Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu của công ty TNHH dayeon bijou việt nam sang thị trường hoa kỳ

Bộ KẾ HOẠCH VÃ ĐẦU Tư HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÃ PHÁT TRIỂN -0O0 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài THỦC ĐẨY HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CỦA CƠNG T¥ TNHH DAYEON BIJOU VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG HOA KỲ Giảng viên hướng dẫn Sinh viên thực Mã sinh viên Khóa Ngành Chuyên ngành : Ths Phạm Thị Quỳnh Liên : Nguyễn Thị Bình :5043106077 :4 : Kinh tế quốc tế : Kinh tế đối ngoại Hà Nội, tháng năm 2017 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan nghiên cứu riêng em làm Những số liệu nghiên cứu có thật, em thu thập Cơng ty cách khoa học xác Ket nghiên cứu đề tài chua đuợc công bố tạp chí hay cơng trình khoa học Các báo trích dẫn tài liệu đuợc công nhận Hà Nội, ngày 22 tháng 05 năm 2017 Sinh viên Nguyễn Thị Bình LỜI CẢM ƠN Đe hồn thành khóa luận này, em nhận giúp đỡ nhiệt tình nhà trường, giáo hướng dẫn, lãnh đạo nhân viên Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam Trước tiên em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới giảng viên ThS Phạm Thị Quỳnh Liên tận tình hướng dẫn, bảo để em thực khóa luận cách tốt Cô giúp đỡ tạo điều kiện cho em hoàn thành nghiên cứu cho dù có gặp khó khăn người hướng dẫn lối cho em Em biết ơn cô em không quên cô - người mang đến cho em kiến thức bổ ích Em xin cảm ơn quan tâm nhà trường, văn phòng khoa Kinh tế đối ngoại thầy cô giáo trang bị cho em kiến thức quý báu để giúp em hoàn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn tồn thể cán công nhân viên Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em trình thực tập điều tra số liệu để hồn thành khóa luận Mặc dù cố gắng, song lực thời gian hạn chế nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi sai sót, mong đóng góp ý kiến từ thầy bạn Em xin chân thành cảm ơn! MỤC LỤC 1.4.1 I V 1.1 Bài học kinh nghiệm Công ty TNHH Shine Việt Nam Công ty TNHH I V DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Tiếng Anh Tiếng Việt Association of Southeast Asian ASEAN Nations Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á IMF International Monetary Fund Quỹ tiền tệ quốc tế GSP Generalized Systems of Prefrences Hệ thống uu đãi phổ cập TPP Trans-Paciíĩc Strategic Economic Partnership Agreement Hiệp hội đối tác kinh tế xun Thái Bình Duong TGHĐ Tỷ giá hối đối TNHH Trách nhiệm hữu hạn XNK Xuất nhập DANH MỤC CÁC BẢNG, BIỂU ĐỒ, sơ ĐỒ sử DỤNG Tên Trang Bảng 2.1: Kim ngạch xuất hàng trang sức mỹ ký Việt Nam 28 Bảng 2.2: Xuất hàng trang sức mỹ ký nuớc giới giai đoạn 2012 - 2016 30 Bảng 2.3: vốn kinh doanh Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam 35 Bảng 2.4: Báo cáo giá trị xuất Công ty giai đoạn 2012 - 2016 36 Bảng 2.5: Cơ cấu thị truờng xuất trang sức mỹ ký Công ty từ năm 2012 - 2016 38 Bảng 2.6: Thị truờng xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị truờng Hoa Kỳ giai đoạn 2012-2016 41 Bảng 2.7: Các tiêu chuẩn mặt hàng kẹp tóc 46 Bảng 2.8: Mặt hàng xuất chủ yếu Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị truờng Hoa Kỳ 55 Bảng 2.9: Ket kinh doanh Công ty giai đoạn 2012 - 2016 57 Bảng 3.1: Tiến độ xuất dụ kiến đến năm 2020 Công ty 65 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam 33 Sơ đồ 2.2: Cơ cấu tổ chức Phòng kinh doanh 35 Biểu đồ 2.1: Tốc độ tăng truởng xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị truờng Hoa Kỳ giai đoạn 2012 - 2016 41 LỜI MỞ ĐÀU Tính cấp thiết việc nghiên cứu đề tài Tồn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế đem lại cho doanh nghiệp Việt Nam nhiều hội thách thức Đặc biệt, trước bối cảnh Cộng đồng kinh tế ASEAN Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương đến thống nhất, hứa hẹn tạo thay đổi lớn hầu hết lĩnh vực kinh tế, doanh nghiệp Việt Nam, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ, cần có chủ động đón đầu, nắm bắt hội khắc phục khó khăn để tồn phát triển Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam - doanh nghiệp vừa nhỏ hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm trang sức mỹ ký, khơng nằm ngồi xu Sản phẩm trang sức mỹ ký Việt Nam mặt hàng lại ngành hàng tiềm năm trở lại với kim ngạch xuất tăng nhanh dần Vì cịn ngành nên doanh nghiệp xuất mặt hàng trang sức mỹ ký Việt Nam gặp nhiều trở ngại xuất sang nước khác, số thị trường Hoa Kỳ Vì vậy, yêu cầu cấp thiết đặt phải có phương án giúp doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt