Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH đồ gỗ phú nguyên

91 49 0
Tác động của các yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc của nhân viên tại công ty TNHH đồ gỗ phú nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ *********** BÁO CÁO TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: “TÁC ĐỘNG CỦA CÁC YẾU TỐ ĐỘNG VIÊN ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN TẠI CÔNG TY TNHH ĐỒ GỖ PHÚ NGUYÊN” Sinh viên thực : Nguyễn Thành Đạt Lớp :D17QT01 Khoá : 2017-2021 Ngành :Quản trị kinh doanh Giảng viên hướng dẫn : Ths Nguyễn Thanh An Bình Dương, tháng 11/2020 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập riêng tơi Các kết nghiên cứu khố luận trung thực chưa công bố công trình khoa học khác Tác giả báo cáo Nguyễn Thành Đạt LỜI CẢM ƠN Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy cô Khoa Kinh Tế Trường Đai học Thủ Dầu Một, đặc biệt thầy Nguyễn Thanh An người hướng dẫn, giải đáp thắc mắc đưa lời khuyên giúp em hoàn thành báo cáo thực tập tốt nghiệp Em gửi lời cảm ơn sâu sắc đến quý Công ty TNHH Đồ Gỗ Phú Nguyên tạo điều kiện cho em thực tập cơng ty giúp đỡ nhiệt tình anh chị công ty anh Nguyễn Trung Hiếu hướng dẫn công việc cho em công ty Sự giúp đỡ giúp em củng cố bổ sung thêm nhiều kiến thức lý thuyết thực tế chuyên ngành quản trị kinh doanh Một lần em xin cảm ơn kính chúc tất quý thầy cô Khoa Kinh Tế Trường Đại học Thủ Dầu Một thật nhiều sức khỏe gặt hái nhiều thành công nghiệp trồng người Chúc công ty TNHH Đồ Gỗ Phú Nguyên làm ăn phát đạt, ngày vững bền thị trường ngồi nước Chúc anh chị cơng ty ln dồi sức khỏe, sát cánh công ty ngày phát triển Em xin chân thành cảm ơn! ĐA/KLTN - 05 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT PHÒNG ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU THEO DÕI TIẾN ĐỘ THỰC HIỆN KHÓA LUẬN/ĐỒ ÁN/ BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Sinh viên / Học viên thực đề tài: Nguyễn Thành Đạt Ngày sinh: 03/02/1999 MSSV: 1723401010042 Lớp: D17QT01 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Điện thoại: 0363572502 Email: nguyenthanhdat0302@gmail.com Số QĐ giao đề tài luận văn: Quyết định số …/QĐ-ĐHTDM ngày … tháng … năm 20… Cán hướng dẫn (CBHD): Ths Nguyễn Thanh An Tên đề tài: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phũ Nguyên Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Nhận xét CBHD (Ký tên) Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục:  Không tiếp tục:  Tuần thứ Ngày Kế hoạch thực Nhận xét CBHD (Ký tên) Kiểm tra ngày: Đánh giá mức độ cơng việc hồn thành: Được tiếp tục:  …………………Không tiếp tục:  10 Ghi chú: Sinh viên (SV) lập phiếu thành 02 bản, 01 gửi Phòng Đào tạo đại học, 01 SV lưu giữ để nộp với khóa luận/đồ án kết thúc thời gian thực ĐA/KLTN Bình Dương, ngày …… tháng …… năm …… Ý kiến cán hướng dẫn (Ký ghi rõ tên) Sinh viên thực họ (Ký ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN – 10 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH: CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc BIÊN BẢN HỘI ĐỒNG CHẤM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP Thời gian: Địa điểm: Thành viên Hội đồng: Tên đề tài: Sinh viên thực hiện: Lớp Mã số sinh viên: NỘI DUNG NHẬN XÉT, ĐÁNH GIÁ: I Nội dung Hình thức trình bày & kỹ thuyết trình: - Nội dung & kết quả: - Trả lời câu hỏi hội đồng: II Điểm kết luận Hội đồng: Chủ tịch (Ký, ghi rõ họ tên) Bình Dương, ngày tháng .năm 20… Ủy viên – thư ký (Ký, ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN - 09 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH:……………… CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày thángnăm 20… PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho thành viên Hội đồng bảo vệ Báo Cáo Tốt nghiệp) Họ tên người chấm: ………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… … Họ tên sinh viên: Nguyễn Thành Đạt Mã số SV:1723401010042 Lớp: D17QT01 Khóa học: 2017-2021 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Phần đánh giá cho điểm Thành viên Hội đồng (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm) Tiêu chí Hình thức Điểm tối đa Tốt 100% Trình bày quy định, Khá 75% Trình bày quy bố cục hợp lý, lập luận chặt chẽ định, bố cục hợp lý, lập luận có sở Văn phong gọn gàng Văn phong gọn gàng súc tích, khơng có lỗi văn phạm tả súc tích, lỗi văn phạm tả Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa khoa học thực tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên cứu phù hợp Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa thực tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên cứu phù hợp Hình thức trình bày Văn phong Nội dung kết Nội dung báo cáo 3.5 Trung bình 50% Trình bày quy Kém 0% Trình bày sai quy định, bố cục không định, bố cục chưa hợp lý, hợp lý, lập luận không lập luận thiếu sở sở Văn phong rườm rà Văn phong rườm rà gây khó hiểu, có nhiều hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng văn phạm phạm tả tả Mục tiêu nghiên cứu rõ Mục tiêu nghiên cứu ràng Có trình bày sơ sở lý chưa rõ ràng Chưa thuyết liên quan trình bày sở lý cịn thiếu sai sót thuyết liên quan Phương pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên phù hợp không phù hợp Điểm Kết Mức độ thể kiến thức kỹ thuyết trình BCTN Thể kiến thức Thuyết trình 2.5 1 Kết đảm bảo độ tin Kết đảm bảo độ tin cậy, có giá trị thực tiễn, cậy, có giá trị khoa học kết luận đáp ứng đầy thực tiễn, kết luận đáp ứng đủ yêu cầu mục tiêu đủ yêu cầu mục tiêu và nội dung nghiên nội dung nghiên cứu cứu Kết có sở chưa đảm bảo độ tin cậy, có giá trị thực tiễn, kết luận chưa đáp ứng đủ yêu cầu mục tiêu nội dung nghiên cứu Kết thiếu sở thiếu tin cậy, khơng có giá trị thực tiễn, kết luận khơng đáp ứng yêu cầu mục tiêu nội dung nghiên cứu Thể kiến Ít thể kiến Thể kiến thức, thức cần gợi ý, thức, trả lời từ 30trả lời 100% câu trả lời 50% 50% câu hỏi Hội hỏi Hội đồng câu hỏi Hội đồng đồng Không thể kiến thức, không trả lời câu hỏi Hội đồng Trình bày đủ Báo cáo trình bày thiếu logic, khơng theo thời gian quy định, phong cách báo cáo thiếu tự tin, khơng nắm vấn đề báo cáo Trình bày logic thời gian quy định, phong cách tự tin, am hiểu sâu vấn đề báo cáo thời gian quy định, phong cách báo cáo tự tin, nắm vững vấn đề báo cáo Trình bày tương đối đầy đủ, thời gian quy định, phong cách thiếu tự tin, nắm vấn đề báo cáo Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm (Ký ghi rõ họ tên) ĐA/KLTN - 09 TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA: KINH TẾ CHƯƠNG TRÌNH:……………… CỘNG HỊA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập- Tự do- Hạnh phúc Bình Dương, ngày thángnăm 20… PHIẾU CHẤM ĐIỂM BÁO CÁO TỐT NGHIỆP (Dùng cho Giảng viên Phản biện) Họ tên người chấm: ………………………………………………………… ……… ………………………………………………………………………………… … Họ tên sinh viên: Nguyễn Thành Đạt Lớp: D17QT01 Khóa học: 2017-2021 Mã số SV: 1723401010042 Ngành: Quản trị kinh doanh Tên đề tài báo cáo tốt nghiệp: Tác động yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên Công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Phần đánh giá cho điểm Giảng viên Phản biện (Theo thang điểm 10, lẽ đến 0,1 điểm) Tiêu chí Điểm tối đa Hình thức Hình thức trình bày Văn phong Tốt Khá 100% 75% Trình bày quy định, Trình bày quy bố cục hợp lý, lập luận chặt chẽ Văn phong gọn gàng súc tích, khơng có lỗi văn phạm tả Trung bình 50% Trình bày quy Kém 0% Trình bày sai quy định, bố cục không định, bố cục hợp lý, lập định, bố cục chưa hợp lý, hợp lý, lập luận khơng luận có sở lập luận thiếu sở sở Văn phong gọn gàng Văn phong rườm rà Văn phong rườm rà gây khó hiểu, có nhiều súc tích, lỗi văn phạm hiểu được, nhiều lỗi văn lỗi nặng văn phạm tả phạm tả tả Điểm Nội dung báo cáo Nội dung kết Trích dẫn Kết 3.5 Trích dẫn 0.5 Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa khoa học thực tiễn Trình bày đầy đủ sở lý thuyết liên quan đến đề tài Phương pháp nghiên cứu phù hợp Kết đảm bảo độ tin Mục tiêu nghiên cứu rõ ràng, có ý nghĩa thực Mục tiêu nghiên cứu tiễn Trình bày đầy rõ ràng, sở lý thuyết có đủ sở lý thuyết liên trình bày cịn thiếu quan đến đề tài sót Phương pháp nghiên Phương pháp nghiên cứu phù hợp cứu phù hợp Kết đảm bảo độ tin Kết có sở cậy, có giá trị khoa học cậy, có giá trị thực tiễn, thực tiễn, kết luận đáp kết luận đáp ứng đầy ứng đủ yêu cầu mục đủ yêu cầu mục tiêu tiêu nội dung nghiên nội dung nghiên cứu cứu Đúng quy định Có sai sót Mục tiêu nghiên cứu chưa rõ ràng Chưa trình bày khái niệm sở lý thuyết liên quan Phương pháp nghiên không phù hợp Kết thiếu sở thiếu tin cậy, khơng chưa đảm bảo độ tin cậy, có giá trị thực tiễn, kết có giá trị thực tiễn, kết luận không đáp ứng luận chưa đáp ứng đủ yêu yêu cầu mục cầu mục tiêu nội tiêu nội dung dung nghiên cứu nghiên cứu Nhiều sai sót Hồn tồn sai quy định Tổng điểm: Các nhận xét đề nghị: Cán chấm (Ký ghi rõ họ tên) MucThuNhap Frequenc Percent y Valid Valid Percent Cumulative Percent Tu - 10 trieu 11 44.0 44.0 44.0 Tu 10 - 20 11 44.0 44.0 88.0 trieu Tren 20 trieu 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 ThoiGianLamViecTaiCongTy Frequenc Percent y Duoi nam Tu - Valid Percent Cumulative Percent 36.0 24.0 36.0 24.0 36.0 60.0 12.0 12.0 72.0 Tren nam 28.0 28.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 nam Valid Tu - nam 62 Điều kiện làm việc DK1 DK2 DK3 25 25 25 4.3200 4.6800 3.9600 Median 4.0000 5.0000 4.0000 Mode Std Deviation 4.00 47610 5.00 47610 4.00 73485 Variance 227 227 540 N Valid Missing Mean Frequency Table DK1 Frequency Percent Valid Percent 4.00 Valid 5.00 17 68.0 32.0 68.0 32.0 Total 25 100.0 100.0 Cumulative Percent 68.0 100.0 DK2 Frequency Percent Valid Percent 4.00 Valid 5.00 17 32.0 68.0 32.0 68.0 Total 25 100.0 100.0 63 Cumulative Percent 32.0 100.0 DK3 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 12 28.0 48.0 28.0 48.0 28.0 76.0 5.00 Total 25 24.0 100.0 24.0 100.0 100.0 LƯƠNG BỔNG – PHÚC LỢI LPL1 LPL2 LPL3 LPL4 LPL5 LPL6 25 25 25 25 25 25 3.3600 3.8400 0 3.0000 4.4000 2.0000 4.0000 3.0000 4.0000 3.0000 4.0000 2.0000 Mode 4.00 Std Deviation 62716 3.00 95219 4.00 62450 3.00 4.00 64550 50000 2.00 76376 907 390 N Valid Missing Mean 3.6800 Median Variance 393 417 250 Frequency Table LPL1 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 10 13 40.0 52.0 40.0 52.0 40.0 92.0 5.00 Total 25 8.0 100.0 8.0 100.0 100.0 64 583 LPL2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 12 16.0 48.0 16.0 48.0 16.0 64.0 Valid 4.00 20.0 20.0 84.0 5.00 16.0 16.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 LPL3 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 15 28.0 60.0 28.0 60.0 28.0 88.0 5.00 Total 25 12.0 100.0 12.0 100.0 100.0 Valid Percent Cumulative Percent LPL4 Frequency Percent Valid 2.00 3.00 15 20.0 60.0 20.0 60.0 20.0 80.0 4.00 Total 25 20.0 100.0 20.0 100.0 100.0 65 LPL5 Frequency Percent Valid Percent 4.00 Valid 5.00 15 10 60.0 40.0 60.0 40.0 Total 25 100.0 100.0 Cumulative Percent 60.0 100.0 LPL6 Frequency Percent Valid Valid Percent Cumulative Percent 1.00 2.00 11 28.0 44.0 28.0 44.0 28.0 72.0 3.00 Total 25 28.0 100.0 28.0 100.0 100.0 ĐÀO TẠO, PHÁT TRIỂN VÀ THĂNG TIẾN DT1 DT2 DT3 DT4 25 25 25 25 2.9600 2.1200 2.4000 2.9200 Median 3.0000 2.0000 2.0000 3.0000 Mode Std Deviation 3.00 73485 2.00 72572 2.00 50000 3.00 75939 Variance 540 527 250 577 N Valid Missing Mean 66 Frequency Table DT1 Frequency Percent Valid Percent Valid Cumulative Percent 2.00 3.00 12 28.0 48.0 28.0 48.0 28.0 76.0 4.00 Total 25 24.0 100.0 24.0 100.0 100.0 DT2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.00 2.00 12 20.0 48.0 20.0 48.0 20.0 68.0 3.00 Total 25 32.0 100.0 32.0 100.0 100.0 DT3 Frequency Percent Valid Percent 2.00 Valid 3.00 15 10 60.0 40.0 60.0 40.0 Total 25 100.0 100.0 67 Cumulative Percent 60.0 100.0 DT4 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 11 32.0 44.0 32.0 44.0 32.0 76.0 4.00 Total 25 24.0 100.0 24.0 100.0 100.0 QUAN HỆ VỚI CẤP TRÊN CT1 CT2 CT3 CT4 25 25 25 25 3.6800 3.4800 3.3600 4.2800 Median 4.0000 4.0000 3.0000 4.0000 Mode 4.00 4.00 4.00 4.00 Std Deviation Variance 80208 643 58595 343 70000 490 67823 460 N Valid Missing Mean Frequency Table CT1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 8.0 28.0 8.0 28.0 8.0 36.0 Valid 4.00 13 52.0 52.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 25 100.0 100.0 Total 68 CT2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 11 4.0 44.0 4.0 44.0 4.0 48.0 4.00 Total 13 25 52.0 100.0 52.0 100.0 100.0 CT3 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 10 12.0 40.0 12.0 40.0 12.0 52.0 4.00 Total 12 25 48.0 100.0 48.0 100.0 100.0 CT4 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 12 12.0 48.0 12.0 48.0 12.0 60.0 5.00 Total 10 25 40.0 100.0 40.0 100.0 100.0 69 QUAN HỆ VỚI ĐỒNG NGHIỆP DN1 DN2 DN3 DN4 25 25 25 25 4.0000 4.0000 4.0400 3.3200 Median 4.0000 4.0000 4.0000 3.0000 Mode Std Deviation 4.00 76376 4.00 76376 4.00 78951 3.00 1.10755 Variance 583 583 623 1.227 N Valid Missing Mean Frequency Table DN1 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 11 28.0 44.0 28.0 44.0 28.0 72.0 5.00 Total 25 28.0 100.0 28.0 100.0 100.0 DN2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 11 28.0 44.0 28.0 44.0 28.0 72.0 5.00 Total 25 28.0 100.0 28.0 100.0 100.0 70 DN3 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 10 28.0 40.0 28.0 40.0 28.0 68.0 5.00 Total 25 32.0 100.0 32.0 100.0 100.0 DN4 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 28.0 32.0 28.0 32.0 28.0 60.0 Valid 4.00 20.0 20.0 80.0 5.00 20.0 20.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 Đặc điểm công việc DD1 DD2 DD3 DD4 25 25 25 25 4.0400 3.3200 3.9200 3.8000 Median 4.0000 3.0000 4.0000 4.0000 Mode Std Deviation 5.00 84063 3.00 94516 4.00 70238 4.00 57735 Variance 707 893 493 333 N Valid Missing Mean 71 Frequency Table DD1 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 8 32.0 32.0 32.0 32.0 32.0 64.0 5.00 Total 25 36.0 100.0 36.0 100.0 100.0 DD2 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 10 20.0 40.0 20.0 40.0 20.0 60.0 Valid 4.00 28.0 28.0 88.0 5.00 12.0 12.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 DD3 Frequency Valid 3.00 Percent Valid Percent 28.0 28.0 72 Cumulative Percent 28.0 4.00 13 52.0 52.0 80.0 5.00 20.0 20.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 DD4 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 16 28.0 64.0 28.0 64.0 28.0 92.0 5.00 Total 25 8.0 100.0 8.0 100.0 100.0 CÁCH THỨC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC DG1 DG2 DG3 DG4 Valid 25 25 25 25 Missing 0 0 Mean Median 3.5200 4.0000 3.0400 3.0000 2.5200 3.0000 2.1200 2.0000 Mode 4.00 3.00 3.00 2.00 Std Deviation 58595 73485 50990 78102 Variance 343 540 260 610 N Frequency Table 73 DG1 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 10 4.0 40.0 4.0 40.0 4.0 44.0 4.00 Total 14 25 56.0 100.0 56.0 100.0 100.0 DG2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 12 24.0 48.0 24.0 48.0 24.0 72.0 4.00 Total 25 28.0 100.0 28.0 100.0 100.0 DG3 Frequency Percent Valid Percent 2.00 Valid 3.00 12 13 48.0 52.0 48.0 52.0 Total 25 100.0 100.0 74 Cumulative Percent 48.0 100.0 DG4 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 1.00 2.00 10 24.0 40.0 24.0 40.0 24.0 64.0 3.00 Total 25 36.0 100.0 36.0 100.0 100.0 ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC DL1 DL2 DL3 25 25 25 3.5600 3.8000 3.4800 Median 4.0000 4.0000 4.0000 Mode Std Deviation 4.00 65064 4.00 64550 4.00 82260 Variance 423 417 677 N Valid Missing Mean Frequency Table DL1 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 8.0 28.0 8.0 28.0 8.0 36.0 4.00 Total 16 25 64.0 100.0 64.0 100.0 100.0 75 DL2 Frequency Valid Percent Valid Percent Cumulative Percent 3.00 4.00 14 32.0 56.0 32.0 56.0 32.0 88.0 5.00 Total 25 12.0 100.0 12.0 100.0 100.0 DL3 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent 2.00 3.00 12.0 36.0 12.0 36.0 12.0 48.0 Valid 4.00 11 44.0 44.0 92.0 5.00 8.0 8.0 100.0 Total 25 100.0 100.0 76 ... lực làm việc nhân viên Các yếu tố tác động đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên Những kiến nghị cần thiết để tăng động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên. .. định yếu tố tác động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.2.2 Mục tiêu cụ thể + Phân tích yếu tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công. .. nghiên cứu Các nhân tố động viên ảnh hưởng đến động lực làm việc nhân viên công ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.4.2 Đối tượng khảo sát Nhân viên văn phịng làm việc cơng ty TNHH đồ gỗ Phú Nguyên 1.4.3

Ngày đăng: 05/10/2021, 22:12

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan