Thúc đẩy hoạt động xuất khẩu túi bảo vệ môi trường của công ty cổ phần casablanca việt nam sang thị trường mỹ

Bộ KÉ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN oOo KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU TÚI NHựA BẢO VỆ MÔI TRƯỜNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CASABUANCA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ Giáo viên hướng dẫn : TS Đào Hồng Quyên Sinh viên thực : Hoàng Việt Mỹ Mã sinh viên : 5053106071 Khóa :5 Ngành : Kinh tế quốc tế Chuyên ngành : Kinh tế đối ngoại Hà Nội, năm 2018 LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng em Những số liệu nghiên cứu trung thục, em thu thập Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam cách khoa học xác, trích dẫn đuợc rõ nguồn gốc Những kết nghiên cứu đề tài chua đuợc cơng bố tạp chí khoa học Các báo trích dẫn tài liệu đuợc công nhận Hà Nội, ngày 22 tháng 05 năm 2018 Sinh viên Hoàng Việt Mỹ LỜI CẢM ƠN Đe hồn thành khóa luận này, em nhận giúp đỡ nhiệt tình nhà trường, cô giáo hướng dẫn, lãnh đạo nhân viên Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Đầu tiên em xin bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới giảng viên TS Đào Hồng Quyên tận tình giúp đỡ hướng dẫn để em thực khóa luận cách tốt Cơ ln tạo điều kiện cho em hồn thành cho dù có gặp khó khăn ln người hướng dẫn cho em Em biết ơn cô - người mang đến cho em kiến thức bổ ích Em xin cảm ơn quan tâm nhà trường, văn phòng khoa Kinh tế đối ngoại thầy cô giáo trang bị cho em kiến thức q báu để giúp em hồn thành khóa luận Em xin chân thành cảm ơn toàn thể cán công nhân viên Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em trình thực tập điều tra số liệu để hồn thành khóa luận Mặc dù cố gắng, song lực thời gian hạn chế nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi sai sót, mong đóng góp ý kiến từ thầy cô bạn Em xin chân thành cảm ơn! 1 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TÃT .vi DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ BIỂU ĐỒ vii LỜI MỞ ĐẦU Chương Cơ SỞ LÍ LUẬN LÝ LUẬN VÈ HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU HÀNG HÓA .3 1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất kinh tế nước xuất 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Đặc điểm hoạt động xuất 1.1.3 Vai trò hoạt động xuất .4 1.1.4 Nhiệm vụ hoạt động xuất 1.2 Các hình thức xuất thương mại quốc tế 1.2.1 Xuất trực tiếp 1.2.2 Xuất gián tiếp 1.2.3 Buôn bán đối lưu .10 1.2.4 Tái xuất 11 1.2.5 Xuất chỗ 12 1.2.6 Gia công xuất 12 1.3 13 Quy trình xuất hàng hoá doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập 1.3.1 Nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác 13 1.3.2 Lập phương án kỉnh doanh .14 1.3.3 Gửi báo giá .15 1.3.4 Đàm phán ký kết hợp đồng 15 1.3.5 Thực hợp đồng xuất 16 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến xuất hàng hóa doanh nghiệp 19 1.4.1 Các yếu tố vỉ mô 19 1.4.2 Các yếu tố vĩ mô .21 Chương THựC TRẠNG XUẤT KHẨU TÚI NHựA pp CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CASABLANCA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ GIAI ĐOẠN 2011-2017 27 2.1 Giới thiệu Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam .27 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 27 2.1.2 Cơ cẩu tổ chức .28 2.1.3 Chiến lược kỉnh doanh chung Công ty .32 2.1.4 Cơ cẩu sản phẩm dịch vụ 33 2.1.5 Các yếu tố môi trường kỉnh doanh 35 2.2 Tổng quan kết kinh doanh xuất Công ty cổ phần giai đoạn 2011 -2017 40 2.2.1 Kim ngạch xuất .40 2.2.2 Cơ cẩu sản phẩm xuất 42 2.2.3 Cơ cấu thị trường xuất 45 2.3 Đánh giá kết hoạt động xuất Công ty sang thị trường Mỹ giai đoạn 2011 -2017.? 47 2.3.1 Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất túi bảo vệ môi trường Công ty sang thị trường Mỹ 47 2.3.2 Quy trình xuất Công ty sang thị trường Mỹ .55 2.3.3 Mặt hàng đối tác Công ty thị trường Mỹ 64 2.3.4 Ket hoạt động xuất Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ .69 Chương GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU TÚI NHựA pp CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CASABLANCA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG MỸ 74 3.1 Phương hướng phát triển chung Công ty .74 3.1.1 Phương hướng phát triển chung Công ty đến năm 2020 74 3.1.2 Phương hướng xuất Công ty thời gian tới 74 3.2 Thuận lợi khó khăn hoạt động xuất Cơng ty xuất túi sang thị trường Mỹ .75 3.2.1 Thuận lợi 75 3.2.2 Khó khăn 11 3.3 Các giải pháp thúc đẩy xuất túi Công ty sang thị truờng Mỹ 79 3.3.1 Các giải pháp nhằm hồn thiện quy trình xuất túi Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam 79 3.3.2 Các giải pháp khác 81 3.4 Một số kiến nghị với nhà nuớc 84 3.4.1 Cải cách thủ tục hành chỉnh .84 3.4.2 Tạo thuận lợi cho hoạt động xúc tiến thương mại 86 KẾT LUẬN 88 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 89 