vượt qua tiêu chuẩn hay quy định xuất hàng hóa đối tác sang nước ngoài, thúc đẩy xuất khẩu, để ngành sản xuất trang sức mỹ ký ngày củng cố phát triển vị thế, tận dụng lợi ích mà đem lại cho kinh tế Chính lý mà em chọn đề tài “Thúc đẩy hoạt động xuất Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ” với hy vọng đóng góp số ý kiến nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng hóa sang thị trường Hoa Kỳ Cơng ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam nói riêng doanh nghiệp xuất hàng trang sức mỹ ký Việt Nam nói chung 1.2 Mục đích nghiên cứu đề tài Đe xuất số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất mặt hàng trang sức mỹ ký sang thị trường Hoa Kỳ Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam 1.3 Đối tượng nghiên cứu • Hoạt động xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ 1.4 Phạm vi nghiên cứu • thời gian nghiên cứu: từ năm 2012- 2016 • không gian: thị trường Hoa Kỳ 1.5 Phương pháp nghiên cứu • Phương pháp quan sát, thu thập số liệu: Trực tiếp tới Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam để tìm hiểu tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty Tiếp theo vấn, hỏi ý kiến chuyên gia cán nhân viên cơng ty để thu thập thơng tin cho khóa luận • Phương pháp thống kê: nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam phương pháp thống kê thơng tin thu thập bước tìm hiểu thêm trang web thức Cơng ty • Phương pháp tổng hợp phân tích thơng tin: Tổng họp thơng tin tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty, cụ thể tìm hiểu phân tích giải pháp cho quy trình xuất hàng hóa cho sản phẩm trang sức mỹ ký thị trường Hoa Kỳ 1.6 Ket cấu khóa luận Ngồi phần lời mở đầu, kết luận, khóa luận chia làm nội dung lớn: Chương 1: Một số vấn đề lý luận chung hoạt động xuất hàng hóa Chương 2: Thực trạng xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ Chương 3: Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ tránh Do trình khỏi độ Em có mong nên nhận làmsựcủa nhận emnày xét, cịntốt đóng nhiều góp sai sóthướng khơngdẫn thể thêm thầy giáo đểhạn bước hồn thiện đề tài Chương 1: MỘT SỐ VẤN ĐẺ LÝ LUẬN CHUNG VẺ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA 1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất đối vói kinh tế thị trường 1.1.1 Khái niệm Theo IMF (International Monetary Fund): “Xuất hay xuất cảng, lý luận thương mại quốc tế việc bán hàng hóa dịch vụ cho nước ngồi, cách tính tốn cán cân tốn quốc tế việc bán hàng cho nước ngoài” Hoạt động xuất có chuyển dịch hàng hóa, dịch vụ qua biên giới hải quan Theo luật Thương mại Việt Nam 2005, xuất định nghĩa sau: “Xuất hàng hóa việc đưa hàng hóa khỏi lãnh thổ Việt Nam đưa vào khu vực đặc biệt nằm lãnh thổ Việt Nam coi khu vực hải quan riêng theo quy định pháp luật” (điều 28, mục 1, chương 2, luật Thương mại Việt Nam 2005) Điểm khác biệt hai khái niệm cho thấy quan điểm đưa có lập luận riêng Đối với Luật Thương mại Việt Nam: xuất hiểu việc đưa hàng hóa từ quốc gia sang quốc gia khác khỏi lãnh thổ quốc gia xuất Còn IMF hoạt động xuất định nghĩa việc bán hàng cho người nước khác quốc tịch với quốc gia xuất Người mua hàng hóa xuất phải người nước ngồi việc toán phải hai bên người Việt Nam người quốc gia khác Trong nghiên cứu này, xuất hàng hóa hiểu theo khái niệm IMF hoạt động bán hàng dịch vụ cho người nước ngồi Mục đích việc xuất hàng hóa đem sản phẩm sang nước ngồi để thu lại lợi nhuận quảng bá sản phẩm thị trường giới 1.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất nhập Hoạt động xuất khác với hoạt động bn bán trao đổi hàng hóa nước Neu với bn bán nội địa, hàng hóa vận chuyển phạm vi quốc gia, đồng tiền toán chủ yếu đồng nội tệ quốc gia đó, bên chủ thể tham gia hoạt động có chung quốc tịch ngược lại, với hoạt động xuất khẩu, hàng hóa vận chuyển qua biên giới quốc gia, đồng thời đồng tiền toán ngoại tệ hai bên tham gia, bên chủ thể phải có quốc tịch hai quốc gia khác Ngoài ra, doanh nghiệp xuất thời gian vào việc làm thủ tụchải quan phải qua nhiều cửa với nhiều dấu Quản lý hạn ngạch phức tạp, chua có kế hoạch giao hạn ngạch phù họp làm ảnh huởng đến việc thục đon hàng công ty Cùng với việc mở hội mới, với vơ vàn khó khăn thử thách: Các sách đuợc thơng qua sửa đổi, cịn nhiều sách chồng chéo, chua tạo đuợc mơi truờng kinh doanh hồn hảo, thơng thống bình đẳng cho chủ thể kinh doanh Sụ cạnh tranh liệt Công ty lĩnh vục xuất nhập khẩu, buôn bán quốc tế Sụ nhanh nhạy việc nắm bắt thơng tin Cơng ty cịn hạn chế nguồn cung cấp