Đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần tư vấn và đầu tư xây dựng thái bình dương

CHUYÊN ĐÊ TÔT NGHIÊP === ĐẦU TƯ NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN VÀ ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI BÌNH DƯƠNG ================================================ Chương I: THỰC TRẠNG ĐẦU TƯ NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN & ĐẦU TƯ XÂY DỰNG THÁI BÌNH DƯƠNG I KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN& ĐẦU TƯ XD THÁI BÌNH DƯƠNG Q trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương thành lập vào năm 1999 theo định 170A SKH- ĐT/ TCLĐ ngày 17/05/ 1999 sở kế hoạch đầu tư Hà Nội Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương theo mơ hình Cơng ty cổ phần hoạt động lĩnh vực xây dựng Hiện nay, Cơng ty có trụ sở số ngõ 475 Nguyễn trãi - Thanh Xn - Hà Nội Cơng ty thực tốn qua ngân hàng với tài khoản ngân hàng ngoại thương Việt Nam Công ty cổ phần vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương có năm kinh nghiệm xây dựng dân dụng, khu công nghiệp Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Ban đầu Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, Công ty đầu tư sang số ngành nghề dịch vụ như: sản xuất vật liệu xây dựng, cho thuê máy móc thiết bị, xây dựng điện công ngiệp, loại dịch vụ khác v.v Trong vịng năm qua Cơng ty đầu tư hàng chục tỷ đồng đổi công nghệ, tăng tài sản cố định, đào tạo nguồn nhân lực tăng lực sản xuất kinh doanh Công ty thực thi cơng cơng trình lớn tồn quốc có vốn đầu tư hàng chục tỷ đồng Uy tín Cơng ty lĩnh vực xây dựng ngày nâng lên Chức nhiệm vụ công ty Qua năm xây dựng phát triển cơng ty có chức nhiệm vụ sau 2.1.Chức năng: - Tư vấn, thiết kế, lập dự toán, thi cơng cơng trình xây dựng dân dụng cơng nghiệp - Cơng ty cịn thực hoạt động thương mại, dịch vụ - Sản xuất kinh doanh vật liệu cung ứng cho ngành xây dựng 2.2 Nhiệm vụ - Lập kế hoạch sản xuất kinh doanh theo hướng dẫn - Sản xuất theo kế hoạch định trước số lượng chất lượng - Tìm hiểu thị trường đầu tư xây dựng - Phấn đấu nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng, giảm thiểu chi phí phát sinh q trình thi cơng - Mở rộng ngành nghề sản xuất kinh doanh, thị trương đầu tư, nâng cao uy tín cơng ty Đặc điểm sản xuất kinh doanh hình thức tổ chức sản xuất công ty Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC 3.1 Đặc điểm Công ty đơn vị sản xuất kinh doanh với đặc trưng tạo TSCĐ với đặc điểm là: Sản phẩm xây lắp cơng trình xây dựng , vật kiến trúc có quy mơ lớn, kết cấu phức tạp, mang tính đơn chiếc, cố định chỗ, thời gian thi công sản xuất kinh doanh thu hồi vốn lâu Sản phẩm xây lắp tiêu thụ theo giá dự toán thoả thuận với chủ đầu tư Giá trÞ dự tốn Giá thành dự tốn tõng cơng trình, = tõng cơng trình, + hạng mục cơng hạng mục cơng trình Lãi đÞnh mức Đây giá dự thầu cơng ty thức tham gia đấu thầu Nếu trúng thầu công ty thức kí hợp đồng với chủ đầu tư Căn vào hợp đồng dự tốn thức cho cơng trình tiến hành thi cơng theo dự tốn Có thể khái qt q trình sau: Hợp đồng Dự tốn Thi cơng Q trình sản xuất phức tạp, khơng ổn định có tính lưu động cao, việc hoàn thành kế hoạch sản xuất chịu tác động nhiều nhân tố khác bên bên ngồi doanh nghiệp Trong q trình đầu tư theo dự án mua tài sản có giá trị lớn thường có thời gian thu hồi vốn lâu, cho lên giá trị tiền ngày lớn Mặt khác hiệu đầu tư lại phụ thuộc vào nhiều nhân tố chủ quan khách quan khác yếu tố bất định trị, xã hội, luật pháp, kinh tế, văn hố mơi trường Sản phẩm đầu tư phát triển mang tính đơn chiếc, lạ đặc thù 3.2 Hình thức tổ chức quản lí đầu tư doanh nghiệp Do đặc điểm công ty vừa xây lắp đầu tư xây dựng bản, hình thức tổ chức quản lí sản xuất cơng ty hình thức "Tự thực Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC hiện" khơng phải hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lí dự án, hình thức chủ nhiệm điều hành dự án, hay hình thức chìa khố trao tay Ta thấy rõ theo sơ đồ đây: Quản lÝ điÒu hành dự án Cã chuyên mơn nghỊ nghiệp Chủ đầu tư Tham gia thi cơng xây lắp Cơ cấu tổ chức quản lý Cơng ty Bảng sơ đồ tổ chức Giám đốc Phó giám đốc kĩ thuật Phòng KH-KT Phòng TC-HC Các đội sản xuất Svth: Nguyễn Thái Phương Phó giám đốc tài Phịng TC-KT Phịng VT cácđội thi cơng Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Công ty tổ chức theo mơ hình ba cấp Tồn cơng ty có phịng ban, xí nghiệp đội Bộ máy lãnh đạo công ty gồm giám đốc, phó giám đốc, trưởng phịng giám đốc xí nghiệp đội trường Chức năng, nhiệm vụ ban giám đốc phòng ban, đơn vị trực thuộc sau: 4.1 Ban giám đốc - Giám đốc Cơng ty : + Là người có thẩm quyền to đại diện pháp nhân công ty; + Là người chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty đề xuất đạo lập phương án, kế hoạch sản xuấ, kinh doanh - Phó giám đốc kỹ thuật Là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc toàn việc thực kế hoạch sản xuất công tác kỹ thuật người huy trực tiếp cơng tác - Phó giám đốc kinh doanh Là người chịu trách nhiệm trước giám đốc toàn thực kế hoạch kinh doanh công tác kinh doanh người huy trực tiếp cơng tác 4.2 Phịng hành tổ chức Là phận tham mưu Giám đốc, thực công tác tổ chức hành 4.3 Phịng vật tư Có nhiệm vụ chuẩn bị nguyên vật liệu để phục vụ cho cơng trình hay cho sản xuất Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC 4.4 Phòng Kinh tế – Kế Hoạch - Là phận Là phận tham mưu cho Giám đốc việc lập kế hoạch, thi công, công tác đấu thầu Thống kê, tổng hợp báo cáo theo quy định, tổ chức ký kết hợp đồng liên kết với đơn vị khác Chịu đạo trực tiếp phó Giám đốc kinh doanh 4.5 Phịng Kĩ thuật – Thi cơng - Bóc tách tinh toán kĩ thuật Là phận tham mưu Giám đốc việc lập kế hoạch kiểm tra, giám sát kĩ thuật thi công., lập phương án thi cơng 4.6 Phịng kế tốn – tài vụ n tham - Là phậ mưu giúp giám đốc quản lý tồn nguồn tài Cơng ty - Thực tồn cơng tác tài chính, kế tốn 4.7 Các xí nghiệp đội xây dựng Chịu trách nhiệm thi cơng tồn cơng trình mà Cơng ty thắng thầu cơng trình xí nghiệp đội nhận Nhận thi cơng cơng trình ngồi cơng ty Qua nghiên cứu mơ hình quản lý Công ty chức năng, nhiệm vụ phận ta rút kết luận: Tuy thành lập năm Nhưng bảy năm qua công ty chứng tỏ không yếu kinh nghiệm lĩnh vực đầu tư xây dựng Mặc dù có nhiều thuận lợi, cơng ty gặp nhiêu khó khăn định; huy động vốn đầu tư nhiều lúc không dẫn tới tình trạng cân đối, cịn thiếu đội ngũ công nhân lành nghề, không chuyên Các lĩnh vực hoạt động - Xây dựng cơng nghiệp, cơng cộng, nhà ở… Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC - Xây dựng cơng trình lắp đặt thiết bị điện, trạm biến áp - Tư vấn thiết kế thực dự án đầu tư - Thiết kế cơng trình cơng nghiệp, nhà ở… - Dịch vụ cho thuê máy móc thiết bị, dịch vụ khác - Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng -Sản xuất đồ gỗ nội thất II THỰC TRẠNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY Cơng ty cổ vấn & đầu tư phần Thái Bình Dương chủ yếu thi cơng xây lắp cơng trình xây dựng dân dụng tư vấn đầu tư ,cho nên đối tượng để cơng trình mà Công ty nhận thi công Song để tăng lực xây lắp, tăng hiệu sản xuất kinh doanh để bảo đảm tăng trưởng bền vững Cơng ty cịn phải tập trung đầu tư vào việc tăng lực cung cấp Đồ Gỗ, kinh doanh vật liệu xây dựng, đầu tư vào máy móc thiết bị, tăng cường hoạt động dịch vụ, phục vụ khách hàng Nhờ mà năm qua, Công ty khẳng định vị trí tổng cơng ty, thị trường ngồi nước Nhờ có chiến lược mở rộng thị, cụ thể Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Thái Bình Dương chọn thị trường phù hợp với khả điều kiện đáp ứng Công ty tạo đứng ổn định vững vàng thời buổi khó khăn Hơn 90% giá trị sản xuất kinh doanh Cơng ty có từ dịch xây lắp cơng trình dân dụng công nghiệp Trong giai đoạn tới, Công ty tiếp tục hướng tập trung chủ yếu vào công tác đấu thầu thi công dự án Do sức cạnh tranh vật liệu ngoại cao cấp thị trường nên Công ty