Từ viết tắt DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tên tiếng Anh Tên tiếng Việt BHYT-BHXH BL Bảo hiểm y tế - bảo hiểm xã hội Bill of lading Vận đơn CN Cơng nghiệp CNH-HĐH Cơng nghiệp hóa - Hiện đại hóa c/o Certiíicate of Original Chứng nhận xuất xứ GDP Gross Domestic Product HCNS IMF Tổng sản phẩm quốc nội Hành nhân sụ International Monetary Quỹ tiền tệ quốc tế Fund JSC Joint stock company Công ty cổ phần KD Kinh doanh KCN Khu công nghiệp KHSX Ke hoạch sản xuất KSNB Kiểm soát nội LNTT - LNST Lợi nhuận truớc thuế - Lợi nhuận sau thuế QA-QC Quality Assurance - Kiểm soát đảm bảo chất luợng Quality Control R&D Research & Deveỉopment TNHH Nghiên cứu phát triển Trách nhiệm hữu hạn XNK Xuất nhập DANH MỤC BẢNG BIỂU VÀ BIỂU ĐỒ Bảng biểu biểu đồ Trang Bảng 2.1 Ket kinh doanh xuất Công ty Casablanca Việt Nam giai đoạn 2011 -2017 40 Bảng 2.2 Giá trị xuất theo loại sản phẩm Công ty giai đoạn 2011-2017 43 Bảng 2.3 Tổng giá trị xuất theo thị trường Công ty giai đoạn 2011 -2017 45 Bảng 2.4 Các đối thủ cạnh tranh lớn công ty giai đoạn 2011-2017 53 Bảng 2.5 Loại túi xuất chủ yếu Công ty Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ 66 Bảng 2.6 Ket kinh doanh Công ty sang thị trường Mỹ giai đoạn 2011-2017 69 Bảng 3.1 Chất lượng dịch vụ hải quan Việt Nam so với nước khu vực ASEAN 85 Biểu đồ 2.1 Số lượng túi xuất Công ty Casablanca giai đoạn 2011-2017 41 Biểu đồ 2.2 Tỷ trọng cấu thị trường xuất Công ty giai đoạn 2011-2017 46 Biểu đồ 2.3 Tốc độ tăng trưởng GDP quý Mỹ từ quý 1/2016 đến quý 4/2017 47 Biểu đồ 2.4 Tình hình thương mại Việt Nam - Hoa Kỳ giai đoạn 2011 2017 52 Biểu đồ 2.5 Tốc độ tăng trưởng kim ngạch xuất sang thị trường Mỹ 69 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong xu hướng hội nhập tồn cầu hóa nay, giới có thay đổi lớn lao nhiều mặt, khơng quốc gia phát triển kinh tế mà khơng tham gia vào q trình hội nhập quốc tế phát triển khu vực Vì vậy, để thực nhiệm vụ trọng tâm xây dựng kinh tế vững mạnh, Việt Nam ngày tiến sâu vào trình hội nhập, thực chiến lược cơng nghiệp hóa đại hóa, đẩy mạnh xuất để tăng GDP phát triển đất nước Hiện nay, xu phát triển phát triển kinh tế song song với bảo vệ môi trường Vì vậy, doanh nghiệp nghiên cứu phát triển sản phẩm thân thiện với môi trường Trong năm vừa qua, hoạt động xuất ngành hàng bao bì nhựa phát triển ngày mạnh mẽ Đón đầu xu thế, Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam tiến hành nghiên cứu sản xuất loại túi tiện lợi, tái sử dụng nhiều lần Vừa tiết kiệm chi phí cho người tiêu dùng vừa bảo vệ môi trường trước vấn nạn sử dụng túi nilon phân hủy, gây ô nhiễm môi trường Với cố gắng mình, Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam phát triển nhanh chóng đạt vị định ngành bao bì Sản phẩm túi bảo vệ mơi trường mặt hàng tiềm năm trở lại với kim ngạch xuất tăng nhanh dần nhiên gặp nhiều trở ngại xuất sang nước khác, số thị trường Mỹ Vì vậy, yêu cầu cấp thiết đặt phải có phương án giúp doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt vượt qua tiêu chuẩn hay quy định xuất hàng hóa đối tác sang nước ngoài, thúc đẩy xuất khẩu, để ngành sản xuất túi bảo vệ môi trường ngày củng cố phát triển vị thế, tận dụng lợi ích mà đem lại cho kinh tế Chính lý mà em chọn đề tài “Thúc đẩy hoạt động xuất túi bảo vệ môi trường Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ” với hy vọng đóng góp số ý kiến nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng hóa sang thị trường Mỹ Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam nói riêng doanh nghiệp xuất túi bảo vệ môi trường Việt Nam nói chung Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đe xuất giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động xuất túi nhựa pp bảo vệ môi trường Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ Đe đạt mục tiêu nghiên cứu trên, khóa luận thực nhiệm vụ sau: • Hệ thống hóa lý luận chung quy trình xuất thương mại quốc tế • Phân tích đánh giá thực trạng hoạt động xuất túi bảo vệ môi truờng Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị truờng Mỹ, từ rút thành công tồn tại, hạn chế nhu nguyên nhân tồn tại, hạn chế • Đe xuất số giải pháp thúc đẩy hoạt động xuất mặt hàng túi bảo vệ môi truờng sang thị truờng Mỹ Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Đối tượng nghiên cứu Hoạt động xuất túi bảo vệ môi trường Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ Phạm vi nghiên cứu Phạm vi thời gian: từ năm 2011-2017 Phạm vi không gian: thị trường Mỹ Phưong pháp nghiên cứu • Phương pháp quan sát, thu thập số liệu: trực tiếp tới Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam để tìm hiểu tình hình sản xuất, kinh doanh Công ty Tiếp theo vấn, hỏi ý kiến chuyên gia cán nhân viên công ty để thu thập thơng tin cho khóa luận • Phương pháp thống kê: nghiên cứu tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam phương pháp thống kê thông tin thu thập bước tìm hiểu thêm trang web thức Cơng ty • Phương pháp tổng họp phân tích thơng tin: tổng họp thơng tin tình hình sản xuất kinh doanh Cơng ty, cụ thể tìm hiểu phân tích giái pháp cho quy trình xuất hàng hóa cho sản phẩm trang sức mỹ ký thị trường Mỹ Ket cấu khóa luận Ngồi phần mở đầu kết luận, khóa luận chia làm nội dung lớn: Chương 1: Cơ sở lí luận hoạt động xuất hàng hóa Chương 2: Thực trạng xuất túi nhựa pp Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ giai đoạn 2011-2017 Chương 3: Giải pháp thúc đẩy xuất túi nhựa pp Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ sản phẩm: Công ty tập trung phát triển nâng cao khả cạnh tranh cho sản phẩm túi nhựa pp, nâng cao hiệu sản xuất xuất túi siêu thị Tăng cuờng việc cập nhật áp dụng tiêu chuẩn quản lý chất luợng phù họp với yêu cầu thị truờng Tăng nhanh công suất nhà máy túi tăng sản luợng, đáp ứng nhu cầu xuất đầu tu phát triển sản xuất: Xây dụng thêm nhà máy vùng nguyên liệu địa phuơng có nguồn lao động nơng nghiệp thuận lợi giao thông Cụ thể năm tới dụ án nhà máy Tỉnh Hà Nam khởi công xây dụng vào tháng tới bảo vệ môi truờng: Xây dụng Báo cáo đánh giá tác động môi truờng hàng năm phù họp với quy định pháp luật mơi truờng Triển khai Chuơng trình sản xuất hơn, tiến tới áp dụng tiêu chuẩn quản lý môi truờng theo ISO 14001, tạo môi truờng lao động tốt cho nguời lao động theo tiêu chuẩn SA 8000, đáp ứng yêu cầu môi truờng rào cản kỹ thuật để thục tốt hoạt động xuất Đặt lợi ích Cơng ty song hành lợi ích cộng đồng xã hội 3.2 Thuận lợi khó khăn hoạt động xuất Công ty xuất túi sang thị trường Mỹ 3.2.1 Thuận lợi Chúng ta đánh giá thuận lợi hội Công ty tiến hành xuất hàng hóa vào thị trường Mỹ Có tất khía cạnh cần phải cân nhắc đánh giá tiềm thị trường, là: yếu tố vĩ mơ, tình hình thân doanh nghiệp, nhà cung cấp kênh phân phối cuối thị hiếu khách hàng * Yeu tố vĩ mơ Tín hiệu tích cực cho thấy hội Casablanca Việt Nam xuất sang thị trường Mỹ GDP nước Mỹ quý năm 2017 tăng 3,1% tăng 3% quý Với việc GDP tăng trưởng mạnh, nước Mỹ nhập nhiều hàng hóa nước ngồi để thỏa mãn nhu cầu nước Hơn nữa, kể từ tổng thống Donald Trump lên nắm quyền, ông thi hành nhiều định có lợi cho kinh tế Hoa Kỳ Điều hứa hẹn kinh tế Mỹ khởi sắc thời gian tới từ có lợi cho doanh nghiệp xuất sang Mỹ Casablanca Việt Nam Như đề cập chương 2, Casablanca Việt Nam hưởng lợi tỷ giá USD/VND tăng Khi đồng USD tăng giá trị cơng ty bên Mỹ tích cực nhập sản phẩm từ Casablanca Việt Nam Điều giúp Cơng ty tận dụng chi phí cận biên giảm dần thuế suất, kể từ GPS đuợc ký kết vào 2017, mức thuế xuất sang thị truờng Hoa Kỳ 0% loại túi nhụa pp bảo vệ môi truờng theo quy chế uu đãi thuế phổ cập Đây hội cho thị truờng sản xuất loại túi Việt Nam phát triển mặt hàng sang thị truờng Hoa Kỳ Bên cạnh Cơng ty tiết kiệm đuợc khoản tiền lớn nhận đuợc mức ua đãi thuế suất xuất Với khoản thuế tiết kiệm đuợc này, Công ty không giảm đuợc giá bán sản phẩm mà cịn có thêm khoản tiền để tái đầu tu vào doanh nghiệp Những năm trở lại đây, thay sử dụng túi nilon, số bang Mỹ lệnh yêu cầu nguời sử dụng loại túi có đặc tính bảo vệ mơi truờng Caslablanca Việt Nam công ty chuyên sản xuất sản phẩm túi có khả bảo vệ mơi truờng, đáp ứng u cầu bên Mỹ Và yếu tố cuối nhận mối quan hệ trở nên căng thẳng hết Mỹ Trung Quốc Thứ Mỹ đánh giá thuế cao (38,02%) Trung Quốc lĩnh vục kinh doanh túi thứ hai Mỹ Trung Quốc gần ln có hành động trả đũa lĩnh vục kinh tế Điều tạo hội tốt cho doanh nghiệp nuớc khác thâm nhập tiến sâu vào thị truờng Mỹ Trung Quốc quốc gia đầu việc xuất túi bảo vệ mơi truờng sang Mỹ * Tình hình Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam Ban quản trị Công ty nhìn tầm quan trọng túi đụng bảo vệ môi truờng Loại túi đụng đuợc làm từ vật liệu thân thiện với môi truờng loại túi đụng đuợc sử dụng rộng rãi tuơng lai nuớc Mỹ nuớc đầu việc tiêu thụ túi bảo vệ môi truờng Cơng ty định huớng tích cục sản xuất sản phẩm đuợc làm từ vật liệu thân thiện với môi truờng Hiện Casablanca Việt Nam sử dụng công nghệ sản xuất túi Châu Âu, Trung Quốc, Hàn Quốc Năm 2017, Công ty tiếp tục đầu tu công nghệ tiên tiến đại bậc giới Có thể nói, cơng nghệ mà Casablanca sử dụng ngang ngửa so với công ty sản xuất túi siêu thị lớn giới Khả sản xuất toàn dây chuyền Công ty 20.000.000 triệu túi/tháng, mức đủ lớn để đáp ứng đuợc chiến luợc kinh doanh Cơng ty thời gian tới Quy trình xuất gần nhu hoàn thiện, phận liên kết với chặt chẽ, công ty không nhiều thời gian để chuẩn bị giấy tờ, lô hàng đuợc xuất đảm bảo thời hạn yêu cầu khách hàng * Nhà cung cấp kênh phân phối Caslablanca có mặt Mỹ thời gian dài nên có kênh phân phối, đối tác lâu năm Cơng ty có vị trí đứng định Một vài khách hàng lớn Công ty TDC USA INC, DDS Grand Rapids, Các loại túi xách đựng đồ sử dụng rộng rãi siêu thị, cửa hàng quần áo, cửa hàng thức phẩm, nơi khả tiêu thụ lượng túi đựng lớn mà họ cịn đối tượng mà sản phẩm Công ty hướng đến Caslablanca chủ yếu sản xuất loại túi nhựa pp bảo vệ môi trường chúng chiếm tới 40% nhóm sản phẩm túi xách dùng siêu thị hay cửa hàng thức ăn, quần áo Chính vậy, Cơng ty khơng tiêu thu lượng lớn lượng túi sản xuất mà tạo thêm nguồn thu dồi Hiện nay, Công ty nhập nguyên liệu lúc từ công ty nước công ty nước Với nhà cung cấp nước, ta kể đến doanh nghiệp tư nhân Dũng Đông, chuyên cung cấp may cho Casablanca Việt Nam, hay Công ty TNHH Tân Hùng Cơ, nhà cung cấp lâu năm Casablanca, chuyên cung cấp loại hạt màu Ngồi cịn có số nhà cung cấp uy tín nước ngồi mà Cơng ty liên kết * Thị hiếu khách hàng Như đề cập chương 2, ba sở thích khách hàng túi đựng đồ chất lượng túi mặt chất lượng, Công ty đánh giá chất lượng túi dựa ba tiêu chí Jog test, Jolt, test Reach test Jog test thước đo độ dẻo quai túi, Jolt test để đo độ biến dạng túi, Reach test thước đo độ bền bề mặt tui Khi ba tiêu chí đạt đủ yêu cầu khách hàng yêu cầu an toàn theo kinh nghiệm Cơng ty túi đạt đủ tiêu chuẩn chất lượng đem xuất Một lý để khách hàng lựa chọn túi vẻ ngồi bắt mắt Người Mỹ ln ưa thích sản phẩm có hình thức bên ngồi độc đáo người Việt Nam lại giỏi việc thiết kế sản phẩm Những sản phẩm trí tưởng tượng người Việt làm ln mang ấn tượng độc đáo Bằng gu thẩm mỹ người Việt, Cơng ty hồn tồn đem lại cho người tiêu dùng Mỹ túi ưng mắt 3.2.2 Khó khăn Đối với khó khăn, đánh giá dựa khía cạnh, bao gồm: tình hình doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh, nhà cung cấp, rủi ro chưa khắc phục * Tĩnh hĩnh doanh nghiệp Casablanca Việt Nam doanh nghiệp có số vốn điều lệ khơng lớn Do lượng vốn không lớn, Công ty gặp khó khăn việc bỏ chi phí để quảng bá hình ảnh Cơng ty đất Mỹ Ngồi ra, với lượng vốn tầm trung, thật khó cho Cơng ty phải tiếp tục chi tiền cho việc nghiên cứu thị trường, hoạt động R&D, tận dụng quy mô sản xuất, Phương thức nghiên cứu thị trường chủ yếu mà công ty sử dụng phương thức nghiên cứu bàn Phương thức giúp cho công ty giảm chi phí, đơi lại khơng đem lại hiệu cao Ngồi ra, Cơng ty cịn chào hàng hay nghiên cứu thị trường cách tiết kiệm chi phí khác Điều xảy Cơng ty chưa có đủ nguồn lực nhân lực đủ trình độ để nghiên cứu thị trường Do sản phẩm Công ty chưa thực tiếng, nên sản phẩm Casablanca Việt Nam thị trường Mỹ chưa nhiều người biết tới phải gắn mác thương hiệu doanh nghiệp nhập Điều cho thấy, để có chỗ đứng thị trường Mỹ Cơng ty cần nhiều cố gắng Ngồi ra, chiến lược Cơng ty cho thấy họ chưa xác định rõ ràng khách hàng mục tiêu Việc chưa có chiến lược rõ ràng khiến Cơng ty khó đạt mục tiêu Đội ngũ nhân viên Công ty chưa thể đáp ứng yêu cầu trình độ cao đối tác nước ngồi Đây thách thức lớn doanh nghiệp Việt mà nhận thức kiến thức nhân viên Việt Nam thua xa nhân viên quốc tế * Đối thủ cạnh tranh Hàng hóa Công ty phải chịu sức ép cạnh tranh khốc liệt với hàng hóa chủng loại nước châu Á xuất sang thị trường Mỹ Thuận lợi giá giảm dần lực sản xuất khó có khả tăng trưởng cao số lượng doanh nghiệp Mỹ kinh doanh lĩnh vực túi đựng nhiều, Casablanca Việt Nam công vào phần nhỏ thị trường * Nhà cung cấp Những nguyên liệu mà Công ty cần có dồi nước, nhiên lại có nhà cung cấp đáp ứng tiêu chuẩn Công ty Nguồn cung cấp phụ tùng thay máy móc nội địa ít, phân bố rải rác, chưa đáp ứng tốt yêu cầu tiến độ thay bảo dưỡng Công ty Những nguyên liệu phải nhập khảu từ nuớc bị ảnh huởng biến động tỷ giá, giá dầu tình hình kinh tế - trị giới Đây trở thành rủi ro Cơng ty khơng có biện pháp phịng tránh * Những rủi ro chưa khắc phục Trong q trình hoạt động cịn xảy nhiều sụ cố ví dụ nhu: sau hồn thành sản phẩm lại phát sản phẩm bị đánh nhầm màu, lỗi sai đuờng may, họa tiết không với mẫu, rủi ro nguyên liệu nhập bị nhầm lẫn màu hay chất liệu, Những điều rủi ro hoạt động mà chua khắc phục đuợc Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Chúng không ảnh huởng tới q trình làm hàng mà cịn làm xấu hình ảnh Công ty 3.3 Các giải pháp thúc đẩy xuất túi Công ty sang thị trường Mỹ 3.3.1 Các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trĩnh xuất túi Công ty cỗ phần Casablanca Việt Nam * Hồn thiện cơng tác tìm hiểu thị trường, chuẩn bị giao dịch, đàm phán Đe thực thành công trình giao dịch đàm phán, tiến tới ký kết họp đồng Công ty cần phải đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường điều tra đối tác, Cơng ty cần phải xây dựng phương pháp nghiên cứu họp lý hiệu Hiện nay, Công ty có khả áp dụng phương pháp nghiên cứu, điều tra văn phịng Tuy nhiên có hạn chế phương pháp nên nguồn thông tin thu Cơng ty thường thiếu tính cập nhật độ tin cậy khơng cao Vì để khắc phục tình trạng biện pháp như: nâng cao lực, trình độ phân tích thơng tin nhân viên đàm phán, chủ động liên kết với Chính phủ hay đơn vị bạn tiến hành hoạt động nghiên cứu thị trường thực tế, Casablanca Việt Nam cần phải tiến hành phân tích lựa chọn khách hàng mục tiêu cách chia thị trường thành nhiều phân khúc sau tiến hành lựa chọn thị trường mục tiêu định vị sản phẩm Với cách thức này, Cơng ty có chiến lược hồn hảo để đưa sản phẩm tới khách hàng mà Công ty xác định * Hồn thiện cơng tác chuẩn bị hàng xuất Cơng ty cần phải quan tâm có sách đặc biệt để đảm bảo nguồn hàng đảm bảo ổn định nguồn hàng, chủ động việc nhập nguyên liệu tránh tình trạng thiếu nguyên liệu làm chậm tiến trình sản xuất cơng đối thủ cạnh tranh Trong trình gom hàng cơng ty cịn gặp nhiều vuớng mắc nhà máy xa nên việc mang hàng lên gặp nhiều khó khăn Theo quy trình xuất hàng sau bên kiểm hàng kiểm tra sản phẩm xong xuất đuợc, nhung bên cạnh có mặt hàng bị hỏng chí số luợng lớn Khi cơng ty trả lại hàng cho nhà máy sửa nhung khoảng cách công ty xa nên việc mang hàng sửa mang lên làm ảnh huởng đến việc gom hàng đủ cho lô để xuất Nên cần có giải pháp họp lý, ví dụ: truớc làm hàng cần phải xem xét kỹ dù,màng, phẩm chất, kích thuớc sau tiến hành làm để tránh sai sót khơng thêm thời gian sửa lại Chính việc làm hỏng hàng nhu cơng ty nên đua mức phạt cho nhà máy làm sai mang hàng không thời gian quy định để tránh gặp tình trạng nhu Các nhà máy cách xa nên công ty cần tổ chức họp lý hệ thống tập trung hàng xuất để đảm bảo cung cấp hàng hóa đủ số luợng, phù họp chất luợng, kịp thời gian giao hàng với chi phí thấp Nhung Công ty chua hệ thống kho tập kết cơng ty cịn nhỏ so với số luợng hàng, đa phần tiến hành vận chuyển hàng từ nhà máy xuống sân để kiểm hàng nên Công ty thuờng không ý đến công tác xây dụng hệ thống kho bãi mà đa phần xuất hàng xếp xuống sân để kiểm tra Nhu ảnh huởng đến việc kiểm hàng thời gian gấp rút sụ xác khơng cao Vì vậy, Công ty nên xây dụng hệ thống kho hàng để sau tiến hành kiểm tra đuợc chuyển đến kho bãi Công ty giúp cho việc đảm bảo bảo quản đuợc chất luợng hơn, mà lại giảm đuợc chi phí Bên cạnh đó, Cơng ty cần phải xem xét hệ thống vận chuyển bốc dỡ phù họp với mặt hàng với số luợng đầy đủ đảm bảo chất luợng, kẻ mã hiệu bao bì địi hỏi phải cẩn thận, chu đáo ký mã hiệu nên sáng sủa, dễ đọc không phai màu không thấm nuớc để không làm ảnh huởng đến chất luợng hàng bên Nên làm tốt công tác khơng thuận lợi cho q trình giao hàng, tránh nhầm lẫn trình xếp hàng lên tàu * Hồn thiện bước kiểm tra hàng hóa Hàng hóa giao phải với quy định họp đồng, khơng dẫn tới khiếu nại không chấp nhận hàng, chấm dứt họp đồng dẫn đến bị thua lỗ Do ban kiểm tra hàng hóa cơng ty nên kiểm tra kỹ luỡng truớc hàng đuợc quan kiểm định Ban kiểm tra tiến hành kiểm tra chân hàng đến hàng đuợc vận chuyển ngồi cơng việc kiểm tra phải đuợc tiếp tục tiến hành đặc điểm loại túi có khả bị rách bung nên hàng đưa đến xe phải tiến hành kiểm tra, công việc kiểm tra hàng phức tạp hon nhung đảm bảo chất lượng số lượng hàng trước quan kiểm định hàng tiến hành kiểm tra hàng Hàng hóa qua kiểm định họp quy cách, tức quan kiểm tra cấp giấy chứng nhận kiểm nghiệm, hàng bốc xếp lên tàu xuất sang cho đối tác * Hoàn thiện bước giao hàng xuất Cơng ty cần kiểm nghiệm hàng hóa cách nhanh chóng tiến hành làm thủ tục hải quan để giao hàng thời hạn quy định đồng thời giảm chi phí, giữ uy tín với khách hàng Công ty phải thường xuyên trao đổi với quan điều độ cảng để nắm vững ngày, phương tiện vận chuyển đến ngày làm hàng, để vận chuyển hàng đến cảng hay tới địa điểm giao hàng Đe lập kế hoạch Công ty cần vào đặc điểm hàng xuất khẩu, thời gian giao hàng ghi họp đồng Trong trình giao hàng, việc giao hàng phải cán Công ty thường xuyên giám sát, cập nhật số liệu ngày, xem có tốc độ bốc hàng hay khơng, kịp thời phát sai sót để có biện pháp xử lý thích họp Khi giao hàng xong Công ty nên yêu cầu đối tác người vận chuyển ký vào biên tổng kết giao nhận hàng hóa, nhanh chóng Cơng ty lấy vận đơn thuyền phó để đổi lấy vận đơn đường biển chuyển gâp phịng kế tốn để lập chứng từ tốn * Thủ tục tốn Cơng ty cần thống việc toán cho bên Forward để tránh việc thời gian việc nhân viên chứng từ phải tạm ứng làm thủ tục hoàn ứng toán thời hạn cho bên Forward để lấy chứng từ gốc kịp thời Công ty cần lựa chọn Forward có uy tín để tránh tình trạng toán Forward chưa gửi chứng từ để kịp trình ngân hàng 3.3.2 Các giải ph áp kh ác * Giải pháp nguồn vốn Như đề cập phần trên, việc thiếu nguồn vốn khiến cho Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam gặp nhiều khó khăn vận hành Thiếu nguồn vốn gây hậu phung phí tiền cho chiến dịch quảng cáo số vốn bỏ cho quảng cáo ỏi, hoạt động R&D gặp khó khăn, cơng việc nghiên cứu thị trường khơng đem lại hiệu chi phí bỏ ít, Nhất thị trường mà Công ty hướng tới lại nước Mỹ, thị trường với sức cạnh tranh khốc liệt tập đồn lớn với tiềm lực tài dồi Sau vài giải pháp để Cơng ty Casablanca gia tăng nguồn vốn Cơng ty tăng số vốn điều lệ cách phát hành thêm cổ phần Đây cách thức huy động đuợc luợng vốn lớn với khoảng thời gian ngắn nhiên với cách làm động chạm tới tỷ lệ sở hữu cổ đông lớn Cách thứ hai làm gia tăng doanh thu cách công vào bang chua sử dụng rộng rãi túi đụng bảo vệ môi truờng Túi đụng bảo vệ môi truờng chắn xu chung tuơng lai Tại Mỹ cịn có nhiều vùng sử dụng túi nilon để đụng đồ dùng, thị truờng đáng để đầu tu, khoản doanh thu tăng đáng kể tuơng lai vùng thay đổi xu huớng sử dụng sang túi đụng bảo vệ môi truờng Và cuối cùng, Cơng ty sử dụng địn bẩy tài Tùy thuộc vào tình hình tài nhu triển vọng mà Công ty tụ đua định có vay muợn tiền để đầu tu hay khơng Đây phuơng pháp rủi ro nhu Cơng ty tính tốn lên kế hoạch kỹ cho chiến dịch đầu tu * Xây dựng thương hiệu Thuơng hiệu Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam thị truờng Mỹ yếu, gần nhu khơng đuợc biết tới, Cơng ty chủ yếu xuất gián tiếp qua nhà cung ứng Do Cơng ty cần tạo đuợc danh tiếng thị truờng Mỹ thông qua phuơng pháp sau: Sản phẩm túi đụng không đuợc bán thẳng cho nguời tiêu dùng mà bán cho siêu thị, cửa hàng tạp hóa hay cơng ty chun cung cấp túi đụng, túi xách cho siêu thị, cửa hàng tạp hóa Nhu vậy, Cơng ty chứng minh đuợc bán sản phẩm cho số siêu thị hay doanh nghiệp cung cấp túi tiếng với số luợng lớn đuợc đối tác khác tin cậy Nhiệm vụ Casablanca Việt Nam phải thu thập đuợc phản hồi nguời tiêu dùng sử dụng túi nhu số luợng túi bán cho cung cấp cho siêu thị, doanh nghiệp Đây công cụ để xây dụng lịng tin Cơng ty ký kết họp đồng với công ty khác Tiếp theo công ty cần phải phải có văn phịng Mỹ Dù văn phịng nhỏ nhung cần có sụ diện nguời đại diện cho Cơng ty đó, sụ tin tuởng đối tác dành cho Casablanca Việt Nam tăng lên nhiều Văn phòng đại diện lãnh thổ nuớc không tăng thêm sụ tiện lợi đàm phán họp đồng, tìm kiếm đối tác mà cịn xử lý cách nhanh chóng khiếu nại đối tác sản phẩm Từ cho thấy Casablanca Việt Nam không quan tâm tới đối tác làm ăn mà cịn cung cấp dịch vụ nhanh chóng tiện lợi cho họ Hiện nay, cách thức trao đổi thông tin nhanh thuận tiện nhiều Trên mạng xã hội lớn nhu Facebook, Twitter, Linkedln ln tràn ngập thơng tin nóng hổi ngày Một cách quảng bá hữu hiệu ngày nắm bắt thơng tin, sụ kiện đình đám quảng cáo sản phẩm dựa sụ kiện Casablanca Việt Nam sử dụng cách đẻ quảng cáo Công ty nhu sản phẩm mình, hiệu phuơng pháp đem lại dựa tính sáng tạo nguời làm quảng cáo khơng dựa chi phí bỏ Chính vậy, cách phù họp với Casablanca Việt Nam mà vừa tiết kiệm đuợc chi phí mà vừa xây dụng tên tuổi Và cuối cùng, Casablanca tìm kiếm đối tác công ty Việt Nam công ty làm ăn lâu năm nhung kinh doanh Mỹ Dựa vào mối quan hệ tốt, Casablanca Việt Nam ký đuợc họp đồng với doanh nghiệp làm ăn lâu năm, đàm phán họp đồng, yêu cầu họ cho phép Công ty đuợc in logo, tên thuơng hiệu lên sản phẩm túi đụng Đối với công ty Việt Nam, Casablanca cung cấp túi cho họ vào dịp lễ đặc biệt, nhu vậy, sản phẩm cung cấp có nhãn dán, tên thuơng hiệu Casablanca đồng thời, nhân viên công ty Việt Nam trở thành mắt xích để quảng bá hình ảnh Cơng ty * Giải pháp nhân Vấn đề lớn mảng nhân sụ mà Cơng ty gặp phải Cơng ty có đủ nhân lục nhung khơng có đủ lục Nhân viên Công ty đuợc qua đào tạo nhung khóa đào tạo ngắn hạn đủ trình độ để đáp ứng yêu cầu nuớc hay thị truờng khơng có tính cạnh tranh cao Cịn thị truờng Mỹ, trình độ đội ngũ nhân viên Casablanca Việt Nam cịn yếu Đe thiện tình hình này, Cơng ty cần phải thục buớc sau Thứ nhất, Công ty cần tuyển dụng lao động có trình độ cao Các vị trí nhu giám sát điều hành cần phải có nguời có lục thục sụ Họ nguời nuớc ngồi nhung phải có trình độ chun mơn quản lý cao để từ dẫn dắt nhân viên duới quyền làm việc hiệu Thứ hai, khóa đào tạo dành cho nhân viên cần phải đuợc thay đổi Năm 2017, Công ty nhập nhiều công nghệ từ nuớc ngồi Xét tính họp thời cơng nghệ Cơng ty khơng thua doanh nghiệp nuớc ngồi nhung nhân viên vận hành máy lại khơng có trình độ tương xứng Công ty cần phải cho nhân viên tham gia khóa đào tạo cho họ vận hành cơng nghệ với tính hiệu cao Thứ ba, xây dựng lại chế thưởng phạt Tiền lương tính theo chất lượng cơng việc tốt tạo nhiều hiệu tích cực Khi nhân viên không đạt đủ yêu cầu công việc Cơng ty giảm tiền lương phải trả Khi nhân viên vượt tiêu yêu cầu Công ty trả cho họ số tiền xứng đáng họ nhận cịn phía Cơng ty, Cơng ty gia tăng lợi nhuận 3.4 Một số kiến nghị vói nhà nước 3.4.1 Cải cách thủ tục hành chỉnh Theo số liệu thống kê World Bank (bảng 3.1), Việt Nam xếp hạng thứ 93 chất lượng dịch vụ hải quan Có thể thấy thời gian xuất lẫn chi phí xuất hàng hóa mức cao Điều dẫn tới, nhà nước cần phải có biện pháp giảm thiểu thời gian xuất nhập hàng hóa tối thiểu hóa chi phí xuất nhập Sau số kiến nghị để giải vấn đề Thứ nhất, nhà nước cần phải cải cách văn liên quan tới xuất nhập hàng hóa Hiện cịn tình trạng văn q dài, nhiều quy định, nhiều từ ngữ không rõ ràng, dễ dẫn đến cách hiểu, cách giải thích, cách áp dụng khác nhau, không thống Hải quan doanh nghiệp, đơn vị, công chức hải quan Khơng vậy, cịn gây thiếu thống đơn vị Hải quan Ngoài cịn tình trạng việc ban hành văn điều chỉnh, bổ sung thay diễn cách tương đối nhanh, khiến nhiều doanh nghiệp chưa kịp cập nhật, nắm vững thơng tư cũ, thơng tư ban hành (ví dụ, chưa kịp cập nhật Thơng tư 22/2014/TT-BTC thơng tư Thông tư 38/2015/ TT-BTC thay thế) Để giải vấn đề này, nhà nước cần phải có lộ trình rõ ràng việc đưa luật, thông tư, nghị định Đồng thời, tiếp thu ý kiến doanh nghiệp để đưa văn pháp luật dễ hiểu thống doanh nghiệp đơn vị Hải quan Bảng 3.1 Chất lượng dịch vụ hải quan Việt Nam so vói nước khu vực ASEAN xếp hạng Điểm số (0 -100) Malaysia Singapore Thái Lan Việt Nam 60 41 56 93 82,38 89,30 84,10 69,90 Thòi gian xuất (giờ) Chờ chứng từ 10 11 50 Thông quan biên giói 48 12 51 58 Vận chuyển hàng cảng 12 2 Chi phí xuất (USD) Cấp chứng từ 45 37 97 139 Thông quan biên giói 321 335 223 309 Vận chuyển hàng cảng 255 212 147 181 Thòi gian nhập (giờ) Chờ chứng từ 10 76 Thông quan biên giói 72 35 50 62 Vận chuyển hàng từ cảng dỡ 12 Chi phí nhập (USD) Chờ chứng từ 60 40 43 183 Thông quan biên giói 321 220 233 392 Vận chuyển hàng từ cảng dỡ 255 214 147 181 Nguồn: Doỉng Business 2017 World Bank Thứ hai, nhà nước cần tiếp tục đon giản hóa số thủ tục hải quan Theo bảng trên, thời gian trung bình để nhà xuất chờ chứng từ thông quan biên giới 118 giờ, tức tương đương với ngày Lý cho chậm chễ số quy định thủ tục hải quan chưa rõ ràng họp lý thủ tục hủy tờ khai, sửa tờ khai, thủ tục xuất nhập chỗ; việc phân tích, phân loại hàng hóa có thời gian phân tích mẫu dài, lấy nhiều mẫu; quy định thời gian tạm nhập tái xuất phucmg tiện quay vòng; thời hạn nộp kết kiểm tra chất luợng chua phù họp với mặt hàng máy móc thiết bị nặng, lô hàng lớn; quy định không đuợc sửa mã địa điểm Đe giải vấn đề này, Việt Nam nên học hỏi cách thức làm việc Singapore, mà họ nửa ngày để thơng quan cho lô hàng Thứ ba, cải cách vấn đề liên quan đến thuế Các vấn đề liên quan tới thuế gây khó khăn cho Cơng ty kể tới là: Việc luân chuyển chứng từ nộp thuế ngân hàng, kho bạc quan hải quan không tốt, gây phiền hà cho doanh nghiệp việc chứng minh nộp thuế cho tờ khai mở; sụ phối họp thời gian làm việc quan hải quan ngân hàng chua kịp thời, hàng làm thủ tục nhung nộp thuế để thông quan ngân hàng hết làm việc nghỉ cuối tuần, nghỉ lễ, nghỉ tết; có quy định nhung việc tham vấn giá đuợc thục chua quy định Có mặt hàng doanh nghiệp nhập ổn định, yếu tố xác định giá không biến động nhung lần nhập phải tham vấn giá; chữ ký c/o uu đãi đặc biệt không đuợc cập nhật kịp thời, chữ ký không giống chữ ký mẫu, thời gian xác minh lâu; c/o mẫu D chậm hàng hoá 3.4.2 Tạo thuận lợi cho hoạt động xúc tiến thương mại Ke từ tổng thống Donald Trump lên nắm quyền, nuớc Mỹ có xu huớng thắt chặt nhập khẩu, đẩy mạnh xuất Với tình hình này, Hoa Kỳ áp dụng hàng rào thuơng mại phi thuế quan nhằm mục đích hạn chế nhập từ quốc gia khác Điều ảnh huởng trục tiếp tới Công ty Casablanca mà hàng hóa Cơng ty khó xuất vào Mỹ Những khó khăn mà doanh nghiệp Việt gặp phải tiêu chuẩn kỹ thuật Nuớc Mỹ có trình độ phát triển cao cịn Việt Nam bị coi nuớc có kinh tế phi thị truờng nên thủ tục phức tạp Nhiều sản phẩm Việt Nam, đặc biệt sản phẩm có hàm luợng nguyên liệu từ Trung Quốc, dễ bị áp thuế chống bán phá giá Ngoài ra, doanh nghiệp Mỹ khởi kiện bán phá giá đuợc huởng trợ cấp Bằng chứng Cục Phịng vệ thuơng mại - Bộ Cơng thuơng nhận đuợc thông tin việc Bộ Thuơng mại Mỹ (DOC) nhận đơn đề nghị điều tra áp dụng biện pháp chống bán phá giá/chống trợ cấp sản phẩm bao túi đóng hàng đuợc dệt từ polyetylen dải polypropylen, nhụa, gai vật liệu tuơng tụ nhập từ Việt Nam Sản phẩm bị điều tra bao gồm: bao túi đóng hàng đuợc dệt từ polyetylen dải polypropylen, nhụa, gai vật liệu tuơng tụ nhập từ Việt Nam, có mã HS 6305.33.0040, 3917.39.0050, 3921.90.1100, 3921.90.1500, 3923.21.0080, 3923.21.0095, 3923.29.0000, 4601.99.0500, 4601.99.9000, 4602.90.0000, 5903.90.2500 Nguyên đơn khởi kiện doanh nghiệp Việt Nam lần Tập đồn Polytex Fibers Cơng ty TNHH ProAmpac Đe phịng tránh rào cản phi thuế quan nuớc Mỹ, Việt Nam cần phải xây dụng cho trung tâm cung ứng nguyên phụ liệu, nâng cao tỷ lệ nội địa hóa Nâng cao tỷ lệ nội địa hóa cải thiện tình hình nhập Việt Nam mà đảm bảo chất luợng xuất Hơn hiệp định thuơng mại yêu cầu chất luợng đầu vào tốt hơn, mà hàng Trung Quốc đáp ứng đuợc Chính phủ nên xây dụng trung tâm kiểm định chất luợng theo tiêu chuẩn kỹ thuật chất luợng Hoa Kỳ Chính phủ cần đầu tu xây dụng trung tâm kiểm định tiêu chuẩn quốc tế để doanh nghiệp sản xuất sản phẩm khơng bị trả lại chua đạt tiêu chuẩn xuất sang Mỹ Ngoài nhà nuớc cần thúc đẩy hiệp định đấu tu song phuơng, đa phuơng với mục tiêu đa dạng hóa thị truờng xuất Khi làm đuợc điều này, không Casablanca mà doanh nghiệp khác Việt Nam đuợc tiếp xúc với nguồn đầu vào nuớc với giá rẻ chất luợng Cải thiện môi truờng đầu tu kinh doanh cách để thúc đẩy hoạt động xuất Casablanca phải nhập nguyên liệu đầu vào từ nuớc nhiều Neu nhu doanh nghiệp nuớc phát triển Casablanca đuợc huởng lợi, Cơng ty mua đuợc ngun liệu rẻ so với mua từ nhà cung ứng nuớc Hơn nữa, cải thiện đầu tu nuớc cững giúp Casablanca dễ kêu gọi vốn Với sụ giúp đỡ Nhà nuớc, doanh nghiệp xuất hàng trang sức đuợc thuận lợi nhiều q trình thục cơng tác nghiên cứu mở rộng thị truờng, xúc tiến quảng bá sản phẩm; giúp doanh nghiệp giảm đuợc chi phí tài rút ngắn đuợc thời gian, tận dụng đuợc hội kinh doanh Tóm tắt chương Xuất túi nhựa pp Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ thời gian qua đạt nhiều thành tựu Tuy nhiên, bên cạnh thành tựu hoạt động cịn nhiều hạn chế cần phải khắc phục Trên sở thành tựu hạn chế chương với quan điểm, định hướng, mục tiêu xuất trang sức sang Mỹ từ năm 2018 đến năm 2020, em đề hệ thống giải pháp đối tượng liên quan Chính phủ, Bộ ngành liên quan đến hoạt động xuất loại túi Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ KẾT LUẬN Từ số thống kê ta thấy tăng trưởng kim ngạch ngày lên Công ty, điều phần chứng tỏ thành công hoạt động kinh doanh xuất Công ty sang thị trường Mỹ, khẳng định phát triển vững vàng Công ty chế thị trường phương hướng đạo đắn tích cực sáng tạo ban giám đốc cán quản lý Công ty Nhiều mặt hàng tăng nhanh năm gần túi manh dệt pp, bên cạnh đa dạng chủng loại loại túi phần khẳng định chất lượng sản phẩm túi ngày tăng lên, tạo động lực cho việc xuất loại túi Công ty sang thị trường Mỹ Tuy nhiên, tồn số hạn chế hoạt động xuất túi pp nhựa bảo vệ môi trường sang thị trường Mỹ bắt nguồn từ nguyên nhân chủ quan từ Công ty nhân sự,., nguyên nhân khách quan từ yếu tố bên gây cho Cơng ty khó khăn Qua phân tích từ thực trạng xuất Công ty sang thị trường Mỹ, ta thấy tăng trưởng ngày Công ty xuất hàng sang thị trường Thị trường Mỹ thị trường tiềm năng, đem lại cho Công ty nhiều lợi nhuận tương lai Chính vậy, việc đẩy mạnh hoạt động xuất vào thị trường mục tiêu quan trọng Cơng ty Tuy nhiên, bên cạnh đó, cịn nhiều khó khăn mà Cơng ty vướng mắc cần phải giải Khóa luận khơng cho thấy khó khăn thuận lợi mà Casablanca gặp phải xuất sản phẩm sang Mỹ, mà đưa giải pháp để vượt qua thách thức Mặc dù cố gắng, song lực thời gian hạn chế nên khóa luận em khơng thể tránh khỏi sai sót, mong đóng góp ý kiến từ thầy Các góp ý thầy bổ sung quan trọng để em hồn thành tốt khóa luận DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo kết hoạt động kinh doanh phịng XNK (2011 - 2017), Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam Báo cáo tài phịng Ke tốn (2011 - 2017), Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Báo điện tử VTV Việt Nam, “Kỉnh tế Mỹ năm 2017 có nhiều chuyển biến tích cực ” - http://vtv.vn/kinh-te/kinh-te-my-nam-2017-co-nhieu-tien-trien-tich-cuc20171222174508345.htm - Truy cập ngày 12/05/2018 Bộ Công thuơng, “Báo cáo Logistics Việt Nam 2017” http://www.moit.gov.vn/documents/2591 l/0/Bao+cao+Logistics+Viet+Nam+2017fìnal+%25281%2529.pdf/333ebf36-2192-4223-8bda-c8916de2cee9 - Truy cập ngày 18/05/2018 Bộ ngoại giao Việt Nam, “Quan hệ Việt Nam - Hoa Kỳ” http://www.mofahcm.gov.vn/vi/mofa/cn vakv/america/m040819114015/ns041111092 054 - truy cập ngày 10/05/2018 Hồ sơ Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Luật thuơng mại Việt Nam 2015 Phịng Thuơng mại Cơng nghiệp Việt Nam VCCI, “Những chỉnh sách xuất nhập có hiệu lực từ năm 2018” - http://chongbanphagia.vn/nhung-chinh-sach-vexuat-nhap-khau-co-hieu-luc-tu-nam-2018-n 17163 html -Truy cập ngày 03/05/2018 Quy trình xuất chung Cơng ty Casabalanca Việt Nam 10 Trung tâm Thuơng mại Quốc tế (ITC), “Xuất túi pp woven plastỉc ” https://trademap.org/AdvancedProductSearch aspx?nvpm=l 184211704111||2|1|1|1|1|1| 1|1|1 - Truy cập ngày 05/05/2018 11 Trang web: www.mih.vn 12 USIS, “Toàn cảnh kỉnh tế Mỹ qua biểu đồ” - http://www.usis.us/tin-tuc-usis/toancanh-kinh-te-my-qua-bieu-do.html - Truy cập ngày 15/05/2018 ... hàng túi bảo vệ môi truờng sang thị truờng Mỹ Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam Đối tượng nghiên cứu Hoạt động xuất túi bảo vệ môi trường Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ. .. Ket hoạt động xuất Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ .69 Chương GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY XUẤT KHẨU TÚI NHựA pp CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN CASABLANCA VIỆT NAM SANG THỊ TRƯỜNG... vệ môi trường Công ty cổ phần Casablanca Việt Nam sang thị trường Mỹ? ?? với hy vọng đóng góp số ý kiến nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất hàng hóa sang thị trường Mỹ Cơng ty cổ phần Casablanca Việt Nam