng nội quy, bảng tên công ty, đồng phục, các ấn phẩm,…  Biểu tượng, logo Logo của FPT đã thừa kế và phát huy giá trị cốt lõi của thương hiệu FPT Với 3 màu đặc trưng nổi bật : xanh dương, cam và xanh lá đã làm nổi bật sinh lực, nhiệt huyết, sáng tạo cho một tương lai tươi sáng, bên cạnh đó là sự cởi mở, sẵn sàng chia sẻ, gắn kết cộng đồng lại với nhau để tạo nên xã hội tốt đẹp Click icon to add picture Màu cam thể hiện sự ấm áp ánh mặt trời và màu của sức sống trẻ đầy sinh lực, nhiệt huyết, sáng tạo cho một tương lai tươi sáng Bên cạnh đó màu cam còn là màu tượng trưng cho sự cởi mở, sẵn sàng chia sẻ, gắn kết cộng đồng dân tộc thế giới lại với nhau Màu xanh lá cây trong logo tượng trưng cho sức khoẻ, sức sống mạnh mẽ của thanh niên và sự hoà nhập phát triển cộng đồng Màu xanh dương tạo nên cảm giác mạnh mẽ, liên tưởng trí tuệ con người fpt, cùng sự gắn bó thân thiết với công ty 2.3 Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT Giá trị vô hình là những giá trị không thể nhìn thấy hay chạm vào nhưng lại có thể cảm nhận được Tuy không thể nhìn thấy hay chạm vào nhưng giá trị vô hình lại có ý nghĩ vô cùng quan trọng trong sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, các giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp bao gồm: Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT  VHDN khích lệ đổi mới, sáng tạo Thực  tế cho thấy, FPT có môi trường văn hóa làm việc tốt, mọi nhân viên luôn luôn được khuyến khích đưa ra sáng kiến, ý tưởng của mình…nhờ vậy họ trở nên năng động, sáng tạo hơn và cũng gắn bó với công ty hơn Lễ trao thưởng khích lệ đổi mới sáng tạo của FPT Giá trị vô hình trong VHDN của FPT  VHDN tăng sự đoàn kết trong nội bộ doanh nghiệp Được làm việc trong một môi trường văn hóa tốt, các thành viên chia sẻ các giá trị lợi ích giống nhau, chắc chắn họ sẽ hợp tác trên tinh thần đoàn kết, nhất trí và làm việc trong sự tương trợ lẫn nhau, tinh thần làm việc của nhân viên sẽ được nâng cao, tập trung được thời gian, nguồn lực cho công ty hướng tới mục tiêu chung với hiệu quả tốt hơn Giá trị vô hình trong VHDN của FPT  VHDN tạo động lực làm việc cho nhân viên Với sứ mệnh cố gắng dẫn đầu về công nghệ mới, sản phẩm mới, phương thức quản trị, kinh doanh mới, FPT luôn xây dựng cho nhân viên tinh thần đổi mới kết hợp với việc liên tục học hỏi và sáng tạo không ngừng trong công việc Nhân viên FPT không ngừng học tập và phát triển bản thân Giá trị vô hình trong VHDN của FPT VHDN quy tụ được sức mạnh của toàn công ty.  Thực tế cho thấy FPT là một trong những tập đoàn có sức hút rất lớn bởi mức đãi ngộ cao và môi trường làm việc năng động Một thống kê chỉ ra rằng FPT là 1 trong 7 công ty công nghệ có việc làm tốt nhất hiện nay III KẾT LUẬN • Sự kết hợp hài hòa các giá trị văn hóa hữu hình và giá trị văn hóa vô hình trong doanh nghiệp đã giúp cho FPT tạo ra vũ khí trong cạnh tranh hội nhập trên thị trường • Tập đoàn FPT là công ty có nền văn hóa đặc sắc và không thể trộn lẫn Văn hóa FPT đã trở thành món ăn tinh thần, chất keo đoàn kết, sân chơi tuyệt vời, nguồn cổ vũ và là niềm tự hào của mỗi nhân viên FPT CÂU HỎI 1 Logo của FPT được tạo bởi những màu sắc nào và ý nghĩa của logo FPT là gì? Trả lời: - Logo của FPT được tạo bởi 3 màu: Cam, xanh dương và xanh lá - Ý nghĩa: + Màu cam thể hiện sự ấm áp ánh mặt trời và màu của sức sống trẻ đầy sinh lực, nhiệt huyết, sáng tạo cho một tương lai tươi sáng + Xanh lá cây trong logo tượng trưng cho sức khoẻ, sức sống mạnh mẽ của thanh niên và sự hoà nhập phát triển cộng đồng + Màu xanh dương tạo nên cảm giác mạnh mẽ, liên tưởng trí tuệ con người FPT, cùng sự gắn bó thân thiết với công ty Câu hỏi: 2 Vai trò của văn hóa doanh nghiệp là gì? - Tạo lợi thế cạnh tranh Là nguồn lực của doanh nghiệp Thu hút nhân tài và gắn bó người lao động Tạo bản sắc và nhận dạng riêng của tổ chức Là công cụ khai thác chiến lược Những điểm khác biệt giữa văn hóa của FPT và văn hóa công sở Mỹ? - Quyền riêng tư: Ở Mỹ đa số họ rất coi trọng quyền riêng tư đặc biệt là không được mở máy tính làm việc của nhau, nhưng ở FPT các nhân viên hầu hết là những người trẻ, vì vậy chuyện các nhân viên dùng máy tính của nhau vì công việc hay đơn giản là trêu đùa đều rất bình thường - Về sự đánh giá: Ở mỹ coi trọng năng lực bản thân và cái tôi cao, nhưng ở FPT khi nhận một sự khen ngợi nào đó, các nhân viên đèu cho rằng đó là sự nỗ lực của cả tập thể • - Về môi trường làm việc: Ở Mỹ có sự đề cao về chuyên môn và môi trường làm việc thường nghiêm túc, chuyên nghiệp Ở FPT lại đề cao sự hòa đồng và thoải mái trong công việc, lãnh đạo luôn khuyến khích văn hóa văn nghệ trong Câu hỏi Video Clip Những điểm khác biệt giữa văn hóa của FPT và văn hóa công sở Mỹ? - Về tuyển dụng: Ở Mỹ chú trọng rất nhiều đến năng lực chuyên môn còn ở FPT quan tâm nhiều hơn đến tính cách của ứng viên có phù hợp với văn hóa của công ty hay không - Về phong cách thời trang công sở: Ở Mỹ các nhân viên có thể mặc trang phục đến nơi làm việc tùy theo sở thích cá nhân, nhưng ở FPT chỉ mặc đồng phục của công ty - Về thời gian: Ở Mỹ tận dụng tối đa thời gian làm việc để trao đổi về công việc, nhưng ở FPT, lãnh đạo khá thoải mái cho nhân viên được nói chuyện riêng để giảm bớt sự căng thẳng trong công việc Cảm ơn cô và các bạn đã theo dõi ! ... viên doanh nghiệp; tạo nên khác biệt doanh nghiệp coi truyền thống riêng doanh nghiệp Theo: Hữu Đức - Văn hóa doanh nghiệp gì? Xây dựng văn hóa doanh nghiệp nào? Tính cấp thiết đề tài VAI TRỊ CỦA... phát triển doanh nghiệp, giá trị vơ hình văn hóa doanh nghiệp bao gồm: Giá trị vơ hình văn hóa doanh nghiệp FPT  VHDN khích lệ đổi mới, sáng tạo Thực  tế cho thấy,? ?FPT có mơi trường văn hóa làm... giá trị văn hóa hữu hình giá trị văn hóa vơ hình doanh nghiệp giúp cho FPT tạo vũ khí cạnh tranh hội nhập thị trường • Tập đồn FPT cơng ty có văn hóa đặc sắc khơng thể trộn lẫn Văn hóa FPT trở