thơng tin cịn khan hiếm, có đuợc thơng tin hội Nguồn vốn Công ty chua phải dồi dào, vấn đề việc giải nhu cầu vốn luu động Công ty vấn đề lớn cịn tồn tại, Cơng ty thuờng phải vay vốn ngân hàng điều gây giảm lợi nhuận Công ty phải trả lãi vay Việc thâm nhập vào thị truờng Công ty cịn gặp nhiều khó khăn, chua có đuợc chiến luợc Marketing tuơng ứng Do vậy, ảnh huởng lớn đến hiệu kinh doanh Công ty Với nguyên nhân chủ quan khách quan trên, cơng ty cần có biện pháp để giải vấn đề nằm khả cần có kiến nghị với nhà nuớc nhằm tạo hành lang pháp lý điều kiện thuận lợi cho việc xuất đạt hiệu Phần đuợc trình bày chuơng ba chuyên đề Tóm tắt chưong Trên sở lý thuyết đuợc xây dụng chuơng 1, chuơng phân tích tình hình thục trạng hoạt động xuất mặt hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Việt Nam sang thị truờng Hoa Kỳ giai đoạn 2012 - 2016 thông qua yếu tố kim ngạch, giá cả, chất luợng, cấu, kênh phân phối, loại hình xuất thục trạng số yếu tố ảnh huởng đến hoạt động xuất trang sức Công ty sang thị truờng Thơng qua đó, đánh giá thành tụu đạt đuợc, hạn chế tồn nguyên nhân gây hạn chế Đây sở để xây dụng giải pháp chuơng 89 Chương 3: GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU MẶT HÀNG TRANG SỨC MỸ KÝ CỦA CÔNG TY TNHH DAYEON BIJOU VIỆT NAM SANG HOA KỲ 3.1 Thuận lợi khó khăn đối vói hoạt động xuất Cơng ty thịi gian tói 3.1.1 Thuận lợi Mức thuế xuất sang thị trường Hoa Kỳ 0% mặt hàng trang sức mỹ ký theo quy chế ưu đãi thuế phổ cập Đây hội cho thị trường sản xuất đồ trang sức Việt Nam phát triển mặt hàng sang thị trường Hoa Kỳ Hơn nữa, giúp cho doanh nghiệp thu khoản tiền lớn chịu thuế để phục vụ cho việc nâng cấp sở hạ tầng mở rộng quy mô sản xuất Sự thay đổi thói quen tiêu dùng người dân Hoa Kỳ theo hướng chi tiêu tiết kiệm an toàn Chính người dân Hoa Kỳ kinh tế phát triển khác ngày ưa chuộng sản phẩm xuất từ quốc gia phát triển, có Việt Nam Trong mặt hàng trang sức mà Việt Nam xuất sang với giá phải nên việc tiêu dùng sản phẩm họ Các sách Chính phủ tạo thuận lợi tối đa cho doanh nghiệp xuất với việc ban hành Nghị 30 số thông tư, định theo hướng ngăn chặn suy giảm kinh tế, trì sản xuất, thúc đẩy tăng trưởng xuất Cùng với sách tài tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi, giảm chi phí kinh doanh Ngồi ra, thỏa thuận song phương mối quan hệ tốt đẹp lĩnh vực trị ngoại giao yếu tố quan trọng thúc đẩy tăng cường họp tác kinh tế hai nước giai đoạn 3.1.2 Khó khăn Mặc dù có thuận lợi để nhung hoạt động xuất Công ty thời gian tới sang thị trường Hoa Kỳ phải đối mặt với khó khăn, thách thức khơng dễ vượt qua Hàng hóa Cơng ty phải chịu sức ép cạnh tranh khốc liệt với hàng hóa chủng loại nước châu Á xuất sang thị trường Hoa Kỳ Thuận lợi giá giảm dần lực sản xuất khó có khả tăng trưởng cao 90 Đối với mặt hàng trang sức khách hàng Hoa Kỳ đưa tiêu chuẩn chất lượng khắt khe không dùng chất độc hại nhuộm màu trang sức, khuy, khóc móc phải có chất lượng tốt Vì người tiêu dùng khơng chấp nhận sản phẩm bị hỏng nhà nhập Các chốt hoa tai phải đóng mở dễ dàng, chốt vòng cổ vòng tay phải chắn có chất lượng tốt Nhà xuất cần có hướng dẫn sử dụng kích cỡ màu sắc dành cho người mua cần khơng có qn nhỏ ảnh hưởng tới hình ảnh sản phẩm Sự yếu nội Công ty với hạn chế vốn, cơng nghệ kinh nghiệm quản lý Thêm vào cách làm thiếu chuyên nghiệp, thiếu chuẩn bị, thiếu phưong án kinh doanh linh hoạt, dự phòng rủi ro, hiểu biết luật pháp nên gặp điều kiều bất lợi dễ rơi vào tình trạng bế tắc Khả liên kết với doanh nghiệp Hoa Kỳ chưa chặt chẽ dẫn đến dễ bị chèn ép cạnh tranh 3.2 Phương hướng phát triển Công ty Trong kinh tế thị trường nay, doanh nghiệp phải tìm cho phương hướng, hướng đích để đạt đến Đặc biệt xu tự hóa thương mại nói chung thực cơng nghiệp hóa hướng vào xuất nói riêng, phương hướng hoạt động kinh doanh xuất thu kết tốt qua nghiệp vụ xuất khẩu, cụ thể tăng kim ngạch xuất hàng hóa, tăng nguồn thu ngoại tệ để góp phần nâng cao hiệu hoạt động nhập (máy móc, thiết bị, nguyên liệu, hàng hóa ) Nhưng với doanh nghiệp tùy theo đặc điểm, lĩnh vực kinh doanh, thực trạng kinh doanh yếu tố mơi trường khác mà họ tự tìm cho cách khác để đạt kết Ở Cơng ty TNHH Dayeon Bijou Việt nam, thực tế đặt phải đưa mục tiêu định hướng đắn, khả thi áp dụng biện pháp thực hữu hiệu nhằm đạt kết mang lại phát triển vững cho Công ty thời gian tới 3.2.1 Phương hưởng chung Công ty đến năm 2020 Hoa Kỳ lấy lại tăng trưởng sau thời kỳ dài suy thoái Năm 2016, tăng trưởng kinh tế Mỹ đạt 2,6% Và với thực tế kinh doanh xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty vào Hoa Kỳ, Công ty xác định thị trường trọng điểm mà Công ty cần phải đẩy mạnh hoạt động xuất Mục tiêu Công ty gia tăng giá trị xuất vào thị trường Chỉ tiêu giá trị xuất vào thị trường Công ty năm 2016 122.706 USD phấn đấu đến năm 2020 đạt 878.916 USD 91 Đe đạt tiêu kim ngạch xuất trên, Công ty chủ trương đẩy mạnh phương thức xuất trực tiếp nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận cho Cơng ty, tăng khả kiểm sốt thị trường để xây dựng thương hiệu thị trường Hoa Kỳ Việc tăng cường xuất trực tiếp làm giảm bớt khâu trung gian, giúp hàng hố nhanh chóng đến tay người tiêu dùng với giá sát với giá gốc Mặt khác, tăng cường xuất trực tiếp giúp Công ty tiến gần đến việc xác lập kênh phân phối sử dụng hệ thống để quảng bá thương hiệu Đa dạng hoá mặt hàng chiến lược phát triển mặt hàng Công ty Công ty xác định phải đổi mặt hàng, đa dạng hoá mẫu mã để làm phong phú cấu mặt hàng Công ty nhằm tăng khả đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng, tạo cho họ nhiều hội lựa chọn mua sản phẩm Công ty chất lượng sản phẩm, Công ty xác định cung cấp dòng sản phẩm trung cấp trở lên để cạnh tranh với hàng Trung Quốc Hàng Trung Quốc thường áp dụng chiến lược cạnh tranh hàng Việt Nam cạnh tranh sản xuất chủng loại Vì thế, chiến lược cạnh tranh mà Công ty áp dụng chiến lược cạnh tranh chất lượng sản phẩm sở tương quan với giá cả, mẫu mã hệ thống phân phối Chủ trương thiết kế sản phẩm độc đáo mang phong cách riêng công ty chiến lược lâu dài việc phát triển mặt hàng cần có đầu tư thoả đáng đem lại hiệu 3.2.2 Phương hướng xuất Công ty thời gian tới • Định hướng giá trị tiến độ xuất Bảng 3.1: Giá trị xuất dự kiến đến năm 2020 Công ty Năm Kim ngạch (USD) Tăng trưởng (%) 2017 3.897.479 25 2018 4.678.345 12 2019 6.034.968 14 2020 7.493.923 25 Nguồn: Định hướng phát triển Công ty TNHH Dayeon Bỉjou Việt Nam giai đoạn 2017-2020 Cơ sở đề kim ngạch tiến độ xuất dựa tình hình thực tế năm qua dự báo tình hình tiêu thụ mặt hàng trang sức mỹ ký giới Ngoài vào mức phát triển ngành trang sức nước từ đến 2020 92 • Định hướng sản phẩm chiến lược xuất Công ty Trong định hướng cấu sản phẩm kim ngạch xuất giai đoạn 2012 -2016 Công ty cố phấn đấu để tới năm 2020 tổng khối lượng sản phẩm xuất đạt 160 nghìn mặt hàng bơng tai, nhẫn, trâm, vịng tay, vịng cổ Đặc biệt phát triển nhiều mẫu hàng khác đa dạng đem đến cho người dùng thoải mái 3.3 Các giải pháp đẩy mạnh xuất hàng mỹ ký Công ty Khi họp đồng ký kết, quyền lợi bên xác lập cách họp pháp, Công ty phải thực tốt nghĩa vụ ghi họp đồng, đồng thời đơn đốc phía đối tác thực yêu cầu có ghi họp đồng Phải nói thực hoạt động xuất trình định tới thành hay bại trình kinh doanh xuất nhập Cơng ty Nó ảnh hưởng trực tiếp tới doanh thu, hiệu hoạt động kinh doanh, tới chi phí hoạt động Bất kỳ sai sót q trình tạo hậu khôn lường dẫn tới việc bãi bỏ họp đồng Thực tốt nghĩa vụ họp đồng không nghĩa vụ pháp lý mà cịn nâng cao uy tín Cơng ty khách hàng, với đơn vị đặt hàng tiếp sau Chính vậy, cơng việc tổ chức cần tiến hành chu đáo, có kế hoạch chi tiết sở tiết kiệm tối đa chi phí, nhằm nâng cao hiệu thực hoạt động xuất 3.3.1 Giải pháp nhằm hoàn thiện quy trĩnh xuất hàng trang sức mỹ kỷ công ty TNHH Day Bijou Việt Nam • Trong khâu nghiên cứu thị trường Đây yếu tố mà Cơng ty chủ động kiểm sốt Muốn đẩy mạnh cơng tác Công ty cần xây dựng kế hoạch nghiên cứu mở rộng thị trường hoàn chỉnh Xác định lực khả khai thác nguồn lực bên để cân nhắc mức độ đầu tư cho công tác nhằm tránh tình trạng đầu tư tràn lan, khơng tập trung hay đầu tư Ngay từ thành lập, Công ty thành lập nên tổ phát triển thị trường Tuy nhiên, hiệu làm việc phận chưa cao thiếu hụt nhân thiếu vốn để đầu tư Do đó, Cơng ty cần tuyển thêm nhân viên có khả làm việc tốt với thị trường, xếp lại nhân cho phận này, xác định trách nhiệm cụ thể cho công việc người Hàng năm, tổ chức chuyến khảo sát thực tế để đánh giá phản ứng người tiêu dùng với sản phẩm nào, giá có phù họp không, đối thủ cạnh tranh, kênh phân phối phù họp với Công ty 93 Mặt khác, chi phí tìm hiểu thị trường tốn nên Công ty cần kết họp công tác nghiên cứu thị trường với công tác xúc tiến, quảng bá sản phẩm thông qua việc kết họp tham gia hội chợ, triển lãm với nắm bắt thơng tin tình hình thực tế thị trường Nhiệm vụ đoàn tham gia hội chợ vừa quảng bá sản phẩm, hình ảnh cơng ty với khách hàng Hoa Kỳ vừa phải thu thập thông tin đối thủ cạnh tranh, giá cả, chất lượng, mẫu mã, xu hướng tiêu dùng sản phẩm để đánh giá vị trí cạnh tranh Cơng ty thị trường • Trong khâu chuẩn bị giao dịch, đàm phán Đe thực thành cơng q trình giao dịch đàm phán, tiến tới ký kết họp đồng Công ty cần phải đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường điều tra đối tác, Cơng ty cần phải xây dựng phương pháp nghiên cứu họp lý hiệu Hiện nay, Cơng ty có khả áp dụng phương pháp nghiên cứu, điều tra văn phòng Tuy nhiên có hạn chế phương pháp nên nguồn thơng tin thu Cơng ty thường thiếu tính cập nhật độ tin cậy khơng cao Vì để khắc phục tình trạng biện pháp như: nâng cao lực, trình độ phân tích thơng tin nhân viên đàm phán, chủ động liên kết với Chính phủ hay đơn vị bạn tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường thực tế, Sau lựa chọn phương pháp nghiên cứu Công ty nên ý đến việc đẩy mạnh công tác thu thập xử lý thông tin Công ty cần có đầu tư thích đáng tài lẫn nguồn nhân lực nhằm đẩy mạnh phát huy vai trò Phòng xúc tiến thương mại Trong giao dịch đàm phán Công ty cần ý đặc biệt đến việc lập phương án kinh doanh hàng hóa xuất Nội dung phải xây dựng sở nguồn thông tin thực tế nguồn hàng, khả thu gom hàng hóa, giá mặt hàng thị trường giới khu vực • Trong khâu chuẩn bị hàng xuất Cơng ty cần phải quan tâm có sách đặc biệt để đảm bảo nguồn hàng đảm bảo ổn định nguồn hàng, tránh công đối thủ cạnh tranh Tổthời chức họp lý hệ thống tập trung hàng xuất để đảm bảo cung cấp hàng với chi hóa phí đủ số lượng, phù họp lượng, kịp thời gian giao hàng thấp tiến hành Nhưng Cơng ty chưa cóchất hệ thống kho tập đa phần làlà vận thường chuyển hàng từ nhà máy xuống sân để kiểm hàng nên Công ty không ýgấp đến công tác xây dựng hệ thống kho bãikết, mà đa phần xuất kiểm hàng hàng xếp xuống sân để kiểm tra Như ảnh hưởng đến việc hệ thống gian rút xác khơng cao Vì vậy, Cơng ty nên xây dựng 94 kho hàng để đến hàng đến chuyển đến kho Công ty giúp cho việc bảo quản chất lượng hon, mà lại giảm chi phí Trong q trình gom hàng cơng ty cịn gặp nhiều vướng mắc nhà gia công khác xa so với vị trí cơng ty nên việc mang hàng lên gặp nhiều khó khăn Theo quy trình xuất hàng sau bên kiểm hàng kiểm tra sản phẩm xong xuất được, bên cạnh có mặt hàng bị hỏng chí số lượng lớn Khi cơng ty trả lại hàng cho nhà gia công sửa khoảng cách công ty xa nên việc mang hàng sửa mang lên làm ảnh hưởng đến việc gom hàng đủ cho lơ để xuất Nên cần có giải pháp họp lý, ví dụ: trước làm hàng cần phải xem xét kỹ màu mạ, phẩm chất, kích thước sau tiến hành làm để tránh sai xót khơng thêm thời gian sửa lại Chính việc làm hỏng hàng công ty nên đưa mức phạt cho công ty làm sai mang hàng không thời gian quy định để tránh gặp tình trạng Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải xem xét hệ thống vận chuyển bốc dỡ phù họp với mặt hàng với số lượng đầy đủ đảm bảo chất lượng, kẻ mã hiệu bao bì đòi hỏi phải cẩn thẩn, chu đáo ký mã hiệu nên sáng sủa, dễ đọc không phai màu không thấm nước để không làm ảnh hưởng đến chất lượng hàng bên Nên làm tốt công tác không thuận lợi cho trình giao hàng, tránh nhầm lẫn q trình xếp hàng lên tàu • Trong khâu kiểm tra hàng hóa Hàng hóa giao phải với quy định họp đồng, khơng dẫn tới khiếu nại không chấp nhận hàng, chấm dứt họp đồng dẫn đến bị thua lỗ Do Cơng ty nên thiết lập ban kiểm tra hàng hóa trước hàng quan kiểm định Ban kiểm tra tiến hành kiểm tra chân hàng đến hàng vận chuyển ngồi cơng việc kiểm tra phải tiếp tục tiến hành đặc điểm mặt hàng trang sức mỹ ký dễ bị hỏng bị thấm nước nên hàng đưa đến xe phải tiến hành kiểm tra, cơng việc kiểm tra hàng phức tạp đảm bảo chất lượng số lượng hàng trước quan kiểm định hàng tiến hành kiểm tra hàng Hàng hóa qua kiểm định họp quy cách, tức quan kiểm tra cấp giấy chứng nhận kiểm nghiệm, hàng bốc xếp lên tàu xuất sang cho đối tác • Trong khâu giao hàng xuất Công ty cần kiểm nghiệm hàng hóa cách nhanh chóng tiến hành làm thủ tục hải quan để giao hàng thời hạn quy định đồng thời giảm chi phí, 67 giữ uy tín với khách hàng Cơng ty phải thường xuyên trao đổi với quan điều độ cảng để nắm vững ngày, phương tiện vận chuyển đến ngày làm hàng, để vận chuyển hàng đến cảng hay tới địa điểm giao hàng Đe lập kế hoạch Công ty cần vào đặc điểm hàng xuất khẩu, thời gian giao hàng ghi họp đồng Trong trình giao hàng, việc giao hàng phải cán Công ty thường xuyên giám sát, cập nhật số liệu ngày, xem có tốc độ bốc hàng hay không, kịp thời phát sai sót để có biện pháp xử lý thích họp Khi giao hàng xong Công ty nên yêu cầu đối tác người vận chuyển ký vào biên tổng kết giao nhận hàng hóa, nhanh chóng Bên vận tải gửi nháp vận đơn đường biển để Công ty kiểm tra thông tin số hóa đơn, cân nặng, số khối tên tàu Sau bên vận tải gửi gốc vận đơn đường biển Công ty lưu giữ gửi cho khách hàng 3.3.2 Giải pháp khác • Nâng cao hiệu nguồn nhân lực Công ty Con người yếu tố quan trọng việc thực chiến lược khai thác nguồn nhân lực quan tâm nhân viên cho thay đổi chiến lược thách thức lớn công ty Hơn lĩnh vực xuất lại khâu phức tạp, đòi hỏi nguồn lực người cao để giải vấn đề Vì nâng cao hiệu nguồn nhân lực công ty cần thiết Em xin đưa số giải pháp để góp phần nâng cao hiệu nguồn lực Doanh nghiệp cần nâng cao chất lượng hiệu sử dụng nguồn nhân lực theo hướng chuyên nghiệp hóa cơng nghiệp hóa nhằm nâng cao suất lao động, qua gián tiếp giảm chi phí hoạt động, có sách cụ thể đào tạo, tuyển dụng, sử dụng thường xuyên đào tạo lại nguồn nhân lực, nhanh chóng tiếp cận tiếp thu kỹ quản lý sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp nước phát triển Tổ chức, xếp lại doanh nghiệp, họp lý hóa quy trình kinh doanh nhằm tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu hoạt động Tăng cường triển khai hệ thống quản lý kinh doanh nhằm giảm rủi ro, giảm tỷ lệ sản phẩm chất lượng, khai thác hiệu tiện ích cơng nghệ thơng tin đẩy mạnh ứng dụng thương mại điện tử, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 96 Trước mắt để bổ sung thiếu hụt cán kinh doanh am hiểu thị trường Hoa Kỳ, Công ty cần phải kết họp với trường đại học với ngành có liên quan tổ chức khố học tìm hiểu thị trường Hoa Kỳ cho sản phẩm trang sức mỹ ký Từ lý thuyết học Hoa Kỳ hành trang giúp họtự tin đàm phán với người khách hàng Và q trình gửi đào tạo Cơng ty kết họp việc học tập họ với việc thu thập thông tin xu hướng tiêu dùng, mẫu mã, chiến lược cạnh tranh mà đối thủ cạnh tranh áp dụng Tuyển dụng nhân viên đào tạo chuyên ngành kinh doanh quốc tế, marketing quốc tế, ngoại ngữ để bổ sung vào đội ngũ marketing kinh doanh công ty thị trường Hoa Kỳ Tuyển dụng nhân viên thiết kế giỏi để đẩy mạnh công tác thiết kế kết họp với việc đào tạo lại đội ngũ thiết kế Cơng ty Cơng ty cần động viên, khuyến khích nhân viên tự tham gia khố học để nâng cao trình độ chun mơn, trình độ ngoại ngữ Bên cạnh đó, Cơng ty cần có sách lưong, thưởng hấp dẫn, chế độ đãi ngộ tốt dành hội thăng tiến cho người lao động nhằm thu hút giữ chân nhân tài Bởi lẽ, nguồn lực người ảnh hưởng đến hiệu làm việc Cơng ty, có nguồn nhân lực tốt hiệu công việc cải thiện rõ ràng, thời gian để hồn thành cơng việc đẩy nhanh quan trọng, Công ty giảm thiểu chi phí từ tăng doanh thu • Nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến thương mại Mục đích hoạt động xúc tiến thương mại nhằm thúc đẩy, tìm kiếm hội mua bán hàng hóa cung ứng dịch vụ Hoạt động hỗ trợ cho hoạt động hiệu doanh nghiệp việc phân phối sản phẩm đến tay khách hàng Do xem nhẹ hoạt động xúc tiến thương mại công ty chuyên xuất nhập Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam Hoạt động xúc tiến thương mại đưa tên tuổi Dayoen đến với thị trường nước ngoài, cụ thể thị trường Hoa Kỳ, sản phẩm công ty quảng bá, sách tiếp thị, chiêu thức quan hệ với khách hàng tất đem đến luồng sinh khí đẩy mặt hàng trang sức mỹ ký công ty đến tay khách hàng Hoa Kỳ đến cách hiệu Vì vậy, phạm vi nghiên cứu đề tài xin đề xuất vài ý kiến để nhằm nâng cao hiệu hoạt động xúc tiến thương mại cho công ty Tăng cường nguồn kinh phí cho xúc tiến thương mại, công ty dành khoảng 3% nguồn vốn kinh doanh dành cho hoạt động này, để nâng cao hiệu hoạt động cơng ty nên trích khoảng 5-10% họp lý Đe giải vấn đề nguồn vốn hạn hẹp công ty nên giảm chi phí kinh doanh khoản 97 mục khác để đầu tư cho hoạt động có ý nghĩa thiết thực Tăng hiệu hoạt động quảng cáo: công ty nên thay quảng cáo cũ với thông tin sản phẩm, quảng cáo có độ tương tác cao với giác quan khách hàng, quảng cáo có thơng tin sâu xa 98 Thường xuyên, năm lần nên tham gia vào hoạt động hội chợ, triển lãm sản phẩm đồ trang sức mỹ ký Hội xuất đồ trang sức mỹ ký, với chương trình giới thiệu sản phẩm chuyên nghiệp từ nhân sự, đến nội dung để quảng bá sản phẩm thị trường giới mà bao gồm thị trường rộng lớn Hoa Kỳ Đe thâm nhập thị trường Hoa Kỳ trước hết cần phải làm cho người dân Hoa Kỳ biết sản phẩm Việt Nam đặt hàng vào hội chợ vấn đề quan trọng Hàng năm có hàng nghìn hội chợ đựợc tổ chức Hoa Kỳ, hội chợ tồn nhiều năm đựơc tổ chức hàng năm với quy mô to nhỏ khác Những Công ty muốn trưng bày hàng hố thường phải đăng ký trước nhiều năm nhà sản xuất khác có thói quen hàng năm đến kỳ hội chợ họ mang hàng