tự sản xuất vật liệu xây dựng để chủ động cung ứng cho cơng trình mà Cơng ty thắng thầu Hơn nữa, Cơng ty bán sản phẩm Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC cho cơng trình khác đánh giá có chất lượng tốt Nhằm góp phần thúc đẩy tăng trưởng đơn vị, đa dạng hố sản phẩm giải cơng ăn việc làm ổn định cho cán công nhân viên, Công ty xác định hướng mở rộng đầu tư xây dựng sản xuất đồ gỗ vật liệu xây dựng hướng đắn mở mang lại hiệu công tác kinh doanh cuả đơn vị Căn vào kết qủa kinh doanh Công ty giai đoạn 2000- 2003 (Căn vào kết cụ thể thể ) thấy tình hình hoạt động, sản xuất kinh doanh cơng ty tốt, tiểu năm sau nhìn chung cao năm trước Về giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh tăng cao năm 2003 (155 tỷ đồng) so với năm 2000 (113 tỷ đồng) Trong giai đoạn này, chúng nhận thấy rằng, tình hình giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh năm Công ty liên tục tăng Bảng 1: Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh từ 2000 - 2003 Năm Số CT Giá trị sản lượng SXKD (triệu đồng) Doanh thu ( triệu đồng) 2000 30 70 Giá trị SXXL: 113 Giá trị SXĐG VLXD khác: 2001 91 63,85 Giá trị SXXL: 119.45 2002 95 Giá trị SXĐG VLXD khác: 1,55 Giá trị SXXL: 135 71,57 2003 101 Giá trị SXĐG VLXD khác: Giá trị SXXL: 150,12 78 Giá trị SXĐG VLXD khác: 4,88 Nguồn: Phịng Kế tốn - Cơng ty Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Năm 2004 Công ty cổ phần vấn & đầu tư xây dựng Thái bìng Dương có đề kế hoạch định hướng sau: - Tổng giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh: 160,16 tỷ đồng Trong đó: Giá trị SXXL (sản xuất xây lắp): 140 tỷ đồng Giá trị SXĐGvà vật liệu xây dựng (sản xuất công nghiệp vật liệu xây dựng khác): 20,16 tỷ đồng Tổng doanh thu: 105,16 tỷ đồng Như vậy, năm 2003 Công ty phấn đấu tăng giá trị sản lượng so với năm 2003 103,3% tỷ lệ doanh thu tăng 134,8% Nếu ta so sánh tình hình hoạt động Cơng ty so với Công ty khác ngành xây dựng , ta nhận thấy rằng, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty mang lại doanh thu lợi nhuận tương đối cao nhiều so với Công ty khác ngành Năm 2003 Công ty đạt mức giá trị tổng sản lượng 155 tỷ đồng, chiếm năm 5,4% tòan ngành Công ty cổ phần vấn & đầu tư xây dựng thái bình Dương có vị định ngành Công ty thực tốt kế hoạch ban giám đốc Công ty giao cho đem lại lợi ích lớn cho ngành XD Bảng2: thực tiêu kế hoạch đơn vị công ty Giá trị Chỉ tiêu tổng sản Trong SXXL SXĐG& Doanh Lợi thu nhuận lượng VLXD Tên đơn vị Cơ quan công ty 134 85.860 khác 851.644 228.744 6.9 Đội thi công số 152.139 139.503 12.636 113.281 3.120 Đội thi công số 130.070 123.039 7.031 94.963 1.600 Svth: Nguyễn Thái Phương Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Đội thi công số 102.308 101.708 600 72.671 2.155 Đội thi công số 170.132 170.132 105.090 425 Đội thi công số 102.681 96.763 5.918 70.000 2.100 Đội thi công số 58.624 52.721 5.903 37.680 1.222 Đội thi công số 135.735 135.000 735 71.571 1.968 Xí nghiệp sản xuất 127.671 124.671 3.000 78.249 1.252 vật liệu xây dựng Xưởng mộc 39.641 1.002 31.214 2.025 40.643 Nguồn: Công ty cổ phần vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương Có thể nói nhờ có nỗ lực ban giám đồc ,và tồn thể cán công nhân viên công ty Công ty sử dụng có hiệu nguồn vốn tự có nguồn vốn vay để vừa tiến hành hoạt động sản xuất, kinh doanh đạt hiệu quả, vừa hoàn tốt nghĩa vụ nộp ngân sách Nhà nước Một đặc điểm bật hoạt động xây dựng thời gian kéo dài khối lượng công việc, doanh nghiệp xây dựng thường phải ứng trước số tiền lớn thi công Do vậy, vấn đề vốn tài có ý nghĩa quan trọng việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp Vì lý mà yếu tố mà tài ln Cơng ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương quan tâm Việc ban hành “ quy chế quản lý tài chính” ngày từ tháng đầu năm 2003 giúp cho cơng tác quản lý tài Cơng ty nhanh chóng vào nề nếp Nếu trước cơng tác hạch tốn phân tán đơn vị gây khó khăn cho cơng tác quản lý tài Cơng ty áp dụng thành cơng mơ hình hạch tốn kế tốn tập trung Svth: Nguyễn Thái Phương 10 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Vật liệu xây dựng ngành có trình phát triển câu nước ta, xong thực phát triển có chủ trương đổi kinh tế quốc dân Hiện nay, vật liệu xây dựng trở thành nhu cầu thực phận đáng kể dân cư Nhu cầu ngày tăng làm căng thẳng cung cầu vào mùa xây dựng Do đó, phát triển ngành vật liệu xây dựng để đáp ứng nhu cầu ngày tăng nhân dân xã hội điều tất yếu Vật liệu xây dựng đưa vào Việt Nam từ năm 1897 với xuất loạt nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng Do nhu cầu thị trường, thời gian ngắn ngành sản xuất vật liệu xây dựng có bước phát triển mạnh mẽ thơng qua việc đầu tư cải tạo mở rộng nhà máy sản xuất vật liệu xây dựng có từ trước xây dựng thêm nhà máy thuộc Trung ương địa phương quản lý, nhà máy liên doanh với hãng vật liệu xây dựng nước Nhưng bùng nổ thực nhu cầu vật liệu xây dựng thị trường Việt Nam diễn khoảng 10 năm trở lại Nếu tính tổng vật liệu xây dựng năm cộng lại từ năm 1960 trở lại 90% sản xuất khoảng 1984 – 1997 sau năm 1991, hàng loạt nhà máy mới, liên doanh sản xuất vật liệu xây dựng vào hoạt động lượng vật liệu xây dựng tăng lên mạnh mẽ Thị trường tiêu thụ vật liệu xây dựng Việt Nam rộng sở hạ tầng nước ta cịn Song điều khơng có nghĩa thị trường dễ dãi với doanh nghiệp, vật liệu xây dựng Kinh doanh vật liệu xây dựng nước ta lĩnh vực cạnh tranh mạnh mẽ Sự cạnh tranh ngày tăng mở rộng đầu tư nước nước vào ngành vật liệu xây dựng Cạnh tranh buộc nhà máy, công ty vật liệu xây dựng phải không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm, kiểu dáng đa dạng Svth: Nguyễn Thái Phương 13 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC công nghệ để tối ưu hóa yếu tố đầu vào, giảm chi phí sản xuất hạ giá thành nâng cao suất lao động… Trước tình hình đó, bên cạnh chức xây dựng công nghiệp dân dụng, để tăng lực xây lắp, tăng hiệu sản xuất kinh doanh để đảm bảo tăng trưởng bền vững, Công ty xây dựng Thái Bình Dương cịn tập trung đầu tư vào sản xuất kinh doanh số vật liệu xây dựng sản xuất ống cấp thoát nước, sản xuất gạch lát Terrazzo, cung cấp cốp pha, sản xuất cấu kiện đúc sẵn (cọc bê tông, đan…) sản xuất bê tơng tươi *Tình hình máy móc, thiết bị Cơng ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương Bảng 5: Tình hình máy móc thiết bị Cơng ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương T Tên tài sản có T danh sách Máy trộn bê tông Ký hiệu JZ200 Nước sản Năm Nguyên giá xuất sản xuất Trung 1997 21,000,000 1997 20,000,000 Quốc Máy trộn bê tông JZ200 Trung Quốc Máy bơm nước ITALIA 1997 7,800,000 Máy vận thăng Việt Nam 1997 24,500,000 Đầm cóc Mikasa Nhật Bản 1997 15,000,000 Cần cẩu KATO Nhật Bản 1997 1,754,283,144 Nhật Bản 1997 7,102,000 Trung 1997 12,700,000 29H-400 Máy thuỷ bình, chân C41 nhơm, mia Máy ren ống nước Svth: Nguyễn Thái Phương 14 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Quốc Máy kinh vĩ DT106 Nhật Bản 1997 24,953,000 Máy trộn bê tông JZ350 Trung 1998 31,000,000 1998 31,000,000 1 Quốc Máy trộn bê tông JZ350 Trung Quốc Máy vận thăng Việt Nam 1998 24,500,000 Máy trộn vữa Việt Nam 1998 24,500,000 Máy vận thăng Việt Nam 1998 24,500,000 Máy vận thăng Việt Nam 1998 24,500,000 Trung 2000 17,683,380 Pháp 1984 1,440,652,136 Máy nén khí Quốc Cẩu TOKIT Đầm cóc MT52K Nhật 1999 18,500,000 Xe tải cẩu HINO FC114S Việt Nam 2000 519,454,634 Nhật Bản 2000 26,667,000 Nhật Bản 2000 18,500,000 Nhật Bản 2000 7,620,000 Trung 2000 19,048,000 tháp POTAIN H30/30C 2 Máy cắt BT Mikasa Đầm cắt Mikasa 2 MT52F W Máy bơm Honda Máy trộn bê tông Svth: Nguyễn Thái Phương JZC200 15 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Quốc Máy trộn bê tông JZC350 2000 27,620,000 Nhật Bản 1991 502,278,381 Trung 2000 19,048,000 2000 19,048,000 Việt Nam 2000 21,904,762 Nhật Bản 2000 18,500,000 Nhật Bản 