Ngày đăng: 20/10/2021, 16:11

Hình ảnh liên quan

2.2 Giá trị hữu hình trong văn hóa của doanh nghiệp : - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

2.2.

Giá trị hữu hình trong văn hóa của doanh nghiệp : Xem tại trang 7 của tài liệu.
Giá trị hữu hình trong văn hóa doanh  - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

i.

á trị hữu hình trong văn hóa doanh Xem tại trang 8 của tài liệu.
• Logo là một tác phẩm sáng tạo thể hiện hình tượng về một tổ chức bằng ngôn - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

ogo.

là một tác phẩm sáng tạo thể hiện hình tượng về một tổ chức bằng ngôn Xem tại trang 13 của tài liệu.
2.3 Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

2.3.

Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT Xem tại trang 16 của tài liệu.
Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

i.

á trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT Xem tại trang 17 của tài liệu.
Giá trị vô hình trong VHDN của FPT - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

i.

á trị vô hình trong VHDN của FPT Xem tại trang 18 của tài liệu.
Giá trị vô hình trong VHDN của FPT - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

i.

á trị vô hình trong VHDN của FPT Xem tại trang 19 của tài liệu.
Giá trị vô hình trong VHDN của FPT - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

i.

á trị vô hình trong VHDN của FPT Xem tại trang 20 của tài liệu.
• Sự kết hợp hài hòa các giá trị văn hóa hữu hình và giá trị văn - Phân tích văn hóa doanh nghiệp của công ty cổ phần FPT

k.

ết hợp hài hòa các giá trị văn hóa hữu hình và giá trị văn Xem tại trang 21 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Slide 1

  • Danh sách thành viên

  • Nội dung

  • Slide 4

  • Tính cấp thiết của đề tài

  • II. Kết quả nghiên cứu

  • II. Kết quả nghiên cứu

  • Slide 8

  • Kết quả nghiên cứu

  • Kiến trúc đặc trưng và diện mạo doanh nghiệp của FPT

  • Lễ kỉ niệm, lễ nghi và các sinh hoạt văn hóa

  • Slide 12

  • Biểu tượng,logo

  • Biểu tượng, logo

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Giá trị vô hình trong văn hóa doanh nghiệp của FPT

  • Giá trị vô hình trong VHDN của FPT

  • Giá trị vô hình trong VHDN của FPT

  • Giá trị vô hình trong VHDN của FPT

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan