Bài tập lớn phát triển kỹ năng cá nhân 2

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ HÀ NỘI *** BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN CHỦ ĐỀ: Phong cách lãnh đạo gì? Nêu đặc điểm, tính chất phong cách lãnh đạo dân chủ, quyền uy uỷ quyền? Nếu nhà lãnh đạo, anh chị chọn phong lãnh đạo nào? Vì sao? SINH VIÊN: TƠ VIỆT DŨNG NGÀNH HỌC: LUẬT LỚP: HHTM14C HÀ NỘI, THÁNG 6/2021 BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN CHỦ ĐỀ: Phong cách lãnh đạo gì? Nêu đặc điểm, tính chất phong cách lãnh đạo dân chủ, quyền uy uỷ quyền? Nếu nhà lãnh đạo, anh chị chọn phong lãnh đạo nào? Vì sao? I Phong cách lãnh đạo Khái niệm lãnh đạo, người lãnh đạo - Lãnh đạo: trình tác động đến người cho họ cố gắng cách tự nguyện nhiệt tình phấn đấu để đạt mục tiêu tổ chức - Người lãnh đạo: Là người có vai trị to lớn đứng đầu tổ chức, tập thể hay đội nhóm, có vai trị điều phối phối hợp hoạt động cá nhân tổ chức nhiều cách khác nhau, gây ảnh hưởng tới mục tiêu chung tổ chức Khái niệm phong cách lãnh đạo - Phong cách người lãnh đạo quan trọng, có sức ảnh hưởng lớn đến phát triển tồn tổ chức, doanh nghiệp Vậy, phong cách lãnh đạo gì? Phong cách lãnh đạo: hệ thống dấu hiệu đặc trưng hoạt động quản lý nhà lãnh đạo, quy định đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác Phong cách lãnh đạo kết mối quan hệ cá nhân kiện, biểu công thức: Phong cách lãnh đạo = Cá tính x Mơi trường II Đặc điểm tính chất loại phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo dân chủ * Khái niệm Lãnh đạo dân chủ, cịn gọi lãnh đạo có tham gia hay lãnh đạo phân chia, thành viên nhóm đóng góp nhiều trình đưa ý tưởng Mặc dù lãnh đạo người đưa định cuối thành viên có hội tham gia, trao đổi tự thảo luận Nhà lãnh đạo dân chủ có trách nhiệm lắng nghe lựa chọn ý kiến tối ưu * Đặc điểm - Thu hút nhiều người; - Có tham gia ý kiến tập thể; - Thông tin hai chiều (theo chiều dọc, cấp – cấp dưới) * Ưu điểm - Phát huy tính chủ động sáng tạo nhân viên; - Làm cho họ hiểu biết quan tâm gắn bó với cơng việc; - Khai thác tốt khả làm việc nhân viên Năng suất cao, kể khơng có mặt lãnh đạo * Nhược điểm - Lạm quyền, kiểm soát * Phạm vi áp dụng Mơ hình cơng ty lớn, chun mơn hóa cao, ổn định hoạt động; Nhân viên làm việc theo nề nếp, có tính kỷ luật cao; Nhà lãnh đạo có khả điều hành kiểm soát tốt Lấy ý kiến nhân viên LÃNH ĐẠO Phản hồi NHÂN VIÊN Phong cách lãnh đạo quyền uy * Khái niệm: Là kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán đặc trưng việc tập trung quyền lực vào tay người quản lý, người lãnh đạo - quản lý ý chí mình, trấn áp ý chí sáng kiến thành viên tập thể Phong cách lãnh đạo xuất nhà lãnh đạo nói với nhân viên xác họ muốn nhân viên làm làm mà không kèm theo lời khuyên hay hướng dẫn * Đặc điểm - Nhà lãnh đạo nắm bắt thông tin; - Các định xây dựng sở kinh nghiệm nhà lãnh đạo; - Thông tin chiều (theo chiều dọc cấp – cấp dưới) * Ưu điểm - Dễ kiểm soát Tạo quán hoạt động; - Giải nhanh chóng, tiết kiệm thời gian * Nhược điểm - Khơng phát huy tính chủ động sáng tạo nhân viên Dễ dẫn tới chống đối bất mãn; - Không tận dụng hết lực nhân viên * Phạm vi áp dụng - Tổ chức hình thành, chưa vào ổn định nề nếp hoạt động; - Một tổ chức tình trạng trì trệ, thiếu kỷ luật, tính tự giác nhân viên; - Cơng việc cần giải mang tính cấp bách; - Trình độ nhân viên thấp, chưa có kinh nghiệm Cấp chưa tin tưởng cấp NHÂN VIÊN LÃNH ĐẠO Phong cách lãnh đạo ủy quyền * Khái niệm: Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo cho phép nhân viên quyền định, nhà lãnh đạo chịu trách nhiệm định đưa Phong cách lãnh đạo uỷ thác sử dụng nhân viên có khả phân tích tình xác định cần làm làm Bạn ôm đồm tất công việc! Bạn phải đặt thứ tự ưu tiên công việc uỷ thác số nhiệm vụ * Đặc điểm - Nhà lãnh đạo tham gia vào hoạt động tập thể - Nhà lãnh đạo để cấp tự định - Thơng tin chiều ngang (giữa nhân viên cấp với tổ chức) * Ưu điểm - Phát huy cao khả chủ động, sáng tạo - Nhân viên có tính tự chủ cao Nhược điểm - Hiệu công việc lệ thuộc vào lực nhân viên - Năng suất thấp, người lãnh đạo vắng mặt thường xuyên * Phạm vi áp dụng - Công việc mang tính độc lập tự chủ cao Ví dụ: tổ chức kiện, quảng cáo, truyền thông, LÃNH ĐẠO Truyền đạt ý tưởng NHÂN VIÊN Phản hồi III Lựa chọn phong cách lãnh đạo nào? Vì sao? Từ việc nghiên cứu dạng phong cách lãnh đạo ta thấy phong cách lãnh đạo có đặc trưng riêng, có điểm mạnh hạn chế riêng Khó tìm thấy phong cách lãnh đạo hoàn cảnh, phong cách lãnh đạo dân chủ nhiều nhà lãnh đạo nhân viên đánh giá cao Điều cho thấy ta cần biết lựa chọn phong cách hồn cảnh hay tình cụ thể Việc lựa chọn phong cách lãnh đạo tùy thuộc vào yếu tố sau: • Đặc điểm người lãnh đạo: trình độ, lực, hiểu biết tính cách người lãnh đạo • Đặc điểm nhân viên: trình độ, lực, hiểu biết cơng việc phẩm chất nhân viên • Đặc điểm cơng việc cần giải quyết: tính cấp bách, mức độ phức tạp, tầm quan trọng công việc ...BÀI TẬP LỚN HỌC PHẦN: PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG CÁ NHÂN CHỦ ĐỀ: Phong cách lãnh đạo gì? Nêu đặc điểm, tính chất phong cách lãnh đạo dân chủ, quyền uy uỷ quyền?... đặc điểm nhân cách họ Phong cách lãnh đạo cá nhân dạng hành vi người thể nỗ lực ảnh hưởng tới hoạt động người khác Phong cách lãnh đạo kết mối quan hệ cá nhân kiện, biểu công thức: Phong cách lãnh... niệm phong cách lãnh đạo - Phong cách người lãnh đạo quan trọng, có sức ảnh hưởng lớn đến phát triển tồn tổ chức, doanh nghiệp Vậy, phong cách lãnh đạo gì? Phong cách lãnh đạo: hệ thống dấu hiệu