họ đến trưng bày Hội chợ quốc tế hàng may mặc Las Vegas: hội chợ lớn Hoa Kỳ hàng may mặc phụ kiện may mặc, hội chợ tổ chức hai lần năm vào tháng tháng Việc kết họp lựa chọn thêm trang phụ kiện bơng tai, nhẫn, vịng cổ phù họp với phong cách ăn mặc người Hoa Kỳ Đó cách tạo nên điểm nhấn cho trang phục người dân nơi Mặt hàng trang sức mỹ ký với giá phải đa dạng mẫu mã chất lượng đảm bảo, yếu tố giúp cho việc tiêu thụ sản phẩm tăng qua năm Đây lợi mà Cơng ty không bỏ qua để đem đến thoải mái vẻ đẹp hài hòa cho người dân Hoa Kỳ Với giải pháp này, Cơng ty khai thác giá trị truyền thống sản phẩm trang sức mỹ ký cho phù họp với khách hàng Hoa Kỳ Đồng thời tìm hiểu nhu cầu xuất họ giúp họ trở nên thân thiết hơn, trung thành với sản phẩm công ty quảng bá thương hiệu đến với khách hàng Hoa Kỳ mục đích cuối hoạt động xúc tiến thương mại biến nhu cầu khách hàng thành hành động mua hàng 3.4 Một số kiến nghị vói Nhà nước 3.4.1 Cải cách thủ tục hành chỉnh Xuất hoạt động kinh doanh mang lại nguồn thu cho doanh nghiệp, tạo công ăn việc làm cho lao động mà cịn đóng góp phần ngoại tệ cho Nhà nước Chính sách thúc đẩy xuất Nhà nước điều đáng phải quan tâm Trên số kiến nghị Nhà nước nhằm tăng hiệu xuất khẩu, giảm thiểu khó khăn rào cản cho doanh nghiệp tham gia hoạt động xuất 99 Nhà nước cần tạo điều kiện giúp đỡ doanh nghiệp Nhà nước kinh doanh lĩnh vực xuất nhập vốn, tìm đối tác nước ngồi tạo tiền đề cho việc mở rộng tận dụng vốn đầu tư nước Đồng thời cải tiến thủ tục hành quy định chế xuất nhập khẩu, cần phải thống phương thức để giúp cho doanh nghiệp hoàn thành thủ tục hành cách nhanh Nhà nước tạo điều kiện cho xuất phương pháp thâm nhập thị trường tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiêu thụ hàng hóa nước ngồi thông qua việc: Đầu tiên, đơn giản số loại thủ tục, giấy tờ loại bỏ thủ tục khơng cần thiết, minh bạch hóa thủ tục giúp doanh nghiệp dễ hiểu, dễ làm Nhà nước nên bỏ số loại giấy tờ xuất trình tờ khai xuất xuất trình chứng từ tốn, điều làm giảm thủ tục tiết kiệm thời gian chi phí cho doanh nghiệp Thêm vào đó, Nhà Nước nên quy định lại khai báo định mức xuất doanh nghiệp, cần khai báo lần xuất Thứ hai, đạo quan Hải quan thường xuyên trao đổi với Hiệp hội xuất nhập khẩu, thông báo quy định giúp công ty cập nhật thông tin, không lúng túng việc thực thủ tục Thủ tục hành cải cách tiền đề cho Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam dễ dàng việc hoàn tất giấy tờ, điều kiện đưa hàng hóa vào nước xuất cách nhanh chóng tiết kiệm chi phí Thời gian chi phí tiết kiệm điều kiện để cơng ty nghiên cứu, mở rộng hoạt động kinh doanh Đào tạo cán học lóp đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ xuất nhập khẩu, sách xuất nhập nước ta nước giới khu vực để nắm vững nghiệp vụ, hiểu biết đối tác mình, doanh nghiệp tổ chức hội nghị khách hàng, cử cán tham gia lóp huấn luyện nghiệp vụ ngồi nước có cán đào tạo bồi dưỡng thường xuyên cập nhật kiến thức đáp ứng đòi hỏi trình độ ngày cao thời đại thực có lực đưa doanh nghiệp nói riêng ngành trang sức mỹ ký nói chung hội nhập nhanh chóng vào xu thời đại - xu tự hóa thương mại 3.4.2 Tạo thuận lợi cho hoạt động xúc tiến thương mại Sự hỗ trợ nhà nước cho doanh nghiệp công tác thể qua công tác xúc tiến thương mại: 10 Nên tăng cường tổ chức liên hệ cho doanh nghiệp sản xuất hàng trang sức mỹ ký tham gia hội chợ chuyên ngành trang sức, hội chợ hàng tiêu dùng Hoa Kỳ hỗ trợ cho doanh nghiệp chi phí tham gia hội chợ Thương vụ Việt Nam Hoa Kỳ chịu trách nhiệm cung cấp thông tin chung thị trường Hoa Kỳ quy mô, tốc độ tăng trưởng, xu hướng tiêu dùng, sức mua hàng trang sức mỹ ký thông tin đối thủ cạnh tranh hay quan trọng doanh nghiệp xuất hàng trang sức thông tin nhà nhập Hoa Kỳ Các quan thuộc Chính Phủ đóng vai trò cầu nối cho doanh nghiệp xuất hàng trang sức mỹ ký Việt Nam với nhà nhập Hoa Kỳ có nhu cầu nhập hàng trang sức Việt Nam Việc gắn kết giúp doanh nghiệp xuất hàng trang sức Việt Nam giảm chi phí tìm kiếm bạn hàng có thơng tin xác thực nhu cầu nhập hàng nhà nhập Hoa Kỳ Tư vấn cho nhà doanh nghiệp cách điều tra thông tin hiệu Giúp đỡ doanh nghiệp xuất việc tìm kiếm nguồn thơng tin đáng tin cậy từ dịch vụ cung cấp tin Với giúp đỡ Nhà nước, doanh nghiệp xuất hàng trang sức thuận lợi nhiều q trình thực cơng tác nghiên cứu mở rộng thị trường, xúc tiến quảng bá sản phẩm; giúp doanh nghiệp giảm chi phí tài rút ngắn thời gian, tận dụng hội kinh doanh Tóm tắt chuông Xuất mặt hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ thời gian qua đạt nhiều thành tựu Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu hoạt động cịn nhiều hạn chế cần phải khắc phục Trên sở thành tựu hạn chế chương với quan điểm, định hướng, mục tiêu xuất trang sức sang Hoa Kỳ từ năm 2017 đến năm 2020, em đề hệ thống giải pháp đối tượng liên quan Chính phủ, Bộ ngành liên quan đến hoạt động xuất trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ 10 KẾT LUẬN Hoạt động xuất hàng trang sức mỹ ký Việt Nam sang Hoa Kỳ tăng truởng kim ngạch, tạo hội đóng góp vào kinh tế quốc gia, nâng cao đời sống nhân dân nhu góp phần làm chuyển dịch cấu ngành nuớc ta Hoạt động xuất hàng trang sức mỹ ký Việt Nam sang thị truờng đạt đuợc thành tụu kim ngạch, chủng loại chất luợng Nhiều mặt hàng đuợc tiêu thụ mạnh năm gần đây, tai, nhẫn phần khẳng định chất luợng sản phẩm ngày tăng Việt Nam, tạo động lục cho ngành trang sức tiếp tục đẩy mạnh xuất Tuy nhiên, số hạn chế hoạt động xuất hàng trang sức mỹ ký sang thị truờng Hoa Kỳ mà bắt nguồn từ hoạt động sản xuất, xuất chua chuyên nghiệp, thiếu linh hoạt Qua phân tích thục trạng hoạt động kinh doanh xuất Công ty vào thị truờng Hoa Kỳ, ta thấy Công ty đạt đuợc sụ tăng truởng đáng kể xuất vào thị truờng năm qua Tuy nhiên, Công ty tồn việc mở rộng hoạt động xuất vào thị truờng Đẩy mạnh xuất sang thị truờng Hoa Kỳ mục tiêu mà Công ty xuất nhập hàng trang sức mỹ ký đua chiến luợc phát triển thị truờng Khóa luận cho thấy đuợc thục trạng xuất Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thi truờng Hoa Kỳ, uu điểm tồn để đề biện pháp nhằm đẩy mạnh xuất hàng trang sức Công ty sang thị truờng Hoa Kỳ Duới góc độ doanh nghiệp, Công ty cần chủ động thục biện pháp để đua hoạt động xuất hàng trang sức sang thị truờng Hoa Kỳ đạt hiệu quả, tăng kim ngạch xuất mà tăng khả xuất trục tiếp, làm phong phú mặt hàng, mẫu mã cải thiện đuợc vị cạnh tranh thị truờng Hoa Kỳ Mặc dù em cố gắng nghiên cứu vấn đề liên quan đến đề tài, song đề tài có thời gian nghiên cứu ngắn, kinh nghiệm thục tế hạn chế nên khơng tránh khỏi nhểu thiếu xót Chính vậy, sụ đóng góp ý kiến thầy cô giáo nhà truờng quan trọng để đề tài có kết tốt Em xin chân thành cảm ơn cô Ths.Phạm Thị Quỳnh Liên huớng dẫn, dẫn cho em hồn thành tốt khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh em xin cảm ơn tập thể anh chị phòng xuất nhập Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam dẫn cho em nghiệp vụ cần thiết thục tập 10 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Luật Thương mại Việt Nam 2005 Trần Văn Hòe (2009), “Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khâu”, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội Hoàng Văn Châu (2009), “Giáo trĩnh Logỉstics vận tái quốc tế”, Nhà xuất thông tin truyền thông Hà Nội Báo cáo kết hoạt động kinh doanh phịng XNK (2012 - 2016), Cơng ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam Báo cáo tài phịng Kế tốn (2012 - 2016), Cơng ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam Đoàn Thị Hải (2017), “HS hàng trang sức mỹ kỷ”, Hải quan Online, http://www.baohaiquan.vn/faq/Pages/Ma-HS-62171000-co-the-ap-cho-dotrangsucmy-ky-duoc-khong.aspx (24/03/2017) Chi cục Hải quan Chuyển phát nhanh (2015), “Thủ tục hành dành cho vàng trang sức, kỹ nghệ”, Cục Hải quan Thành Phố Hồ Chí Minh, http://www.haiquan.hochiminhcity.gov.vn (14/05/2015) http ://moj ■ gov vn/vbpq/lists/vn%20bn%20php%201ut/view detail aspx?itemid= 181 Trung tâm Thương mại Quốc tế (ITC) - Xuất mặt hàng trang sức mỹ ký - http: trademap.orgBỉlateral.aspx?nvpm=l\842\ ị 704\ị 7117\\\4\1\1\1\1\1\1\1\1 - truy cập ngày 04/05/2017 Lê Ngọc Hái, 2011, Lý luận chung hoạt động xuất khẩu, Thư viện học viện mở Việt Nam, http://vietstock.vn/2016/10/kinh-te-my-tang-truong-manh-nhattrong2-nam-772-502409.htm - truy cập ngày 31/06/2017 10 Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) - http://www.imf■ org/extemal/index.htm - truy cập ngày 24/02/2017 10 ... ? ?Thúc đẩy hoạt động xuất Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ? ?? với hy vọng đóng góp số ý kiến nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng hóa sang thị trường Hoa Kỳ Công ty TNHH Dayeon. .. sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ Chương 3: Giải pháp thúc đẩy xuất mặt hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ tránh Do... ký sang thị trường Hoa Kỳ Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam 1.3 Đối tượng nghiên cứu • Hoạt động xuất hàng trang sức mỹ ký Công ty TNHH Dayeon Bijou Việt Nam sang thị trường Hoa Kỳ 1.4 Phạm