Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 105 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
105
Dung lượng
2,17 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM TRẦN THỊ NHƯ QUỲNH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ HĐND-UBND HUYỆN ĐĂKTƠ TỈNH KON TUM Kon Tum, tháng năm 2016 ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG PHÂN HIỆU TẠI KON TUM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LẬP HỒ SƠ DỰ THẦU CƠNG TRÌNH: TRỤ SỞ HĐND-UBND HUYỆN ĐĂKTÔ TỈNH KON TUM GVHD1 : Th.S PHẠM KIÊN GVHD2 : K.S BÙI THỊ THU VĨ SVTH : TRẦN THỊ NHƯ QUỲNH LỚP : K511KX MSSV : 111400034 Kon Tum, tháng năm 2016 MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I; GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ HỒ SƠ DỰ THẦU 1.1 Tổng quan gói thầu 1.2 Đặc điểm môi trường xây dựng: .1 1.2.1 Điều kiện tự nhiên: .1 1.2.2 Nguồn nhân lực: 1.2.3 Xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội phát triển thị: .2 1.3 Đặc điểm cơng trình: 1.3.1 Dự án: 1.3.2.Địa điểm xây dựng: .2 1.3.4 Quy mô xây dựng: CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU .3 2.1 Phát lỗi HSMT: .3 2.1.1 Phát lỗi sai lệch phạm vi cung cấp HSMT: 2.1.2 Phát lỗi nội dung thiếu thừa: 2.1.3 Phát sai lệch Hồ sơ mời thầu so với các văn bản pháp quy: .3 2.2 Nội dung hành pháp lí: 2.3 Nội dung kỹ thuật: 2.3.1 Yêu cầu chung 2.3.2 Yêu cầu kỹ thuật thi công phương pháp trình bày hồ sơ .4 2.3.3 Tổ chức máy quản lý, huy công trường 2.3.4 Thuyết minh giải pháp thi cơng 2.4 Nội dung giá gói thầu : 2.4.1 Áp dụng đối với hợp đồng theo đơn giá cố định : .6 2.4.2 Áp dụng đối với hợp đồng theo đơn giá điều chỉnh 2.5 Nghiên cứu tiêu chuẩn đánh giá HSDT: 2.5.1 Kiểm tra đánh giá tính hợp lệ HSDT 2.6 Ý kiến nhà thầu: 2.7 Nghiên cứu môi trường đấu thầu: .8 2.8 Đánh giá khả thực hiện: 11 CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ NHÀ THẦU 13 3.1 Giới thiệu tóm tắt nhà thầu: 13 3.2 Lĩnh vực hoạt động: 13 3.3 Năng lực tài chính: 13 3.4 Năng lực nhân lực: 14 3.5 Năng lực máy móc: 16 3.6 Năng lực kinh nghiệm: 16 PHẦN 4: THIẾT KẾ BIỆN PHÁP KỸ THUẬT VÀ TỔ CHỨC THI CÔNG .17 4.1 Thiết kế biện pháp thi cơng cơng tác móng 17 i 4.1.1.Công tác đào đất hố móng .17 4.1.2.Tính tốn khối lượng đất cần đào .18 4.1.3 Tính khối lượng đất đào : 18 4.1.4 Chọn phương án máy đào: .22 4.2 Thiết kế biện pháp thi công bê tơng cốt thép móng: 26 4.2.1 Quá trình lắp đặt cốt pha .26 4.2.2 Quá trình lắp đặt cốt thép : .27 4.2.3 Quá trình đổ bêtông 27 4.2.4 Q trình bảo dưỡng bêtơng tháo dỡ cốt pha 28 4.2.5 Kiểm tra nghiệm thu bêtông : 28 4.2.6 Quy trình cơng nghệ thi cơng móng : 29 4.2.7 Thiết kế ván khuôn móng: .29 4.2.7.1 Tính tốn ván khn móng : 30 4.3 .Thiết kế biện pháp thi công công tác BTCT phần thân: 34 4.3.1 Xác định cấu trình : 34 4.3.2 Tính tốn ván khn cột 34 4.3.3 Thiết kế ván khuôn sàn : 36 4.3.4 Tính khối lượng cho cơng tác: 45 4.3.5 Công tác sản xuất lắp dựng cốt thép : 46 4.3.6 Công tác sản xuất, lắp dựng tháo dỡ ván khuôn : .46 4.3.7 Bảng tính tốn số cơng nhân thời gian thực trình : 46 4.3.8 Lập sơ đồ tiến độ thực công tác bêtông cốt thép cột,dầm,sàn : 46 4.3.9.Tính hệ số ln chuyển ván khn : 47 4.3.10 Lựa chọn tổ hợp máy thi công cho công tác bêtông cột , dầm, sàn, 48 4.4 Tổng tiến độ thi cơng lập tổng mặt bằng thi cơng cơng trình: 53 A PHẦN MÓNG : 53 4.4.1.Tính khối lượng cơng tác 53 4.4.2 Nguyên tắc phân chia đoạn thi công 54 4.4.3 Xác định phương án lựa chọn phương án thi công 54 4.4.4 Tổ chức thi công cho công tác bê tơng tồn khối .56 4.4.5 Chọn tổ hợp máy thi công 56 B PHẦN THÂN: 57 4.4.6 Xác định trình tự công nghệ .57 4.4.7 Chọn mơ hình tiến độ 57 4.4.8 Phối hợp công việc theo thời gian 58 4.4.9 Kiểm tra điều chỉnh tiến độ 58 4.4.10 Cung ứng dự trữ vật tư 58 4.4.11 Những u cầu có tính nguyên tắc thiết kế tổng mặt bằng thi công 59 4.4.12 Tính tốn diện tích kho bãi .59 4.4.13 Tính tốn nhà tạm 60 ii 4.4.15 Tính tốn cấp nước tạm 63 4.4.Biện pháp bảo đảm an toàn lao động vệ sinh môi trường 64 4.4.1 Biện pháp đảm bảo an toàn lao động 64 4.4.2 Mục tiêu cơng tác an tồn: 64 4.4.3 Biện pháp quản lý, điều hành an toàn 64 4.4.4 Nội quy an tồn cơng trường : 64 4.4.5 Biện pháp thực .65 4.4.6 Biện pháp đảm bảo vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ : 66 PHẦN 5: LỰA CHỌN HẠNG MỤC TRONG CÔNG TRÌNH ĐỂ BÓC TÁCH KHỐI LƯỢNG 69 5.1 Lựa chọn tầng điển hình để bóc khối lượng 69 PHẦN 6: LẬP GIÁ DỰ TOÁN 70 6.1 Xác định giá dự toán .70 6.1.1 Căn lập giá dự toán: .70 6.1.2 Xác định giá dự tốn gói thầu: 70 PHẦN 7: LẬP GIÁ DỰ THẦU 75 7.1 Lựa chọn chiến lược tranh thầu: .75 7.1.1 Hệ thống văn bản pháp luật hành: .75 7.1.2 Chiến lược tranh thầu doanh nghiệp: 75 7.2 Phương pháp xác định giá dự thầu 77 7.3 Căn lập giá dự thầu 78 7.4 Xác định giá dự toán: 78 7.5.Xác định giá dự đoán gói thầu: 78 7.6 Xác định đơn giá dự thầu 78 7.6.1 Xác định chi phí vật liệu 78 7.6.3 Chi phí máy thi cơng 80 7.9 Xác định mức lãi dự kiến 90 7.10 Xác định chi phí làm lán trại, nhà tạm 90 7.11 Xây dựng giá dự thầu tính toán: 90 7.12 So sánh giá dự thầu giá dự đoán 91 7.13.Giá dự thầu thức: 91 KẾT LUẬN 98 KIẾN NGHỊ 99 iii PHẦN MỞ ĐẦU Trong công đổi mới đất nước ta nay, xây dựng lĩnh vực sơi động Có thể nói cả nước đại cơng trường, đâu có xây dựng cơng trình mới thi mọc lên miền đất nước Các ngành xây lắp công nghiệp, xây dựng dân dụng, xây dựng giao thông đạt thành tựu to lớn Những cơng trình trọng điểm nhà nước đã xây dựng hoàn thành đưa vào khai thác có hiệu quả nhiều dự án đủ thành phần kinh tế đã xây dựng Ngành xây dựng ngành có hoạt động nhằm tạo tài sản cố định thông qua hình thức xây dựng mới, cải tạo mở rộng, sửa chữa lớn khơi phục Vai trị đấu thầu - Là công cụ quan trọng kinh tế thị trường, giúp người mua (BMT) người bán (nhà thầu) gặp thông qua cạnh tranh; - Phát triển ngành sản xuất theo hướng chuyên môn hoá sâu hợp tác hoá rộng đồng thời phát triển thị trường đấu thầu Thông qua đấu thầu đã phát triển thị trường người bán, nhiều doanh nghiệp nhà thầu lớn mạnh, nhiều doanh nghiệp thành lập mới đặt chân vào thị trường đấu thầu, kích thích thị trường nước phát triển chống độc quyền tự nhiên Các CĐT, BMT tăng cường lực, họ có thêm kiến thức, thơng tin trở thành người mua ngày thông thái Bên cạnh đó, hoạt động đấu thầu góp phần tạo động lực cho phát triển nhờ tăng cường công khai, minh bạch, công bằng, hiệu quả thúc đẩy cạnh tranh hoạt động mua sắm bằng nguồn vốn Nhà nước cho cơng trình công cộng; - Là công cụ quan trọng giúp phủ quản lý chi tiêu, sử dụng nguồn vốn Nhà nước cho có hiệu quả chống thất thoát, lãng phí Đó khoản tiền chi dùng cho đầu tư phát triển mà có tham gia tổ chức nhà nước, DNNN mức độ đó, cho mục tiêu trì hoạt động máy Nhà nước; - Cùng với pháp luật thực hành tiết kiệm chống lãng phí, pháp luật tham phịng- chống tham nhũng tạo thành công cụ hữu hiệu để chống lại hành vi gian lận, tham nhũng lãng phí việc chi tiêu nguồn tiền Nhà nước, góp phần làm lành mạnh hóa quan hệ xã hội nhờ thực hoạt động mua sắm công theo luật pháp Nhà nước; - Tạo điều kiện để thúc đẩy tiến trình đổi mới kinh tế từ chế tập trung bao cấp, chế “xin”, “cho” sang chế cạnh tranh; - Thực dân chủ hóa kinh tế, khắc phục nhược điểm thủ tục hành nặng nề cản trở động, sáng tạo iv CHƯƠNG I GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ HỒ SƠ DỰ THẦU 1.1 Tổng quan gói thầu Quy mơ cơng trình: - Nhà làm việc tầng: - Diện tích khn viên đất đai - Chiều cao nhà Tổng diện tích sàn : 6269 m2 : 32.0 m : 4696 m2 1.2 Đặc điểm môi trường xây dựng: 1.2.1 Điều kiện tự nhiên: 1.2.1.1 Vị trí địa lí: Đăktơ huyện nằm phía Bắc tỉnh Kon Tum, cách thị xã Kon Tum 45 km phía bắc - Về ranh giới + Phía Đơng giáp huyện Đăk Hà + Phía Tây giáp huyện Ngọc Hồi + Phía Nam giáp huyện Sa Thầy + Phía Bắc giáp huyện Tumơrơng 1.2.1.2 Địa hình: - Phần lớn lãnh thổ Kon Tum nằm phía tây dãy núi Trường Sơn, địa hình đa dạng thấp dần từ Bắc xuống Nam từ Đông sang Tây, bao gồm: Đồi núi, cao nguyên thung lũng xen kẽ với phức tạp Địa hình có đầy đủ yếu tố vùng tây nguyên, độ cao trung bình 1000-1400m, bị chia cắt dãy núi 1.2.1.3 Khí hậu: - Tiểu vùng Đăktơ năm tiểu vùng khí hậu nhiệt đới, nhiệt độ trung bình từ 22-230C Có mùa rõ rệt: + Mùa mưa từ tháng đến tháng 10 +Mùa khô từ tháng 11 đến tháng +Lượng mưa trung bình : 2,200-2,600mm +Độ bốc trung bình năm: 700-1000mm +Độ ẩm từ 82%-92% 1.2.1.4 Sơng ngịi: - Có sơng lớn chảy qua: sơng PơKơ sơng Diên Bình Đảm bảo nhu cầu sản xuất sinh hoạt nhân dân khu vực * Kết luận : Nhìn chung địa điểm có địa chất tương đối ổn định tiện cho việc xây dựng nhà cao tầng Đồng thời vị trí nằm trung tâm huyện, có cảnh quan thiên nhiên đẹp, Vì trụ sở HĐND-UBND huyện tầng hình thành góp phần nâng cao tính đại quần thể kiến trúc đồng thời bước hình thành huyện 1.2.2 Nguồn nhân lực: - Lao động làm việc kinh tế quốc dân 199.045 người, đó lao động nông lâm nghiệp 143.935 người, chiếm khoảng 72,31% - Đa số lao động phổ thông, chưa đào tạo bản qua các trường các sở sản xuất Nguồn nhân lực đồng bào người có trình độ dân trí cịn thấp, chưa đủ sức đáp ứng cho phát triển kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố, đại hố 1.2.3 Xây dựng kết cấu hạ tầng kinh tế – xã hội phát triển đô thị: - Tiếp tục đầu tư, phát triển mạnh Thị xã Kon Tum theo hướng mở rộng, phát triển thêm các khu đô thị mới, tập trung đầu tư nâng cấp hạ tầng kỹ thuật đô thị (giao thông, cấp thoát nước,…), phát triển công nghiệp, thương mại, dịch vụ, các điểm du lịch theo quy hoạch; xây dựng khu cơng nghiệp Sao Mai, Hồ Bình,… 1.3 Đặc điểm cơng trình: 1.3.1 Dự án: - Tên dự án: Trụ sở HĐND – UBND huyện Đăktô - Chủ đầu tư: UBND huyện Đăktô - Nguồn vốn: Vốn ngân sách nhà nước - Phương thức toán: Chuyển khoản - Tạm ứng vốn: Sau ký hợp đồng, chủ đầu tư cho bên nhận thầu tạm ứng 20% giá trị hợp đồng để thi cơng cơng trình Chủ đầu tư toán theo khối lượng hoàn thành, chậm 30 ngày kể từ ngày giao hồ sơ toán cho chủ đầu tư, chủ đầu tư trả lãi cho tổng số tiền toán 1.3.2.Địa điểm xây dựng: - Huyện Đăktô huyện thành lập lâu năm, sở hạ tầng đã cũ cần xây mới để lấy chổ làm việc cho cán công nhân viên chức UBND công tác huyện Vì để phục vụ cho nhu cầu chổ làm việc cho UBND huyện phải xây dựng trụ sở UBND huyện Đăkô 1.3.4 Quy mô xây dựng: - Loại cơng trình chức năng: Cơng trình cơng cộng Chức phòng giao dịch, phòng làm việc - Quy mô các đặc điểm khác: Nhà cao tầng tầng mái (tiêu chuẩn cấp III) CHƯƠNG II PHÂN TÍCH CÁC NỘI DUNG TRONG HỒ SƠ MỜI THẦU 2.1 Phát lỗi HSMT: 2.1.1 Phát lỗi sai lệch phạm vi cung cấp HSMT: - Phần chào thiếu cộng thêm vào, phần chào thừa trừ theo nguyên tắc tách giá dự thầu nhà thầu tiến hành sửa sai lệch lấy mức giá chào cao đối với nội dung (nếu chào thiếu) lấy mức giá chào thấp (nếu chào thừa) số hồ sơ dự thầu khác vượt qua bước đánh giá mặt kỹ thuật Trong trường hợp có nhà thầu vượt qua bước đánh giá mặt kỹ thuật tiến hành sửa sai lệch sở lấy mức giá nhà thầu (nếu có) dự tốn gói thầu 2.1.2 Phát lỡi nội dung thiếu thừa: - Có sai lệch nội dung thuộc đề xuất kỹ thuật nội dung thuộc đề xuất tài nội dung thuộc đề xuất kỹ thuật sở pháp lý cho việc hiệu chỉnh sai lệch 2.1.3 Phát sai lệch Hồ sơ mời thầu so với các văn bản pháp quy: - Khơng phát lỗi Ngồi các lỗi nhà thầu không phát thêm lỗi khác 2.2 Nội dung hành pháp lí: - Nhà thầu cung cấp định thành lập giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có ngành nghề phù hợp với cơng việc gói thầu (bản có cơng chứng) - Nhà thầu phải đảm bảo độc lập tài (Hạch tốn kinh tế độc lập) - Khơng bị quan có thẩm quyền kết luận tình hình tài khơng lành mạnh, lâm vào tình trạng phá sản nợ đọng khơng có khả chi trả, trình giải thể 2.3 Nội dung kỹ thuật: 2.3.1 Yêu cầu chung 2.3.1.1 Sự đầy đủ hồ sơ trình bày kỹ thuật thi cơng: Trong HSDT, trình bày các nội dung kỹ thuật thi cơng, biện pháp an tồn bảo vệ mơi trường, khả đáp ứng yêu cầu máy móc, thiết bị thi công, biện pháp đảm bảo chất lượng, các nhà thầu phải vào các yêu cầu nêu mục yêu cầu dẫn kỹ thuật để trình bày Sự đầy đủ các nội dung theo yêu cầu yếu tố cạnh tranh quan trọng sở để xem xét tiêu chuẩn kỹ thuật chất lượng Những thông tin kỹ thuật nhà thầu trình bày hồ sơ dự đấu thầu coi các cam kết nhà thầu mặt kỹ thuật để thi công phần thiếu để hình thành hợp đồng kinh tế Chủ đầu tư nhà thầu 2.3.1.2 Yêu cầu tiêu chuẩn qui phạm Tồn cơng việc thi cơng xây lắp, nghiệm thu, thí nghiệm, an tồn lao động, quản lý chất lượng xây dựng gói thầu phải tuân thủ yêu cầu Hệ thống tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN) nêu dưới Các nhà thầu trình bày chi tiết cơng tác theo yêu cầu tiêu chuẩn nêu hồ sơ mời thầu phải trích dẫn tên các tiêu chuẩn cần tuân thủ cho công tác cụ thể Đối với số yêu cầu quan trọng nhà thầu trích dẫn cả quy định cụ thể tiêu chuẩn Trên sở tiêu chuẩn nêu HSMT, nhà thầu cần phải xây dựng Tiêu chuẩn Thi cơng - Nghiệm thu - Thí nghiệm cho tồn gói thầu Bộ tiêu chuẩn nhà thầu trình bày HSDT tổng hợp trình Chủ đầu tư sau trúng thầu Số lượng tiêu chuẩn quy phạm mà nhà thầu trình bày khơng số lượng tiêu chuẩn ghi HSMT Khuyến khích nhà thầu trình bày Tiêu chuẩn Thi cơng - Nghiệm thu - Thí nghiệm gói thầu HSDT Cụ thể tiêu chuẩn mà nhà thầu phải tuân thủ gồm: Tiêu chuẩn thi công nghiệm thu Tiêu chuẩn vật liệu xây dựng Tiêu chuẩn an toàn lao động Tiêu chuẩn quản lý chất lượng 2.3.2 Yêu cầu kỹ thuật thi công phương pháp trình bày hồ sơ 2.3.2.1 Nội dung thiết kế tổ chức công trường gồm: a Nội dung trình bày bản vễ thiết kế tổ chức cơng trường: - Nội dung bản vẽ thiết kế TCCT tổng thể cho tồn cơng trình: Thể đầy đủ tổ chức mặt bằng thi công phù hợp với điều kiện thực tế công trường - Nội dung bản vẽ thiết kế TCCT giai đoạn thi công phần ngầm móng: Bố trí khu vực tập kết ngun vật liệu, cấu kiện xây dựng Phần tuyến thi công đào đất vận chuyển vật liệu xây dựng Bố trí máy móc, thiết bị thi cơng, hướng thi cơng Bố trí hệ thống cấp thoát nước thi cơng Bố trí hệ thống cấp điện Phương án tập kết, vận chuyển đất thải xây dựng Các biện pháp đảm bảo an tồn lao động, phịng chống cháy nổ vệ sinh môi trường giai đoạn thi công phần ngầm móng 2.3.2.2 Nội dung vẽ thiết kế TCCT giai đoạn thi cơng phần thân hồn thiện: - Bố trí khu vực tập kết nguyên vật liệu, cấu kiện xây dựng - Giải pháp hướng thi công phần thân - Giải pháp hướng thi cơng hồn thiện - Phương án bố trí hệ thống giáo hồn thiện mặt - Phương án tập kết, vận chuyển chất thải xây dựng q trình thi cơng - Hướng tuyến cung cấp vật liệu xây dựng vận chuyển cơng trường Chi phí điều chuyển thiết bị thi cơng đến cơng trường gọi chi phí lần máy thi cơng Chi phí ta tính tốn cho máy thi cơng có khối lượng lớn + Máy đào gầu, bánh xích, q = 0,5m3 ô tô 10T vận chuyển đến công trường 0,25ca, nhà thầu phải trả phí thêm cho cả 0,75 ca máy không làm việc Đơn giá ca máy: 0,25x 1.996.656 + 0,75 x( 1.996.656 – 572.502) = 1.567.280 đồng Chi phí lần 1.567.280 đồng + Ơ tơ tự đổ 10T phục vụ cho công tác đất Số lần máy di chuyển đến công trường lần Tuy vậy, nhà thầu phải tính phí vận chuyển cho cả 1ca Đơn giá ca máy là: 1/8x 1.996.656 + 7/8x(1.996.656 – 572.502) = 1.495.716 đồng Chi phí lần là: 1.495.716 đồng + Máy vận thăng: Dùng ôtô vận tải thùng có trọng tải 10 tấn, đơn giá 1.996.656 đồng/ca, ơtơ vận chuyển đến công trường 0,25 ca, nhà thầu phải trả phí thêm cho cả 0,75 ca máy khơng làm việc Chi phí vận chuyển vận thăng là: 0,25x 1.996.656 + 0,75 x ( 1.996.656 – 572.502) = 1.567.280 đồng Cần nhân công phục vụ bốc xếp, đơn giá: 195.231 đồng Chi phí nhân cơng bốc xếp cấu kiện vận thăng: x 195.231 = 780.924 đồng Bốc xếp cấu kiện vận thăng ước tính cần ca ô tô cẩu, đơn giá ca cẩu: 2.192.899 đồng Vậy chi phí lần cho máy vận thăng là: 1.567.280 + 780.924 + 2.192.899= 4.541.103 đồng Vì nhà thầu sử dụng máy vận thăng chở người máy vận thăng chở vật liệu Do đó tổng chi phí lần cho máy vận thăng ước tính là: x 4.541.103 = 9.082.206 đồng + Cần trục tháp Cần trục tháp dùng ôtô vận tải thùng có trọng tải 10 tấn, đơn giá 1.996.656 đồng/ca, ôtô vận chuyển đến công trường 0,25 ca, nhà thầu phải trả phí thêm cho cả 0,75 ca máy khơng làm việc Chi phí vận chuyển: 1.996.656 x 0,25+ 0,75x(1.996.656 – 572.502) = 1.567.280 đồng Bốc xếp cấu kiện cần trục tháp ước tính cần ca ô tô cẩu, đơn giá ca cẩu: 2.192.899 đồng Cần nhân công phục vụ bốc xếp, đơn giá: 195.231 đồng Chi phí nhân cơng bốc xếp cấu kiện vận thăng: x 195.231 = 780.924 đồng 85 Vậy chi phí lần cho máy vận thăng là: 1.567.280 + 780.924 + 2.192.899= 4.541.103 đồng + Đối với máy nhỏ: máy trộn bê tông, máy trộn vữa, máy đầm, máy cắt gạch đá…, nhà thầu sử dụng ô tơ 10T để vận chuyển đến cơng trường Ơ tơ vận chuyển máy chuyến 0,25ca, nhà thầu tính chi phí cho 1ca Đơn giá ca máy: 1.996.656 x 0,25+ 0,75x(1.996.656 – 572.502) = 1.567.280 đồng Chi phí lần 1.567.280 đồng Bảng 7.13 Chi phí di chuyển máy đến trường Đơn vị tính: đồng STT Loại máy thiết bị Chi phí vận chuyển Máy đào 0,5m3 1.567.280 Ơ tơ tự đổ 10T 1.495.716 Máy vận thăng 9.082.206 Cần trục tháp 4.541.103 Các máy nhỏ 1.567.280 Tổng 18.253.585 7.7.2.Chi phí vận chuyển nhân lực nội cơng trường * Chi phí chun chở cơng nhân đến cơng trường Phần lớn công nhân lao động địa phương, nơi gần công trường nên họ tự đến công trường Cịn khoảng 20% số cơng nhân xa (khoảng 23 cơng nhân), nhà thầu tính 200.000 đồng/người để họ tự đón bắt xe buýt để đến công trường Chi phí chun chở cơng nhân đến cơng trường là: 23x200.000 = 4.600.000 đồng 7.7.3.Chi phí thí nghiệm, vật liệu * Chi phí kiểm định chất lượng vật liệu - Thí nghiệm thép: theo quy định thép kiểm định chất lượng theo đợt nhập hàng, đợt nhập thép gồm chủng loại 6, 8, 10, 12, 14, 16, 18, 20, 22 (nhà thầu dự kiến nhập lần) lần thí nghiệm: x 300.000=1.500.000 (đồng) - Thi nghiệm bê tơng: Trung bình 20m3 bê tông nhà thầu lấy tổ mẫu (1 tổ mẫu mang đi, tổ mẫu lưu trường) Tổng khối lượng bê tơng thương phẩm tồn cơng trình là: 787,8 m3 86 787,2/20 = 39 lần thí nghiệm x 55.000đ = 2.145.000 (đồng) Chi phí thí nghiệm vật liệu = 1.500.000 + 2.145.000= 3.645.000 đồng 7.7.4.Chi phí bơm nước vét bùn * Chi phí bơm nước, vét bùn Do mực nước ngầm cơng trình nằm cách xa cos đáy móng nên nhà thầu không cần sử dụng máy bơm để hạ mực nước ngầm mà cần đào các rãnh thu nước mưa đáy hố đào Sau đó, nhà thầu sử dụng máy bơm để thu nước mưa Như vậy, nhà thầu tốn chi phí bơm nước vét bùn có mưa giai đoạn thi cơng phần ngầm Chi phí cơng ty ước tính, tạm lấy 0,2%( VL+NC+MTC) CBN,VB = 0,2% x 18.245.694.347 = 36.491.388 đồng 7.7.5 Chi phí an tồn lao động, bảo vệ môi trường Lấy bằng 0,2% x ( VL+NC+MTC) = 0,2% x 18.245.694.347 = 36.491.388 đồng TTPK=17.927.845+4.600.000+3.645.000+36.491.388 +36.491.388 = 99.155.622 đồng Tỷ lệ trực tiếp phí khác tính tốn là: TTPK VL+NC+MTC = 99.155.622 18.245.694.347 = 0.54% Vậy, tồn chi phí trực tiếp dự thầu cơng trình là: CPTTDT=VL+NC+MTC+TTPK=18.245.694.347 + 99.155.622= 18.344.849.969 đồng 7.8 Xác định chi phí chung Chi phí chung bao gồm nhóm chính: - Nhóm 1: Chi phí quản lý cơng trường các chi phí phụ thuộc vị trí xây dựng (C1), gồm: * Chi phí quản lý điều hành sản xuất cơng trường: + Chi phí văn phịng, thơng tin liên lạc + Chi phí xây dựng nhà ban quản lý điều hành thi công cơng trường, + Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi cơng, + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý cơng trường + Chi phí phân bổ giá trị cơng cụ dụng cụ + Chi phí điện, nước + Chi phí cơng trình tạm phục vụ thi cơng + Các chi phí khác * Chi phí văn phịng thơng tin, liên lạc: CVP,TTLL = n1% x CPTTDT Trong đó: n1%: tỷ lệ % Ta lấy: n1% = 0,1% CVP,TTLL= 0,1% x 18.344.849.969 = 18.344.849 đồng 87 Bảng 7.14 Chi phí tiền lương cho người quản lý điều hành thi công Số Lương TGTC Thành lượng tháng (tháng) tiền(đồng) Chỉ huy trưởng CT 7.684.500 19 146005500 Cán kỹ thuật TC 6.227.500 19 118322500 Giám sát cung ứng vật tư ATLĐ 5.000.000 19 95000000 Bảo vệ công trường 2.500.000 19 47500000 TỔNG CỘNG 21.412.000 76 1627312000 STT Cán * Chi phí bảo hiểm cho máy quản lý công trường công nhân: Theo quy chế hành, từ 1/1/2012, doanh nghiệp tham gia đóng các loại bảo hiểm sau: (tỉ lệ đóng bảo hiểm so với lương cấp bậc, không kể phụ cấp) - Bảo hiểm xã hội : 26% (doanh nghiệp đóng 18%, người lao động đóng 8%) - Bảo hiểm y tế : 4,5% (doanh nghiệp đóng 3%, người lao động đóng 1,5%) - Bảo hiểm thất nghiệp : 2% (doanh nghiệp đóng 1%, người lao động đóng 1% ) - Bảo hiểm tai nạn: đối với người lao động làm việc môi trường độc hại, dễ xảy tai nạn lao động công trường xây dựng, hầm lò… BH = (TLgt + NCdth x Kncx Ktt) x M Trong đó: BH : Tổng số bảo hiểm xã hội, y tế đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm, suốt thời gian thi công TLgt : Tiền lương cho phận quản lý gián tiếp công trường NCdth : Chi phí nhân cơng trực tiếp thi cơng Knc : Tỉ lệ chuyển đổi từ lương phụ cấp công nhân sang lương cấp bậc Knc = – PC = 1- 20% = 80% (PC : Tỷ lệ phụ cấp lương cho công nhân) Ktt : Tỷ lệ phần trăm số công nhân mà công ty phải nộp bảo hiểm (Ktt = 40%) M : Mức bảo hiểm xã hội, y tế bảo hiểm thất nghiệp đơn vị sử dụng lao động phải nộp cho quan bảo hiểm (21%) BH = (1,606,814,500x80% + 8,463,594,890x80% x 40%) x 22% = 878.636.432 đồng Vậy chi phí bảo hiểm BH = 878.636.432 đồng * Chi phí điện dùng cho máy thi cơng đã tính chi phí máy, ta chi tính điện dùng cho chiếu sáng chi phí nước + Chi phí sử dụng điện phục vụ thi công, cho sinh hoạt, làm việc công trường (không kể điện cho máy xây dựng hoạt động): Đ = Pngày × T × K × ĐGđ 88 Trong đó: Đ: Tổng chi phí sử dụng điện phục vụ thi công công trường (trừ cấp điện cho máy xây dựng hoạt động) Pngày: Tổng công suất điện tiêu thụ cho ngày thi công (kWh) Tổng công suất điện tiêu thụ ngày: 101,74 kW (kết quả lấy từ phần tính toán tổng mặt bằng thi công) Công suất điện máy xây dựng tiêu thụ ngày: 91,61 kW Pngày = 101,74 – 91,61 = 10,13 KW ĐGđ : Giá 1kwh điện không có thuế VAT (Gd = 1,622 đồng.) K: Hệ số sử dụng điện không đều: K = 0,7 T: Thời gian thi cơng cơng trình: T = 595 ngày => Đ = 10,13 ×595 × 0,7 × 1,622 = 6,843,453.19 (đồng) - Chi phí cấp nước phục vụ cho sinh hoạt, làm việc cơng trường: N = Qngày × T × ĐGn Trong đó: Qngày N : Tổng lượng nước phục vụ sinh hoạt, làm việc công trường Qngày : Tổng lượng nước tiêu thụ ngày = 1,1 x (NSHCT × × 3600) = 1,1 x (0,21 × × 3600) = 6652,8 (l) = 6,6528 (m3) ĐGn : Giá m3 nước sinh hoạt không có VAT, ĐGn = 8.000 đồng T : thời gian thi cơng cơng trình, T = 595 ngày (cộng các ngày chủ nhật, các ngày nghỉ lễ, tết) => N = 6,6528 x595 x 8.000 = 31,710,540 (đồng) * Chi phí cơng trình tạm phục vụ thi cơng: Chi phí xây dựng kho bãi phục vụ thi cơng cơng trường Nhà thầu tạm tính 50.000m2, SXD =111,02 m2 CXDKB = 50.000 x 111,02 = 5.551.000 (đồng) CC1=18.344.849+1.627.312.000+878.636.432+6.843.453+5.551.000= 1.136.687.734 đồng - Nhóm 2: Chi phí quản lý hành doanh nghiệp phân bổ cho cơng trình (CC2), gồm: + Chi phí th đất, nhà làm trụ sở doanh nghiệp + Chi phí dụng cụ, thiết bị văn phịng + Chi phí sửa chữa, khấu hao TSCĐ văn phòng, + Lương phụ cấp lương cho máy quản lý doanh nghiệp + Chi phí nghiên cứu phát triển doanh nghiệp + Trợ cấp thơi việc, nghỉ hưu, + Chi phí phúc lợi, 89 + Chi phí bảo hiểm xã hội, y tế cho máy quản lý doanh nghiệp, + Các chi phí khác Chi phí nhóm 2: khoản chi phí chung phải chi phí cấp doanh nghiệp, - khoản chi phí phải phân bổ vào chi phí dự thầu gói thầu lập giá dự thầu Theo quy định nội nhà thầu, lấy chi phí chung nhóm bằng 0,1 % x T CC2 = 0,1 % × T = 0,1 % × 18.344.849.969= 18.344.849 ( đồng) Vậy chi phí chung là: C= Cc1+Cc2=2.536.687.734 +18.344.849 = 1.186.743.123 đồng Xác định tỷ lệ chi phí chung so với tổng chi phí trực tiếp: CC 1.186.743.123 = = 6.46% CPTT 18.344.849.969 7.9 Xác định mức lãi dự kiến Mức lãi Nhà nước quy định gọi thu nhập chịu thuế tính trước, tính bằng 5.5% tổng chi phí trực tiếp chi phí chung Qua nghiên cứu tính phức tạp gói thầu, các đối thủ cạnh tranh lực doanh nghiệp, nhà thầu định lấy mức lãi dự kiến gói thầu bằng 5.5 % tổng chi phí trực tiếp chi phí chung Vậy lãi dự kiến nhà thầu: LDK = 5.5% x (18.344.849.969+ 1.186.743.123) = 1.074.237.620 đồng 7.10 Xác định chi phí làm lán trại, nhà tạm Nhà thầu tạm tính 60.000 m2, SNT: 264,52 m2, CNT= 400.000 x 264,52= 105.808.000 đồng GLT , NT 105.808.000 0.46% (CPTT Cc LDK (18.344.849.969 1.186.743.123 1.074.237.620 7.11 Xây dựng giá dự thầu tính toán: Bảng 7.15 Tổng hợp kinh phí dự thầu dự kiến STT CHI PHÍ CÁCH TÍNH GIÁ TRỊ (Đồng) KÝ HIỆU I CHI PHÍ TRỰC TIẾP Chi phí vật liệu CPVL 9,487,161,169 VL Chi phí nhân cơng CPNC 7,069,348,411 NC Chi phí máy xây dựng CPMTC 1,689,184,767 MTC Trực tiếp phí khác (VL+NC+M) x 0.54% 456,142,359 Cộng chi phí trực tiếp VL+NC+M+TT 18,344,849,969 TT T 90 II T x 6.46% 1,186,743,123 C T+C 19,531,593,092 Z (T+C) x 5.5% 1,074,237,620 TL Giá trị dự thầu xây lắp trước thuế T+C+TL 20,605,830,712 Gt THUẾ GIÁ TRỊ GIA TĂNG Gt x 10% 2,060,583,071 GTGT GIÁ TRỊ DỰ THẦU XÂY LẮP SAU THUẾ Gt + GTGT 22,666,413,783 Gs Chi phí xây dựng nhà tạm trường để điều hành Gs x 0,46% 226,664,138 TỔNG CỘNG Gs + Gxdnt 22,772,221,783 CHI PHÍ CHUNG GIÁ THÀNH DỰ THẦU XÂY DỰNG III IV LÃI DỰ KIẾN LÀM TRÒN Gxdnt Gxd 22,772,221,783 7.12 So sánh giá dự thầu giá dự đoán Nhà thầu tiến hành so sánh giá dự đoán giá dự thầu dự kiến để định giá dự thầu thức Giá dự đoán là: 23.807.809.005 đồng Giá dự kiến là: 22.772.221.783 đồng < Giá dự đoán Ta có giá dự thầu dự kiến giảm so với giá dự thầu dự đoán 1.035.587.222 đồng Nhà thầu thấy mức giảm giá hợp lý, nên định dùng giá dự thầu dự kiến làm giá dự thầuchính thức ghi đơn dự thầu G dự thầu thức = 22.772.221.783 đồng.(Bằng chữ : Hai mười hai tỷ, bảy trăm bảy mươi hai triệu, hai trăm hai mốt ngàn, bảy trăm tám mươi ba đồng) *Xác định lãi dự kiến doanh nghiệp thắng thầu công trình này: Tương ứng giá dự thầu Gdự thầu = 19.424.521.766 đồng, mức lãi dự kiến là: Tiền lãi dự kiến = 674.702.590 đồng Sau nộp thuế thu nhập doanh nghiệp 25% là: TLthực tế sau thuế = 674.702.590x75% = 506.026.943 đồng 7.13.Giá dự thầu thức: 91 Bảng 7.16 Giá dự thầu thức ĐƠN VỊ KHỐI LƯỢNG ĐƠN GIÁ THÀNH TIỀN m3 932,600 1.405.889 1.311.131.930 m3 135,500 270.487 36.651.023 m3 67,754 979.134 66.340.239 AF.61110 Công tác sản xuất lắp dựng cốt thép bê tông chỗ, cốt thép móng, đường kính