Phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của TH true milk

Tổng quan về TH True milkPhân tích môi trường bên ngoàiPhân tích môi trường bên trongKết luận Lạm phát năm 2020  tăng 2,31% so với bình quân năm 2019 Chỉ số giá tiêu dùng năm 2020 tăng 3,23% so với năm 2019 và tăng 0,19% so với tháng 12 năm 2019. Dịch bệnh Covid khiến nhiều trường học đóng của nhưng cầu về sữa vẫn không giảm, thị trường sữa vẫn sôi động. Các mục tiêu mở rộng sản xuất của công ty cần điều chỉnh để phù hợp với tình hình dịch bệnh.

Phân tích mơi trường bên ngồi bên TH true milk Nhóm: 03 Danh sách sinh viên nhóm 03 STT Họ tên Mã sinh viên Lớp Nguyễn Hồng Dương 633003 K63KDNNA Chúc Thị Hường 633007 K63KDNNA Nguyễn Thị Thu Trang 633012 K63KDNNA Tổng quan TH True milk Phân tích mơi trường bên ngồi Phân tích mơi trường bên Kết luận Tổng quan TH True milk  1.1 Giới thiệu: Công ty cổ phần Sữa TH  Thành lập: 24/02/2009  Tên giao dịch: TH Joint Stock Company  Tên viết tắt: Thtrue milk  Người sáng lập, chủ tịch HĐQT: Bà Thái Hương  Địa chỉ: xã Nghĩa Sơn, huyện Nghĩa Đàn ,tỉnh Nghệ An 1.2 Các giai đoạn phát triển TH true milk 5/2010 Lễ khởi công xây dựng Nhà máy sữa TH 7/2013 Khai trương nhà máy sữa tươi TH 12/2017 Khởi công xây dựng nhà máy chế biến sữa Phú Yên 10/2019 Đồng sáng lập liên minh DN VN môi trường 12/2020 Bà Thái Hương nhận danh hiệu Anh hùng lao động • 1.2 Các sản phẩm TH: 1.3 Tầm nhìn TH: • “Tập đồn TH mong muốn trở thành nhà sản xuất hàng đầu Việt Nam ngành hàng thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên Với đầu tư nghiêm túc dài hạn kết hợp với công nghệ đại giới, tâm trở thành thương hiệu thực phẩm đẳng cấp giới nhà tin dùng, người yêu thích quốc gia tự hào ” 1.4 Sứ mệnh: “Với tinh thần gần gũi với thiên nhiên, tập đồn TH ln nỗ lực để nuôi dưỡng thể chất tâm hồn Việt cách cung cấp sản phẩm thực phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên – sạch, an toàn, tươi ngon bổ dưỡng” Phân tích mơi trường bên ngồi Chính trị Mơi trường ngành Kinh tế Tự nhiên Văn hóa – xã hội Cơng nghệ 2.1 Mơi trường kinh tế - Lạm phát năm 2020  tăng 2,31% so với bình quân năm 2019 -Chỉ số giá tiêu dùng năm 2020 tăng 3,23% so với năm 2019 tăng 0,19% so với tháng 12 năm 2019 - Dịch bệnh Covid khiến nhiều trường học đóng cầu sữa không giảm, thị trường sữa sôi động  Các mục tiêu mở rộng sản xuất công ty cần điều chỉnh để phù hợp với tình hình dịch bệnh Công nghệ chế biến sữa xây dựng theo quy trình khép kín, cơng nghệ cao, tăng quy mơ ni, giảm chi phí, tăng hiệu sản xuất 2.5 Môi trường tự nhiên TH True milk có đồi cỏ nguyên liệu rộng lớn Nghệ An dùng làm thức ăn cho đàn bò sữa, tưới nước sơng So, chăm bón từ phân hữu Điều sẻ làm giảm tối thiểu chi phí cho nguồn nguyên liệu tự cung tự cấp 2.6 Môi trường ngành Đối thủ cạnh tranh Sản phẩm thay Môi trường ngành Nhà cung cấp Khách hàng 2.6.1 Đối thủ cạnh tranh Tiêu chí Vinamilk Dutch Lady Dây chuyền sản Chiến lược sản Quy mô xuất hoạt động với phẩm đa dạng sản công suất lớn xuất Hệ - Hơn 140.000 thống điểm bán lẻ phân toàn quốc khai thác Khoảng 80.000 điểm bán hàng hàng TH truemart toàn quốc Ấn phẩm, quảng động cáo truyền hình khuyến mại thơng đầu tư lớn, chưa hết cơng suất Hiện nay, có 250 cửa phối Hoạt truyền TH True Milk Nhà máy sữa TH Quảng cáo Có cơng cụ quảng cáo quan hệ công chúng 2.6.2 Khách hàng: * Nhà bán lẻ: - Hệ thống cửa hàng TH true mart - Các hệ thống siêu thị lớn toàn quốc - Các hàng tạp hóa, mini mart,  Đem lại doanh thu lớn cho công ty gây áp lực giá * Người tiêu dùng: - Quan tâm đến chất lượng sản phẩm - Ngày yêu thích sản phẩm có nguồn gốc từ thiên nhiên  Áp lực cải tiến đa dạng hóa sản phẩm 2.6.3 Nhà cung cấp: TH có hệ thống trang trại ni bị rộng lớn, thi ết k ế theo quy chuẩn, đàn bò tuyển chọn từ giống bò tốt  Sản lượng sữa lớn, công ty tự chủ nguồn nguyên liệu 2.6.4 Sản phẩm thay thế: * Sữa chua uống, phô mai, sữa đậu nành, bơ kem ăn, thực phẩm dinh dưỡng khác  Áp lực sản phẩm thay lớn Do chi phí chuyển đổi loại sản phẩm người tiêu dùng tương đối thấp Phân tích mơi trường bên Marketing Sản xuất Tài Quản trị 3.1 Marketing: Product: Sản phẩm đa dạng, thiết kế bao bì đẹp mắt, sữa có nhiều hương vị đáp ứng nhu cầu NTD Price: Tận dụng chiến lược định giá sản phẩm cao cấp (Premium Pricing Strategy) Place: Hệ thống TH true mart kênh siêu thị lớn Promotion: Thông điệp truyền thông “Thật thiên nhiên” quảng cáo truyền hình quốc gia 3.2 Sản xuất: -Quy trình sản xuất khép kín, đồng theo tiêu chuẩn quốc tế -Có trang trại quy mô Đông Nam Áhiện đại nhập từ Isarel với tổng vốn đầu tư lên đến 1,2 tỷ USD - Cơng suất tối đa 500 triệu lít/năm, đáp ứng 50% nhu cầu sản phẩm sữa thị trường 3.3 Tài chính: TH True Milk có cấu vốn có tỷ trọng nợ vay cao (vào khoảng 60%-2011) điều khiến cơng ty chịu gánh nặng khơng nhỏ áp lực lãi vay bối cảnh kinh tế hi ện  Tiến hành cổ phần hóa TH True Milk để gia tăng thêm vốn mà không làm tăng nhiều rủi ro liên quan đến vay nợ Cơ cấu nguồn vốn TH giai đoạn năm 2015 - 2017 3.4 Hệ thống quản trị: - Tổng giám đốc công ty TH True Milk ông Trần Bảo Minh có kinh nghiệm hoạt động ngành sữa hiểu biết ro đối thủ TH True milk Vinamilk - Nhân viên sản xuất: Công ty sử dụng khoảng 900 lao động địa phương cho tất phận z - Các nhân viên hướng dẫn chuyên gia nông dân kỷ thuật chăn ni bị sữa Israel Kết luận Hiện nhu cầu sữa nhu Môi trường kinh tế cầu khơng thể Doanh nghiệp có trị ổn định, thiếu gia tăng nhiều tiềm lực để tạo nhiều hội thời gian tới phát triển, để doanh nghiệp thu nhập bình chưa khai thác hết phát triển quân đầu người GDP dự báo tăng ... Chúc Th? ?? Hường 633007 K63KDNNA Nguyễn Th? ?? Thu Trang 633012 K63KDNNA Tổng quan TH True milk Phân tích mơi trường bên ngồi Phân tích môi trường bên Kết luận Tổng quan TH True milk  1.1 Giới thiệu:... tâm trở th? ?nh th? ?ơng hiệu th? ??c phẩm đẳng cấp giới nhà tin dùng, người yêu th? ?ch quốc gia tự hào ” 1.4 Sứ mệnh: “Với tinh th? ??n gần gũi với thiên nhiên, tập đồn TH ln nỗ lực để ni dưỡng th? ?? chất... phối Hoạt truyền TH True Milk Nhà máy sữa TH Quảng cáo Có cơng cụ quảng cáo quan hệ công chúng 2.6.2 Khách hàng: * Nhà bán lẻ: - Hệ th? ??ng cửa hàng TH true mart - Các hệ th? ??ng siêu th? ?? lớn tồn quốc