2000 7,620,000 Máy ép đầu cốt Việt Nam 2000 19,400,000 Máy ép đầu cốt Việt Nam 2000 19,400,000 Máy hút lỗ Việt Nam 2000 15,035,000 Trung 2000 6,410,000 Quốc Máy xúc KOBELCO SK100 W Máy trộn bê tông JZC200 Quốc Máy trộn bê tông JZC200 Trung Quốc Máy vận thăng 500kg 500kg-2 - 27m Đầm đất Trung MT52F W Đầm dùi Honda F45 3 3 Palăng xích (5 tấn) Quốc Máy thuỷ bình C41 Nhật Bản 2000 7,545,455 Máy kinh vĩ NE - Nhật Bản 2000 26,2002,600 Nhật Bản 1990 214,285,714 20S Máy ủi LOMASU Svth: Nguyễn Thái Phương 16 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Máy HONDA Máy thuỷ bình phát điện C41 Nhật Bản 2000 12,000,000 Nhật Bản 2000 7,845,455 Nhật 2000 12,000,000 Nhật Bản 2000 26,666,670 Nhật Bản 1988 412,051,211 Trung 2001 10,804,740 2001 5,429,000 Nhật Bản 2001 25,963,990 Nhật Bản 2002 26,666,670 Máy HONDA Máy cắt đường phát điện MCD21 4 Máy xúc KOBELCO SK)$ Máy nén khí SK04 4 Quốc Máy bơm nước Trung Quốc Máy kinh vĩ 20S Máy cắt BT NE MCD21 Đầm đất MT55 Nhật 2002 18,095,230 Đầm dùi Honda GX160 Nhật Bản 2002 7,619,050 Trung 2002 9,238,095 2002 16,900,000 1992 226,005,292 Container Quốc Máy nén, búa phá Trung Quốc Trụ sở H10 Công ty Svth: Nguyễn Thái Phương 17 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Ô ACCORD Ơ tơ Mazda 2000 tơ HONDA Nhật Bản 1994 148,000,000 LD Việt - 1995 286,900,000 Nhật Ô tơ Mazda 929 Nhật Bản 1996 292,240,000 Ơ tơ tải KIA Hàn Quốc 1997 122,850,000 Ơ tơ Mazda 626 LD Việt- 2001 408,569,755 Máy vi tính 1996 10,287,000 Máy khoan tay 1996 8,000,000 Máy khoan tay 1996 8,000,000 1996 7,300,000 1995 5,200,000 5 Nhật 6 Máy TOSHIBA Máy xẻ gỗ 1995 28,509,000 máy bào 1995 34,268,000 Máy photocopy 1995 25,392,000 TOSHIBA Máy 1996 24,462,180 RICOH Máy in Laze 5L 1997 5,475,000 điều hoà photocopy Malai sia Svth: Nguyễn Thái Phương 18 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Máy vi tính ASEAN 1997 20,605,000 Nhật Bản 1997 6,100,000 Máy TOSHIBA Nguồn: Phịng Kế hoạch Cơng ty cổ phần vấn & đầu tư XD Thái Bình điều hoà Dương Nhằm phục vụ cho việc xây dựng thi cơng cơng trình, Cơng ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương đầu tư thêm vào hệ thống máy làm đất, máy xúc bánh xích loại 704121 máy lu loại TU 48BT Bên cạnh Cơng ty cịn đầu tư cho hệ thống phương tiện vận tải đầu đủ đại bao gồm: - Hệ thống vận chuyển xi măng trước xe cải tiến thủ công trang bị hai xe ZIL 130 Stéc dầu để vận chuyển xi măng dùng làm trung chuyển (xi măng bao xé đổ Stéc dùng khí nén chuyển lên silô công tác trạm - Hai xe vận chuyển bê tông loại Shaiyong hai xe loại KAMAZ, xe bơm bê tơng tươi có cơng suất 100m3/h hiệu Mitsubishi Nhật tăng thêm xe vận chuyên bê tông loại Shaiyong xe KAMAZ với xe bơm bê tơng có cơng xuất 150m3/h hiệu Mitsubishi - Ngồi ra, Cơng ty mua thêm ô tô tự đổ loại MAZ 5549 ôtô vận tải thùng loại IFA W150 Đức Đối với hệ thống trạm trộn bê tơng trước có trạm trộn CP – 70 đồng 10m3/h Liên Xơ (cũ) tăng cường thêm hai trạm trộn TEKA đồng 30m3/h có cơng suất điện 100KW để đảm bảo cung cấp sản xuất vữa bê tông tươi Và công ty cịn đầu tư tăng thêm máy trộn bê tơng loại 250ml Nga hai máy loại 350ml Trung Quốc Svth: Nguyễn Thái Phương 19 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Hệ thống cân đo đong đếm vật liệu vi tính hóa để đáp ứng nhu cầu khách hàng Một băng tải di động 10m, b = 500mm lắp đặt để vận chuyển nguyên vật liệu lên trạm trộn Một số thiết bị như: đầm dùi φ50mm φ 30mm, đầm bàn (đầm mặt); hai xe tải vận chuyển cấu kiện (sơmi rơmoóc); máy hàn đối đầu đối xứng với φmax 20mm Hệ thống máy cắt sắt tăng thêm máy cắt sắt tròn từ φ12 trở lên Như năm qua, Công ty đầu tư thay số máy móc, thiết bị cũ máy móc, thiết bị đại Tuy nhiên máy móc, thiết bị đầu tư đồng theo phận số phận phải sử dụng máy móc thiết bị cũ nên khơng thể phát huy tối đa cơng suất máy móc, thiết bị Thỉnh thoảng, Công ty phải tạm ngừng sản xuất để sửa chữa máy móc thiết bị cũ gây ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh Công ty Do Cơng ty cần tiếp tục đầu tư đổi cơng nghệ để đổi tồn diện đồng bộ, đồng thời đảm bảo trình sản xuất thường xuyên, liên tục 1.2.Tình hình đầu tư đổi công nghệ Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương Nhận thức tầm quan trọng đổi công nghệ, ban lãnh đạo Công ty tâm khắc phục khó khăn để tiến hành đầu tư đổi cơng nghệ từ năm 2000 Mục tiêu đổi công nghệ Công ty nâng cao chất lượng sản phẩm, nâng cao chất lượng tiến độ thi công cơng trình Do có khó khăn vốn nên Công ty chủ trương vừa sản xuất vừa tái đầu tư máy móc thiết bị đại cách có trọng điểm, từ đổi tồn diện máy móc cơng nghệ thi cơng Thực sản xuất liên tục đưa Svth: Nguyễn Thái Phương 20 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC công nghệ vào thi công đào tạo kiến thức kỹ nắm bắt công nghệ cho người lao động Từ Cơng ty chủ trương phải đổi đón đầu mạnh dạn đầu tư dây chuyền máy móc đại phù hợp với tình hình sản xuất xây dựng tồn quốc, đặc biệt phải kể đến cơng nghệ thi công tầng hầm Nhật Bản lần xuất Việt Nam Trong giai đoạn 2002 - 2004 Công ty tiến hành đầu tư đổi công nghệ theo giai đoạn 2002 ÷ 2004 Trong giai đoạn đầu tư này, Công ty chủ trương tận dụng máy móc cịn sửa chữa để tiết kiệm vốn, thiết bị cũ nát, lạc hậu thay đại phù hợp với mặt cơng nghệ xây dựng có Việt Nam Giai đoạn (2000 ÷ 2002): giai đoạn Cơng ty phấn đấu trì mức sản xuất ổn định vừa mua sắm máy móc thiết bị cũ khuâ chủ yếu, ảnh hưởng đến chất lượng thi công bước nâng cao chất lượng tiến độ thi công Công ty đầu tư mua sắm hệ thống máy trộn bê tông Trung Quốc, máy bơm công suất lớn Italia, máy đầm, san gạt tự động Nga Nhật Bản Giai đoạn 2: 2002 ÷ 2004: rút nhiều kinh nghiệm từ giai đoạn 1, Cơng ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương có bước đầu tư nhằm đẩy nhanh tiến độ thi cơng cơng trình nâng cao hiệu đổi công nghệ Trong giai đoạn Công ty mạnh dạn đầu tư tiếp nhận công nghệ đại lĩnh vực thi công xây dựng toàn giới Hệ thống máy trộn bê tông, cần cẩu thi công công nghệ bơm chân không Nhật Bản Công ty mua Bên cạnh việc đầu tư cho công nghệ thi công xây dựng Công ty cần mở rộng ngành nghề kinh doanh Dự án nhà máy kính dán an Svth: Nguyễn Thái Phương 21 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC toàn đời năm 2002, đáp ứng vật liệu kính cho sản xuất Công ty Công ty thành viên Vinaconex thị trường nội địa, hàng năm tiết kiệm hàng chục tỷ đồng cho nhập từ nước ngồi Cơng ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương Cơng ty hàng đầu Công ty lĩnh vực xây dựng dân dụng cơng nghiệp Những khó khăn vốn bước đầu, sau thời kỳ làm ăn có lãi, với phần tích luỹ từ khấu hao lợi nhuận hàng năm để lại, Công ty tiếp tục tái đầu tư mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh Giá trị sản lượng Công ty tăng lên hàng năm: năm 2002 đạt 155 tỷ đồng Trong trình đầu tư đổi công nghệ vừa qua Công ty cổ phần xây dựng Thái Bình Dương có định quan trọng vấn đề vốn, thiết bị lao động Từ nâng cao hiệu hoạt động đầu tư đổi công nghệ Tính đến đầu năm 2003 tổng số vốn Cơng ty đầu tư là: 42.000.000.000 Trong đó: Thiết bị 28.498.000.000 đ Xây lắp 13.300.000.000 đ XDCB khác 1.102.000.000 đ Nhìn chung vốn đầu tư Cơng ty chủ yếu từ nguồn vay tín dụng thương mại Chỉ tính riêng năm 2002 số vốn đầu tư Công ty đạt kỷ lục 31,813 tỷ đồng Trong vốn cho xây dựng nhà máy kính dán an tồn Mê Linh - Vĩnh Phúc 22,671 tỷ đồng Công ty phải thực tiêu Tổng Công ty giao thơng qua cơng trình mà Tổng Cơng ty bàn giao cho Cơng ty thực thi cơng Do q trình đầu tư đổi mới, cơng nghệ mở rộng quy mô sản xuất để tăng Svth: Nguyễn Thái Phương 22 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC sức cạnh tranh thị trường, Công ty Tổng Công ty duyệt nguồn vốn hỗ trợ cho công tác đổi công nghệ Về thiết bị Công ty chọn mua thiết bị nước có cơng nghệ tiên tiến như: Nhật Bản, Nga, Italia, Đức Tuy gặp khó khăn vốn q trình đổi cơng nghệ hệ thống thiết bị đòi hỏi phải đảm bảo đồng để phát huy tối đa cơng suất máy móc thiết bị nâng cao chất lượng cơng trình xây dựng, Cơng ty mạnh dạn đầu tư đồng đào tạo công nhân lành nghề để làm chủ công nghệ Bên cạnh khó khăn vốn khó khăn việc giải việc làm cho người lao động đầu tư đổi công nghệ Do phận mà máy móc thay lao động Cơng ty sử dụng lao động để giải việc làm tiết kiệm vốn đầu tư Ngồi ra, Cơng ty cịn đa dạng hố ngành nghề kinh doanh để giải lao động nhàn rỗi Các đơn vị sản xuất vật liệu xây dựng sản xuất cấu kiện xây dựng tính tốn có công suất, hợp lý để tránh lao động nhàn rỗi đồng thời, giảm thời gian dự trữ vật liệu để tăng thu nhập cho người lao động tiết kiệm chi phí cơng trình xây dựng, từ nâng cao hiệu cơng đầu tư Đặc trưng lĩnh vực xây dựng cần vốn lớn, thời gian dự trữ sản xuất dài, chi phí cao Đầu tư đổi cơng nghệ để nâng cao chất lượng cơng trình rút ngắn thời gian thi công hướng đắn Công ty để nâng cao lực cạnh tranh chế Công ty thực đầu tư chuyển giao công nghệ theo chiều rộng chiều sâu Các máy móc Cơng ty nhập ln tính tốn cách khoa học Trong thời gian khơng thi cơng sử dụng, máy móc thiết bị dùng cho đơn vị khác thuê để nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư Để thực thi cơng cơng trình lớn, địi hỏi kỹ thuật thi công đại, công ty sẵn Svth: Nguyễn Thái Phương 23 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC sàng mạnh dạn áp dụng cơng nghệ mới, đại vào q trình sản xuất kinh doanh để nâng cao uy tín thương trường Qua giai đoạn đầu tư mở rộng quy mô đổi công nghệ phát huy tác dụng bước đầu nâng cao giá trị sản xuất, doanh thu lợi nhuận, tăng khoản đóng góp cho ngân sách Nhà nước Hiện Cơng ty hoạch định bước để tiếp tục đầu tư cho giai đoạn 1.3 Đánh giá tình hình đầu tư đổi cơng nghệ Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương Kế hoạch đầu tư đổi công nghệ, cải tạo mở rộng Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương tiến hành từ năm 2000 đến trải qua bước Qua giai đoạn đạt kết bước đầu: - Cơng ty nâng cao lực máy móc thi cơng - Cơng ty mở rộng thực công nghệ thi công phức tạp đại công nghệ thi công tầng hầm, công nghệ đúc mố cầu tự động công suất cao - Tài sản cố định Công ty tăng lên hàng năm Năm 2002, tài sản cố định bình quân 7,713 tỷ đồng so với 456 triệu đồng Điều đồng nghĩa với lực sản xuất kinh doanh Công ty tăng lên - Xây dựng xí nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng phục vụ cho nhu cầu Công ty bán thị trường, tiêu biểu nhà máy sản xuất kính dán an tồn có cơng suất 120.000 m2/năm Doanh thu từ nhà máy kính hàng năm đóng góp vào cho Công ty 20,16 tỷ đồng - Giá trị sản lượng sản xuất kinh doanh Công ty không ngừng tăng lên, phản ánh hiệu tính đắn công tác, đầu tư đổi công Svth: Nguyễn Thái Phương 24 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC nghệ Giá trị sản lượng Công ty năm 1999 113 tỷ đồng, năm 2002 tăng lên 155 tỷ đồng, dự kiến năm 2003 160,16 tỷ đồng - Lợi nhuận Công ty không ngừng tăng lên năm gần Năm 2000 lợi nhuận trước thuế Công ty 673 triệu đồng, đến năm 2002 mức lợi nhuận tăng gấp lần 2.184 triệu đồng - Cũng Công ty xây dựng khác, hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty phụ thuộc nhiều vào tình hình phát triển kinh tế xã hội đất nước Trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế tài chính, hoạt động đầu tư xây dựng bị đình trệ Trong tình hình Cơng ty tìm lối cho cách đầu tư đổi cơng nghệ chủ động tìm kiếm hợp đồng xây dựng Công ty dự thầu trúng thầu nhiều cơng trình có vốn đầu tư nước ngồi có giá trị lớn Như: thu viện Bách Khoa 132 tỷ đồng, Khách sạn Hoàng Viên: 30 tỷ đồng, Khách sạn Nikko Hotel (Trần Nhân Tông): 30 tỷ đồng … Cơng ty hồn thành tốt tiêu kế hoạch Tổng Công ty, Nhà nước giao cho, đảm bảo nghĩa vụ dóng góp cho ngân sách Nhà nước bước cải thiện đời sống cho cán công nhân viên Công Tải FULL (file word 58 trang): bit.ly/2Ywib4t ty Dự phòng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Bảng 6: Các khoản trích nộp ngân sách Cơng ty Đơn vị: triệu đồng Khoản phải nộp Nộp ngân sách Nhà nước Năm trước chuyển sang - Thuế VAT - Thuế thu nhập doanh nghiệp Phải nộp năm - Thuế VAT - Thuế thu nhập doanh nghiệp - Thuế vốn Svth: Nguyễn Thái Phương 2000 2824 1590 1330 243 1234 764 386 66 2001 2736 1234 1205 1502 933 492 66 25 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC 2002 2385 1018 490 1367 1006 349 - Khoản thuế khác 15 11 12 Nộp Tổng Cơng ty 250 496 595 Phụ phí cấp 470 496 595 Nộp quỹ tập trung (Nguồn: Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương) Các khoản nộp ngân sách hàng năm giảm thực tế khoản đóng góp cho ngân sách tăng lên khoản phải nộp ngân sách năm tăng Năm 2001 1502 triệu đồng tăng 22% so với năm 2000 Thuế giá trị gia tăng năm trước cao năm sau phản ánh trình tăng sản lượng lợi nhuận Công ty Công ty đạt hiệu định hoạt động sản xuất kinh doanh mình, tạo tăng trưởng phát triển bền vững Nhờ đầu tư đổi công nghệ mà giá trị tổng sản lượng tăng lên đó, tổng doanh thu Cơng ty tăng lên nhiều Lợi nhuận Công ty sau đổi công nghệ tăng qua năm Bảng 7: Kết hoạt động kinh doanh Công ty Đơn vị: triệu đồng ST Chỉ tiêu Năm vận hành 2001 2002 2003 T Tổng doanh thu 67.140 71.570 78.000 Chi phí sản xuất 65.600 69.603 72.503 Lợi nhuận 851 1.968 2.184 Tài sản có 51.865 51.177 54.385 Tài sản nợ 51.865 51.177 54.385 (Nguồn: Phịng kế tốn: Cơng ty Cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Tải FULL (file word 58 trang): bit.ly/2Ywib4t Thái Bình Dương) Dự phịng: fb.com/KhoTaiLieuAZ Đầu tư vào nguồn nhân lực Svth: Nguyễn Thái Phương 26 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Nhằm tạo điều kiện hoà nhập đủ lực cạnh tranh chế thị trường, Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương ln ln coi trọng vấn đề đầu tư cho nguồn nhân lực Chính vậy, năm qua Công ty không ngừng đầu tư cho công tác đào tạo lực lượng cán chuyên môn lực lượng công nhân kỹ thuật Tính đến ngày 31/12/2001 số lao động làm việc Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương 619 người tổ chức cụ thể sau: - Số cán công nhân viên gián tiếp lớn (77 người) Trên thực tế số tăng lên gấp 1,2 lần (khoảng 20%) đơn vị vào thi công cơng trình Trong Nhà nước quy định doanh nghiệp lao động gián tiếp tối đa 12% Với tỷ lệ vượt giới hạn đảm bảo hiệu sản xuất kinh doanh 8% - Về chất lượng, trình độ lao động mà hầu hết cán lãnh đạo cán nghiệp vụ phịng ban Cơng ty có cấp cao đẳng, đại học trở lên Trong vài năm trở lại đây, Công ty trọng việc đào tạo, nâng cao trình độ cán tổ chức thi nâng bậc tay nghề cho số công nhân kỹ thuật - Số cán tốt nghiệp đại học, cao đẳng làm nghiệp vụ chuyên môn chiếm 17% không cao tổ chức sản xuất hợp lý sử dụng hiệu trình độ chun mơn nghiệp vụ quản lý nhân viên - Tỷ lệ lao động trực tiếp tạo sản phẩm chiếm 73% tổng số lực lượng lao động tồn Cơng ty lực lượng lao động sản xuất 84% cơng nhân kỹ thuật có bậc thợ chứng tỏ công nhân trực tiếp lao động Công ty có tay nghề, khả giao tiếp kinh nghiệm thi công, phần thoả mãn tiêu chuẩn kỹ thuật xây dựng phức tạp Tuy nhiên đa số lao động gián tiếp (chiếm 50%) có độ tuổi ngồi 40, 125558 Svth: Nguyễn Thái Phương 27 Kinh TÕ Đầu Tư K34TC ... TRẠNG VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY Cơng ty cổ vấn & đầu tư phần Thái Bình Dương chủ yếu thi cơng xây lắp cơng trình xây dựng dân dụng tư vấn đầu tư ,cho nên đối tư? ??ng để cơng trình mà Cơng ty. .. Kinh TÕ Đầu Tư K34TC Nhằm tạo điều kiện hoà nhập đủ lực cạnh tranh chế thị trường, Công ty cổ phần tư vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương ln ln coi trọng vấn đề đầu tư cho nguồn nhân lực Chính... tư? ?ng đối cao Trong kế hoạch vốn nguồn vốn năm 2006 Công ty cổ phần vấn & đầu tư xây dựng Thái Bình Dương tăng nguồn vốn kinh doanh lên so với năm 2005 107% nhằm nâng cao lực cạnh tranh Bên cạnh